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      2. 競聘科長演講稿

        時間:2022-08-08 09:17:55 競聘演講稿 我要投稿

        有關競聘科長演講稿模板錦集六篇

          演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競聘科長演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

        有關競聘科長演講稿模板錦集六篇

        競聘科長演講稿 篇1

        尊敬的評委、各位領導、在座的同志們:

          大家好!

          我叫xx,19xx年出生,19xx年參加工作,在XX縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站從事x年養(yǎng)護工作后,20xx年被任命為負責人,20xx年XX縣下劃到XX區(qū)后,被任命現職市政道路養(yǎng)護項目負責人,工作至今。

          今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘,感謝XX區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺,我把這次競聘當成一次階段性的自我總結、一次激勵和挑戰(zhàn),更當成一次難得的學習鍛煉機會。我對今天的演講從以下三個方面進行匯報:

          一是對競聘崗位的認識。通過過去工作的了解和查閱相關資料,我認為該崗位主要是協助科長貫徹落實行業(yè)的法規(guī)政策,承擔全區(qū)排水的行政管理工作,負責對排水行業(yè)的業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查,對各類廢水排入市政排水設施進行監(jiān)管并依法查處,受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小,但責任重大,它事關全區(qū)人民群眾的生產生活,從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高,又能使自己為公司的全局和社會發(fā)展作出貢獻。

          二是敢于應聘的理由和條件。自己有25年的工作經歷,從參加工作至今,一直從事與市政相關的工作,熟悉本職業(yè)務,也關注市政其他業(yè)務,特別是劃分到XX區(qū)以來,自己更是時刻關注公司的變遷和發(fā)展。自己對工作認真負責,任勞任怨,責任心強,在過去的工作中取得過多項集體榮譽。當然,自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領導的幫助和同事們的支持,雖然今天發(fā)表演說的時間十分短暫,此時此刻我仍然按捺不住內心的激動,借此機會,感謝這三年來XX區(qū)市政管理處領導給予我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!

          三是如果有幸上崗,履行職責的設想。我知道,更高的崗位意味著更大的責任和更重的壓力,必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已經做好了準備。假如有幸上崗,我一定加強學習,盡快融入工作崗位,立足職責,做好全區(qū)排水的行政管理工作,當好配角,自覺當好參謀助手,共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻。

          要奮斗就會有犧牲,要比賽難免有輸贏,結果不重要,魅力在過程,無論結果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,努力工作,以優(yōu)異的成績來回報公司的培養(yǎng)、領導的厚愛!

          謝謝大家!

        競聘科長演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

          大家好!記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務的工作經驗,我前來參加財務科長的競聘。下面,結合工作崗位。

          我先做一下自我介紹:

          我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學歷。我于xx年畢業(yè),同年分配到基層工商所從事會計工作;xx年xx月,調至財務科任出納;xx年,任財務科副科長兼主管會計;xx年,通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定,并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。

          我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來,我從沒有放棄任何學習的機會,利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經常涉獵一些經濟、財務、會計方面的書,從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時,我還參加了(將自己參加的各種培訓寫出,如沒有這句可以不要),使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

          理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事會計工作,一直與“錢”打交道,期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計,一干就是十幾年。我還經歷了20xx年至20xx年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革,并在開展了公務卡推行工作積累了更多寶貴經驗。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經歷,使我從年初的財務預算到年度的財務決算,熟練掌握了本單位的會計業(yè)務規(guī)則和程序,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。

          尊敬的各位領導,評委,我認為,財務科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一,而財務科長是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。

          我一定努力做到以下幾點:

          一是扮好三個角色。

          “三種角色”即“助手、領導和朋友”。

          1、當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。

          2、與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。

          3、當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

          二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

          我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務科的管理工作,進一步做好資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務科的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

          三是加強員工隊伍建設和人事管理。

          人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務科形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

          四是做好會計核算,防止各種違紀違規(guī)現象的發(fā)生。

          我認為,要加強財務收支計劃控制與分析。

          1、要準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。

          2、要嚴格按照責權發(fā)生制原則審核有關報表。

          3、要建立統(tǒng)一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度,才能在單位內部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現單位對財務的集中控制,防止各種違紀違規(guī)現象的發(fā)生。

          4、一如既往加強自身素質的培養(yǎng)。

          工作中,我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力,為全局干部職工理好財、當好家。

          各位領導、各位評委,時代的浪潮滾滾流過,我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾,用無限的熱情吹響時代的號角,用沸騰的血液沖擊時代的脈搏,用奮發(fā)的激情點燃前進的火把,用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘科長演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

          大家好!今天我演講的題目是:勇于競爭展自我,創(chuàng)新工作譜華章

          首先感謝各位領導、評委、同志們給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革與發(fā)展的創(chuàng)新,是提升撫州高速路政支隊干部隊伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學習和交流、檢驗和鍛煉的機會。同時,也特別感謝各級領導、各位同志多年來對我的關心培養(yǎng)和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!

          這里作自我介紹,我叫 ,現年 歲,中共黨員,大專學歷。于20xx年畢業(yè)于 ,同年10月份被分配于 ;20xx年底服從領導和組織分配被調入機關財務科從事票證會計崗位,后分別從事規(guī)費、經費、固定資產等會計崗位至今。在從事長達8年的財務工作經歷中,使我具備了一些必要的工作方法和技巧,統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協調能力有所提高,分析問題和思考問題的角度更加靈活。今天,我競聘機關財務科長一職,我認為自己有幾個方面的優(yōu)勢:

          一、加強學習,提高素質。一方面,加強自我政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務能力,在財務科,我不斷學習財務預算、財務會計相關流程和財務軟件的操作使用,熟練掌握財務會計及財務軟件的應用,堅持理論與實踐相結合,搞好調查研究,熟悉本職工作,使得自己在機關財務科會計崗位上盡快進入角色,更加勝任本職工作。另一方面,學以致用,充分利用自己專業(yè)知識和業(yè)務知識相結合,通過在機關財務崗位上不斷摸索和學習,本人在熟練掌握財務軟件系統(tǒng)上得到了進一步提高。20xx年,我參與對全市 財務會計相關財務業(yè)務軟件進行了培訓,真正發(fā)揮了自己的長處。

          二、搞好團結,和睦相處。我注重搞好上級領導和同志之間的團結關系,多請示、勤匯報,當好參謀助手,爭取工作的主動權,做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯系,做到相互支持、相互幫助。在實際工作中盡量幫助有困難的同事,科里同事遇有難事請假,經常相互間彌補其他崗位安排的工作,確保日常工作正常進行和完成。由于自己在機關財務科時間較長,工作業(yè)務接觸較多,對于基層不熟悉財務工作的同志和新進財務崗位的同志,我較好的發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用。就這樣“以團結和服務同事”成為我工作的座右銘,與所有路政支隊同事們攜手共創(chuàng)一個團結、和諧的工作環(huán)境。

          三、政治思想敏銳,黨性修養(yǎng)較強。在日常生活、學習、工作中,自己十分看重政治理論和時事政治的學習,能夠較好地把握大政方向,使自己的思想能與黨組織保持一致,能與時代同步。更重要的是,能隨時隨地注重自己的個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“潛心做事、低調做人”為信條,嚴于律己,誠實做人,踏實干事,工作作風和生活作風都十分嚴謹。

          四、實踐經驗豐富,業(yè)務能力較強。為積極貫徹全省高速路政系統(tǒng)每年每季度財務會審工作會議主要精神,及總隊、支隊領導對財務工作人員提出的具體要求:要進一步加強學習,進一步加強財務管理,認真落實財務公開各項規(guī)定。我更加在本職崗位上認真履行職責,堅決遵守法律法規(guī)和各項財務管理制度,熟悉財務會計崗位的實際操作,全力以赴做好會計核算、資產管理、憑證歸檔、報表匯編、票據管理等業(yè)務工作,堅決在本職崗位上嚴格落實 制度,謹記總隊領導對財務人員的期望:立爭做財務管理上的有心人;制度執(zhí)行上的鐵面人;政策、業(yè)務上的明白人!我通過近幾年財務工作的不斷交流和積累,發(fā)揮著自己最大潛質和本能,較好的完成了支隊領導和財務科交辦的各項工作任務,還多次被上級部門抽調參與檢查財務工作。由于工作成績突出,敬業(yè)精神較強得到領導、同事的肯定,所謂“一份耕耘一份收獲”,曾2次被單位評為“先進工作者”。

          綜合以上四個方面的優(yōu)勢,決定我能夠勝任機關財務科科長一職。如果我這次能夠競聘成功,我將在支隊黨組的領導下,堅持財務公開原則,加強財務管理與監(jiān)督,切實做到民主管理和民主理財,繼續(xù)做好以下幾方面工作:

         。ㄒ唬┍M快實現“兩個轉變”。一是實現“角色”的轉變,由科員向部門的組織領導者轉變,既當部門的指揮員,又當戰(zhàn)斗員,團結和部門同事認真履行財務管理制度,為部門出主意、想辦法、訂措施、抓落實,確保各項財務工作落到實處。二是實現素質和能力上的轉變,財務管理工作既是一項科學又是一門藝術,我覺得想勝任這一重要的工作,成為一名優(yōu)秀的財務主管必須具備較高的素質和能力,我將注重對相關的專業(yè)知識以及國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)學習。同時加強自己的組織和協調能力,把下屬組織成為一個有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,并領導他們完成既定任務,為路政事業(yè)發(fā)展出謀劃策。

         。ǘ⿵娀贫裙芾,自覺履行黨風廉政建設職責。在機關財務管理崗位上,做到票據管理規(guī)范,財務核算規(guī)范,減少財務管理中不規(guī)范的現象。我會依據本單位財務管理和會計核算的需要,擬定適合本單位的財務管理制度。定期組織本部門同事召開財務例會,研究、解決財務管理和會計核算工作中的問題。定期、不定期組織財產清查工作,負責對本單位會計資料、檔案的管理。其次做好全年預算,嚴格報銷制度,節(jié)約經費開支。本著“節(jié)約公用開支,提高幸福指數”的工作思路,規(guī)范財務核算,嚴把財務報銷關,注重流程化管理,提高工作效率。

         。ㄈ┰鰪娯熑我庾R,充分發(fā)揮“上傳下達”的主要作用。就機關財務科科長一職我覺得積極協調好部門與部門之間,部門與單位之間的關系尤為重要,對部門和基層同事的解釋和協調工作也不容忽視。對于如何處理好兩者之間的關系,我將會通過定期組織部門同事召開財務工作例會的方式,及時傳達上級重要指示和階段性的主要工作,積極采納基層同志們的寶貴意見和建議,對過期或不適用性的財務管理制度及時進行整改和修訂,為支隊領導排憂解難,出謀劃策,做領導的好參謀。同時,我將不定期組織基層和本部門財務戰(zhàn)線上的同志們開展業(yè)務培訓,加強對會計法、財務預算、財務管理制度、財務軟件等進行學習,熟悉財務工作流程,著力解決基層財務人員面臨的工作問題,做到財務工作“精細化”管理,進一步規(guī)范全市路政系統(tǒng)財務工作,使其朝著更加正規(guī)化、標準化、制度化方向發(fā)展。

         。ㄋ模⿵娀月梢庾R,自覺做到勤政廉政。如果競聘成功,在任財務科長一職上,我時刻以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系。在日常工作和生活中,對自己從嚴要求,時時保持清醒頭腦,不斷強化自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,自覺遵守路政支隊黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定,積極起好表率作用。正確認識和處理奉獻精神與利益原則的關系,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。自覺接受群眾監(jiān)督,始終做到勤政廉政。

          (五)提高品德修養(yǎng),維護自身形象。作為機關的青年黨員,自參加工作以來,我時刻注重個人修養(yǎng),規(guī)范個人言行,時刻向身邊老黨員老同志學習。競聘成功后,我將繼續(xù)保持辦事公道、雷厲風行、注重實效的工作作風,自覺維護好撫州高速路政支隊執(zhí)法員的形象。同時,繼續(xù)強化自身素質,重視理論學習,加強黨性鍛煉,堅持用先進理論武裝自己的頭腦,做到政治敏銳性強,政治素養(yǎng)過硬。回顧自己的工作歷程,我要再次感謝支隊黨組對我的培養(yǎng)教育,感謝各位領導為我打下的良好基礎,感謝各位同事對我工作的支持和幫助。正是你們的真情讓我終生受益、相伴永遠,謝謝你們! 各位領導、各位評委、同事們,千人競爭能者上,萬眾逐鹿勇為先。無論這次競聘能否成功,我都將以這句話自勉,一如既往地做好本職工作,請各位領導和同事們放心,我將以更好的工作業(yè)績,更大的工作成果,為全市高速路政事業(yè)貢獻自己的一份力量!

          我的演講結束了。希望能贏得領導、評委和同志們對我的信任和支持!

          謝謝大家

        競聘科長演講稿 篇4

        各位領導、各位同事:

          面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我時機。感謝公司領導為我發(fā)明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

          個人簡歷

          都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,叫×個人簡歷以及工作經驗)無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己,積極進取中不斷追求,拼搏奉獻中實現自我價值。

          主要業(yè)績

          質量平安科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關于施工質量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。d1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚,無論在業(yè)務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關系處置得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境,并讓他適當的時候感受到發(fā)明價值實現自我幸福感和成就感,d1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業(yè)務水平,多給他人發(fā)明表示的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們協助,很快摸到門路,并進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的協助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他都會發(fā)生一種成就感,這有利于他積極進取,不時進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,得到過三次處優(yōu)秀共產黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

          工作設想

          只有基礎牢固,平安質量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經營效果的好壞,認為平安質量科涉及的工作應該有:

          一、平安方面

          比較雜,原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比方:施工平安,很多經營效果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的平安員切實地利用起來,現在情況是項目平安員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。依照我局里規(guī)范項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規(guī)范”中規(guī)定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注,不只制訂操作規(guī)范,執(zhí)行平安技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到平安第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力,企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者發(fā)明一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以平安質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發(fā)展,越來越受到人們普遍關注,隨著環(huán)境意識地增強,這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我應該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信繼續(xù)發(fā)展,只要我采取了有效的.方法,施工環(huán)境會越來越好,應該提一個口號“平安是質量,環(huán)境是質量”這是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的保證。

          二、質量方面

          要求企業(yè)經營者樹立質量經營戰(zhàn)略思想,質量經營是一個戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質量問題,對企業(yè)質量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,深感責任重大,施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在改革呈現了兩層分離,原有的技術力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手:1項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應的規(guī)定和要求,原有基礎上不時細化不時量化。2強調檢查總結的制度,必需定期檢查評比總結,并公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業(yè)的管理者重視,做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的

          三、規(guī)范的認證方面

          沒有控制的事、物、人就難以管理,沒有規(guī)范就沒有控制。管理的依據是規(guī)范,管理的過程就是規(guī)范化,現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我體系才會有旺盛的生命力,F在qhse管理體系水平上,覺得我形式多于內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業(yè)服務,經過一段時間的運行后,發(fā)現我存在問題,及時更正,真正為企業(yè)的質量、平安、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是規(guī)范人的行為的準則,必需隨時增加完善,希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,受益了

          想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何,最后。還是如果失敗,將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,空虛自己;如果競聘成功,將使“平安質量科”工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的給同事發(fā)明一個團結協作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我同事,以自身的行動帶動他人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

          真誠地希望每個人都心想事成,愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業(yè)蒸蒸日上。

        競聘科長演講稿 篇5

          尊敬的各位領導、各位評委:

          你們好!

          我是xx號,本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。 我這次競崗是“總務科科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

          首先,管理工作要細化。

          醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復雜。 千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫(yī)院內、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

          其次,落實工作要到位。

          醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

          與此同時,保障工作要百分之百。

          要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。

          作為總務科的科長,一定配合領導,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。

        競聘科長演講稿 篇6

        敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          我競聘的是科長職務。

          20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想,F在,根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。

          今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

          本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,××年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作。

          參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉干部安置的編制、人事等相關手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位。

          為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創(chuàng)建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實現辦公現代化做了大量的工作。

          嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

          人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

          如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從于領導的中心工作和服務于職工的關心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。

          如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

          以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結合點、在部門之間工作協調有沖突時,從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。

          以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實實做事,清清白白做人。

          以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

          競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結果如何,我都將坦然面對,與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!

          謝謝大家!

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