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      2. 競聘經(jīng)理演講稿

        時間:2022-08-09 13:55:38 競聘演講稿 我要投稿

        【推薦】競聘經(jīng)理演講稿模板合集10篇

          演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都可能會用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的競聘經(jīng)理演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

        【推薦】競聘經(jīng)理演講稿模板合集10篇

        競聘經(jīng)理演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

          大家好!

          非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個展示自我的機(jī)會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解,并對我的競選給與支持。

          今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。

          我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。

          第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計(jì)較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段,我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開展,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個多月的時間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認(rèn)真履行了工作職責(zé),出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

          第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識,具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的了解去年任質(zhì)檢員以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進(jìn)入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測,提出有預(yù)見性地工作對策,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。

          第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。公司是一個服務(wù)性強(qiáng)的單位,如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力,提高大家的服務(wù)意識,這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,又要對出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅(jiān)決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,以及各部門的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。

          第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。

          接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,談?wù)勎覍@項(xiàng)工作的認(rèn)識和體會。

          1、通過一年多的工作實(shí)踐,使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識。我認(rèn)為:質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工

          作,就要對完善考核約束機(jī)制,起到“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患,以達(dá)到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)營管理水平。

          2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識,隨時保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認(rèn)識質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級部門和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領(lǐng)大家正確開展工作。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

          當(dāng)然,一年來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對于查出的問題不搪塞、不護(hù)短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動,也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。

          千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業(yè)的人,我希望自已能夠?yàn)楣景l(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。

          假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可,競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo),使質(zhì)檢部工作有新的突破,在上新臺階。

          1、搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。我將配合部門經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時,配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

          2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程,同時通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護(hù)部門形象結(jié)合起來。進(jìn)一步提高部門人員的整體素質(zhì),提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

          3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報(bào)以及其他工作。同時根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循,有據(jù)可依。

          4、精誠團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時時處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項(xiàng)工作。同時,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),配合部門經(jīng)理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開展,使公司經(jīng)營管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。

          競聘上崗,給我們每個人帶來了機(jī)遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點(diǎn),無論這次競聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開拓工作新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 謝謝大家

          

        競聘經(jīng)理演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          能有今天這樣的機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路,我深感榮幸!今天,我競聘的崗位是**服務(wù)部經(jīng)理崗

          眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個層面上來看,我認(rèn)為:

          作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能:

          1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。

          2、銜接功能。服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織部門完成營業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo);根據(jù)營業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標(biāo);貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度;在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場營銷部的各項(xiàng)工作,確保經(jīng)營管理高效;負(fù)責(zé)對服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營業(yè)提出建議,第1原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo);

          3、營業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽(yù),通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實(shí)力,弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

          4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

          如果我有幸能走上**服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能:

          第一,以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          服務(wù)部作為營業(yè)部的一個團(tuán)隊(duì),其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的,所以我會通過自身的`工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團(tuán)隊(duì)的競爭力。

          第二,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)

          要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢,更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我們除了參加營業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì):

          1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會上每位員工都進(jìn)行簡短的股評,重點(diǎn)點(diǎn)評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì);

          2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,吸收新知識、新觀念,適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要;

          3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識結(jié)構(gòu),更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。

          第三,確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團(tuán)隊(duì)。

          我的目的是首先要將這個團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團(tuán)隊(duì),然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團(tuán)隊(duì)每個員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將**服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券**服務(wù)部,因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,第一、**服務(wù)部有那么多**證券市場的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗(yàn);第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機(jī)制;第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和**營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾;第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺?傊,只要**服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)我們的基礎(chǔ),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會實(shí)現(xiàn)。

          第四,建立健全內(nèi)部機(jī)制,提高員工的工作激情。

          今年轉(zhuǎn)型以來,營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營業(yè)部員工一視同仁,便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為**服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分配時,新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大,另一半是按個人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀(jì)律,相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配,這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業(yè)務(wù)的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作一定會再上臺階

          第五,加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

         。1)、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營業(yè)部的具體要求,根據(jù)服務(wù)部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處罰制度,做到崗位明確,職責(zé)分明,在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

          (2)、在員工的管理上實(shí)行一事同人,在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。

          第六,搞好同地方政府的關(guān)系,營造良好外部環(huán)境

          第七,努力開發(fā)客戶,搶占城區(qū)和周邊市場份額,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

          第八,客戶服務(wù)體系基本形成,通過各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心,吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍,擴(kuò)大長江證券的影響力。

        競聘經(jīng)理演講稿 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!在這里我以平常人心態(tài)參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位競聘首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭機(jī)會!

          此次競聘本人并非只為了當(dāng)官,更多為了響應(yīng)人事制度改革召喚,在有可能情況下實(shí)現(xiàn)自己人生價值,我現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,會計(jì)師專業(yè),技術(shù)職稱,xx年在xx市供銷社參加工作先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員,xx年調(diào)入xx市總工會擔(dān)任圖書管理員、出納員、會計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任計(jì)財(cái)科副科長。

          經(jīng)過幾年銀行工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為xx年度先進(jìn)工作者。在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中被分行授予“三收能手”稱號,xx年度我實(shí)現(xiàn)了個人攬存余額xx萬元任務(wù),幾年工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

          參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己,我深知綜合辦公室工作十分重要這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

          一為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

          二為全行事務(wù)當(dāng)好主管。

          三為一線員工當(dāng)好后盾。

          具體說就擺正位置當(dāng)好配角;胸懷全局當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。我也深知辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳那樣:在辦公室工作同志就像忠誠狗,老實(shí)羊,受氣豬,吃草牛,忙碌馬可們,像蠟一樣燃燒自己照亮別人;像竹一樣掏空自己,甘為人梯。

          如果我競聘成功我工作思路:以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。

          以“三個適度”為原則與人相處“三個服從”個性。服從黨性感情,服從原則,主觀服從客觀,做到服務(wù)不欠位,主動不越位。服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點(diǎn)”當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

          “三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度:對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度即大事不糊涂小事不計(jì)較,做到對同事多理解少埋怨,多尊重少指責(zé),多情義少冷漠,刺耳話冷靜聽,奉承話警惕聽,反對話分析,聽批評話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

          如果我競聘成功,我處事原則和風(fēng)格努力做到嚴(yán)格要求嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效管理激勵人,以自身行動帶動人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我每一個同事,使人格得到充分尊重。給一個寬松發(fā)展和創(chuàng)造空間,我將用制度和崗位職責(zé)去管理我同事,讓們像圓規(guī)一樣找準(zhǔn)自己位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步小結(jié)一次。

          如果我競聘成功我工作目標(biāo):“以為爭位以位促為”爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作重視和支持使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)喉舌溝通員工與行長之間關(guān)系橋梁,宣傳精神文明窗口,傳播企業(yè)文化陣地,培養(yǎng)人才搖籃,連結(jié)銀企合作紐帶,我愿與大家共創(chuàng)美好未來,迎接建行輝煌燦爛明天。

          謝謝大家!

        競聘經(jīng)理演講稿 篇4

          很榮幸能夠在這進(jìn)行我的競聘演講!我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,現(xiàn)為農(nóng)發(fā)行支行的副行長,主管客戶信貸工作。我自進(jìn)入農(nóng)發(fā)行工作,先后在營業(yè)部、辦公室等部門工作實(shí)習(xí)過,98年到客戶部任信貸員(兼信貸綜合員),99年至20xx年任客戶部主管,20xx年至今任支行副行長。一晃眼,我在這里已經(jīng)工作了13個年頭,對農(nóng)發(fā)行有一種特別的情感,對農(nóng)發(fā)行的各種業(yè)務(wù)工作也是非常的熟悉。而這,也是我今天站在這里競聘內(nèi)審經(jīng)理的源動力。

          13年來,我主要負(fù)責(zé)前臺做業(yè)務(wù)的管理人員,在這個過程中,培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的寫作、調(diào)查研究,語言表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力。而作為一名老銀行工作人員,我深知責(zé)任心、職業(yè)道德等對自身工作的重要性,不拖拉不敷衍,對有問題的要堅(jiān)決查處,小不謀則大亂,每個細(xì)小的問題都關(guān)系著銀行的重大利益。13年的前臺業(yè)務(wù)工作,我遇到過很多棘手的問題,對待這些事情,我總能穩(wěn)重、冷靜,而后迅速找出對策妥善處理,這培養(yǎng)了我良好的心理素質(zhì)。我知道,審計(jì)與前臺工作比較而言,有很多的不同,但正是因?yàn)橥庠陲L(fēng)險(xiǎn)的防御抵抗讓我加深了對審計(jì)工作的認(rèn)識,無論對外對內(nèi),無論是大是小,這些正是內(nèi)審工作所需要的。

          13年來,我接觸了形形色色的人,處理過各式各樣的業(yè)務(wù),時時關(guān)注時政熱點(diǎn),特別是財(cái)經(jīng)類的政策變動,系統(tǒng)掌握了審計(jì)、財(cái)會業(yè)務(wù)知識,精通財(cái)會制度,熟悉國家政策,而前臺的工作經(jīng)歷更是開拓了我的視野,對金融知識和市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制動態(tài)了解,對本行業(yè)、本單位管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律都有一定的把握,而這些,必將對于我所競聘的審計(jì)工作提供很多的便利與好處。

          過去的不代表成功,但是他卻給我提供了一個能夠參與競聘的機(jī)會。今天,我希望我過去的這些經(jīng)歷與能力能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)同志的賞識。如果我在這次競聘中,我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將在本行領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),緊密結(jié)合《20xx年內(nèi)部審計(jì)工作要點(diǎn)》,圍繞“實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展”這個中心,不失創(chuàng)新,不落俗套,確保自身的審計(jì)常規(guī)工作,突出審計(jì)團(tuán)隊(duì)與審計(jì)管理等重點(diǎn)工作,帶頭推動分行內(nèi)審工作的開展與完成。

          一是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要到位。內(nèi)審作為風(fēng)險(xiǎn)防控的手段,是銀行生存發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié),帶領(lǐng)審計(jì)人員做到提早發(fā)現(xiàn)、提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn),力爭發(fā)現(xiàn)一起查處一起,上報(bào)一起,解決一起。二是主動服務(wù)。為銀行之利益,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,思人員之職責(zé),積極主動地想問題,辦事情,帶領(lǐng)審計(jì)小組做好審計(jì)工作,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。三是主動總結(jié)與完善。做好每次審計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及時糾正不足,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,把監(jiān)督和服務(wù)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全行內(nèi)審工作的順利進(jìn)行,并及時將信息上報(bào)給分行領(lǐng)導(dǎo)及上級內(nèi)部設(shè)計(jì)部門。四是工作作風(fēng)。審計(jì)工作事關(guān)重大,必將帶頭踐行我行內(nèi)審“六不準(zhǔn)”的工作作風(fēng)與“啄木鳥”精神,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。無論本次競聘內(nèi)審經(jīng)理成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實(shí)、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員!

        競聘經(jīng)理演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗(yàn)和評議。

          我叫韓志強(qiáng)今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人,萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話,當(dāng)時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù),記得當(dāng)時我姐問我:以前你做過定一萬的目標(biāo)是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當(dāng)時的心情很糟糕,因?yàn)樵谖倚睦镞沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因?yàn)槲业哪感>驮诰嚯x公司100不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活,第二個月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個人報(bào)了3萬元的保底任務(wù),記得我們剛報(bào)完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅(jiān)定的一種信念,經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個月的經(jīng)理生涯讓

          我對我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團(tuán)隊(duì)更加可以;

          假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實(shí),我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易! 假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

          最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。

        競聘經(jīng)理演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

          大家早上好。首先衷心感謝行領(lǐng)導(dǎo)提供這次機(jī)會,使我有幸站在這里。我叫陳明,研究生學(xué)歷,競聘的崗位是個人客戶經(jīng)理后備。

          客戶經(jīng)理可以說是銀行與客戶交流的橋梁,工作主要是以客戶為中心,處理客戶存貸款及信用卡、基金、黃金、理財(cái)產(chǎn)品等中間業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系。對公關(guān)能力、營銷能力、服務(wù)意識要求比較高,總的來說,就是內(nèi)聯(lián)系負(fù)責(zé)人了解銀行的任務(wù)情況,外聯(lián)系客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,為銀行創(chuàng)造盡可能大的效益,與負(fù)責(zé)人一起沖擊行里的各項(xiàng)指標(biāo)。

          如果我有幸應(yīng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)開展工作:一,和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和同事做好有效溝通,熟悉網(wǎng)點(diǎn)的情況,如果有問題及時向他們認(rèn)真請教;二,熟悉本營業(yè)機(jī)構(gòu)的客戶資源情況,了解他們的實(shí)力、需求甚至愛好,做到心中有數(shù),盡可能主動聯(lián)系、回訪他們,找到比較適合他們的產(chǎn)品,及時向他們推薦;四,制定一個較為詳盡的計(jì)劃,工作從什么地方著手,重點(diǎn)是什么等;四,盡快做好崗位角色轉(zhuǎn)換,盡快融入新的工作。

          我競聘的優(yōu)勢主要有:

          一,來到我行后,從事過柜員和個人業(yè)務(wù)顧問,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了提升,加上本科和研究生學(xué)的專業(yè)都是金融,理論知識較為豐富,所以,可以說業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好,這樣跟客戶交流起來,可以給客戶一個比較滿意的解答;

          二,營銷有骨子韌性,不達(dá)目的,不輕易放棄,而且隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加,也積累了一定的營銷技巧;

          三,在本地也有幾個親戚朋友,如果有機(jī)會可以聯(lián)系他們,跟他們做到互利共贏,也算有一定的客戶資源吧。

          我的陳述完了,謝謝大家。

        競聘經(jīng)理演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次聯(lián)通公司營業(yè)員競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希望大家支持我。

          一、自我介紹

          省略。

          1.具有熟悉各項(xiàng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。

          2.具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力。

          3.愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

          4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

          1、建立管理體系

          主要的聯(lián)通公司競聘內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度。

          2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

          通過分銷商的長期緊密合作,保持聯(lián)通的市場占有率制定對各級代理商。

          3、擴(kuò)大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

          加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L期。

          如果我上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

        競聘經(jīng)理演講稿 篇8

          “網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”,保證網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行,是公司每個人的責(zé)任。XX區(qū)域遠(yuǎn)離城區(qū),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),如完全依賴于建維部和代維公司,未做到“守土有責(zé)”;如完全靠自己的力量,未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),如能得到建維部的支持,加強(qiáng)與代維公司的合作,我想,XX區(qū)域能守好這片土,盡好這份責(zé)。

          責(zé),一個區(qū)域的責(zé),不是某一個人的責(zé),應(yīng)該是人人都有責(zé),只不過不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人,對工作有科學(xué)的安排,對每個人有合理的分工,讓每個人知道自己的責(zé),敢于擔(dān)這份責(zé),更知道為什么要擔(dān)這份責(zé),以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然,更知其所以然”。

          再說權(quán):有責(zé)必有權(quán)。一個區(qū)域營銷中心,承擔(dān)著巨大的責(zé)任,其負(fù)責(zé)人既要有爭取應(yīng)得權(quán)力的勇氣,又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認(rèn)為,只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不偏離公司營銷思路,只要對公司發(fā)展有利,每位員工,特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工,都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因?yàn)槭袌龈偁幾兓媚獪y,機(jī)會稍縱即逝,某些需要當(dāng)機(jī)立斷的事情,等公司內(nèi)一套請示、流程走下來,機(jī)會已不在,空留余恨!

          “渠道是我們的合作伙伴,是我們的大客戶,而不是我們的伙計(jì)”——這是我們與渠道合作的思想前提。

          “深淘灘,低作堰”:挖掘內(nèi)部潛力,理順管理流程,降低準(zhǔn)入門檻,為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。

          實(shí)體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法,很有能量的,如支持他們做大、做強(qiáng),想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財(cái)之道,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,就能減少區(qū)域中心很多工作量;村代收歸自管,既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù),有利于提高其積極性,又方便指導(dǎo)、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。

          我理想中,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),“其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”,雖然這樣的團(tuán)隊(duì),建設(shè)之路漫漫,吾將上下而求索。

        競聘經(jīng)理演講稿 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

          我叫xxx,今年35歲,經(jīng)濟(jì)師。20xx年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè),分配到xxx支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn);20xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記,;20xx年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;20xx年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作,20xx年2月通過競標(biāo),任xxx部經(jīng)理至今,是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

          企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻(xiàn),是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展;趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點(diǎn):

          一是培養(yǎng)職工精、氣、神,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種職業(yè),而是把它作為一種事業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化。

          二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓三化。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌服務(wù),將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為行家里手、多面手,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變以我為中心的服務(wù)意識,開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行首問負(fù)責(zé)制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

          三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的位子,使他們認(rèn)識到黨員不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳杰出青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手,而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

          四是抓心理建設(shè)。著眼于先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

          總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

        競聘經(jīng)理演講稿 篇10

          大家好!

          非常感謝組織提供了這樣展現(xiàn)自我的機(jī)會,也非常高興有這樣的機(jī)會來鍛煉和提高自己。作為煙草公司訂單部主任競聘演講稿的普通一員,每一個人都應(yīng)當(dāng)有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰(zhàn)。

          首先,談?wù)勎覍@個崗位的認(rèn)識。

          客戶經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價值的服務(wù)功能執(zhí)行者和卷煙銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心,承擔(dān)著執(zhí)行策略、調(diào)研市場、分析經(jīng)濟(jì)、反饋信息、聯(lián)絡(luò)客戶、指導(dǎo)銷售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等重要營銷服務(wù)職能,已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經(jīng)理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔(dān)子和責(zé)任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔(dān)子,擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。

          其次,對于這個崗位,我的優(yōu)勢有:

          1.從事10年卷煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規(guī)。

          2.10年的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。

          3.在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進(jìn)千家萬戶,說千言萬語,想千方百計(jì)的推廣品牌,引導(dǎo)消費(fèi)。在工作中,就是要切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者的利益。

          最后,我談?wù)勅绻@次煙草物流中心副經(jīng)理競聘演講稿成功為XX線路客戶經(jīng)理,我將會從以下幾個方面開展工作:

          1.發(fā)揮客戶經(jīng)理密切客戶關(guān)系的“親和”作用。

          2.緊密溝通,突出親情化服。

          3.發(fā)揮客戶經(jīng)理培育品牌,引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)”作。

          4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

          如果這次能夠競聘演講成功,我會以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地,用我的工作熱情、工作經(jīng)驗(yàn),在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負(fù)大家對我的期望。

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