競聘精彩演講稿錦集六篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用越來越廣泛,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的競聘精彩演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘精彩演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責(zé)任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。
一、個人情況簡介
袁*,男,現(xiàn)年41歲,小學(xué)高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結(jié)論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的xx年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學(xué)習(xí)提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴(yán)作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學(xué)生、愛教師、愛學(xué)校、愛教育也就成了習(xí)慣,所以能一直堅守和前行!
二、競聘的理由陳述
著名教育家陶行知先生說:“做一個學(xué)校校長談何容易?說得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰。”由此可見,學(xué)校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。
1、校長是什么?校長是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,學(xué)習(xí)工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標(biāo)和愿景?如何不斷的學(xué)習(xí),大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學(xué)生視為親人、朋友,把鼓勵、關(guān)心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!
2、校長該做什么?我一直認為,校長應(yīng)該著力抓好三件事:培養(yǎng)學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。作為校長,除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學(xué)校的發(fā)展。
3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么,留下些什么?如果當(dāng)你走下這個崗位或者離開這所學(xué)校的時候,你的學(xué)生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。
這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領(lǐng)導(dǎo)和老師們參考:(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農(nóng)村小學(xué)一線工作23年,深知農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,為了我的學(xué)生、老師、學(xué)校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。從自己的成長經(jīng)歷,我深深的體會到,學(xué)習(xí)是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
三、任職后的思考
去年在成都師范學(xué)院培訓(xùn)時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學(xué)究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學(xué)工作會上,我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學(xué)的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報。
1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學(xué)生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學(xué)味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。
2、確立四個目標(biāo):環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。
3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)和條件改善;教師隊伍的結(jié)構(gòu)改善;教育教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的.不斷彰顯。
競聘精彩演講稿 篇2
1、我是來自橋梁3班的***。我性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全。我很榮幸地站里表達由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會宣傳部部長”我里鄭重承諾:“我將盡全力學(xué)校和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會現(xiàn)代化的團體,學(xué)得力助手和同學(xué)們信賴的組織!
2、我能榮幸地站在演講臺上發(fā)表講話,感到非常的自豪,當(dāng)然,這也少不了同學(xué)們的支持與老師的和鼓勵!
3、我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,并只是當(dāng)官,更多的是在有大概的環(huán)境下本身的人生代價。
4、感謝各位和同事們給我這次向大家匯報、展示自我的機會。我競聘的崗位行政辦公室副處長,憑著多年的工作經(jīng)歷,我自信能夠擔(dān)當(dāng)重任。
5、興賓館再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前,我和在座的諸位一樣,曾站在同地方,參加過副經(jīng)理職務(wù)的競聘演講;厥變赡陙砉ぷ鞯某蓴〉檬,有過的鮮花,更有過失敗的教訓(xùn)。兩年來,我實踐著曾經(jīng)許下的競聘諾言,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦經(jīng)營,絲毫不敢放松,絲毫不敢辜負賓館和同志們寄予我的重望。
6、我要感謝學(xué)校和學(xué)生會,能給我這次展示的平臺,能讓我有學(xué)生會一員愿望的機會。
我是xx班的學(xué)生,性格活潑開朗,處事沉穩(wěn)果斷。在高中我當(dāng)過班長,在班務(wù)工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世,怎樣接人待物,怎樣使集體,我,現(xiàn)在的我,有信心和能力加入紀(jì)檢部。
7、高一(17)班幸運兒的我,榮幸地站里參加本屆學(xué)生會主席團的競選。我競選的是學(xué)生會副主席一職,我很清楚,我的競爭對手各班精挑細選選的精英,實力不可小覷,但我相信的能力,,,我能夠站里挑戰(zhàn)主席團!
競聘精彩演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我懷著一顆感恩的心走上競聘演講臺,非常感謝財務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。財政所副所長精彩競聘演講稿
我叫xx,今年28歲,08年進入財政所工作至今,先后從事了融資平臺出納、核算會計、稽核會計等工作。經(jīng)過幾年來的鍛煉,熟悉了整個街道會計核算體系,熟悉了財務(wù)方面相關(guān)的法律、法規(guī)。今天面對這樣的機遇,我對自己擔(dān)任財政所副所長這一職位充滿信心,我覺得自己具備以下幾點優(yōu)勢:
一、具有較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗
大家都知道,財務(wù)是一項專業(yè)性較強的工作,在大學(xué)里我學(xué)的就是會計專業(yè)。工作中,我也從基礎(chǔ)做起,制憑證、記帳、做報表,把所學(xué)的系統(tǒng)專業(yè)知識用于實踐,為熟悉財政所的工作創(chuàng)造了條件。同時我也 邊干邊學(xué)習(xí),充實自己在財務(wù)會計方面的知識,使自己在財務(wù)工作上的水平以及個人綜合素質(zhì)得到提高。
二、具有積極飽滿的工作熱情
雖說會計工作總是一成不變的,需要靠經(jīng)驗,但是通過幾年來的工作,我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率,從而很好的完成任務(wù),F(xiàn)在的我正逢能吃苦、能干事的年齡。我容易接受新事物,接受新挑戰(zhàn),有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。對各項工作,總是盡自己最大的努力,滿負荷甚至是超負荷運行,全身心投入。因表現(xiàn)突出,曾連續(xù)兩年被街道評為“財政工作先進個人”。
三、具有強烈的工作責(zé)任心
財務(wù)工作像年輪一樣,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務(wù)工作也是繁雜、瑣碎,沒有太多新奇,不能出差錯,為此需要對每一筆賬反復(fù)進行核對。雖然枯燥無味,但我依然熱愛現(xiàn)在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值,我愿意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。
如果競崗成功,那么,我將從以下三個方面來開展工作:
首先,從自身做起,堅持誠信為本,操守為重的工作原則,不添枝、不加葉的通過數(shù)據(jù)反映工作問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。其次工作中要牢固樹立服務(wù)至上的思想觀念,在堅持實事求是原則前提下,服務(wù)協(xié)助好街道各科室做好各項工作,提供真實可靠的財務(wù)資料,搞好分析和預(yù)測,合理建議。三是,加強與其他同事之間的團結(jié)協(xié)作,分工不分家,通過數(shù)據(jù)反映出工作問題,促進街道各項工作的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),我十分渴望擁有這崗位的鍛煉機會。但無論競聘成功與否,我將一如既往的用真心,努力做好自己的本職工作,在積極進取中使自己不斷的快速成長起來。謝謝大家!
競聘精彩演講稿 篇4
各位評委、各位同志:
為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
本人于年月畢業(yè)于專業(yè),年月參加工作, 年月任站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任開發(fā)公司隊站站長。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事工作年,有擔(dān)任站站長年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,年度公司雙文明先進個人,并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”,獲得過職工技術(shù)比武組第一名,公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號。現(xiàn)已通過學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機會,把我擔(dān)任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點:
(1) 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
(2) 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力,那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;
(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面:站作為開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全"第一責(zé)任人"的形象,嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”,技術(shù)培訓(xùn)有“實用”,制度管理有“落實”,認真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想:
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任站站長一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點;
(1)、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
謝謝大家!
競聘精彩演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、人事科、監(jiān)審科老師的辛勤勞動,為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。
我是來自骨科的xxx,中共黨員、中南大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士,主管護師。
我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學(xué)和脊柱外科病房護士長。
我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一, 具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔(dān)任xx醫(yī)院外科支部團委的組織委員;1999年開始擔(dān)任科室總帶教老師,負責(zé)管理護理實習(xí)生;20xx年4月至7月在骨科護士長外出學(xué)習(xí)期間,擔(dān)任骨科代理護士長,全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間,都是由我負責(zé)病房工作。
第二, 具備過硬的業(yè)務(wù)能力。在骨科工作21年,分別擔(dān)任負責(zé)護士、護理組長、預(yù)備組護士等,具備豐富的臨床經(jīng)驗與技能,能夠及時發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責(zé)、工作重點和難點都了如指掌,可以真正起到指導(dǎo)的作用。
第三, 積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衛(wèi)視紀(jì)念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動,接受了汪涵主持人的采訪,捐出了參編的?谱o士叢書。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等。
第四, 在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研,發(fā)表脊柱外科、關(guān)節(jié)相關(guān)論文9篇,參編著作4本,以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項,多次參加全國骨科會議,并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽,包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學(xué)護理學(xué)院優(yōu)秀帶教老師。
假如我能競聘成功,我的工作思路如下:
總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護理管理目標(biāo)要求,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設(shè)施及用物配備。
制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度、職責(zé)、流程及應(yīng)急預(yù)案等,了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),及時給予指導(dǎo)。
了解新組合成員的特點,充分發(fā)揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團結(jié)協(xié)助,發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責(zé)任護士與責(zé)任組長與醫(yī)療組配套,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護理病人,深化?谱o理內(nèi)涵。
深化以病人為中心的服務(wù)理念,在病區(qū)倡導(dǎo)與強化主動服務(wù)意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。作為護士長,還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,做醫(yī)生的堅強后盾,做護士的貼心人。
制定可持續(xù)發(fā)展的?圃诼毰嘤(xùn)計劃。使各位護士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護理角色與崗位,不斷提高?谱o理水平,以保證護理安全。
謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來對我的支持、關(guān)心和幫助,使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展承擔(dān)責(zé)任的湘雅人。
謝謝
競聘精彩演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
本人叫XXX,今年XXX 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:
我XXX年XXX 月畢業(yè)于XXX學(xué)校路橋工程專業(yè),XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣公路局工作,主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局教育科(XXX 公路局職工學(xué)校)任教員,XXX 年任教育科副科長;主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責(zé),敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。
做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。
一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;
二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;
三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。
在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān),為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
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