工作例會會議記錄

工作例會會議記錄的范文3篇

工作例會會議記錄的范文1

　　x月x日下午，教務(wù)處在新校區(qū)會議室組織召開了本期第一次教學(xué)工作例會。副校長，各院系部主要負(fù)責(zé)人、教務(wù)干事及督導(dǎo)團(tuán)、評估辦、高教所負(fù)責(zé)人出席了會議。會議由教務(wù)處處長主持，紀(jì)要如下。

　　一、教學(xué)工作通報(bào)

　　1、授課任務(wù)安排情況通報(bào)。目前，尚有極少數(shù)課程沒有安排好任課教師，請相關(guān)院系克服困難，在開學(xué)前安排好。

　　2、上期期末成績單問題通報(bào)。上期期末考試成績單發(fā)現(xiàn)如下問題：平時(shí)成績與卷面成績的分制不統(tǒng)一;不能及格的直接送分登記為及格;平時(shí)成績滿分過多，同一班級同一課程的平時(shí)成績比例不同;成績單隨意改動(dòng)，填寫不規(guī)范等。開學(xué)時(shí)，教務(wù)處將把不符合規(guī)范的成績單返給院系部和評卷教師，請認(rèn)真整改，對問題嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處理。請各院系部認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行自我檢查和整改。

　　二、教學(xué)工作安排

　　1、教師課表發(fā)放。課表以x月x日下午的為準(zhǔn)，請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。

　　2、開學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于x月x日正式上課，要求各任課教師按新規(guī)范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學(xué)生到位，并對該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果請于當(dāng)天第7節(jié)課前交教務(wù)處。

　　3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設(shè)、教研教改課題立項(xiàng)與結(jié)題、雙語教學(xué)課程立項(xiàng)、專業(yè)學(xué)士學(xué)位授權(quán)評估、本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、新專業(yè)申報(bào)和建設(shè)、省級教學(xué)名師申報(bào)等方面來開展。各院系部可根據(jù)實(shí)際情況，開展工作。

　　4、教研論文收集。原定于x月x日截止收集的`21年度教研論文征集延期至x月日，請各院系部認(rèn)真組織，積極參與。

　　5、實(shí)習(xí)教學(xué)大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實(shí)習(xí)大綱，于第4周周五前交實(shí)踐管理辦。

　　6、新增多媒體教室說明。寒假期間，學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了個(gè)多媒體教室，但室內(nèi)沒有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時(shí)，為延長多媒體器件的使用壽命，請任課教師務(wù)必按規(guī)程操作。

　　7、轉(zhuǎn)專業(yè)考試�？荚噷⒂趚月x日9：00—11：00在新校區(qū)一教教室進(jìn)行，科目為英語和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ);轉(zhuǎn)出人數(shù)不得超過所在班級的5，轉(zhuǎn)入人數(shù)不得超過轉(zhuǎn)入班級的10。x月x日將公布轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生名單，開學(xué)后已轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生直接到新班級上課。

　　8、補(bǔ)考事宜。開學(xué)補(bǔ)考安排在第一周周六、日進(jìn)行，8門以上不及格者須其家長到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話后再安排補(bǔ)考。

　　5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

　　6、完成市自來水主管道開口。

　　三、下周工作計(jì)劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

　　2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

　　3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

　　4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

　　5、組織召開下周監(jiān)理例會;

　　四、部門人員工作情況

　　上周黃xx(資料員)對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。

　　五、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，

　　主題詞：部門例會會議紀(jì)要抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：與會人員。

　　有限公司工程部

　　20xx年xx月xx日印發(fā)

　　存檔：1份共印1份

工作例會會議記錄的范文2

　　會議名稱：部門會議

　　時(shí)間：xx年xx月xx日

　　主持：xxx

　　記錄：xxx

　　審核：xxx

　　簽發(fā)：xxx

　　會議主題：周工作例會

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會議相關(guān)內(nèi)容及確定如下事項(xiàng)：

　　一、行政人事方面

　　1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應(yīng)聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設(shè)計(jì)人員，需要通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、報(bào)紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才，具體由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

　　2、xx中心固定資產(chǎn)登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進(jìn)行，公司文件及相關(guān)資料已統(tǒng)一建檔歸口管理。

　　3、xx月xx日前xx市創(chuàng)新計(jì)劃需申報(bào)完畢，申報(bào)資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區(qū)重大科技計(jì)劃需申報(bào)完畢，申報(bào)資料由xxx完成。

　　二、營銷方面

　　1、本周營銷工作，xxx聯(lián)系客戶30家，有意向客戶22家；xxx本周進(jìn)行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶，xxx聯(lián)系客戶xx家，未有意向客戶。

　　2、本周聯(lián)系了xx大學(xué)膜工程研究中心x教授，洽談關(guān)于500噸/天的自來水凈化項(xiàng)目，下周繼續(xù)做好聯(lián)系跟蹤工作。

　　3、本周對公司的營銷流程進(jìn)行了初步的培訓(xùn)，公司下一步的營銷計(jì)劃和營銷激勵(lì)機(jī)制需盡快確定下來。

　　三、工程技術(shù)方面

　　1、本周準(zhǔn)備了水處理工程技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料，并于下午進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)對像是公司xx中心全體員工及集團(tuán)公司外貿(mào)部部份員工。

　　2、小試裝臵本周已開始正常運(yùn)作，每天的'數(shù)據(jù)都會進(jìn)行匯總，本周的數(shù)據(jù)分析報(bào)告會在每周一上報(bào)。

　　3、公司技術(shù)手冊及產(chǎn)品手冊還需進(jìn)一步修改。

　　四、其它方面

　　1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加xx水展，相關(guān)參展工作聯(lián)系由xxx負(fù)責(zé)，并盡早確定展臺，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx參加xx水處理技術(shù)展，今年國內(nèi)水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。

　　3、公司申請"衛(wèi)士"商標(biāo)的問題，下周確定下來，具體由xxx聯(lián)系。

　　五、工作思想和紀(jì)律方面

　　1、團(tuán)隊(duì)精神。衛(wèi)士環(huán)保需要有激情的團(tuán)隊(duì)，一定要把每一個(gè)個(gè)體融入到團(tuán)隊(duì)中去，當(dāng)個(gè)人意志與公司存在偏差時(shí)，我們需要不斷的修正，我們目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，每個(gè)人之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、相互提升。

　　2、結(jié)果導(dǎo)向。衛(wèi)士環(huán)保前期絕大數(shù)是做了準(zhǔn)備性的工作，xxxx年是出成績、出結(jié)果的一年，我們不強(qiáng)調(diào)每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實(shí)施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結(jié)果。如果再有員工講出今天我上了八小時(shí)的班、今天我打了幾個(gè)電話、今天我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛(wèi)士環(huán)保不稱職的員工。

　　3、時(shí)間觀點(diǎn)。衛(wèi)士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達(dá)到穩(wěn)定快速發(fā)展還需要多長時(shí)間，這些時(shí)間都不是等來的，都是一點(diǎn)點(diǎn)的爭來的。對于我們每個(gè)員工已經(jīng)浪費(fèi)了過多的時(shí)間，現(xiàn)在不抓緊時(shí)間，以后的機(jī)會都沒了，更談不上以后的成功與發(fā)展。

工作例會會議記錄的范文3

　　會議名稱：部門會議

　　時(shí)間：

　　主持：

　　記錄：

　　審核：

　　簽發(fā)：

　　會議主題：周工作例會

　　參會人員：

　　會議相關(guān)內(nèi)容及確定如下事項(xiàng)：

　　一、行政人事方面

　　1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應(yīng)聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設(shè)計(jì)人員，需要通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、報(bào)紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才，具體由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

　　2、中心固定資產(chǎn)登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進(jìn)行，公司文件及相關(guān)資料已統(tǒng)一建檔歸口管理。

　　3、xx月xx日前xx市創(chuàng)新計(jì)劃需申報(bào)完畢，申報(bào)資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區(qū)重大科技計(jì)劃需申報(bào)完畢，申報(bào)資料由完成。

　　二、營銷方面

　　1、本周營銷工作，聯(lián)系客戶30家，有意向客戶22家;本周進(jìn)行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶，聯(lián)系客戶家，未有意向客戶。

　　2、本周聯(lián)系了xx大學(xué)膜工程研究中心x教授，洽談關(guān)于500噸/天的自來水凈化項(xiàng)目，下周繼續(xù)做好聯(lián)系跟蹤工作。

　　3、本周對公司的營銷流程進(jìn)行了初步的培訓(xùn)，公司下一步的營銷計(jì)劃和營銷激勵(lì)機(jī)制需盡快確定下來。

　　三、工程技術(shù)方面

　　1、本周準(zhǔn)備了水處理工程技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料，并于下午進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)對像是公司中心全體員工及集團(tuán)公司外貿(mào)部部份員工。

　　2、小試裝臵本周已開始正常運(yùn)作，每天的數(shù)據(jù)都會進(jìn)行匯總，本周的數(shù)據(jù)分析報(bào)告會在每周一上報(bào)。

　　3、公司技術(shù)手冊及產(chǎn)品手冊還需進(jìn)一步修改。

　　四、其它方面

　　1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加水展，相關(guān)參展工作聯(lián)系由負(fù)責(zé)，并盡早確定展臺，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2、xx月xx日至xx月xx日和參加水處理技術(shù)展，今年國內(nèi)水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。

　　3、公司申請“衛(wèi)士”商標(biāo)的問題，下周確定下來，具體由聯(lián)系。

　　五、工作思想和紀(jì)律方面

　　1、團(tuán)隊(duì)精神。衛(wèi)士環(huán)保需要有激情的團(tuán)隊(duì)，一定要把每一個(gè)個(gè)體融入到團(tuán)隊(duì)中去，當(dāng)個(gè)人意志與公司存在偏差時(shí)，我們需要不斷的修正，我們目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，每個(gè)人之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、相互提升。

　　2、結(jié)果導(dǎo)向。衛(wèi)士環(huán)保前期絕大數(shù)是做了準(zhǔn)備性的工作，x年是出成績、出結(jié)果的一年，我們不強(qiáng)調(diào)每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實(shí)施了，我們一切事情都要干成的`精神，就是要我們一切事情都要有結(jié)果。如果再有員工講出今天我上了八小時(shí)的班、今天我打了幾個(gè)電話、今天我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛(wèi)士環(huán)保不稱職的員工。

　　3、時(shí)間觀點(diǎn)。衛(wèi)士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達(dá)到穩(wěn)定快速發(fā)展還需要多長時(shí)間，這些時(shí)間都不是等來的，都是一點(diǎn)點(diǎn)的爭來的。對于我們每個(gè)員工已經(jīng)浪費(fèi)了過多的時(shí)間，現(xiàn)在不抓緊時(shí)間，以后的機(jī)會都沒了，更談不上以后的成功與發(fā)展。

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