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      2. 醫(yī)院會(huì)議記錄

        時(shí)間:2022-12-06 15:42:01 記錄 我要投稿

        醫(yī)院會(huì)議記錄7篇

        醫(yī)院會(huì)議記錄1

          時(shí)間:20xx-3-20

        醫(yī)院會(huì)議記錄7篇

          地點(diǎn):小會(huì)議室

          會(huì)議主持:武永芹

          參加人員:業(yè)務(wù)院長、院感委員會(huì)全體成員

          會(huì)議主要議程:

          一、 20xx年院感工作簡要匯報(bào)。

          二、 20xx年工作部署。

          三、近期院感工作安排

          四、聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。

          五、業(yè)務(wù)院長趙雷講話。

          會(huì)議記錄整理:

          武主任:

          一、20xx年院感工作匯報(bào)

          1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問題,及時(shí)分析原因,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

          2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。

          3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》,設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格,并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí),合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。

          4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見。針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標(biāo)識(shí)的問題,制作了分室標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題,現(xiàn)已整改,診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡,并定期對(duì)無菌器械包進(jìn)行抽查,督促規(guī)范打包與滅菌。

          5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。

          6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

          7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作,在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。

          8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識(shí)與技能競賽活動(dòng),醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績,榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

          二、20xx年院感工作重點(diǎn)

          新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實(shí)管理制度,注重院感培訓(xùn),積極開展院感監(jiān)測(cè),加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn),預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

          重點(diǎn)做好以下工作:

          1、完善組織加強(qiáng)管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問題。

          2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

          3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)

          1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次,增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。

          2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

          3)開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。

          4)組織院感管理知識(shí)考試

          3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

          1)繼續(xù)開展I類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

          2)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),并保存記錄。

          3)落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》,認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。

          4)患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。

          5)開展全院綜合性監(jiān)測(cè)

          4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理

          加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。

          5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》

          6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。

          7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

          加強(qiáng)質(zhì)控檢查,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)科室制定整改措施,及時(shí)整改,持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。

          三、近期工作安排

          1、開展全院綜合性監(jiān)測(cè)根據(jù)市院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測(cè),擬定自4月份開始完善此項(xiàng)工作。

          2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

          3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng),認(rèn)真開展自查整改按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求,近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查,對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目,逐項(xiàng)完善整改,做好迎檢工作。

          4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

          四、聽取委員意見和建議

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn);

          2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

          五、趙院長講話

          趙院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

        記錄人:齊瑞香

          20xx-3-20

        醫(yī)院會(huì)議記錄2

          時(shí)間:20xx年1月7日

          地點(diǎn):五樓會(huì)議室

          參加人員:醫(yī)院全體職工

          主持人:

          會(huì)議內(nèi)容:

          1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

          2、用電安全方面:冬季天氣較干燥,一定要做好用電安全工作,電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

          3、交通安全方面:開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī),要勤做做保養(yǎng),禁止酒后駕車。

          4、醫(yī)院南遷計(jì)劃,已提上議程,請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作,組成專門的搬遷小組,科主任作組長。

          5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

          6、其他有關(guān)事宜。

        醫(yī)院會(huì)議記錄3

          20xx年.6月17日下午3點(diǎn),我院召開安全生產(chǎn)會(huì)議(藥事)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議議定的.主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          地點(diǎn):醫(yī)院院長辦公室召開

          參加人:組長:程智慧(院長)

          副組長:崔愛兵宋翠霞

          成員:辛巖軍王紅章馬麗紅鄭煒煒張旭庭

          劉婷婷平躍霞閆翠巧高紅山程鵬

          主持人:晉文清

          一、會(huì)議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況,黨書記強(qiáng)調(diào):必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的要要,品種可以補(bǔ)充增加,檔次可分為高、中檔和抵擋兩類,但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān),控制濫購、濫用藥物,保證患者的用藥權(quán)益,不得突破非基藥的比例30%,院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種,防止藥品積壓。

          二、會(huì)議對(duì)前十名藥品分別作出分析、討論、評(píng)價(jià),一致認(rèn)為舒血寧(國產(chǎn))屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo),價(jià)格低。銀杏-達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用,但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用,通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定,以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性,提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。

          三、會(huì)議通報(bào)了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應(yīng)內(nèi)容,并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及收集、整理。

          四、會(huì)議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書,如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制,禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物,同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時(shí),詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品,以保證患用藥安全。

          五、會(huì)議要求對(duì)中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用,并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題,要求臨床科室科主任把關(guān),嚴(yán)格杜絕套餐式處方,嚴(yán)把抗菌素使用關(guān),盡量控制使用非招標(biāo)藥品,并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān),會(huì)議通過了對(duì)排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。

          六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。

        醫(yī)院會(huì)議記錄4

          時(shí) 間:20xx年xx月xx日 地點(diǎn):會(huì)議室

          會(huì)議主持:解柳

          參加人員:分管業(yè)務(wù)院長、院感委員會(huì)全體成員

          會(huì)議主要議程:

          一、 20xx年下半年工作部署。

          二、 近期院感工作安排

          三、 聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。

          四、 業(yè)務(wù)院長曲淑英講話。

          會(huì)議記錄整理:

          解主任:

          一、20xx年上半年院感工作匯報(bào)

          1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問題,及時(shí)分析原因,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

          2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),組織培訓(xùn)講座。

          3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

          4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。

          二、20xx年下半年院感工作重點(diǎn)

          下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,規(guī)范落實(shí)管理制度,注重院感培訓(xùn),積極開展院感監(jiān)測(cè),加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn),預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作:

          1、完善組織加強(qiáng)管理,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問題。

          2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

          3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)

          1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn) 采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2次,增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。

          2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

          3)開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。

          4)組織院感管理知識(shí)考試

          3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。

          5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理 落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》

          6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查。

          7、配合做好抗菌藥物管理 配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

          三、近期工作安排

          1、開展全院綜合性自查 根據(jù)院感質(zhì)控要求,要持續(xù)開展全院綜合性自查,擬定自10月份開始完善此項(xiàng)工作。

          2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn) 組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

          3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,自查整改落實(shí)到位。

          4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

          四、聽取委員意見和建議

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn);

          2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

          五、曲院長講話

          趙院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

        醫(yī)院會(huì)議記錄5

          時(shí)間: 20xx年x月x日

          地點(diǎn):綜合樓會(huì)議室

          主持:XXX處長

          一、XXX處長

          針對(duì)近期,國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。x月14日湖北省襄陽市一酒店著火,造成14人死亡、47人受傷。5月31日,中儲(chǔ)糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故,78個(gè)儲(chǔ)糧囤表面過火,經(jīng)濟(jì)損失巨大。6月2日,中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故,造成2人失蹤,2人重傷。6月3日,吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi),已造成120人遇難,70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際,各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

          二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。

          (一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。

         。ǘ┨岢鱿腊踩髾z查的要求:

          1、消防安全:器材是否配置到位,是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

          2、重點(diǎn)崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理,配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

          3、醫(yī)療安全:化學(xué)危險(xiǎn)品、麻醉品的采購、使用。

          4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對(duì)全院性的和針對(duì)特殊場所的,醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過應(yīng)急演練。

          5、各部門立即開展安全大檢查。

          6、落實(shí)責(zé)任化,堅(jiān)持誰排查,誰治理,誰負(fù)責(zé)。

          7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一層抓一層。

          8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

          9、對(duì)管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

          10、明確6月份安全生產(chǎn)月計(jì)劃。

          三、院長提要求。

         。ㄒ唬└叨戎匾暋⒓訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實(shí)處。

         。ǘ┖葑ヂ鋵(shí)、查找隱患、嚴(yán)格整改:吸取教訓(xùn),發(fā)生事故的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很短,因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔,重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等,各醫(yī)院立即開展自查,排查隱患,舉一反三。

          (三)醫(yī)療安全要落到實(shí)處,尤其是對(duì)電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查,加強(qiáng)對(duì)放射源、實(shí)驗(yàn)室安全、精麻藥品的管理。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào),一旦發(fā)生事故,一方面要有清晰的書面匯報(bào)、逐級(jí)上報(bào),一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對(duì)。

          保衛(wèi)處

          20xx年x月x日

          會(huì)議記錄的注意事項(xiàng)

          1、真實(shí)、準(zhǔn)確: 要如實(shí)地記錄別人的發(fā)言,不論是詳細(xì)記錄,還是概要記錄,都必須忠實(shí)原意,不得添加記錄者的觀點(diǎn)、主張,不得斷章取義,尤其是會(huì)議決定之類的東西,更不能有絲毫出入。真實(shí)準(zhǔn)確的要求具體包括:不添加,不遺漏,依實(shí)而記;清楚,首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理,突出重點(diǎn)。

          2、要點(diǎn)不漏:

          記錄的詳細(xì)與簡略,要根據(jù)情況決定。一般地說,決議、建議、問題和發(fā)言人的觀點(diǎn)、論據(jù)材料等要記得具體、詳細(xì)。一般情況的說明,可抓住要點(diǎn),略記大概意思。

          3、始終如一:

          始終如一是記錄者應(yīng)有的態(tài)度。這是指記錄人從會(huì)議開始到會(huì)議結(jié)束都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地記到底。

          4、注意格式:

          格式并不復(fù)雜,一般有會(huì)議名稱。會(huì)議基本情況,基本情況包括:時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、主持人、缺席人、記錄人。會(huì)議內(nèi)容,這是會(huì)議記錄的主要部分,包括發(fā)言、報(bào)告、傳達(dá)人、建議、決議等。

          凡是發(fā)言都要把發(fā)言人的名字寫在前。一定要先發(fā)言記錄于前,后發(fā)言記錄于后。記錄發(fā)言時(shí)要掌握發(fā)言的質(zhì)量,重點(diǎn)要詳細(xì),重復(fù)的可略記,但如果是決議、建議、問題或發(fā)言人的新觀點(diǎn)要記具體詳細(xì)。

        醫(yī)院會(huì)議記錄6

          20xx年6月17日下午3點(diǎn),我院召開安全生產(chǎn)會(huì)議(藥事)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          地點(diǎn):醫(yī)院院長辦公室召開

          參加人:組長:

          副組長:

          成員:

          主持人:

          一、會(huì)議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況,黨書記強(qiáng)調(diào):必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的要要,品種可以補(bǔ)充增加,檔次可分為高、中檔和抵擋兩類,但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān),控制濫購、濫用藥物,保證患者的用藥權(quán)益,不得突破非基藥的比例30%,院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種,防止藥品積壓。

          二、會(huì)議對(duì)前十名藥品分別作出分析、討論、評(píng)價(jià),一致認(rèn)為舒血寧(國產(chǎn))屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo),價(jià)格低。銀杏—達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用,但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用,通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定,以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性,提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。

          三、會(huì)議通報(bào)了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應(yīng)內(nèi)容,并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及收集、整理。

          四、會(huì)議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書,如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制,禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物,同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時(shí),詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品,以保證患用藥安全。

          五、會(huì)議要求對(duì)中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用,并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題,要求臨床科室科主任把關(guān),嚴(yán)格杜絕套餐式處方,嚴(yán)把抗菌素使用關(guān),盡量控制使用非招標(biāo)藥品,并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān),會(huì)議通過了對(duì)排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。

          六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。

          此紀(jì)要北呈衛(wèi)生院安全生產(chǎn)小組

          20xx年05月27日

        醫(yī)院會(huì)議記錄7

          時(shí)間:

          20xx—05—15

          地點(diǎn):

          泗州醫(yī)院二樓會(huì)議室

          會(huì)議主題:

          健康教育會(huì)議

          參加人員:

          中層干部及各科醫(yī)務(wù)人員

          內(nèi)容摘要:

          1、院部對(duì)各科室關(guān)于健康教育開展的工作,進(jìn)行全面檢查并評(píng)比,針對(duì)突出的問題進(jìn)行整改。

          2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統(tǒng)計(jì)。

          3、針對(duì)部分科室存在的問題,提出解決方案。

          4、藥房在此次的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中做的比較好,藥品種類歸放整齊,有明顯的標(biāo)簽。

          5、通過總結(jié),整改,病區(qū)大環(huán)境得到了全面的改進(jìn)。

          6、“六步洗手法”請(qǐng)各科室主要負(fù)責(zé)人回去進(jìn)行抽考。

          會(huì)議記錄:馬蕊

          會(huì)議主持:范為光

          20xx年5月15日

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