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      2. 競聘演講稿

        時(shí)間:2022-06-13 10:19:39 競聘演講稿 我要投稿

        【精選】競聘演講稿集合八篇

          演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿,F(xiàn)如今,越來越多人會去使用演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】競聘演講稿集合八篇

        競聘演講稿 篇1

          各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張××!今天我要競選的職位是企劃部部長。

          在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個(gè)活動的舉辦,讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

          在過去的一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗(yàn)!

          對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時(shí),我會做到一個(gè)稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

          最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

        競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          你們辛苦了!

          很感謝大家給予我這次寶貴的機(jī)會!請給我三分鐘的時(shí)間,讓我再搏一次創(chuàng)業(yè)三載的機(jī)遇!

          三年前,我接受學(xué)校的安排,走上了班主任的工作崗位,三年來,年輕的我與學(xué)生一起,體驗(yàn)成長的快樂與酸澀,品嘗成敗的酸甜苦辣,直到欣喜地看到他們在金色的七月里收獲生命歷程中的第一桶金!

          三年來,我飽嘗了教師與班主任雙重角色的酸辛,充分體驗(yàn)到與學(xué)生打成一片的喜悅,也淺嘗了中考揭榜后的滿足與成就感。

          三年來無數(shù)個(gè)日夜,我為學(xué)子奔波,努力,無數(shù)次為學(xué)生而煩惱、郁悶,當(dāng)我一次又一次的在深夜接到家長的電話說孩子還沒回家時(shí),當(dāng)我一趟又一趟的奔波于城區(qū)各家網(wǎng)吧之間尋找這些孩子時(shí),當(dāng)我一句又一句的說教這些調(diào)皮的孩子時(shí),我都想過再也不要干班主任了。

          可我是青年人,我愿意生活中充滿激情與挑戰(zhàn),不愿意生活平淡到只有三點(diǎn)一線的生活;可我還是名語文教師,我愿意延伸、拓展我的教育事業(yè),不愿意放棄任何一次用文字來表達(dá)情感;不愿意放棄用語言來影響孩子們做人的機(jī)會;我更是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我更愿意把班主任工作當(dāng)作是我為之終生奮斗的事業(yè)。我更愿意自己存在在我更多的學(xué)子們的心中。

          今天,經(jīng)過矛盾的斗爭,我第一次站在了這個(gè)競聘的講臺上,沒有別的想法,沒有任何遲疑,只是想考驗(yàn)一下自己的實(shí)力,只是想再爭取一次磨礪自己的機(jī)會!

          朋友們,評委們!古人曰:“世有伯樂,然后有千里馬!蔽译m不是千里馬,卻衷心地期望各位伯樂能再給我一次向千里馬奮斗的機(jī)會!投上你神圣的一票!相信我吧,謝謝!

        競聘演講稿 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好! 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會參加競職演講。

          參加競聘之前,我一直在問自己:我靠什么來參加這次競聘?真的能適應(yīng)這個(gè)新的挑戰(zhàn)嗎?思索再三,腦海中清晰的呈現(xiàn)出兩個(gè)字:責(zé)任。責(zé)任讓我選擇了擔(dān)當(dāng)。科研引領(lǐng)著學(xué)校的理念,規(guī)范著學(xué)校的行動,決定著學(xué)校的品牌。我想,我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,更愿意把這個(gè)競聘過程當(dāng)作激發(fā)我教育科研意識的宣言,當(dāng)作我向各位老師學(xué)習(xí),接受各位評判的一個(gè)難得的機(jī)會。因此,我堅(jiān)定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。 我之所以競聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢:

          一是有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的科研意識。從教14年來,我一直堅(jiān)守在班主任的工作崗位上滿負(fù)荷,甚至超負(fù)荷工作,從沒向?qū)W校提出要什么額外報(bào)酬。但,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,沒有忘記我,給予了我許多榮譽(yù):市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德先進(jìn)個(gè)人,黑龍江省縣域優(yōu)秀人才,今年還通過了市級骨干教師的選拔。在此,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛。

          二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自1997年參加工作以來,我始終不忘記要做一個(gè)科研型、學(xué)者型教師。因此,我多讀書,勤鉆研,善思考,細(xì)研究,不斷地豐富自己、提高自己,在14年的努力中,我一直積極參加各種教學(xué)研討活動,從未間斷過。有四次獲得市級賽課一等獎,獲得區(qū)級賽課獎勵(lì)6次,共有11節(jié)課在區(qū)、校被觀摩。三是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的工作能力。這也是我競聘此崗位最根本的原因。從20xx年起,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我承擔(dān)了《農(nóng)村小學(xué)開放式教學(xué)與多元智能的開發(fā)》這一課題的研究任務(wù)?梢哉f我是在常紅主任之后第一個(gè)開始接觸科研的人。當(dāng)時(shí)的我對科研這一領(lǐng)域還處于懵懂狀態(tài),對于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水,什么是科研?從哪里入手,采用什么方法,課題研究方案是什么,怎么寫,如何完成研究報(bào)告,如何組織科研組的老師進(jìn)行研究等等等等,這些問題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來的那一股子拗勁,讓我下定決心,要么不干,干就要弄出點(diǎn)名堂來,決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與信任。于是我訂閱了教育雜志,采購了科研方面的書籍,更添置了電腦,裝上了寬帶,遇到不懂的問題,就去到書里或者上網(wǎng)查找,或者向高人請教。我珍惜每一次科研培訓(xùn)的機(jī)會,印象最深的就是兩次的阿城培訓(xùn),一次是在20xx年,在蔣校長的帶領(lǐng)下,我們考察了阿城一中,在那次學(xué)習(xí)后,我將所看、所想均應(yīng)用到了后來的課題研究當(dāng)中。

          另外一次,是在今年7月份,作為哈爾濱市科研三個(gè)拉動典型教師的我在阿城培訓(xùn)了一周,楊秀寶老師、曲凌云老師、楊青主任的講座,又為我今后的科研工作指引了方向。在《農(nóng)村小學(xué)開放式教學(xué)與多元智能的開發(fā)》這一課題研究中,我擬寫了課題研究方案和研究計(jì)劃,科研培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好教科研工作總結(jié),同校領(lǐng)導(dǎo)共同制定了科研管理制度,科研培訓(xùn)制度、科研考評機(jī)制等。積累了大量的材料,歸檔十余個(gè)類別,這些材料的積累都是我在下班后完成的,有的是熬夜熬出來的,有的是放棄休息日完成的,我的頸椎病也就是在那時(shí)烙下的。我敢說這種工作狀態(tài)不是誰都能做的到的。幾年來,我還多次參與科研協(xié)作體研討活動,上學(xué)期,在中心校結(jié)合課題進(jìn)行的課堂教學(xué)后的研討交流活動中,我參與了課后反思,團(tuán)隊(duì)研討等活動,并在活動中,與市科研部門領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域科研協(xié)作體單位領(lǐng)導(dǎo)及研究人員共計(jì)20余人當(dāng)場進(jìn)行了互動交流。

          5年了,現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名科研骨干教師,從最初的科研組的小組負(fù)責(zé)人到后來的科研組長,除了要做好班主任這一本職工作外,我也在努力的做著科研工作。如今,我也有了自己的立項(xiàng)課題《構(gòu)建和諧班級,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的研究》,這一課題已經(jīng)被市里確立為科研三個(gè)拉動一般課題,并已經(jīng)開題準(zhǔn)備研究。在這一課題下的三個(gè)子課題也分別在區(qū)里立項(xiàng),并完成了初期的工作。

          我知道,要成為一名合格的科研主任并不容易,今天,站在這里,我清楚自己選擇了一條很艱難的道路。但我堅(jiān)信,一個(gè)人,只要執(zhí)著地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè),就一定能把他所從事的事業(yè)做好。14年的一線教學(xué)實(shí)踐,5年的科研探索與引領(lǐng),不僅僅是一種經(jīng)歷,更是一種財(cái)富。它會讓我的工作更貼近學(xué)生的成長,更貼近教師的需求,更有利于學(xué)校的發(fā)展。我愿意把它當(dāng)作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以,我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。我相信,只要不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會到達(dá)成功的頂峰。

          如果我今天的競聘,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我信任,給我這個(gè)機(jī)會。我將傾盡自己所能,從我做起,做好科研興校的領(lǐng)頭雁,讓科研室真正成為學(xué)?蒲械闹麝嚨,做好學(xué)校發(fā)展的智庫,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,做好教師成長的服務(wù)員,為教師的專業(yè)化成長搭建多種交流平臺,做好學(xué)?蒲械墓芾韱T,讓學(xué)校的科研制度更加完善。一旦我競聘成功,我將借助科研室的優(yōu)勢,帶領(lǐng)我校教師以新課程改革的理念為指導(dǎo),以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為落腳點(diǎn),依托于學(xué)校師生共同愿景的構(gòu)建,潛心于學(xué)校校園文化建設(shè)、教師專業(yè)化發(fā)展、學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、有效課堂教學(xué)的研究,為學(xué)校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。

          阿基米德有句名言:給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球。但在這里,我不敢高喊豪言壯語,只想表達(dá)一個(gè)愿望,那就是:給我一個(gè)舞臺,我會演好自己的角色。

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體老師:

          大家好!

          我非常榮幸參加今天的競聘演講,非常誠摯地感謝組織上給我這次參與競職的機(jī)會,并期望能在這次競聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,競聘校長演講稿:一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。下面,就本人情況向大家匯報(bào)如下:

          一、自然情況

          我叫××,男,漢族,19××年10月20日出生。19××年畢業(yè)于××民族師范學(xué)院,大學(xué)本科,競聘演講稿《競聘校長演講稿:一個(gè)好校長就是一所好學(xué)!贰!痢聊7月參加工作,始終從事教育、教學(xué)實(shí)踐工作,20××年調(diào)入××小學(xué)工作,擔(dān)任校長職務(wù)。

          二、主要事跡和成績

          在我任職××小學(xué)校長期間:20××年,我們學(xué)校分別被教育部和××縣人民政府授予學(xué)習(xí)型學(xué)校和先進(jìn)管理學(xué)校的光榮稱號,20××年,學(xué)校黨支部被××縣委評為先進(jìn)基層黨組織;20××年,本人榮獲××自治區(qū)體育場地普查先進(jìn)個(gè)人稱號,20××年,分別被教育部和××縣人民政府評為科技成果三等獎和先進(jìn)教育工作者。

        競聘演講稿 篇5

          各位領(lǐng)導(dǎo)早上好,我叫××*,20xx年畢業(yè)于浙江萬里學(xué)院電子信息專業(yè),我來自汀田分理處。首先感謝行黨委為我提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會?蛻艚(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)銀行自身效益的最大化。我希望通過客戶經(jīng)理崗位,能不斷提高我綜合業(yè)務(wù)能力和營銷能力。年輕人是農(nóng)行的未來,農(nóng)行要發(fā)展,需要每一位熱血青年奮發(fā)向上。雖然說入行三年了,我一直從事臨柜工作,但我在入行時(shí)就給自己制定了目標(biāo),要成為一位出色的客戶經(jīng)理。因此,我也一直為此目標(biāo)預(yù)備著,平時(shí)我努力學(xué)習(xí),取得了信貸和理財(cái)上崗證,積極參加行里的各種信貸和理財(cái)比賽,并在20xx年獲得了市支行個(gè)人理財(cái)?shù)谝幻,和個(gè)人貸款第六名的好成績。-

          在客戶維護(hù)方面,我平時(shí)協(xié)助所主任維護(hù)客戶資料,建立客戶存款,聯(lián)系方式等臺帳,通過這幾年臨柜服務(wù)有了自己的客戶圈,和客戶有了融洽的關(guān)系,許多客戶認(rèn)定我辦理業(yè)務(wù)。在營銷方面,我也積極發(fā)掘自己的潛質(zhì),從共營銷了金穗通78個(gè),電話銀行20個(gè),網(wǎng)上銀行22個(gè),貸記卡也成功營銷了12張,在這次9月份低利用自己的關(guān)系網(wǎng)成功營銷了139萬的存款,為所里貢獻(xiàn)了一份力量。假如我有機(jī)會從事客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,也從以下五點(diǎn)開展工作:

          一,充分利用crm系統(tǒng),分析客戶結(jié)構(gòu),信息,特點(diǎn),維護(hù)好自己管制的客戶,能夠有效的跟客戶溝通和了解。

          二,對待客戶要做到四個(gè)方面,誠信,細(xì)致,勤奮,創(chuàng)新。誠信就是基石,與客戶溝通的有效橋梁,細(xì)致入微捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī),勤奮刻苦在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),創(chuàng)新將新的營銷理念和服務(wù)方式有效的結(jié)合起來,最大限度的滿足客戶日益提高的服務(wù)要求。

          三,要充分利用自己的三緣關(guān)系,在這次9月份的營銷存款,就一次很好的資源利用。

          四,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),防范信貸風(fēng)險(xiǎn)要害是做到兩點(diǎn),一是做好第一還款來源的調(diào)查,通過各種渠道了解借款人人品,信用,資金實(shí)力,還款來源。二是確保第二還款來源的充足,調(diào)查客戶第二還款來源的真實(shí)性,合法性,及是否足值。-

          五,合法經(jīng)營,合規(guī)辦事,不拿原則做交換,把好廉正關(guān)。因信貸資源是稀缺性資源,某些客戶為達(dá)到自己的目的,會不擇手段,做為一名客戶經(jīng)理要立場堅(jiān)定。

          最后,我已具備這方面的潛質(zhì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會,我會用十二分的激情與沖勁去開展客戶經(jīng)理工作,

        競聘演講稿 篇6

        尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

          大家好!

          希臘船王說過,要想成功,你需要朋友;要想非常成功,你需要的是比你更強(qiáng)大的競爭對手。

          從這句話我們可以清晰地看出競爭的重要性。

          對于競爭,在場的各位一定不會感到陌生,沒有中考的競爭,我們也就不會坐在這里。

          那么競爭是什么?并逐曰競,對辨曰爭。

          流水不腐,戶樞不蠹。人天生有種惰性,沒有競爭就會固步自封,躺在功勞簿上,無所事事。競爭可以克服惰性,促進(jìn)社會的進(jìn)步和發(fā)展。競爭讓人們滿懷希望,朝氣蓬勃,是一個(gè)企業(yè)在篳路藍(lán)縷中崛起的強(qiáng)大動力。

          想必大家都聽說過,可口可樂與百事可樂的百年博弈史,世界上第一瓶可口可樂,誕生于1886年的美國。然而就在可口可樂如日中天之時(shí),另外一家公司同樣宣稱要成為“全世界顧客最喜歡的公司”,并且越來越強(qiáng),與可口可樂形成分庭抗禮之勢,這就是百事可樂公司。最終在針尖對麥芒的競爭中,這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者,成為“飲料中的日不落帝國”。

          我曾想過,世界之大,為什么不能自由馳騁?總以為與世無爭,找尋一份生存的空間,此處不留爺,自有留爺處。當(dāng)時(shí)實(shí)在為自己的“明智”而驕傲,也竭力想營造屬于自己的烏托邦。

          競爭不應(yīng)是狹隘的排擠,不是不擇手段地戰(zhàn)勝他人,不是贏得了勝利,也就達(dá)到了目的,不是為雞毛小事勾心斗角,也不是盲目性的爭強(qiáng)好勝。而是激發(fā)斗志,以飽滿的學(xué)習(xí)情緒和旺盛的精力去向更卓越的自己邁進(jìn),與此同時(shí)與人為善,包容萬物,樹立戰(zhàn)勝挫折的堅(jiān)強(qiáng)意志,我們不能因超越他人而暗暗竊喜,而應(yīng)以學(xué)習(xí)他人為跋涉的拐杖,永無止境向上攀登。

          最后,我想問一句,面對競爭,你準(zhǔn)備好了嗎?

        競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          大家好!

          我來自,首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,另一方面通過這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會向大家學(xué)習(xí),同時(shí)我也希望有機(jī)會和大家一起為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

          我,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業(yè)專業(yè),同年分配到衛(wèi)生院工作,年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年月畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專科,年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作,年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面:

          一、競聘院長的條件

          今天參加競聘院院長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件:

          第一、我具有吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己。

          第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感;年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個(gè)行業(yè),可是當(dāng)我離開時(shí),我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個(gè)行業(yè) ,我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任;我無法放棄兒時(shí)的夢想,因?yàn)槲业母赣H在我很小時(shí)因癌癥去逝,那時(shí)我就想我長大后一定要成為一個(gè)好醫(yī)生。愛是最好的老師,當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿了自信。

          第三 、我在多個(gè)崗位,多家衛(wèi)生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時(shí)期,不同體制,不同人員結(jié)構(gòu)下的人財(cái)物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),在我工作經(jīng)歷中,我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù),而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作,藥品管理,黨務(wù)工作,下鄉(xiāng)指導(dǎo),醫(yī)院管理軟件功能維護(hù),部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。

          二、對所競聘崗位的工作思路和打算

          第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口,努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目為契機(jī),全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好,做實(shí),突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì),以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療,全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理,加強(qiáng)衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診,塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。

          第二、強(qiáng)化人員培訓(xùn),努力提高全員素質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),小病競爭不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較近,培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好,以全科醫(yī)療為突破口,以內(nèi),兒,婦產(chǎn),中醫(yī),康復(fù),老年病,健**健為重點(diǎn)。對所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能,快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,加強(qiáng)互動,實(shí)現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求,適時(shí)推出電話預(yù)約,上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù);整合社區(qū)衛(wèi)生資源,對社區(qū)服務(wù)人員實(shí)行分片管理;逐步建立一個(gè)以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

          三、加強(qiáng)管理制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理,實(shí)施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實(shí)檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān),重點(diǎn)完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。

          四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利,制定一套切實(shí)可行的績效考核獎懲方案,充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),生育保險(xiǎn)和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

          五、 建設(shè)醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。樹立良好的'整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的團(tuán)隊(duì)精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進(jìn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,獎勵(lì)優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn),引導(dǎo)全體職工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

          存在的問題和不足

          一、思想政治水平需提高,由于從事專業(yè)的時(shí)間長,在思想政治學(xué)習(xí)上有減少,在以后的工作中需加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),以政治主導(dǎo)思想,以思想指導(dǎo)工作。

          二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強(qiáng)。

          三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè),需努力學(xué)習(xí),不斷培訓(xùn)。

          如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會,把我推上這個(gè)崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個(gè)嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會看到一片森林;給我一滴水,你們就會看到一片彩虹。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

          我競聘的崗位是xx店門店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

          一、個(gè)人簡介

          我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任職xxx。20xx年6月到xx電器工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。

          工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          二、對崗位的認(rèn)識

          我競聘的崗位是xx電器xx店門店主管。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。

          因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

          同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

          我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

          1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

          2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

          3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

          4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

          5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

          6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

          7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

          以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

         三、工作設(shè)想

          如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

          1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

          我認(rèn)為,作為門店主管,是分部總主管對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。

          加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

          2、努力完善自我,提高工作能力

          雖然我剛剛接手門店主管的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

          3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

          店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

          我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

          4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

          作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

          眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

          所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。

          最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

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