【實(shí)用】競(jìng)聘主任演講稿七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿的使用頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的競(jìng)聘主任演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘主任演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。今天，組織上給我這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)求職的機(jī)會(huì)，使我有幸站在大家面前表白自我，我心里非常高興，非常激動(dòng)，也非常榮耀。我要說，我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，由衷感謝各位同事，謝謝你們一貫以來對(duì)我的厚愛、對(duì)我的關(guān)心、對(duì)我的幫助和支持。
競(jìng)爭(zhēng)副主任科員職務(wù)，對(duì)我來說，既是一個(gè)機(jī)遇，又是一次挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)樗o了我一次認(rèn)識(shí)自我、檢驗(yàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)樗菍?duì)我十四年來的工作和人格、品行的一次重新評(píng)判。所以，盡管我知道自己的工作還遠(yuǎn)不符合領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，盡管我知道自己日常的思想和言行還遠(yuǎn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，但我還是愿意把自己交給大家來品評(píng)。我想，有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做后盾，我是能夠把握這個(gè)機(jī)遇、迎接這次挑戰(zhàn)的�？v觀全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與我同期進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，同期擔(dān)任黨委委員職務(wù)的，現(xiàn)在已有很多人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，個(gè)別的已經(jīng)步入正職行列，而我卻還在原地徘徊。所以，我參加這次競(jìng)職，實(shí)在是無奈的選擇。也請(qǐng)同志們能夠體諒我、理解我，最后支持我。
有道是，過去只能代表過去，不斷的追求才是向上的臺(tái)階。正因?yàn)槿绱耍乙舶褏⒓舆@次競(jìng)職看成了自己人生的一個(gè)重要經(jīng)歷、工作的一個(gè)重要起點(diǎn)、進(jìn)步的一個(gè)重要臺(tái)階、命運(yùn)的一次重要轉(zhuǎn)折。不論結(jié)果怎樣，我都會(huì)正確把握自己的人生航向，都會(huì)繼續(xù)把我該做的工作做好。在今后的工作中，我要做到以下四條：
一是講責(zé)任，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感激勵(lì)自我。盡心盡力，盡職盡責(zé)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。
二是講學(xué)習(xí)，以孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神武裝自我。立足所需，著眼急需，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，逐步完善提高自己駕馭工作的能力。
三是講紀(jì)律，以嚴(yán)肅的組織性和紀(jì)律性規(guī)范自我。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)方針政策、遵章守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織分配。
四是講奉獻(xiàn)，以無私奉獻(xiàn)塑造自我。工作不問臟累，事情不分大小，只要有利于事業(yè)，有利于大家，有利于社會(huì)，我將義無反顧，無怨無悔，同時(shí)將一如既往地以誠(chéng)心團(tuán)結(jié)同事，以熱心服務(wù)基層，以創(chuàng)造開展工作。
我就講這些，謝謝大家！
競(jìng)聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)科副主任職位.
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本人于年畢業(yè)于***學(xué)院,學(xué)歷**,所學(xué)專業(yè)是****,自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過***、****等職務(wù),競(jìng)聘前任職****,政治面貌為黨員,專業(yè)職稱為****,并于**年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格.
主要業(yè)績(jī)
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持**工作時(shí),多次被***評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作***年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,包括 "內(nèi)部資金市場(chǎng)"、"網(wǎng)上銀行"、"預(yù)算管理辦法"等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在市內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近**年都被市財(cái)政局評(píng)為***,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)副主任職位的最佳人選.!
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名我很慎重。
如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作.資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近**年來,我公司財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括"內(nèi)部結(jié)算帳戶"、"網(wǎng)上銀行"、"內(nèi)部資金市場(chǎng)"等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,應(yīng)收款項(xiàng)不能回位,我公司資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作.第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成"全員參與、全過程、全方位"的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料.第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作.財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù).其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施.第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣.總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),在財(cái)務(wù)主任的帶領(lǐng)下,將我公司財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度.
"只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步",有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是公司的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì).
競(jìng)聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
今天，我很榮幸能夠參加綜合部主任一職的競(jìng)聘。站在這里，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的心情非常激動(dòng)。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們能夠充分展示自我。而我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為酒店多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加此次競(jìng)聘，我也很高興能有機(jī)會(huì)和大家一起交流學(xué)習(xí)，下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹:
我叫XX，今年XX歲，XX學(xué)歷,XX年進(jìn)入在酒店從事營(yíng)銷工作，回首過去的XX年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我在工作中一直嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，始終對(duì)營(yíng)銷工作保持高度的熱情，并利用空余時(shí)間，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)各種營(yíng)銷知識(shí)，讓自己從營(yíng)銷新人快速成長(zhǎng)為營(yíng)銷能手，圓滿完成了自己在酒店的營(yíng)銷任務(wù)，曾多次受到表揚(yáng)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在多年的工作磨練中，我不僅增長(zhǎng)了自身見識(shí)，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，人也更加成熟，現(xiàn)已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，我相信我有能力勝任綜合部主任一職，今天參加此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我主要具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨。我時(shí)刻保持“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，在以往的營(yíng)銷工作中，不管工作的困難與否，我都以最積極的態(tài)度去履行職責(zé)，努力克服工作上遇到的種種困難，從不敷衍了事，陰奉陽違。
二是業(yè)務(wù)熟練，成績(jī)突出。多年的營(yíng)銷經(jīng)歷讓我掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能，營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出。常年和不同身份的人打交道，讓我擁有較強(qiáng)的社交能力，處理各類問題矛盾得心應(yīng)手。
三是愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。自參加工作以來，我始終把事業(yè)放在心上，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，較強(qiáng)的責(zé)任心也是我參加此次競(jìng)聘的一大籌碼，我堅(jiān)信，只要有了責(zé)任心，就能更好的去完成自己的本職工作。
關(guān)于如何較好履行綜合部主任的職責(zé)，我認(rèn)為主要應(yīng)從以下三個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。綜合部的工作繁瑣且眾多，涉及到酒店的方方面面，事小責(zé)任大，需要擁有較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此我將迅速轉(zhuǎn)變思維，融入到綜合部的工作中去，熟練綜合部的工作業(yè)務(wù)，不論工作多么繁忙，始終將學(xué)習(xí)擺在首位，平日里加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己在實(shí)際工作中分析解決問題的能力，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
二是統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，提高工作質(zhì)量。綜合部作為酒店的重要職能部門，起著溝通協(xié)調(diào)上級(jí)與其他部門的作用。在今后的工作中，我將以增強(qiáng)部門的服務(wù)理念，提高工作質(zhì)量為重點(diǎn)，在細(xì)節(jié)上狠下功夫。及時(shí)做好溝通服務(wù)工作，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和酒店員工之間的橋梁，履行好綜合部主任的職責(zé)。堅(jiān)持以酒店的發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總經(jīng)理的決策計(jì)劃，按照總經(jīng)理的指示編排重要活動(dòng)的日程，做好來客接待和各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)安排。詳細(xì)做好每月的總結(jié)計(jì)劃報(bào)告和各類函、電文稿收集整理。認(rèn)真記錄酒店的大小會(huì)議情況，及時(shí)將有關(guān)決策的執(zhí)行情況反饋給總經(jīng)理，保證各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范工作制度。作為綜合部主任，除了提高自身綜合素質(zhì)外，也應(yīng)該積極對(duì)酒店員工進(jìn)行服務(wù)理念，職業(yè)道德的培養(yǎng)，提升員工的個(gè)人技能，培養(yǎng)員工的服務(wù)態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。完善考核制度，最大限度保證考核的公平合理，提高員工的工作熱情和工作效率，加強(qiáng)管理，規(guī)范工作制度，實(shí)事求是，在處理日常事務(wù)做到一個(gè)“嚴(yán)”字。酒店各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，就必須依靠我們嚴(yán)格遵守酒店的行為準(zhǔn)則，再好的制度，若沒有真正落實(shí)，也只是一紙空文。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無論最后競(jìng)聘是否成功，我都會(huì)服從安排，決不氣餒，正確看待得失，一如既往做好本職工作，為酒店服務(wù)。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)，不負(fù)眾望。
我的演講完畢，謝謝大家。
競(jìng)聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委同志們大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘上崗，今天，能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺(tái)演講，展示自我，感到無比的激動(dòng)，這不僅是一次競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，更是一種歷練。
我叫**，現(xiàn)為物業(yè)公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。今天，我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。
下面，我談一談對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)
一、我所接觸到的物業(yè)管理工作
我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過，但對(duì)于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)與續(xù)期工作，對(duì)基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨(dú)立完成，連續(xù)四次順利通過了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作，編寫的申報(bào)材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個(gè)小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的'幾個(gè)小區(qū)管理工作，無論從投標(biāo)方案的編寫，成本測(cè)算，再到交接入駐，居民公約、規(guī)章制度的制定，始終全程參與，對(duì)物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位
首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù)，更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個(gè)商品小區(qū)，如果排除價(jià)格區(qū)位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了。即，一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對(duì)于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，建筑向高層發(fā)展的趨勢(shì)不可阻擋，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬平方米住宅供給，單單我局四個(gè)開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看，供給量就將超過160萬平方米，可以預(yù)見在未來幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營(yíng)銷全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)。
其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費(fèi)觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后，歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費(fèi)難，現(xiàn)階段至今后幾年時(shí)間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設(shè)施日益完善，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念，物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤(rùn)是大勢(shì)所趨。
三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題
1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭，一向被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開，造成權(quán)責(zé)不明晰，責(zé)任不明確，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個(gè)單位，一個(gè)二級(jí)資質(zhì)，二個(gè)三級(jí)資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人才相當(dāng)缺乏，隊(duì)伍缺乏凝聚力和向心力，沒有一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制，職工缺乏主觀能動(dòng)性，有嚴(yán)重的依賴思想，沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊(duì)伍。
3、物業(yè)管理工作簡(jiǎn)單化，沒有有效拓寬空間。對(duì)于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項(xiàng)承包出去，甚至只賣資質(zhì)，沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤(rùn)可言的。
房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括：
虧損小區(qū)難甩掉，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到，自已的小區(qū)不自保，（上述意見僅供參考）
四、我對(duì)新崗位的工作設(shè)想
今天，我來競(jìng)聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位，崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，因此，這將從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文，為物業(yè)管理
的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國(guó)家制定并出臺(tái)的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合，對(duì)于物業(yè)管理來說，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則，政策對(duì)物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個(gè)例子，物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權(quán)，排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利，這一規(guī)定對(duì)保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。
2、深入調(diào)研市場(chǎng)，努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案，以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領(lǐng)性文件，對(duì)物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范，對(duì)管理的目標(biāo)加以明確，對(duì)管理的步驟預(yù)先安排，對(duì)保障的措施先期確定，使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益。
3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費(fèi)需要。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項(xiàng)目的增加，應(yīng)該積極參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，針對(duì)物管項(xiàng)目充分調(diào)研論證，積極爭(zhēng)取有利可圖的物業(yè)管理項(xiàng)目；在橫向上，由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項(xiàng)目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn)，高端物業(yè)、個(gè)性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn)，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)，將會(huì)發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤(rùn)空間。
4、新的崗位必將帶來新的挑戰(zhàn)，我將積極面對(duì)挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取，強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長(zhǎng)。
以上就是我對(duì)物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想，能力有限，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，我并沒有驚人的工作業(yè)績(jī)和比別人更多的優(yōu)勢(shì)，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認(rèn)識(shí)我，了解我、支持我、幫助我，競(jìng)聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長(zhǎng)、我快樂。 謝謝大家！
競(jìng)聘主任演講稿 篇5
各位大家好!
我聘任的崗位是監(jiān)察審計(jì)室主任一職。
為了節(jié)省時(shí)間，自報(bào)家門和感謝的話就不講了因?yàn)槭抢贤敬蠹叶急容^了解。
關(guān)于監(jiān)察審計(jì)工作，對(duì)我們高校來講，可能有點(diǎn)陌生，因?yàn)檫@項(xiàng)工作比較抽象。我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體制有三個(gè)重要環(huán)節(jié)，一是制定計(jì)劃是開頭，二是財(cái)政運(yùn)行是過程，三是檢查審計(jì)是審核總結(jié)。上至國(guó)家下至我們高校，在財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律上是大同小異的。****年至****年，我在****市政府審計(jì)局從事五年的社會(huì)審計(jì)監(jiān)察工作，****年我被省委借調(diào)派住本溪市委任巡視督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)各類案件的查辦工作，到校后在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作二十年至今。
這些工作經(jīng)歷給我做好這項(xiàng)工作積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)工作對(duì)于我來講是老課題新任務(wù)。
假如我能聘任成功的話，將從以下四方面開展工作：
一、制定好工作規(guī)范。我校的內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作是一項(xiàng)新開展的任務(wù)，首先要依據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)和業(yè)務(wù)主管部門的要求，結(jié)合學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、后勤、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的實(shí)際制定出全校性的工作規(guī)范，把學(xué)校的監(jiān)察審計(jì)工作內(nèi)容、步驟、重點(diǎn)、目標(biāo)都詳細(xì)的制定出來，報(bào)學(xué)校審批后全校公示，做到整個(gè)學(xué)校監(jiān)察審計(jì)工作有法可依、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、效果顯著。
二、打下好的基礎(chǔ)。學(xué)校監(jiān)察審計(jì)工作處于起步階段，我們要在全校教職工中強(qiáng)化嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)監(jiān)察審計(jì)工作的重要意義形成濃厚的工作氛圍。從學(xué)校發(fā)展來看辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)收支和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷增多，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)工作非常及時(shí)非常重要，它的政治效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益將在工作實(shí)踐中不斷地顯現(xiàn)出來。學(xué)校各部門特別是我們的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷的提高自覺接受被監(jiān)督的意識(shí)，要把接受審計(jì)監(jiān)察工作作為履行各項(xiàng)職責(zé)的必須程序，看作是學(xué)校對(duì)每位中層干部的一種關(guān)愛一種信任、一種凈化、一種保護(hù)。
三、確定工作重點(diǎn)。結(jié)合學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在財(cái)務(wù)收支、基本建設(shè)、設(shè)備采購、后勤服務(wù)、校辦產(chǎn)業(yè)、重大招投標(biāo)、專項(xiàng)資金、對(duì)外經(jīng)營(yíng)、承包承租等等。工作中要把全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，要以國(guó)家法律和學(xué)校的規(guī)定為準(zhǔn)則，以事實(shí)為依據(jù)客觀公正，實(shí)事求是，力爭(zhēng)在全校范圍內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支做到合法性、真實(shí)性、合理性。從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，彌補(bǔ)失誤迅速，使有限的資金發(fā)揮出更好的效益，維護(hù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。每項(xiàng)審計(jì)工作結(jié)束后向?qū)W校呈報(bào)專題報(bào)告，為學(xué)�？茖W(xué)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
四、搞好服務(wù)指導(dǎo)。提起監(jiān)察審計(jì)工作，往往會(huì)引起人們聯(lián)想到查辦各類違紀(jì)案件，自然不自然的產(chǎn)生了敬而遠(yuǎn)之的心理，其實(shí)不然。為了消除顧慮，在完成正常的監(jiān)察審計(jì)工作的同時(shí)，要把對(duì)各部門的服務(wù)指導(dǎo)作為日常的重要工作內(nèi)容，對(duì)各部門遇到特殊問題一時(shí)拿不定主意不知怎么辦的時(shí)候，我們要給予及時(shí)的政策咨詢和服務(wù)指導(dǎo)。比如在學(xué)校相關(guān)經(jīng)營(yíng)部門，探索建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，讓學(xué)校和職工個(gè)人都受益，使監(jiān)察審計(jì)工作，既是監(jiān)督者，又是服務(wù)者。
總之我將借助監(jiān)察審計(jì)室這個(gè)平臺(tái)，勤奮工作、公正公開、不負(fù)眾望，維護(hù)好學(xué)校和廣大職工的共同利益，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，當(dāng)好衛(wèi)士，保駕護(hù)航，貢獻(xiàn)出個(gè)人的微薄之力。
謝謝大家!
競(jìng)聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔人才，給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會(huì)。
我叫-----，從事電工工作已有8年多。在這8年時(shí)間里我已掌握了一般電氣設(shè)備的安裝，運(yùn)行，及維修知識(shí)。ｘｘ年7月到咱門甘肅敬業(yè)。剛進(jìn)入敬業(yè)，我被分配到蘭州新區(qū)向日葵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。從事普通的電工工作，負(fù)責(zé)工地以及臨舍的電氣線路安裝工作。后來負(fù)責(zé)監(jiān)督廠區(qū)配電室的建設(shè)以及廠區(qū)的電氣設(shè)備安裝和土建施工工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指引下，一步一個(gè)腳印的走過來�？是笾R(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了廠區(qū)的設(shè)備維修、供水、供電、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作。在今年5月份擔(dān)任動(dòng)力車間副主任一職。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理,能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會(huì)打腫臉充胖子，也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò)，，對(duì)問題敢于面對(duì)，我不會(huì)用華麗的語言來裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。
我認(rèn)為主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助廠長(zhǎng)完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助廠長(zhǎng)完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。
如果我能成功競(jìng)聘動(dòng)力車間主任我會(huì)以以下幾點(diǎn)重點(diǎn)主抓工作
1.制定動(dòng)力車間每個(gè)工位的日常工作及操作流程，使每一個(gè)新到的員工能盡快的上手工作。
2.抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。使他們了解車間設(shè)備的結(jié)構(gòu)，操作，運(yùn)行，維護(hù)及故障分析。從而提高他們處理問題的能力，縮短故障處理時(shí)間節(jié)約成本。
3.抓好設(shè)備巡檢維護(hù)和檢修保養(yǎng)工作，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免設(shè)備事故發(fā)生。為各車間的生產(chǎn)提供保障。
我深知：每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的，每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。 尊敬的各位評(píng)委：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
競(jìng)聘主任演講稿 篇7
本人xx，女，42歲，本科學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，在公立醫(yī)院工作5年，民營(yíng)醫(yī)院工作15年，熟悉民營(yíng)醫(yī)院的診療及市場(chǎng)運(yùn)作。具有良好的溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神�，F(xiàn)申請(qǐng)競(jìng)選河南省xx醫(yī)院市場(chǎng)部主任一職。
假如我競(jìng)選成功，我將會(huì)和大家一起齊心協(xié)力把我院市場(chǎng)做強(qiáng)做大，三個(gè)月內(nèi)讓我院收入翻一翻�，F(xiàn)將我指定現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃如下：近段時(shí)間我院東、南、西、北中市場(chǎng)情況呈良好發(fā)展趨勢(shì)。但我們市場(chǎng)工作人員的思路要更進(jìn)一步，以前我們轉(zhuǎn)診的是已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人，以后我們的轉(zhuǎn)診思路是：
1，心腦血管發(fā)病前的檢查與預(yù)防。醫(yī)學(xué)講防重于治，我院有全省最先進(jìn)的診療檢查設(shè)備，可從鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)一部分檢查病人。
2.已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人，仍按原來轉(zhuǎn)診方案轉(zhuǎn)診。
3.心腦血管病人病情穩(wěn)定后的康復(fù)檢查治療。
4.內(nèi)、外、婦、兒、科的轉(zhuǎn)診。
5. 對(duì)于家庭條件困難的患者，可以申請(qǐng)補(bǔ)貼和減免，降低收費(fèi)門檻，或者限價(jià)以擴(kuò)大收入院的數(shù)量。
6，鄭州市區(qū)內(nèi)暫體檢為主收入院。
我的工作職責(zé)：1.做好體檢接診工作。
2.協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診病人入院。
3.協(xié)調(diào)困難病人補(bǔ)貼。
4.全力以赴為各區(qū)市場(chǎng)人員服務(wù) 。
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