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      2. 競聘主任演講稿

        時間:2022-08-19 15:17:57 競聘演講稿 我要投稿

        【熱門】競聘主任演講稿范文匯編6篇

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的競聘主任演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【熱門】競聘主任演講稿范文匯編6篇

        競聘主任演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導、各位同事:

          大家好!

          非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。

          我叫XXX,XX年出生,壯族,年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設(shè)科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

          一、計劃工作。

          計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

          資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。

          項目計劃問題,國家計委已批復我公司第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外,從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看,還需對部份項目進行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理,真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負擔的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

          從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領(lǐng)導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。

          二、體制改革工作。

          農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。

          對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。

          鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。

          縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關(guān)系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。

          三、工程驗收工作。

          農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設(shè)的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

          最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。

          大家知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向大家表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關(guān)政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負大家對我的期望。

          再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會。

        競聘主任演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

          大家好!

          非常感謝學校給我提供這樣一個展示自我的機會,也很高興能在6月份我過完30歲生日的時候,以這樣的方式迎來人生當中的“而立”之年。我,就是大家的同事,***,中共黨員。我今天競聘的職位是政教處副主任,希望得到大家的支持和鼓勵!

          我20xx年來到*中工作,一直擔任班主任工作至今,其間有中途接手班級管理的經(jīng)歷,我熱愛教育,熱愛學生,由于工作踏實、努力,曾于20xx年獲得市級“優(yōu)秀班主任”稱號。沒有輝煌的過去,只求好好把握現(xiàn)在和將來。我競聘政教副主任,基于以下認識:

          一、我具有擔任政教處副主任的素質(zhì)。我來自大別山農(nóng)村,在那里我生活了近20年,我能夠吃苦,懂得艱辛。工作后,我樂于奉獻,愛崗敬業(yè),從來都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,做什么不喜歡講價錢,更不怨天憂人,盡力把工作做得更好、最好。我熱愛學習,曾經(jīng)認真研讀過《魏書生班級管理藝術(shù)》和蘇霍姆林斯基的經(jīng)典著作,平時喜讀書看報,在網(wǎng)絡(luò)的各大教育論壇留下足跡,在學習中得到提高,其有形成果是在各類報刊雜志發(fā)表與教育有關(guān)的文章幾十篇,在市教育局 “師德征文比賽”中獲得一等獎,在首屆教育信息教育網(wǎng)的博客大賽中獲得銀獎。我冷靜中不乏熱情,精力旺盛,干勁足,能開拓,能夠嚴以律己,誠懇待人。

          二、我具有擔任政教處副主任的能力。在7年的班主任工作中,我得到歷練,我了解學生,也了解班級,管理能力不斷提高;在政教處劉主任的直接領(lǐng)導和指導下,耳聞目睹,我深知政教處作為學校德育工作的職責部門,其工作的重要性。另外,我比較強的文字處理能力,必然會為政教處的工作尤其是宣傳工作帶來新的生機和活力。

          如果我能夠成功競聘,我將以一個年輕人的姿態(tài),努力工作,開拓進取,不辱使命。我想從以下幾個方面做起:

          第一,擺正自身位置,當好配角。做到處處維護學校,維護領(lǐng)導的威信,多請示,勤匯報,在溝通交流中準確定位,在學習探索中追求卓越。

          第二,加強學習,盡快進入角色。在理論和實踐的碰撞學習中,加強自身修養(yǎng),提高明辨是非的能力,使自己能夠更加勝任本職工作。在“大德育”的框架內(nèi),對學生實施日常管理和引導,培養(yǎng)學生的良好習慣,為我校教師的教育教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓老師們少生氣,最好天天都有好心情。

          第三、牢固樹立服務(wù)意識,扎實工作,銳意進取,創(chuàng)新思路,加強自身執(zhí)行能力建設(shè),力爭做好政教和教務(wù)的資源整合以及配合工作,讓老師們的工作更加高效。同時,努力拓展宣傳思路,找準宣傳點,多方位多途徑宣傳我校學生和教師,力求使*中教師在鄭州的教育戰(zhàn)線上展現(xiàn)風采。學生和教師不僅需要成績上的量化比拼,也需要內(nèi)心的人文關(guān)懷,這就是張校長常說的“以人為本”,要讓*中的師生們體驗到成功,體驗到幸福。愛因斯坦說:“如果把學生的熱情激發(fā)出來了,那么學校所規(guī)定的功課就會被當作一種禮物來領(lǐng)受!睂W生如此,對老師們而言也是這樣,積極性自然就高漲起來。我校提出“以發(fā)展為本”,教師的專業(yè)發(fā)展和成長必然提升我校的核心競爭力,從而帶動學校的快速發(fā)展。

          第四、求真務(wù)實,提高年級長和班主任們的工作積極性。針對我校年級長的職務(wù)特征,盡力促成權(quán)利的下放,并明確相關(guān)責任,使年級長成為年級和班級管理的得力干將,建議提高年級長待遇。政教處不僅是各班主任具體任務(wù)的布置者,指導者,更是廣大班主任放手管理學生的堅實后盾。在抓全體學生“行為習慣和學習養(yǎng)成” 不放松的前提下,對待個別“問題學生”及突發(fā)事件,政教處,尤其是副主任責無旁貸,堅決站在班主任和各老師一邊,及時解決好相關(guān)問題。在條件容許的前提下,建議學校考慮班主任崗位的艱辛,逐步提高待遇,讓班主任工作得舒心、有勁,有成就感,有幸福感。我相信,在學校的大力支持下,總會有一天,我們學校會有更多老師能主動承擔班主任工作。

          各位領(lǐng)導、評委,在你們面前,我的確才疏學淺,沒有資歷,但我想,從我這樣一個形體顯得單薄的瘦人身上,難道您看不出我身上或多或少的有著您當年的影子?各位老師,同事們,我就是你們當中的一員,我了解你們工作和生活中的酸甜苦辣和幸福要求。30歲已然到來,追求的腳步卻不曾停歇,如果有了您的支持和認可,讓我和*中一起成長,那么,從此您將又多了一個為您貼心服務(wù)的人,您、我還有*中的天空必將變得更加絢爛多彩,無比輝煌!

          最后,祝大家端午節(jié)快樂,闔家幸福。謝謝大家!

        競聘主任演講稿 篇3

          非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會,我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

          一、個人的基本情況

          我叫xx,28歲,大專學歷,xx專業(yè)在讀,20xx年參加工作,來公司7年多的時間里,我一直負責―――的經(jīng)營管理工作。

          二、對綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想

          辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目標,我將對綜合辦工作做以下設(shè)想。

          1、為領(lǐng)導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況,做到心中有數(shù),從而能夠及時、準確地向領(lǐng)導反饋各種信息,同時也將工作中的某些問題向領(lǐng)導提出合理化建議和意見,從而使領(lǐng)導的決策更加準確、更加合理。綜合辦負責人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關(guān)系,堅持做到不推諉、不扯皮,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,不斷取得更大的工作成績。

          2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關(guān)系,為公司樹立良好的外部形象。在來人來訪接待工作中,我認為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的時候,能單獨處理的事情,不要再給領(lǐng)導添麻煩,自己處理不了的事情要及時向領(lǐng)導匯報,爭取盡早處理。

          3、做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,及時、準確歸檔。文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實情況,將辦理情況及時、準確地反饋給領(lǐng)導從而使領(lǐng)導心中有數(shù)。

          對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,要及時歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導的批準。

          4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示,并及時地認真落實,積極的配合了集團總部進行安全檢查,且做好隱患整改工作,并及時上報隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況,系統(tǒng)地納入到微機管理中,我認為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時了解情況,更迅速的處理情況,為領(lǐng)導提供第一手資料。

          5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗,嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

          6、認真做好印鑒的使用工作,印章要專人負責,未經(jīng)領(lǐng)導同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。

          7、做好xx系統(tǒng)的.管理工作,每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺,并下載與本單位有關(guān)的文件,按照―――的要求及時錄入有關(guān)的信息,堅決做到一項不漏。

          8、做好內(nèi)部會議的籌備工作并做好會議記錄。會議結(jié)束后對會議的決定要協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門做好督辦工作。

          以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領(lǐng)導、評委批評指正。如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領(lǐng)導、評委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

          謝謝大家 !

        競聘主任演講稿 篇4

        各位領(lǐng)導、各位評委:

          您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說,這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機會。

          莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里,就是要當個演員,接受大家的評判。

          我叫***,今年33歲,中共黨員,大專學歷,高級營銷員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔任客戶經(jīng)理。xx年1月至今在營銷部工作。xx年榮獲先進工作者。

          我知道,要成為一名合格的營銷部副主任不容易,因為這個崗位要負責貫徹執(zhí)行國家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,負責組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作,包括:制定我縣的卷煙營銷目標;指導和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場分析預測,匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競聘工作關(guān)系,加強本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)績考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位,因為我具備以下四個優(yōu)勢:

          一是熱愛卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來,不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。

          二是具有極強的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

          三是卷煙營銷理論基礎(chǔ)扎實,業(yè)務(wù)操作熟練,具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的管理能力,在聯(lián)社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹,有良好的溝通能力,與營銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系,個人社會資源、人脈資源也較為豐富。

          四是具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、市場開拓能力和組織協(xié)調(diào)能力,在營銷部工作期間,不斷追求創(chuàng)新,深入推進營業(yè)部營銷團隊建設(shè),組織落實各項業(yè)務(wù)合作及宣傳,積極引導客戶參與卷煙營銷市場,營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項工作均取得實質(zhì)性進展。

          馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出,我將會在各位領(lǐng)導及營銷部主任的幫助下,根據(jù)營銷部的教務(wù)處副主任競聘工作職能和工作特點,做好以下工作:

          一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。走上新的工作崗位,要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展社區(qū)主任競聘演講工作,要想當好一位領(lǐng)導,要學會先做人后做事,以打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

          二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績,我將會加強管理,努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使營銷部成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細,關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

        競聘主任演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

          大家好!

          今天我參與競聘的職務(wù)是郵政局大客戶部主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三點優(yōu)勢:

          1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了高函學習,畢業(yè)于北京郵電學院選修經(jīng)濟管理。 能熟練的利 用電腦進行各類文檔和表格的制作,工作之余不忘學習, 不斷提升自我,完善自我 ,也使自己的業(yè)務(wù)知識水平有了極大的提高

          2、 有較強的工作能力和相關(guān)工作經(jīng)驗。雖然從事的是報刊發(fā)行,但是推薦報刊也是一項營銷技巧, 如果你不能熟知各行各業(yè)報刊的內(nèi)容和辦刊特點,你也就無法推薦用戶所需要的報刊,所以我將各類行業(yè)報刊暢銷報刊和龍頭報刊的內(nèi)容,特點以及報價分文別類熟記在心,這樣才可以在面對不同需求的用戶時熟練的推薦 。同樣的道理也可以應(yīng)用到大客戶部,因為只有你對你所掌握的大客戶知己知彼,去了解他們的需求,才能使我們的營銷工作順利進行。

          我們有一流的寫作團隊,我們將以高度負責的態(tài)度竭誠為你服務(wù),我們?yōu)榇蠹覓咔骞摹⒄撐、廣告方面的障礙。為您的仕途、學業(yè)、事業(yè)的輝煌架橋鋪路,為您的成功貢獻我們的一份力量!

        競聘主任演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

          大家好!

          今天,我又一次有幸站在了演講臺上,想說的第一句話就是:感謝市分行黨委一次又一次地給我創(chuàng)造了競聘機會;感恩農(nóng)行給我成就職業(yè)生涯提供了廣闊舞臺。無論競聘成功與否,我都將用自己的全部智慧和畢生精力回饋我深愛著的這份事業(yè)!

          回首20年農(nóng)行工作經(jīng)歷,我用忠誠和勤勉、敬業(yè)和奉獻書寫了一段無怨無悔的職業(yè)人生;展望未來,我更加信心百倍:逢此農(nóng)行股改上市的大好發(fā)展時機,一種農(nóng)行人特有的職業(yè)本能、一種想干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)沖動在時時激勵著我,鞭策著我:時刻準備著,在更合適的崗位上為農(nóng)行事業(yè)貢獻自己更大的力量!

          假如我競聘成功,我將根據(jù)不同的角色分配來確定自己的工作重點:

          如果是一名經(jīng)營者,我將強調(diào)“嚴控風險,開拓進取”。銀行作為高風險行業(yè),嚴控風險始終是第一要務(wù),科學評估風險、健全防控體系、建立長效執(zhí)行機制是實現(xiàn)這一目標的基本途徑。但嚴控風險并不意味著一捆就死,固步自封,控制風險是為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù),發(fā)展才是硬道理。要以開拓進取的精神和敢打敢拼的勇氣搶占業(yè)務(wù)陣地,爭奪市場份額,潛心研究市場,精心培育品牌,把企業(yè)文化核心理念轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭力,確保在同業(yè)中保持絕對優(yōu)勢,確立農(nóng)行應(yīng)有地位。

          如果是一名管理者,我將突出“以人為本,科學管理”。人是決定生產(chǎn)力的第一因素,必須把以人為本的思想滲透到管理的各個環(huán)節(jié),方方面面。要重視人,研究人,團結(jié)人,理解人,關(guān)心人,愛護人,發(fā)現(xiàn)人,用好人,切實做到職工思想動態(tài)了然于胸,職工特長缺點心中有數(shù),因為知人才能善用,善用才能最大限度地激發(fā)集體智慧,而集體智慧則是一個團隊,一個企業(yè)取之不竭的寶貴財富。其次是要有一套科學有效的管理辦法。管理者不是簡單的管家婆,必須用科學的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的思維方式指導自己的行為,通過科學的管理辦法和機制去實現(xiàn)自己的管理意圖。

          無論是經(jīng)營者還是管理者,相對于一級法人制度而言,都是執(zhí)行者。作為一名執(zhí)行者,我首先要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)章,做遵章守紀的典范;其次是要不折不扣地落實好各級行黨委的經(jīng)營決策,高度維護黨委的組織權(quán)威,決不搞上有政策,下有對策;第三是要執(zhí)行好本單位、本部門、本專業(yè)的各項業(yè)務(wù)政策、制度、流程,扎實做好各項日常工作,完成好條線下達的各項任務(wù),切實做到管好自己的人,辦好自己的事,讓上級行稱心,讓領(lǐng)導放心,讓員工安心。

          如果有幸成為一名領(lǐng)導者,我將把“常修為政之德”,“常懷律己之心”作為自己的日常必修課,內(nèi)化于心,外化于行,用一身正氣影響人,用人格魅力激勵人,用公正之心凝聚人,用實際行動詮釋德能勤績德為先的深刻內(nèi)涵,努力做拒腐蝕,永不沾的倡導者和實踐者。同時要當好正職的參謀助手,擺正位置,當好配角,敢于負責,做好本職,力爭成為正職的“黃金搭檔”。

          各位領(lǐng)導,同志們!我深知,并非每個攀登者都能到達成功的頂峰,但一個努力過的失敗者的笑容同樣燦爛和自信。一個人只要有足夠的自信并真正努力過了,結(jié)果還有那么重要嗎?

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