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      2. 醫院護士長競聘演講稿

        時間:2022-06-20 11:02:14 競聘演講稿 我要投稿

        實用的醫院護士長競聘演講稿范文匯總四篇

          演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作,F如今,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的醫院護士長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

        實用的醫院護士長競聘演講稿范文匯總四篇

        醫院護士長競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!

          我叫xx,今年xx歲,xx文化。xx年我從xxxx學校畢業后就被分配到xx醫院,至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年,我到xx進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨床工作。參加工作x年來,我親身經歷了醫院的變化,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

          假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

          一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

          二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,提高護理質量,做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量,適應現代發展的需要。

          三、加強溝通,增進協調,營造和諧融洽的護患關系、醫護關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

          四、創立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造群眾滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理,也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

          五、以身作則,率先垂范,增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的',自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

          六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。

          如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

        醫院護士長競聘演講稿 篇2

        各位領導,同事們:

          大家好! 首先非常感謝各位領導給我的這次機會。我今天競聘的是外科護士長一職。

          參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

          一是為院領導當好參謀,

          二是為護理姐妹們當好主管,

          三是為一線員工當好后盾。

          具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

          如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

          “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

          如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

          如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

          謝謝大家,我的演講結束了!

        醫院護士長競聘演講稿 篇3

        尊敬的醫院領導、各位同事們:

          大家好!

          我是我們醫院兒科科室的一名護士,我叫xx,應該絕大部分同事們都認識我,畢竟我在醫院已經工作了有三年的時間了,今天我把話先放這,我對這個護士長的職位已經渴望很久了,我覺得我各方面的條件都非常的符合這個崗位,我有信心跟每一位競爭者做比較。當然如果各位領導覺得有比我更優秀、更合適的人選,我也不會氣餒,那只能說明我做到還不夠,我應該繼續努力,所以還望各位領導能公平公正的進行評判。

          現在我就來說說自己為什么對護士長這個崗位勢在必得,信心的來源又在哪?

          1、我的畢業院校是非常出名的xxx大學,護理專業也是這個學校非常熱門的專業,本科學歷,我想在場的很多領導應該都也是畢業于此,從這里出來的護理專業學生相信專業能力大家都能信得過,我的工作能力相信大家也在平常的日常工作當中見到過,不說什么其他的,我在醫院工作三年以來,遇到的問題以及經濟情況也有不少吧,但是我就每次都能化險為夷,順利的解決。

          2、我的社交能力也不差的,我知道作為護士長就應該要熟絡醫院的所有同事,這樣在遇到問題的時候,才能最快時間的進行調遣,而我的社交能力,我想各位同事大家心里都數。但是在這我得說一句,公是公,私是私,如果護士長的這個職位真的落到我的頭上了,我也不會有任何的私心,你們該犯錯了也同樣該罰,一視同仁,這是職業底線,我不會越過。

          3、我不是一個只顧著自己的人,只要是我手下的員工,我都會盡可能的幫你,比如說兒童的一個打針工作,可能你要摸索好幾個星期才能學會,但是我是可以把我的工作經驗傳授給你們的,因為我知道,作為一個護士的職責,我堅守著自己的本心,我們的最終目的還不是更好的服務于患者嗎?大家一起成長起來了,我們科室的工作質量自然就是直線上升。

          4、以前老護士長還在的時候,我就是她最為得以的屬下,可以說我甚至就成為了她的助手,對于護士長的日常工作我算是了解的不能再了解了,她也時不時的傳授給了我很多的東西,都是關于護士長的一些工作心得,我也都往心里面去了,所以說我如果要是能勝任,我可以立馬就開始工作,不用給我時間適應。

          以上就是我對自己本人情況的一些概述以及我的一些工作理念,相信是金子一定會發光,我的才能一定能被看見,希望大家能多多支持我,迫切的想跟大家一起努力為兒科的護理工作而奮斗了。

        醫院護士長競聘演講稿 篇4

          本人在工作中能做到集體至上,忠誠正直,以身作則。勤奮好學,工作作風踏實,愛院、愛自己的專業,我有四心我快樂工作。

          我有四心我快樂工作

          1.愛心:能換位思考,能體恤患者和患者家屬,微笑服務

          2.責任心:能具備標準的操作規范服務與每一位患者;為能更好的服務于患者勇于開拓創新、自學、并精心的護理;專業知識扎實;對于工作有很強的適應能力;積極參加科室已經醫院的各項活動,集體榮譽感強。

          3.細心:能關注每位患者和親屬,在工作中細致入微的關懷,以提升我們的服務質量和從心理上安慰到患者,在操作流程上細心檢核做到安全高效。

          4.耐心:無論加班多晚、無論是急診還是平診,都能耐心的給病患者服務。活潑開朗,為人誠懇,人際交往能力強,誠實守信,沉穩自信,熱情大方

          我的競聘優勢

          1、我具有正直的人品,完善的工作作風,我在為人上,胸懷儻蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作,在工作中,能吃苦耐勞,認真負責,熱愛護理工作,愛崗敬業。

          2、有多年臨床護理經驗,具有一定門診護理業務水平和靈活的管理方法,對各科業務和人員都比較熟悉,有相應的組織、協調、指揮能力。

          3、我具有較全面的專業知識,做工作、辦事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

          4、我性格外向,喜歡結交朋友,經常與上級護理同行和社會朋友交往,鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力,參加工作以來,直接與患者接觸,這就鍛煉了我換位思考處理能力,我能夠對各科應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理,以及處理門診的一切護理工作。

          我對競聘崗位的認識和理解

          我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下方面:一、要為院領導當好參謀二、要為護理姐妹們當好主管三、要不斷學習,提高專業知識與技術四、要提高臨床護理服務質量

          我的工作思路

          1、制度明確嚴格的工作管理制度

          2、重視思想道德

          建設,樹立“三愛一奉獻”精

          3、切實抓好服務態度與質量

          4、加強“三基三嚴”培訓,提高業務水平

          1、制定明確嚴格的工作管理制度

          只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度,護理人員才能夠按照各項流程操作,相互配合,保證各項治療和護理工作順利,制定的制度應包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達到以制度管人,以制度約束人,以制度強化人的理念。

          2、重視理想道德建設,樹立“三愛一奉獻”精神

          只有加強護理人員的思想道德修養,樹立愛祖國、愛人民、愛崗位,奉獻愛心精神,把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

          3、切實抓好服務態度與質量

          護理工作方面最重要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”,我院在禮儀素養方面可以說是弱勢,在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺,在為患者服務過程中臉部表情卻非常嚴肅,沒有笑容。所以我們必須提高護理人員的禮儀與素養,切實抓好服務態度與質量,創自己的服務品牌,是當前護理工作的重要內容之一。

          4、加強“三基三嚴”培訓,提高業務水平

          定期組織新業務、新技術、新知識的學習,鼓勵護士不斷加強學習,拓寬知識面,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力

          5、強化護理安全意識

          積極配合科主任開展工作,當好管家婆,把護理安全放在首位,防范和杜絕護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識,獎罰分明,發現缺陷,及時反饋,并提出整改措施。

          6、増收節支,提高經濟效益

          增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,多開展護理服務項目。節支方面:盡力減少水電,各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

          我的處事原則和風格

          努力做到嚴格要求,嚴格的制度、嚴格的紀律,勤學習,勤調查、勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,公事講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心善待每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間,我將用制度和崗位職責做為科室管理的標準,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置,像尺子一樣公正無私,像竹子一樣,前進一步,小結一次。

          我的工作目標是“以為爭位,以位促為”,爭取領導對我們科室工作的重視和支持,使科室工作管理化,服務優質化,參謀有效化,讓我們的科室得到領導滿意,溝通員工與院領導之間的關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的組帶,我愿意與大家共美好的未來。

          感謝院領導、科室領導一直以來對我的信任與關懷,感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領導給我這次機會,我會更加努力工作,嚴格要求自己,通過不斷學習專業知識與技術,提高護理服務水平,讓人民群眾受益,讓醫院受好評。

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