農(nóng)家樂計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的農(nóng)家樂計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)家樂計劃1
一、項目介紹
農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,農(nóng)民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。
一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀(jì)80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是:以住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。
農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農(nóng)家樂的`發(fā)展,對促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的窗口,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場需求,然后有針對性地開展生產(chǎn),有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。
二、項目市場評估:
1、市場需求分析:
工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。
2、競爭對手分析:
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。
三、市場分析及定位
1、農(nóng)家樂市場分析
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)居民收入增加,整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景,農(nóng)村的田園風(fēng)光情有獨鐘越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。周末節(jié)假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光,秀麗怡人的風(fēng)景,豐富多彩的農(nóng)家綠色食品
這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時期,還不具備一定的規(guī);,專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經(jīng)營,其規(guī)模之不言而喻,且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù),經(jīng)營項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學(xué)規(guī)劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個具有規(guī);瑢I(yè)化,市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當(dāng)前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。
2、SWOT分析
。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析:
1)價格適中:農(nóng)家樂價格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農(nóng)家樂的價格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。
2)有一定客源:和高星級酒店、普通社會旅店一樣,農(nóng)家樂也存在著相對固定的數(shù)量巨大的客源。
3)管理成本相對較低:相對于高星級酒店,農(nóng)家樂的管理成本顯得非常低
4)政府重視,政策環(huán)境支持
。ǘ┝觿莘治
1)農(nóng)家樂發(fā)展時間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農(nóng)家樂的理論基礎(chǔ),缺乏深入的分析和探討,在農(nóng)家樂旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場開發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營者大多為本土農(nóng)民,受知識水平限制,營銷觀念相對薄弱,設(shè)施設(shè)備也不僅完善。
2)經(jīng)營服務(wù)不夠規(guī)范:目前相當(dāng)數(shù)量的民營資本進(jìn)入鄉(xiāng)村旅游,旅游經(jīng)營者缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗,更缺乏專業(yè)旅游管理人才。農(nóng)家樂的經(jīng)營戶小農(nóng)經(jīng)濟意識較強,環(huán)保意識不強,對外宣傳不夠,包裝意識淡薄,服務(wù)檔次和接待水平不高
。ㄈC會分析
1)中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入,必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場,創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件,這將為農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。
2)政府機構(gòu)對農(nóng)家樂發(fā)展的支持
3)民營企業(yè)的進(jìn)入
。ㄋ模┩{分析
隨著國內(nèi)中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局,特別是在管理方面,農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個單位建立的,沒有規(guī)范的管理模式,在處理很多游客問題中沒有一個標(biāo)準(zhǔn),這樣會給許多游客帶來不滿,最終導(dǎo)致經(jīng)營走下坡。
四、項目崗位描述和數(shù)量:
組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂項目運營5—6人
五、項目開辦資金預(yù)算:
1、投資總額: 10萬元
2、資金使用:
開辦費用:0。5元( 前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等 )
固定投入:6萬元( 改造景觀、房屋修整、游樂器材等 )
流動資金:3。5萬元
3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款
4、投資回報周期: 8—14個月
六、項目的財務(wù)分析與測算:
銷售收入預(yù)測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人X70元/天X 2天= 42000元
成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐費、住宿、水電、游玩等 )
工作人員人均工資:800 X 10人= 8000元
通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用 5000元
利潤分析:毛利潤:42000元 —18000元—8000元— 5000元=11000元
七、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件:
具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。
八、項目扶持政策與措施:
項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取< 再就業(yè)優(yōu)惠證 >, 享受國家有關(guān)減免稅費政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼; 免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù); 優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。
九、項目評估意見:
該項目市場潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。
農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大,風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。
十、項目風(fēng)險及對策建議:
1、市場風(fēng)險:同類產(chǎn)品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
2、管理風(fēng)險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學(xué)習(xí),提升自身的生存管理能力。
3、環(huán)境風(fēng)險:客流量、消費習(xí)慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
如果尚未做好獨立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險的能力。
農(nóng)家樂計劃2
〔活動目的〕
1.培養(yǎng)學(xué)生的生活技能,讓剛離開父母的學(xué)生體驗到新家的溫暖和快樂,促進(jìn)相互理解,增強班級的集體凝聚力。
2.檢驗新干部的組織能力和作風(fēng)。
〔活動準(zhǔn)備〕
1.班長提前得到輔導(dǎo)員或班主任的支持,請他幫忙借炊具,買適量的調(diào)味品。
2.聯(lián)系活動教室,宣傳委員可以在黑板上適當(dāng)安排。
3.生活委員會成員按照量力而行,精打細(xì)算的原則,以班費購買面粉、鮮肉和蔬菜。請食堂師傅幫忙把鮮肉絞碎,女生洗凈、切碎、擠干青菜。
4.指定學(xué)生準(zhǔn)備臉盆、干凈的空啤酒瓶和沸水,具體數(shù)量取決于參加活動的人數(shù)。每個人都有自己的飯盆和勺子。
〔活動過程〕
1.如果午飯后開始準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作時不要問四點以上。
2.看到大家都興高采烈,班長可以隨便問;誰會和面?有烹飪基礎(chǔ)的學(xué)可以露一手
3.面條和好后,有的同學(xué)把面條切成塊,有的用啤酒瓶把面條壓成餃子皮,有的同學(xué)可以開始包。包得好的小巧玲瓏,包得不好的東西倒西歪,但需要解釋的`是,吃的時候嘴里都是一樣的云。忙碌的七手八腳有著無限的歡樂和溫暖。
4.包好后,將沸水倒入鍋中,開水的時候就可以開始了。有空的同學(xué)可以自言自語,講笑話,給大家唱歌。
5.因為鍋很小,我們可以做幾次。后來,我們知道每個男孩的碗里都有五個餃子,而女孩是四個。在哀嘆自己的馬大哈的同時,誰沒有體驗到友誼的珍貴?
6.干杯!喝最后一口湯的時候,只聽到一片味道好極了,聲音廣,哈哈哈哈……笑聲和香味將永遠(yuǎn)留在每個人的記憶中。
7.整個活動晚上9點左右結(jié)束,男生留下幾個人打掃衛(wèi)生,關(guān)燈門窗。
〔注意事項〕
1、活動應(yīng)在周六午飯后開始,班級人數(shù)約為x人,全部參與為最佳。
2.做好充分的準(zhǔn)備,避免被動,比如班上有沒有人真的會和面,班長要知道。
3.如果在活動過程中發(fā)生事故,我們應(yīng)該做出決定,以不掃除每個人的興趣,使活動順利進(jìn)行為準(zhǔn)則。例如,原計劃購買現(xiàn)成的餃子皮,但下午沒有供應(yīng)。你可以決定自己買面條。這只是歪歪扭扭的,增加了自己的興趣。
農(nóng)家樂計劃3
項目概要
(一)規(guī);B(yǎng)殖清水魚(放養(yǎng));
(二)規(guī);B(yǎng)殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養(yǎng));
(三)放養(yǎng)黃牛、山羊;(
四)種植牧草、果樹;
(五)規(guī)模化養(yǎng)殖石蛙;
(六)利用現(xiàn)有的設(shè)施搞農(nóng)莊綠色食品開發(fā)、餐飲及旅游。
市場分析
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量和消費檔次不斷提高,對有機的、綠色的、無公害的農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增加,其價格也是一般農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)倍,市場潛力巨大; 同時人民生活水平的不斷提高,不再是吃飽,而是吃好,講營養(yǎng),講保健,講綠色、無公害,講“回歸大自然”,這為旅游業(yè)帶來了巨大的商機。國家提倡的發(fā)展“有機食品、綠色食品、無公害食品”意義在此。這次浙江農(nóng)民信箱舉辦的“網(wǎng)上農(nóng)博會”最受顧客喜愛的都是那些最農(nóng)家化的原生態(tài)食品。比如山野菜系列,符合現(xiàn)代人回歸大自然的特點。產(chǎn)權(quán)式綠色農(nóng)莊有如下功能:1、高回報率投資功能,預(yù)計本項目的綜合投資回報率在15-30%以上;2、旅游娛樂功能,項目本身就依托優(yōu)美的自然環(huán)境,同時項目區(qū)本身會配有相應(yīng)的娛樂設(shè)施;3、休閑及周末節(jié)假日度假功能;4、居住功能,農(nóng)莊具有舒適的居住臥室、活動室和潔凈的廚衛(wèi)設(shè)施;5、優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)副產(chǎn)品的采摘和采購功能,每周或數(shù)天到農(nóng)莊采摘或采購的肉、魚、蛋、奶、菜、果、花等等可供食用;6、通過項目的實施為當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民提供示范作用,為農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出貢獻(xiàn)。綜合上述,本項目的需求和市場前景非常廣闊。
產(chǎn)品和服務(wù)
1、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖 2、農(nóng)家樂休閑旅游。
組織管理
把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與自然資源及其旅游資源融為一體,以經(jīng)濟、社會與環(huán)境緊密結(jié)合作為切入點,實現(xiàn)“三效益”,實施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
營銷策略
現(xiàn)在大家都向往鄉(xiāng)村生活,所以只要做好農(nóng)莊真實性宣傳.
生產(chǎn)策略
1、種植牧草,皇竹草,收獲的牧草用于飼喂清水魚、牛、山羊。
2、養(yǎng)殖蚯蚓,將蚯蚓用于養(yǎng)殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用于種植牧草。
3、養(yǎng)殖的`清水魚、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應(yīng)市場。
4、養(yǎng)殖原料除購買豆渣、菌糠和少量的糧食,其它原料基本都由自行生產(chǎn)供應(yīng)。
5、利用微生物技術(shù)處理農(nóng)村廢棄物(豬、雞糞、豆渣、菌糠等)為畜禽飼料及高蛋白飼料(蚯蚓)原料,循環(huán)利用。 這個生態(tài)模式增加了產(chǎn)品的銷售渠道.而成本又降低到最小化,每個產(chǎn)品都能產(chǎn)生高效,都可形成一個體系,一個市場。這就從根本上解決了農(nóng)業(yè)投資高投資、低回報的大問題,退一萬步講,即使一個項目虧損仍有其它眾多項目產(chǎn)生很高的利潤,形成了一套有效的投資安全體系。本項目在產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的同時,同時解決了環(huán)境污染的問題,具有良好的生態(tài)、社會效益
資金需求情況及融資方案 通過合資或籌資方式得到資金。
財務(wù)計劃
通過養(yǎng)殖、種植 餐飲在3年內(nèi)回收經(jīng)濟
專利情況
加盟連鎖
風(fēng)險因素
由于投資小,回收期短,依托當(dāng)?shù)鼐G色農(nóng)業(yè)與自然資源,因而此項目是可行的,并且風(fēng)險也不大。
農(nóng)家樂計劃4
為了豐富協(xié)會會員們的課余生活,為了加強會員之間的溝通與交流,促進(jìn)友誼,也為了給會員們提供一個展現(xiàn)自我的平臺,在本學(xué)期結(jié)束前滿足廣大吃貨們對吃的愿望,使大家在參與活動的過程中深刻體會到“自己動手,豐衣足食”的精神,生環(huán)學(xué)院食尚食品協(xié)會特策劃舉辦此次“吃貨樂”活動。
三、活動時間:XX年12月8日(星期六)下午3:00
四、活動對象:溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院食尚食品協(xié)會成員
五、活動地點:溫醫(yī)旁小吃街云平農(nóng)家樂
六、活動內(nèi)容:參加活動的`成員分組自己動手做菜
七、活動流程:
協(xié)會成員按班級分組,選出小組長→由小組長帶領(lǐng)組員購買做菜材料→手持做菜材料拍集體照→小組成員利用自己所買的材料做菜→品嘗自己小組的成果,并且各個小組進(jìn)行交流
八、預(yù)期效果:各組員分工合作,完成一桌菜,開心的分享
九、經(jīng)費預(yù)算:
場 地 費 : 4元/人×60人=240元
每組材料費用:100元/組×7組=700元
做 菜 調(diào) 料: 200元
合計:1140元
十、可行性分析:
期中考試已經(jīng)過去,期末考試還有一段時間,所以對大多數(shù)同學(xué)來說周末應(yīng)該是有時間的,而且可以讓會做菜的同學(xué)在所有人面前展示自己,讓不會做菜的同學(xué)學(xué)習(xí)做菜,以小組的形式開展,有利于大家交流感情增進(jìn)友誼。
農(nóng)家樂計劃5
一、工作目標(biāo)
新增省市級農(nóng)家樂特色村(點)各1個,啟動市級農(nóng)家樂“三大基地”及市級農(nóng)家樂特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)各2個;接待游客和營業(yè)收入比上年增加20%以上,實現(xiàn)營業(yè)收入6500萬元以上。
二、工作措施
1、規(guī)范農(nóng)家經(jīng)營管理,提高農(nóng)家樂經(jīng)營服務(wù)水平。通過培訓(xùn)會、座談會和星級評定等多種方式,促使他們依法規(guī)范經(jīng)營,健康發(fā)展,提升農(nóng)家樂自身經(jīng)營服務(wù)水平。年,將農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)與農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程結(jié)合,通過赴高校舉辦“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”等形式,培養(yǎng)一批農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級人才,進(jìn)一步加快我縣農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、打造特色,提升農(nóng)家樂休閑旅游品位。以街道村、四大省級農(nóng)家樂特色村點為主要對象,圍繞農(nóng)民風(fēng)俗和農(nóng)業(yè)觀光兩條主線,著力挖掘民俗文化、土特產(chǎn)資源及農(nóng)事參與活動,深化和拓展農(nóng)家樂休閑旅游活動內(nèi)容,將之逐步打造成我縣的農(nóng)家樂精品示范村和示范點,全面提升農(nóng)家樂休閑旅游品位。
3、加強宣傳促銷,拓展農(nóng)家樂市場。充分利用農(nóng)家樂協(xié)會平,科學(xué)設(shè)計線路,編印宣傳手冊和依托“農(nóng)家樂”網(wǎng)站等,將我縣的`農(nóng)家樂旅游資源、農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推介,提升農(nóng)家樂休閑旅游知名度。對特色鮮明、服務(wù)規(guī)范、條件成熟的農(nóng)家樂休閑旅游,要加強策劃包裝,積極開展對外宣傳促銷,增強宣傳的針對性和有效性,廣泛吸引游客。
三、主要工作安排
1、四月上旬,確定年各類培育創(chuàng)建對象。
2、四月下旬,編制完成農(nóng)家樂宣傳折頁。
3、四月上旬—五月上旬,組織參加農(nóng)家樂專題上海大型展示會專場;配合做好市農(nóng)家樂宣傳推介會,組合推出農(nóng)家樂精品線路。
4、四月至十一月,適時組織舉辦“接近農(nóng)家、享樂農(nóng)事”等系列活動。
5、四月至十一月,做好農(nóng)家樂特色村(點)創(chuàng)建指導(dǎo)工作。
6、五月至十月,配合做好“市十佳農(nóng)家樂”評選活動。
7、七月,組織參加全市農(nóng)家樂“三大基地”建設(shè)對象和重點骨干開發(fā)管理研討班。
8、八月,組織參加全市農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強”工程建設(shè)經(jīng)驗現(xiàn)場推進(jìn)會。
9、十月,做好年度“以獎代補”考核準(zhǔn)備工作。
10、四月—十月,籌備參加省第三屆農(nóng)家樂特色菜大賽。
農(nóng)家樂計劃6
一、活動主題:
體驗農(nóng)家樂趣,凝聚班級力量
二、活動時間:
20xx年11月1日
三、活動人員:
11級建筑110506全體同學(xué)
四、活動地點:
湘潭xx農(nóng)家樂
五、活動目的:
金秋十月陽光明媚氣候適宜為了進(jìn)一步加深學(xué)生之間的理解增強班級凝聚力體現(xiàn)團結(jié)友愛的班級精神,讓班級在大一新學(xué)期體現(xiàn)新的活力,以積極的面貌迎接新學(xué)期。我們班將在湘潭###農(nóng)家樂開展活動,讓來自世界各地的新生在進(jìn)入鄉(xiāng)土農(nóng)家樂時有更多的了解。
六、活動安排
。ㄒ唬┣捌谝(guī)劃準(zhǔn)備
1、為了保護學(xué)生的利益和安全,組織委員黃晉等人了解了農(nóng)家樂的細(xì)節(jié)。
2、與已確定的農(nóng)舍進(jìn)行充分溝通,了解活動時間表和價格,就各種相關(guān)事項達(dá)成共識,明確雙方的責(zé)任,保護學(xué)生的利益。
3、召開班會。向?qū)W生講解農(nóng)家樂活動當(dāng)天的行程,讓學(xué)生對行程有一個大致的了解。同時,提醒學(xué)生出行時要注意的'問題,如不要私自離隊,注意人身財產(chǎn)安全等。
4、完成活動當(dāng)天工作人員的安排,維護活動當(dāng)天的秩序。
5、與農(nóng)家樂商定價格后,活動資金來源為大部分班費,然后每個學(xué)生自費支付一小部分經(jīng)同學(xué)批準(zhǔn),由生活委員易文俊等人統(tǒng)一收取。
6、生活委員易文軍應(yīng)提前了解暈車患者,并做好相應(yīng)措施的準(zhǔn)備。
7、由娛樂委員朱智威等人協(xié)調(diào)準(zhǔn)備旅游過程的攝影工具,盡量準(zhǔn)備多臺相機,體育委員周帆娛樂委員朱智威等四人進(jìn)行或安排移動攝影的學(xué)生。
8、注意工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向活動負(fù)責(zé)人報告工作過程。
9、將活動成員分成八組每組11人并選出兩名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)當(dāng)天活動的聯(lián)系和準(zhǔn)備
。ǘ┗顒赢(dāng)天的事項
1、活動時間:10月1日7:30聚集在指定地點的學(xué)校噴泉廣場人員到位后,有序集體乘車前往農(nóng)家樂,注意確保各人員安全。
2、活動內(nèi)容:
1)在去景點的路上,學(xué)生可以在車?yán)锝涣骱头窒硭麄兊穆眯薪?jīng)歷和有趣的事情;玩小游戲。同時,再次提醒學(xué)生玩耍時應(yīng)注意的事項。
2)8點20分左右到達(dá)后,下車宣布事項,安排具體節(jié)目活動時間
3)九點相關(guān)比賽的學(xué)生進(jìn)行乒乓球臺球比賽其他學(xué)生可以觀看戰(zhàn)爭或參加其他活動
4)十點半左右小組組長帶領(lǐng)小組成員準(zhǔn)備午餐食品
5)午餐12:30左右結(jié)束學(xué)生可以自由活動k歌可以進(jìn)行打麻將打乒乓球臺球垂釣
6)一點半準(zhǔn)時開始k歌比賽
7)3:30左右k歌結(jié)束比賽公布三場比賽的結(jié)果獎品和獲獎感言結(jié)束詞由班主任致宣布活動結(jié)束
八、四點左右集體拍照留念上車回學(xué)校
3、后期工作
(1)清點自己的物品,確定人數(shù);
。2)了解學(xué)生對本次活動的滿意度;
。3)用本次活動的照片和學(xué)生的感受制作紀(jì)念冊。
4、注意事項
。1)宣傳委員朱曦出發(fā)前張雄做好旅游安全宣傳工作,提醒學(xué)生不要私自離隊,集體行動。
。ǘ┬袨榇蠓降皿w,不在農(nóng)舍亂扔垃圾,破壞財物,破壞環(huán)境。
。3)活動期間,注意照顧好自己攜帶的物品,避免丟失或損壞。
(4)提醒學(xué)生出發(fā)前手機充足,保持手機全程啟動,方便聯(lián)系。
。5)在發(fā)生緊急情況時,應(yīng)及時向組長、班長等相關(guān)負(fù)責(zé)人報告,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時處理應(yīng)變工作。
。ㄈ┖笃诜答伖ぷ
1、召開總結(jié)會,學(xué)生交流感受;
2、負(fù)責(zé)人聽取學(xué)生的意見和建議,總結(jié)工作。
七、應(yīng)急預(yù)案
1、如果11月1日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,活動時間將改期討論。
2、如果出發(fā)前有學(xué)生因身體不適不能參加,應(yīng)合理安排學(xué)生留校休息。如果發(fā)生在活動中,應(yīng)聯(lián)系附近的班委及時處理。
農(nóng)家樂計劃7
活動主旨:
通過農(nóng)舍,讓學(xué)生更加團結(jié),體驗自己的生活,提高學(xué)生的獨立意識,進(jìn)一步將我們的班級凝聚成一個和諧的大集體。
活動時間:
xx年xx月xx日
活動地點:
xx農(nóng)家樂
活動對象:
xx全班成員和x老師
主辦單位:
xx班
宣傳方式:
信息組照片,活動結(jié)束制度為班級戶外活動欄.
資金預(yù)算:車費(x)食物(x) x元其他=約x元(具體的在回來時結(jié)算)
交通安排:校車
活動過程:
1.早上7:30集合,40出發(fā),8:30到達(dá).
2.派一個小組準(zhǔn)備炊具,兩個小組準(zhǔn)備中午做飯的原料,選幾個人去湖邊釣魚,其他人在附近自由活動。
3.10點開始在提前預(yù)訂的.農(nóng)家樂地點做飯。每組至少有四道菜。最后,在吃飯的過程中,每個人都會評估。一組米飯制作的小獎品幾乎為每個人演出。具體的表演內(nèi)容由每個人決定.
4.大家收拾餐具,進(jìn)入下一個游戲環(huán)節(jié),k歌王,每人唱一首歌,幾個人合唱。
5.4:30左右,大家來到戶外,坐在草地上暢談心事。每個小組也有一個節(jié)目,大家一起娛樂。
6.6:30聚在一起,坐車回學(xué)校。
預(yù)期效果:
大家在一起很開心,班級更加團結(jié),活動圓滿結(jié)束。
應(yīng)急安全措施:
1.成立安全小組,為每個小組分配一個強壯的男孩進(jìn)行安全防衛(wèi),并為女孩背誦一些重物。
2.每個小組的組長都選擇一個細(xì)心的女孩,盡量考慮所有需要的物品和緊急情況。
3.帶一些暈車藥和塑料袋,防止一些學(xué)生暈車。
4.帶創(chuàng)可貼、治燒燙傷藥。
5.在車上反復(fù)強調(diào),小心路狹窄,不小心掉進(jìn)了池塘,嚴(yán)禁逗狗!
6.男生禁止玩火!
農(nóng)家樂計劃8
目錄
一.項目背景(市場部)............................................ 4
一)市場環(huán)境分析............................................... 4
二)STP分析................................................... 4
二.市場營銷(組織策劃部)........................................ 5
一)項目介紹................................................... 5
二)總則...................................................... 6
三)布局與分區(qū)................................................. 6
四)各個分區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容................................. 6
五)設(shè)計...................................................... 7
六)其他方面................................................... 8
三.營銷策略(宣傳部)............................................ 9
一)加大仙境桃源度假村宣傳..................................... 9
四.農(nóng)家樂特色(餐飲部)......................................... 10
一)餐飲部有四大任務(wù):........................................ 10
二)定價策略.................................................. 10
五.人員招聘(人力資源部)....................................... 11
一)招聘工作人員詳情 .......................................... 11
二)培訓(xùn)考核.................................................. 11
三)工作要求.................................................. 11
六.公司運營(財務(wù)部)........................................... 12
一)仙境桃園度假村的財務(wù)部設(shè)立................................ 12
二)財務(wù)分析:................................................ 12
七.風(fēng)險分析以及對策(總經(jīng)理)................................... 14
一)主要風(fēng)險.................................................. 14
二)市場淘汰風(fēng)險.............................................. 14
八.結(jié)論(小組總結(jié))............................................. 14
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
一.項目背景(市場部)
一)市場環(huán)境分析
1.宏觀環(huán)境分析農(nóng)家樂是新興的旅游形式,農(nóng)家樂的發(fā)展,對促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益,得到了社會各界的大力支持。政府部門為進(jìn)一步落實“三農(nóng)”政策,也加大了對農(nóng)家樂旅游的政策與財政扶持。
2.微觀環(huán)境分析
成本收益方面,利用當(dāng)?shù)鼗蜃陨磙r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,主要付出勞動力,屬于服務(wù)業(yè),提供美麗的自然或田園風(fēng)光,直接成本就只有食物和廣告宣傳,間接成本包括勞動,環(huán)境的提供。
生產(chǎn)者方面,自身投資不會過大,融資渠道較多。管理方面較當(dāng)?shù)貋碚f有一定優(yōu)勢,通過自身產(chǎn)供銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),并且綜合效益較好。
消費者方面,向往自然的田園的生活,追求多樣的娛樂活動,集體活動。在豐富多彩的行駛中能夠獲得較大的期望滿足。
二)STP分析
1.市場定位
我們農(nóng)家樂主要面向現(xiàn)代都市人群推出的一種體驗式旅游項目。它使人們樂在幽靜的山水、迷人的田園風(fēng)光、樸實的農(nóng)家裝飾、舒適的休閑娛樂、文明的接待氛圍,使人感受自然、回歸自然、獲得一種心曠神怡美好感受。
2.市場細(xì)分
。1)休閑旅游消費群體
繁重的生活壓力,使得人們越來越不堪忍受都市的喧囂,而長假旅行的機會有限,當(dāng)周末自駕車游成為一種時尚時,人們開始考慮怎樣最有效地利用好閑暇時間以增強生活的色彩感。所以,一部分都市人便有了去農(nóng)家樂游玩的想法。
。2)體驗消費群體
“農(nóng)家樂”,一種新興的旅游休閑形式,這種時尚的休閑方式使更多的“現(xiàn)代都市人”得以投身山林田園,盡情感受真山真水,一家?guī)卓诨蚣s上好朋友,一起“干農(nóng)家活,吃農(nóng)家飯,做農(nóng)家人”,這樣的體驗實在是愜意至極。
3.目標(biāo)市場
選擇廣州和佛山的游客,是因為離我們的農(nóng)家樂近,車程大概只要一到兩個小時,出行方便。因此,雙休日或者一些假期的時間,這里就成為短途旅游的好地方。而且雙休日短途農(nóng)家樂市場非常廣闊,具有很大的開發(fā)空間。重點開發(fā)佛山和廣州市內(nèi)的學(xué)生群體、家庭和公司員工,以及周邊的有車一族,同時兼顧旅行社的組團和散客。
4.市場調(diào)查
與當(dāng)?shù)氐拇迕襁M(jìn)行溝通
1、定期收集他們對本店建議和意見
2、向他們介紹我們的農(nóng)家樂,吸進(jìn)客源;
對其他的同行進(jìn)行調(diào)查
1、調(diào)查他們好的經(jīng)營方法
2、調(diào)查他們有什么新的菜式和大型活動
5.進(jìn)貨渠道:
到周邊的村落向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,養(yǎng)殖戶收購;
1、到附近的批發(fā)市場進(jìn)行采購;
2、尋找長期的供應(yīng)商;
3、到一些大型的批發(fā)市場進(jìn)行采購(例如:佛山市的環(huán)球市場)
4、在本店的農(nóng)場里直接提供。
市場部組織架構(gòu)如下
市場部部長一名
市場調(diào)查員一名
司機兩名
二.市場營銷(組織策劃部)
一)項目介紹
1.仙境桃源度假村位于佛山平沙島西北岸,以田園,西江為中心,具備開發(fā)田園農(nóng)務(wù)活動為主的積極游憩的優(yōu)良條件,水上活動為輔.依托原有農(nóng)耕地開發(fā)融觀光、休閑度假為一體的.綠色復(fù)合產(chǎn)業(yè);
2.在佛山西樵鎮(zhèn)有一座四面環(huán)水的島嶼叫平沙島,小火輪是島民與外面世
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
界的唯一交通工具。平沙島大而清靜,竹林成蔭,蕉林成片,稻浪飛舞,雞鴨成群,江邊不時可以看到島民搖槳駛過的小漁船,走在島上有種遠(yuǎn)離塵囂的感覺。
二)總則
規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)思想:休息娛樂,以游客為中心
理念:因地制宜
原則:自給自足,綠色環(huán)保
建設(shè)成為包含小雜糧加工;養(yǎng)生態(tài)豬;生產(chǎn)沼氣;肥料種菜的全套農(nóng)業(yè)生態(tài)基地;體驗農(nóng)村生活;感受生態(tài)農(nóng)業(yè);回歸自然;帶講解;吃粗糧;
三)布局與分區(qū)
四)各個分區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容
1.沙灘:可供游客舉辦篝火聚會,沙面活動等
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
2.小賣部:可供游客購買必需品,例如泳圈,橡皮艇,零吃等
3.燒烤場:除了可供游客進(jìn)行燒烤聚會外,還提供更衣室,洗手間等
4.庫房:儲存農(nóng)務(wù)工具和禽畜飼料,活動器具
5.餐館:為兩層的建筑物,可供游客就餐和親自烹飪
6.果園(灌木):主要提供時令水果給游客親自采摘,例如:草莓,西瓜,火龍果等
7.果園(喬木):主要提供時令水果給游客親自采摘,例如:荔枝,水蜜桃
8.工作磨坊:主要養(yǎng)殖各類家魚,蝦等,可供游客體現(xiàn)研磨,驢推石磨的農(nóng)務(wù)
9.魚塘:可供游客捕魚垂釣等農(nóng)務(wù)
10.斗雞斗豬:提供游客觀賞斗雞斗豬的活動
11.禽畜舍:主要飼養(yǎng)豬,馬,牛,驢,雞,鴨,鵝,鴿等,可供游客飼養(yǎng),清潔,觀賞
12.菜地:包括:稻田,玉米田,果蔬田,可供游客種植,采摘等農(nóng)務(wù)工作
13.其他:含整個農(nóng)莊的供電,通暖的設(shè)施設(shè)備,不作觀光點
14.沼氣池:整合禽畜的排泄物,制成燃料或肥料
五)設(shè)計
植物設(shè)計
植物配置:各個不同區(qū)域用竹樹分隔,建筑旁種植烹飪香料,不放過任何一個廢棄的地方
景觀設(shè)計
風(fēng)格:以原生態(tài)的田園風(fēng)光為主,古代民間田園風(fēng)格,以綠色和灰黃色為主建筑設(shè)計
。1)內(nèi)部設(shè)計
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
爐灶:可供游客親自下廚
飯桌
b.灶臺用紅磚和少許混凝土改建而成,c.餐館四周1.5m高的土墻上裝上2m高的寬大玻璃,增加整體視覺,可觀賞外面的景色
。2)外部設(shè)計
“農(nóng)家樂”的美應(yīng)該是一種恬靜的美,淡雅的美。我們度假村的裝潢設(shè)計也應(yīng)該傳承這種自然美,餐廳擬建在沙灘前,這樣客在這里不僅可以品賞美食,還可欣賞美景。
六)其他方面
設(shè)施
噴灌,供電箱,鍋爐,風(fēng)扇,水泵
近期建設(shè)規(guī)劃
擴張用地面積,增加娛樂項目
日常工作
策劃預(yù)期的活動安排
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
三.營銷策略(宣傳部)
在戰(zhàn)略的定制上主要是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘自身的潛力,以優(yōu)良的服務(wù)為保證,同時避開不利因素的影響,為此我們制定營銷戰(zhàn)略如下:
一)加大仙境桃源度假村宣傳
1.建立“仙境桃源度假村”網(wǎng)站、開通新浪微博“@仙境桃源度假村”與騰訊微博“@仙境桃源度假村”與旅行社合作組團和宣傳,達(dá)到比較好的效果。
2.利用投資者資源優(yōu)勢,發(fā)動各單位進(jìn)行銷售,組團接待各單位前來休閑渡假。
3.向附近市縣的高校和中學(xué)招聘本度假村校園代理,組織學(xué)生團體假期前來休閑度假。
4.通過我們的社會資源,與佛山市旅游局、廣州市旅游局等政府部門建立良好的合作關(guān)系,通過他們的推薦與宣傳,擴大我們莊園的社會知名度。
5.在周末以及節(jié)假日招聘學(xué)生在佛山與廣州人流密集處進(jìn)行派單宣傳。
6.利用我們的社會資源,廣泛發(fā)動朋友來仙境桃園度假村渡假休閑。
在宣傳部的人員安排如下:
部長(管理本部門事物,負(fù)責(zé)與各部門的溝通聯(lián)系,與政府部門建立合作關(guān)系)員工甲、乙(負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護,微博更新,招聘校園代理并管理校園代理,招聘學(xué)生派單和問卷調(diào)查)
員工丙(負(fù)責(zé)與各旅行社溝通合作,向機關(guān)單位宣傳)
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
四.農(nóng)家樂特色(餐飲部)
餐飲部作為賓客活動中心,起管理和服務(wù)直接影響酒店聲譽和經(jīng)濟效益,同時餐飲收入是酒店收入的重要部分,是酒店市場營銷的重要組成部分,還是餐廳用工最多的部門。
一)餐飲部有四大任務(wù):
1向顧客提供以菜肴為代表的有形產(chǎn)品。
2像顧客恰到好處的服務(wù)。
3增收節(jié)支開源節(jié)流。
4樹立良好的社會形象。
所以根據(jù)第任務(wù)1我負(fù)責(zé)的餐飲部除了提供平常的菜肴之外還推出了瀨粉雞,芋頭扣肉等有地方特色的菜肴。
根據(jù)任務(wù)2給客戶提供集悠閑娛樂于的農(nóng)家樂體驗。
根據(jù)任務(wù)3依照餐廳實際情況安排餐飲部組織機構(gòu)。
根據(jù)任務(wù)4嚴(yán)格要求員工,注重餐廳安全衛(wèi)生。
二)定價策略
1.折扣與折讓定價
●季節(jié)折扣:除豐收季節(jié),法定節(jié)假日以外,學(xué)生持學(xué)生證享有9折優(yōu)惠。 ●數(shù)量折扣:針對水果蔬菜等,結(jié)合時令價格和數(shù)量,給予相應(yīng)的折扣。
2.差別定價
●產(chǎn)品形式差別定價
重點項目:畢業(yè)旅游,新生旅游(根據(jù)具體項目定價,一般以組團的形式定價) ●銷售時間差別定價
農(nóng)忙,節(jié)假日價格略高,其他時間采取打折
餐飲部的組織機構(gòu)安排如下
設(shè)餐飲部經(jīng)理,其下分別為廚師長(1人)-領(lǐng)班(2人)-普通廚師(11)。餐廳主管(1人)-領(lǐng)班(3人)-服務(wù)員(30人)。清潔主管(1人)-員工(7人)。具體人數(shù)變更要根據(jù)餐廳的實際經(jīng)營狀況而定。
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
五.人員招聘(人力資源部)
人力資源管理包括:招聘、考核。制度等方面。
一)招聘工作人員詳情
1.人員招聘:
餐飲部:廚師6名、雜工8名、餐廳外場主管1名、領(lǐng)班3名、服務(wù)員30名、清潔主管1名清潔人員2名、清潔工5名
市場部:采購員2名、倉管人員2名、司機4名
人力資源部:保安2名,保安巡邏員5名等
組織部:菜農(nóng)6名、飼養(yǎng)員5名、清潔工5名、
財務(wù)部:會計2名、出納2名等
宣傳部:網(wǎng)絡(luò)維護員2人,公關(guān)人員1人
2.招聘準(zhǔn)則:
1廚師要有高級廚師證(至少2名),餐廳的員工須有健康證,司機要具備駕駛證
2身體健康,五官端正,女咨客、服務(wù)員身高>165㎝,3有工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄取
4薪酬面議,工資月結(jié)
5愛崗敬業(yè),待人熱情,性格沉穩(wěn),樂于奉獻(xiàn),不怕艱苦
二)培訓(xùn)考核
1.人員培訓(xùn):
1培訓(xùn)的方法:a講授法,b操作示范法,c案例研討法等
2分崗位定期針對各自問題培訓(xùn)人員
3送有潛力的工作人員去培訓(xùn)班培訓(xùn)
2.考核:
1不定期去檢查工作狀況,定期寫工作報告
2實行任務(wù)指標(biāo)制,每天、每周、每月都要完成任務(wù)
3實行問卷游客回饋制度
三)工作要求
1.工作制度:
1實行勞動合同制
2實行獎罰制與責(zé)任制
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
3實行打卡制度,不得遲到、早退
4實行輪班制
2.工作準(zhǔn)則:
1顧客為上,待人熱情有禮
2不得遲到、早退,按時按量按質(zhì)完成當(dāng)天工作
3遵守莊內(nèi)工作細(xì)則,與伙伴團結(jié)友愛
4管理有序:對高層管理人員進(jìn)行更為嚴(yán)格的培訓(xùn);定期會有不記名員工反饋;做到管理層公正高效率
六.公司運營(財務(wù)部)
財務(wù)部的重要性
公司財務(wù)分析是運用財務(wù)報表對企業(yè)過去財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的一種評價。財務(wù)報表雖然反映過去,但了解過去并非使用人最終目的,財務(wù)分析的真正價值在于通過分析來預(yù)測公司未來,幫助投資者進(jìn)行決策。
一)仙境桃園度假村的財務(wù)部設(shè)立
1.會計組
需要會計員兩名,做度假村日常的單據(jù)要認(rèn)真復(fù)核并于當(dāng)天編制記賬憑證,登記明細(xì)賬后再交出納員登記日記賬及明細(xì)賬。記賬憑證10天匯總一次,并及時登記總賬試算平衡。
2.出納組
需要出納員兩名,對于度假村的每天收支,出納員必須于每日晚將當(dāng)天收到單據(jù)結(jié)出額并與現(xiàn)金核對,如有不符應(yīng)及時查找原因。每日現(xiàn)金收支必須填寫收支單,連同單據(jù)于第二天交會計員復(fù)核。
3.財務(wù)部管理:
每日晚上需及時統(tǒng)計財務(wù),仔細(xì)復(fù)查,不能把錯誤留到明天,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,找出出錯地方,每周一開小會總結(jié)工作,交流工作心得。
二)財務(wù)分析:
1.一次性投入核算
土建工程:300,000元
在莊園井田邊修建客房(含員工房)一棟,共兩層半,一、二層為客房每層十間,第三層建員工房六間,員工房旁邊設(shè)露臺一個。建筑面積初擬700平方米。廚房及餐館設(shè)施:100,000元
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
餐飲大廳(采用木質(zhì)與混泥土相結(jié)合的結(jié)構(gòu),建筑面積3000平方米):300,000
元
休閑長廊及設(shè)施(采用木質(zhì)結(jié)構(gòu),建筑面積100平方米):50,000元
配電設(shè)施(引負(fù)載為300KW高壓線纜一套):80,000元
水源設(shè)施(修建小型水庫和引水塔各一個,儲水容量20xx立方米):80,000元道路建設(shè)(1000M長6M寬砂石便道一條):100,000元
停車場建設(shè)(要求能停放10臺小車兩臺大車):50,000元
廣告費用:40,000元
流動資金:125,000元
辦公設(shè)備:5,000元
其他配套設(shè)施(沼氣池、燒烤場、養(yǎng)殖場等):20,000元
不可預(yù)計費用:50,000元
根據(jù)上述計算:項目總投資額為:130萬元
2.營業(yè)收入
餐飲
50(人均消費)×1000(人/周)×48(營業(yè)周數(shù))=¥2400000元
總營業(yè)收入:2400000元
3.營業(yè)成本概算
員工工資: 30000×12月=360000元
電、氣成本: 10000元
廣告營銷費用:50000元
其它不可預(yù)計費用:10000元
餐飲原材料:300000元
其他營業(yè)收入原材料:50000元
成本總計:¥680000
4.營業(yè)利潤
年營業(yè)利潤:營業(yè)收入一營業(yè)成本=¥1720000
農(nóng)家樂——仙境桃源度假村創(chuàng)業(yè)計劃書
七.風(fēng)險分析以及對策(總經(jīng)理)
一)主要風(fēng)險
1市場風(fēng)險
市場風(fēng)險主要體現(xiàn)在消費人群不穩(wěn)定。
對策:需要經(jīng)營者農(nóng)家樂做強有力的推廣,借助網(wǎng)上宣傳、校園代理、派傳單等力量,通過促銷、打折優(yōu)惠、辦理會員、定期舉辦活動等方法穩(wěn)定客源;同時服務(wù)態(tài)度意識一定要增強,作為服務(wù)行業(yè)要做到讓客戶賓至如歸的感覺。 2競爭風(fēng)險
目前佛山市農(nóng)家樂的數(shù)量相對不是很多,競爭不是特別激烈,但市效的農(nóng)家飯莊較多。
對策:經(jīng)營者全身心地投入到經(jīng)營管理中來,做好服務(wù),做好自己的特色,實現(xiàn)差別經(jīng)營,就如仙境桃源度假村致力于做好自己的菜品,給游客不一樣的享受。 3經(jīng)營風(fēng)險
任何項目如果經(jīng)營不盡心經(jīng)營,都會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。
對策:投資人必須對農(nóng)家樂經(jīng)營有高度的熱情,有足夠時間經(jīng)營,這樣也會有效避免經(jīng)營風(fēng)險的存在。
二)市場淘汰風(fēng)險
“強者生存,弱者淘汰”,如果我們的產(chǎn)品和服務(wù)被競爭者超越,就會被市場淘汰。
對策:為避免此類風(fēng)險,我們要樹立危機意識,不斷提升和發(fā)展自己。同時要注意維護好顧客關(guān)系,建立“顧客資料庫”經(jīng)常與重要顧客保持聯(lián)系。
我們在產(chǎn)品特色、產(chǎn)品定價、廣告宣傳等方面做到更獨特、更優(yōu)惠、更有效。我們要做到讓游客流連忘返,念念不忘。留住老游客吸引新游客。
八.結(jié)論(小組總結(jié))
通過以上分析,我們不難得出,仙境桃源度假村休閑渡假中心項目是一個非常可行的投資項目,項目投入后三年左右即可收回成本(不含建設(shè)期)。該項目不但能增加投資者收益,而且還能帶動一方農(nóng)民脫貧致富,而且對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)保護也有良好的促進(jìn)作用。所以該項目不僅有具有良好的經(jīng)濟效益,更具有相當(dāng)?shù)纳鐣б婧蜕鷳B(tài)效益。
農(nóng)家樂計劃9
一、背景介紹 農(nóng)家樂,是農(nóng)民依托當(dāng)?shù)鬲毦咛厣穆糜物L(fēng)景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營的一種特色旅游服務(wù)。這也逐步成為人民勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),無論是從事農(nóng)家樂的農(nóng)民還是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)民,都可以從中增加收入!稗r(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
現(xiàn)今農(nóng)家樂旅游作為一種新興的特色項目,農(nóng)家樂旅游從一開始就受到游客普遍歡迎和市場廣泛認(rèn)同,有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農(nóng)家飯,品農(nóng)家菜,住農(nóng)家屋,干農(nóng)家活,享農(nóng)家樂,購農(nóng)家物”為主要內(nèi)容的“農(nóng)家樂”旅游方式,引起社會各界的極大重視和關(guān)注。
在人們對精神文化生活的'需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,農(nóng)家樂特色旅游活動在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。農(nóng)家樂旅游的蓬勃興起,讓農(nóng)民充分看到了環(huán)境資源的價值,
積極主動地保護和建設(shè)良好的自然生態(tài)環(huán)境,以農(nóng)家樂旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來,送來了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動了農(nóng)家樂旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動了農(nóng)村社會的城市化進(jìn)程。因此,農(nóng)家樂旅游是城鄉(xiāng)互動中的橋梁和紐帶。
二、項目簡介
石磊生態(tài)農(nóng)業(yè)園農(nóng)家樂旅游項目,地處湖北省黃岡市紅安縣八里灣鎮(zhèn)鎮(zhèn),位于紅安縣南端,東臨倒水河畔,南接武漢市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),京廣、京九鐵路漢麻連接線橫貫東西,滬蓉高速鐵路在這里經(jīng)過。全鎮(zhèn)版圖面積102平方公里,其中耕地面積3、2萬畝(水田2、5萬畝,旱地0、7萬畝),總?cè)丝?、9萬人,城區(qū)面積4、5平方公里。石磊生態(tài)農(nóng)業(yè)園農(nóng)家樂旅游項目,利用紅安縣獨具特色的紅色旅游資源,利用園內(nèi)廣闊的自然空間,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),為革命老區(qū)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勤勞致富創(chuàng)造了有效途徑。“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。石磊生態(tài)農(nóng)業(yè)園除了擁有獨特的旅游觀光資源之外,還擁有大面積的濕地景觀和廣闊的自然空間。利用這些綠色空間,我們可以把它發(fā)展成為一個生態(tài)餐廳,集餐飲、娛樂、休閑、綠色于一體的綜合型景點,在廣大的自然空間里開發(fā):無公害蔬菜示范區(qū)和苗木、花卉示范區(qū),在濕地開發(fā):特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和無公害家禽養(yǎng)殖區(qū),以及一些名特優(yōu)果樹示范區(qū)。這樣就為農(nóng)家樂的創(chuàng)建提供了很好的食宿材料和更加綠色的生存環(huán)境。
三、建設(shè)目標(biāo)
規(guī)劃定位于打造以生態(tài)山水為基礎(chǔ),計劃在農(nóng)業(yè)園現(xiàn)有綠化的基礎(chǔ)
上,結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗風(fēng)情及良種苗木,推出具有農(nóng)家特色:種、養(yǎng)、行、游、食、住、購、娛為一體自然結(jié)合,規(guī)劃農(nóng)家別墅、農(nóng)具展廳、農(nóng)業(yè)科普園、民俗風(fēng)情園、自助菜園、兒童植物迷宮、花鳥盆景、林中生態(tài)游泳池、釣魚臺、椰子河漂流、河谷野營燒烤、百果園、農(nóng)家漁莊等。
四、整體規(guī)劃
在考察其他農(nóng)家樂根據(jù)建設(shè)單位的要求,我方對生態(tài)園整體規(guī)劃,對各個區(qū)域合理布局,按照現(xiàn)行苗木種植標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)搭配,進(jìn)行綠化工程建設(shè),確保生態(tài)美觀、存活率、后期保養(yǎng)便利。
。ㄒ唬┗A(chǔ)建設(shè)規(guī)劃
總用地面積xx㎡
池塘水面面積xx㎡
垂釣廊道長xx米寬3米xx㎡
垂釣屋xx棟xx㎡
飼養(yǎng)區(qū)用地面積xx㎡
建筑面積xx㎡
道路綠化面積xx㎡
道路廣場面積xx㎡
停車場面積xx㎡
入口鋪裝區(qū)xx㎡
綠化面積xx㎡
主題功能版塊:
建筑占地面積xx㎡
別墅建筑面積xx㎡
酒店建筑面積xx㎡
接待中心建筑面積xx㎡
餐飲樓建筑面積xx㎡
后勤樓建筑面積xx㎡
廊道及拐角構(gòu)筑物建筑面積xx㎡
休閑亭xx座xx㎡
。ǘ┥鷳B(tài)園區(qū)域種植規(guī)劃
農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)與蔬菜種植區(qū):種植女貞、欒樹,抽槽栽樹(女貞)行距2M*株距10M(每畝340棵)
養(yǎng)殖區(qū):種植竹柳
別墅體驗區(qū):種植欒樹、桂花(包括金桂花與丹桂花)、紫薇,建造別墅4棟,計劃將別墅體驗區(qū)建成農(nóng)家樂生態(tài)旅游景點,包含水上娛樂、垂釣、休閑的旅游品種。
特色苗木種植區(qū):種植紅楓、美國紅楓
花椒苗(圍墻,5棵/M)
五、項目開發(fā)成本分析
。ㄒ唬┕こ淌┕ゎA(yù)算,詳見下表:
飼養(yǎng)區(qū)建筑改造工程xx萬 x元/㎡
飼養(yǎng)區(qū)道路綠化提質(zhì)xx萬 x元/㎡
池塘垂釣設(shè)施建設(shè) xx萬 x元/㎡(含土方工程)
道路廣場建設(shè) xx萬 x元/㎡(含土方工程)
景觀綠化建設(shè)xx萬 x元/㎡(含土方工程)
主要建筑建設(shè) xx萬 x元/㎡(含土方工程)廊道、亭、步道等設(shè)施建設(shè) xx萬(含土方工程)總投資xxxx萬
(二)生態(tài)園整體綠化布局說明
外圍種植欒樹;規(guī)格為1M;所需欒樹約1、4萬株中圍種植紫薇;規(guī)格為0、6M;所需紫薇約5千株小圍種植桂花;規(guī)格為0、5M,所需桂花約1萬株平地種植紅楓;規(guī)格為0、5M,所需桂花約1萬株低地種植紅楓;規(guī)格為1、5M,所需桂花約1、2萬株路邊與停車場種植欒樹;規(guī)格為2M;所需欒樹約5千株路邊與停車場種植女貞;規(guī)格為2M;所需欒樹約5千株綠化建設(shè)預(yù)算表如下:
單位:元
農(nóng)家樂計劃10
一、活動主題:
通過農(nóng)家樂,讓同學(xué)們更加團結(jié),同時體驗自己動手的生活,提升同學(xué)們的獨立自主意識,感受集體活動的樂趣,從而進(jìn)一步把我們班凝聚成一個和諧的大集體。
二、活動時間:
xx年xx月xx日。
三、活動地點:
xx農(nóng)家樂。
四、活動對象:
xx支部全體同學(xué)和導(dǎo)師xx老師。
五、主辦單位:
xx支部。
六、資金預(yù)算:
車費(x)基本配料(x)三組分配(x)獎品(x)=x元。
七、交通安排:
包旅游車。
八、具體實施方案。
1.活動流程:
(1)早上八點鐘集合,八點半發(fā)車,九點半左右到達(dá)目的地。
(2)每組準(zhǔn)備炊具和烹飪所需的原料。
。3)命令每個小組做六道以上的菜。最后,在吃飯的過程中,每個人都會評論最好的一組食物有獎品。稍遜一籌的將為您表演一個節(jié)目,具體內(nèi)容由您決定。
(4)一點半,大家收拾炊具,整理場地。進(jìn)入下一場比賽,登塔比賽。
(5)比賽結(jié)束后,大家可以自由活動,4:30聚集在指定位置,搭車回學(xué)校。
2.人員安排。
(1)總責(zé)任:班長xx。
(2)策劃書、總結(jié)報告:團支書xx。
(3)組織協(xié)調(diào):組織成員xx。
(4)資金預(yù)算:生活委員xx。
(5)攝影:心理委員劉xx、設(shè)施委員xx。
(6)組長:xx。
(7)二組組長:xx。
(8)三組組長:xx。
3、總結(jié)。
(1)活動結(jié)束后回學(xué)校的車,大家一起討論收獲和經(jīng)驗,總結(jié)優(yōu)缺點,提出建議。
(2)回去后,要求每個學(xué)生寫下班級活動的`總結(jié)并提交,班級委員會總結(jié)意見和建議,為下一次班級活動提供參考。
九、預(yù)期效果。
通過這次活動,學(xué)生們增進(jìn)了解,班級氣氛更加活躍,班級凝聚力增強,豐富了學(xué)生的假期生活。
預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。
1.集合時間到了,但是學(xué)生還沒到。
預(yù)防:要求所有學(xué)生在活動當(dāng)天攜帶手機并保持啟動。
解決方案:情況發(fā)生時,負(fù)責(zé)人聯(lián)系組長,組長聯(lián)系組成員。
2.活動期間發(fā)生事故,學(xué)生受傷。
預(yù)防:活動前向?qū)W生強調(diào)安全問題,要求學(xué)生記住。
解決方法:如果發(fā)生輕微傷害,可以自行處理。如果不能自行處理,應(yīng)立即撥打120。
3.返校時,有同學(xué)落后。
預(yù)防:返校上車前清點人數(shù),下次返校后再清點人數(shù)。
解決方案:情況發(fā)生時,要求組長立即檢查組內(nèi)人數(shù),并立即聯(lián)系學(xué)生。
農(nóng)家樂計劃11
一、項目介紹
農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,農(nóng)民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。
一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀(jì)80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是:以住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。
農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農(nóng)家樂的發(fā)展,對促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的窗口,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場需求,然后有針對性地開展生產(chǎn),有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。
二、項目概述
1、項目簡介
農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。農(nóng)家樂旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。農(nóng)家樂旅游項目不僅根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農(nóng)家旅游,還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。
除此之外,發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊還有以下幾點原因:
1、 人們的生活水平日益提高,消費結(jié)構(gòu)的快速升級,休閑旅游成為城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個人都有返璞歸真的欲望,而農(nóng)家樂恰好滿足了人們走進(jìn)自然,回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、觀農(nóng)家景,臨走還捎帶點土雞之類的農(nóng)家特色,盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。
2、 當(dāng)前城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸被打破,城鄉(xiāng)一體化已是大勢所趨。農(nóng)家樂作為一項溝通城市與農(nóng)村、市民與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與休閑旅歐業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),既為城市居民提供了了解農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民、認(rèn)識農(nóng)村的機會,也增進(jìn)農(nóng)村居民對現(xiàn)代化文明的了解和認(rèn)知。
3、 三農(nóng)問題日益得到關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的農(nóng)家樂旅游服務(wù)為農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)換,開拓多渠道增收致富開拓了新路,已經(jīng)引起社會各界的濃厚興趣和政府部門的'熱切關(guān)注。
三、市場分析及定位
1、農(nóng)家樂市場分析
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)居民收入增加,整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景,農(nóng)村的田園風(fēng)光情有獨鐘越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。周末節(jié)假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光,秀麗怡人的風(fēng)景,豐富多彩的農(nóng)家綠色食品
這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時期,還不具備一定的規(guī);,專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經(jīng)營,其規(guī)模之不言而喻,且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù),經(jīng)營項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學(xué)規(guī)劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個具有規(guī);瑢I(yè)化,市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當(dāng)前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。
2、swot分析
(一)優(yōu)勢分析:
1)價格適中 農(nóng)家樂價格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農(nóng)家樂的價格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。
2)有一定客源 和高星級酒店、普通社會旅店一樣,農(nóng)家樂也存在著相對固定的數(shù)量巨大的客源。
3)管理成本相對較低 相對于高星級酒店,農(nóng)家樂的管理成本顯得非常低
4)政府重視,政策環(huán)境支持
(二)劣勢分析
1)農(nóng)家樂發(fā)展時間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農(nóng)家樂的理論基礎(chǔ),缺乏深入的分析和探討,在農(nóng)家樂旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場開發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營者大多為本土農(nóng)民,受知識水平限制,營銷觀念相對薄弱,設(shè)施設(shè)備也不僅完善。
2)經(jīng)營服務(wù)不夠規(guī)范 目前相當(dāng)數(shù)量的民營資本進(jìn)入鄉(xiāng)村旅游,旅游經(jīng)營者缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗,更缺乏專業(yè)旅游管理人才。農(nóng)家樂的經(jīng)營戶小農(nóng)經(jīng)濟意識較強,環(huán)保意識不強,對外宣傳不夠,包裝意識淡薄,服務(wù)檔次和接待水平不高
(三)機會分析
1)中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入,必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場,創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件,這將為農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。
2)政府機構(gòu)對農(nóng)家樂發(fā)展的支持
3)民營企業(yè)的進(jìn)入
(四)威脅分析
隨著國內(nèi)中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局,特別是在管理方面,農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個單位建立的,沒有規(guī)范的管理模式,在處理很多游客問題中沒有一個標(biāo)準(zhǔn),這樣會給許多游客帶來不滿,最終導(dǎo)致經(jīng)營走下坡。
四、 運作方案
1、營銷戰(zhàn)略
1)建立農(nóng)莊網(wǎng)站,與旅行社合作宣傳和組團
2)定位市場主要面向廣大都市青年。作為一種體驗式的旅游項目,農(nóng)家樂使人們身處于幽靜的山水和迷人的田園風(fēng)光,樸實的農(nóng)家裝飾和舒適的休閑娛樂還有文明的接待氛圍中,回歸自然,獲得一種心曠神怡
3)市場細(xì)分為休閑旅游消費群體和體驗消費群體,根據(jù)不同消費群體設(shè)計不同的活動方式
4)確立目標(biāo)市場在浙江省及其周邊地區(qū)。
2、風(fēng)險分析及其對策
1)市場風(fēng)險
市場風(fēng)險主要體現(xiàn)在消費人群不穩(wěn)定,目標(biāo)群體的消費層次低
對策:做強有力的推廣,借助老客戶的力量通過促銷、定期舉辦活動等方式穩(wěn)定客源,同時增強服務(wù)態(tài)度意識。
2)競爭風(fēng)險
農(nóng)家樂數(shù)量較多,競爭激烈。
對策:做好服務(wù),做好自己的特色,實現(xiàn)差別經(jīng)營。
3)經(jīng)營風(fēng)險
任何投資如果不盡心經(jīng)營,都會有很大的經(jīng)營風(fēng)險
對策:對農(nóng)家樂經(jīng)營有高度熱情,盡心經(jīng)營
五、公司介紹
1、公司簡章
公司名稱:綠姿生態(tài)農(nóng)莊
公司所在地:浙江省慈溪市杭州灣新區(qū)
公司法人代表:邱玲玲
公司經(jīng)營項目:農(nóng)家樂經(jīng)營及其附屬產(chǎn)業(yè)
2、公司管理結(jié)構(gòu)
3、公司文化
目前我公司的文化既定核心:
行為準(zhǔn)則:以人為本、真誠合作
價值觀:一切為了滿足顧客的需求
4、公司發(fā)展戰(zhàn)略
在立足于本地農(nóng)家樂市場的條件下積極拓寬市場,擴大目標(biāo)消費群體,并將戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展到其他省市。在完善自主經(jīng)營的同時,開拓農(nóng)家樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場,從而增加經(jīng)濟效益的最大化。
農(nóng)家樂計劃12
一、休閑農(nóng)莊簡介
休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“食用無公害的農(nóng)家食品”“自耕自種自留地”、“牲畜家園”、“小橋流水”、“別有洞天”、“垂釣”、“鮮果采摘”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市生活中打造出一片全新的天地!
農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),無論是從事休閑農(nóng)莊的農(nóng)民還是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)民,都可以從中增加收入!靶蓍e農(nóng)莊”或“休閑農(nóng)莊”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
休閑農(nóng)莊旅游項目不僅根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農(nóng)家旅游,如:果園游賞、篝火會友等。還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。
現(xiàn)今休閑農(nóng)莊旅游發(fā)展趨勢很好,它作為一種新興的特色旅游項目,休閑農(nóng)莊旅游從一開始就受到了游客的普遍歡迎和市場廣泛認(rèn)同,有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。
隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農(nóng)家飯,品農(nóng)家菜,住農(nóng)家屋,干農(nóng)家活,享休閑農(nóng)莊,”為主要內(nèi)容的“休閑農(nóng)莊”旅游方式,引起社會各界的極大重視和關(guān)注。在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,休閑農(nóng)莊特色旅游活動在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。
休閑農(nóng)莊旅游的蓬勃興起,讓農(nóng)民充分看到了環(huán)境資源的價值,積極主動地保護和建設(shè)良好的自然生態(tài)環(huán)境,為休閑農(nóng)莊旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來,送來了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動了休閑農(nóng)莊旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動了農(nóng)村社會的城市化進(jìn)程。因此,休閑農(nóng)莊旅游是城鄉(xiāng)互動中的橋梁和紐帶。
二、休閑農(nóng)莊市場分析
(一)上虞地區(qū)市場狀況
隨著人們生活水平的提高,人們的旅游理念和愿望已發(fā)生了重大變化,休閑度假已悄然興起。有關(guān)研究表明,當(dāng)人均GDP達(dá)到1000美元,旅游便開始普遍進(jìn)入家庭;當(dāng)人均GDP達(dá)到2500美元時,休閑消費的增長速度會快于經(jīng)濟增長的速度,社會便進(jìn)入休閑消費的急劇擴張期。對臺州來講,目前已到了迎接休閑時代到來的節(jié)骨眼上。
上虞是一個歷史底蘊極為深厚的縣市,同時是一個 開明開放度比較高的縣市, “五山一水四分田”是對上虞地理環(huán)境最好的概括 ,屬東亞季風(fēng)氣候,季風(fēng)顯著,氣候溫和,四季分明,濕潤多雨,造就了山清水秀的自然資源。同時被譽為“浙東新商都”的上虞擁有著非常大的發(fā)展?jié)摿。同時,以工業(yè)化生產(chǎn)為重點發(fā)展對象帶動城市經(jīng)濟快速的發(fā)展。所以在這樣一個山海具備 、文化深厚、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、休閑設(shè)施并不完善的,市區(qū)環(huán)境受工業(yè)化影響較為嚴(yán)重的城市里發(fā)展以無公害農(nóng)家食品為主的休閑農(nóng)莊可謂是對癥下藥,同時也將成為都市居民緩解壓力的理想目標(biāo)。
休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的。這種模式在上虞市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,我們已經(jīng)付之于行動!
(二)、目標(biāo)人群
我們的農(nóng)莊為中高檔市場定位。我們的目標(biāo)客群企業(yè)老板、追求時尚的都市白領(lǐng)、有穩(wěn)定、高收入的家庭組員,以及中年的政府官員。積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、享受原始生活的的'心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!同時無公害蔬菜、保健蔬菜、放養(yǎng)家畜將直接銷售與各大單位的食堂,并且將開設(shè)實體店,以無公害蔬菜超市的形式面對所有消費者。
(三)、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率
根據(jù)第六次人口普查顯示,目前我市居住人口已達(dá)77.94萬人,而且不包括外來人口。而這幾年,我市社會經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)業(yè)化,城市人口規(guī)模不斷擴大,比重已經(jīng)超過了總?cè)丝诘?0%。城市化進(jìn)程得到進(jìn)一步的加快。而休閑農(nóng)莊在本市并未多見,而且在食品問題較為嚴(yán)重的大旗下,農(nóng)莊主打無公害蔬菜,更是大大提升了本企業(yè)的市場占有率。
(四)、市場容量的變化趨勢
同20xx年第五次全國人口普查時的72.25萬人相比,10年間我市人口共增加5.69萬人,達(dá)到77.94萬人,增長7.88%。年均增長率為0.76%,高于全國人口0.57%的年平均增長率。
(五)休閑農(nóng)莊基本競爭狀況
1.同行業(yè)競爭者
據(jù)調(diào)查顯示,目前我市的休閑農(nóng)莊數(shù)量還寥寥無幾,而上虞市政府也曾愛會議上表態(tài)要扶持發(fā)展一批休閑農(nóng)莊
這對于我們來說是一個大好創(chuàng)業(yè)機會啊。
但是,在上虞市農(nóng)家樂的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,這對于休閑農(nóng)莊來說是一個變異的對手,它將吸引一大部分經(jīng)濟實力相對略差的消費群體。不過那也是一把雙刃劍,農(nóng)家樂為休閑農(nóng)莊打下了堅實的基礎(chǔ),讓我們原先的潛在消費者有了在休閑農(nóng)業(yè)這一塊的消費先例和消費意識。
2.潛在競爭者
從理論上說,休閑農(nóng)莊或休閑農(nóng)莊的潛在競爭對手包括飯店業(yè)的高低兩端,即星級酒店和只是提供簡單住宿餐飲為主的社會小旅館或小飯館。雖說這些酒店或飯館不是休閑農(nóng)莊的直接的競爭對手,但也不能忽視兩個需要考慮的因素:一是由于星級酒店為了吸引顧客,不斷推出各種促銷活動,使得顧客能在星級酒店享受大眾化的消費;二是那些小飯館也會推出價格低廉的農(nóng)家菜,這樣就會影響到休閑農(nóng)莊的消費市場。
農(nóng)家樂計劃13
一、背景介紹
農(nóng)家樂,是農(nóng)民依托當(dāng)?shù)鬲毦咛厣穆糜物L(fēng)景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營的一種特色旅游服務(wù)。這也逐步成為人民勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),無論是從事農(nóng)家樂的農(nóng)民還是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)民,都可以從中增加收入。“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
現(xiàn)今農(nóng)家樂旅游作為一種新興的特色項目,農(nóng)家樂旅游從一開始就受到游客普遍歡迎和市場廣泛認(rèn)同,有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農(nóng)家飯,品農(nóng)家菜,住農(nóng)家屋,干農(nóng)家活,享農(nóng)家樂,購農(nóng)家物”為主要內(nèi)容的“農(nóng)家樂”旅游方式,引起社會各界的'極大重視和關(guān)注。
在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,農(nóng)家樂特色旅游活動在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。農(nóng)家樂旅游的蓬勃興起,讓農(nóng)民充分看到了環(huán)境資源的價值,積極主動地保護和建設(shè)良好的自然生態(tài)環(huán)境,以農(nóng)家樂旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來,送來了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動了農(nóng)家樂旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動了農(nóng)村社會的城市化進(jìn)程。因此,農(nóng)家樂旅游是城鄉(xiāng)互動中的橋梁和紐帶。
二、項目簡介
石磊生態(tài)農(nóng)業(yè)園農(nóng)家樂旅游項目,地處湖北省黃岡市紅安縣八里灣鎮(zhèn)鎮(zhèn),位于紅安縣南端,東臨倒水河畔,南接武漢市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),京廣、京九鐵路漢麻連接線橫貫東西,滬蓉高速鐵路在這里經(jīng)過。全鎮(zhèn)版圖面積102平方公里,其中耕地面積3.2萬畝(水田2.5萬畝,旱地0.7萬畝),總?cè)丝?.9萬人,城區(qū)面積4.5平方公里。石磊生態(tài)農(nóng)業(yè)園農(nóng)家樂旅游項目,利用紅安縣獨具特色的紅色旅游資源,利用園內(nèi)廣闊的自然空間,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),為革命老區(qū)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勤勞致富創(chuàng)造了有效途徑。“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。石磊生態(tài)農(nóng)業(yè)園除了擁有獨特的旅游觀光資源之外,還擁有大面積的濕地景觀和廣闊的自然空間。利用這些綠色空間,我們可以把它發(fā)展成為一個生態(tài)餐廳,集餐飲、娛樂、休閑、綠色于一體的綜合型景點,在廣大的自然空間里開發(fā):無公害蔬菜示范區(qū)和苗木、花卉示范區(qū),在濕地開發(fā):特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和無公害家禽養(yǎng)殖區(qū),以及一些名特優(yōu)果樹示范區(qū)。這樣就為農(nóng)家樂的創(chuàng)建提供了很好的食宿材料和更加綠色的生存環(huán)境。
三、建設(shè)目標(biāo)
規(guī)劃定位于打造以生態(tài)山水為基礎(chǔ),計劃在農(nóng)業(yè)園現(xiàn)有綠化的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗風(fēng)情及良種苗木,推出具有農(nóng)家特色:種、養(yǎng)、行、游、食、住、購、娛為一體自然結(jié)合,規(guī)劃農(nóng)家別墅、農(nóng)具展廳、農(nóng)業(yè)科普園、民俗風(fēng)情園、自助菜園、兒童植物迷宮、花鳥盆景、林中生態(tài)游泳池、釣魚臺、椰子河漂流、河谷野營燒烤、百果園、農(nóng)家漁莊等。
四、整體規(guī)劃
在考察其他農(nóng)家樂根據(jù)建設(shè)單位的要求,我方對生態(tài)園整體規(guī)劃,對各個區(qū)域合理布局,按照現(xiàn)行苗木種植標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)搭配,進(jìn)行綠化工程建設(shè),確保生態(tài)美觀、存活率、后期保養(yǎng)便利。
。ㄒ唬┗A(chǔ)建設(shè)規(guī)劃
(二)生態(tài)園區(qū)域種植規(guī)劃
農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)與蔬菜種植區(qū):種植女貞、欒樹,抽槽栽樹(女貞)行距2Mx株距10M(每畝340棵)
養(yǎng)殖區(qū):種植竹柳
別墅體驗區(qū):種植欒樹、桂花(包括金桂花與丹桂花)、紫薇,建造別墅4棟,計劃將別墅體驗區(qū)建成農(nóng)家樂生態(tài)旅游景點,包含水上娛樂、垂釣、休閑的旅游品種。
特色苗木種植區(qū):種植紅楓、美國紅楓
花椒苗(圍墻,5棵/M)
五、項目開發(fā)成本分析
。ㄒ唬┕こ淌┕ゎA(yù)算,詳見下表:
飼養(yǎng)區(qū)建筑改造工程萬x元/㎡
飼養(yǎng)區(qū)道路綠化提質(zhì)萬x元/㎡
池塘垂釣設(shè)施建設(shè)萬x元/㎡(含土方工程)
道路廣場建設(shè)萬x元/㎡(含土方工程)
景觀綠化建設(shè)萬x元/㎡(含土方工程)
主要建筑建設(shè)萬x元/㎡(含土方工程)廊道、亭、步道等設(shè)施建設(shè)萬(含土方工程)總投資萬
。ǘ┥鷳B(tài)園整體綠化布局說明
外圍種植欒樹;規(guī)格為1M;所需欒樹約1.4萬株中圍種植紫薇;規(guī)格為0.6M;所需紫薇約5千株小圍種植桂花;規(guī)格為0.5M,所需桂花約1萬株平地種植紅楓;規(guī)格為0.5M,所需桂花約1萬株低地種植紅楓;規(guī)格為1.5M,所需桂花約1.2萬株路邊與停車場種植欒樹;規(guī)格為2M;所需欒樹約5千株路邊與停車場種植女貞;規(guī)格為2M。
農(nóng)家樂計劃14
一、前言
“農(nóng)家樂”旅游是鄉(xiāng)村旅游的一個重要組成部分,在我國,真正意義上的農(nóng)村旅游始于20世紀(jì)80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運而生,但由于起步較晚,目前仍處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內(nèi)游客參與率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。如今的“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)不僅能為農(nóng)戶帶來一定的經(jīng)濟收入同時也有助于城鄉(xiāng)之間的社會交流,在“三農(nóng)”問題得到日益關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)為農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)換、多渠道增收致富開拓了一條新的可行之路,已經(jīng)引起社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關(guān)注。
農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),無論是從事“農(nóng)家樂”的農(nóng)民還是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)民,都可以從中增加收入。“農(nóng)家樂”服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
“農(nóng)家樂”旅游項目不僅根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農(nóng)家旅游,還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們在享受身體的旅行和視覺放松的同時,讓其視覺上也能得到很好地享受。現(xiàn)如今,“農(nóng)家樂”旅游作為一種新興的特色旅游項目,從一開始就收到了游客的普遍歡迎和市場的廣泛認(rèn)同,有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。
隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂、購農(nóng)家物”為主要內(nèi)容的“農(nóng)家樂”旅游方式,引起社會各界的極大重視和關(guān)注。在人們對精神文化生活的需求日益豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,“農(nóng)家樂”特色旅游活動在全國悄然興起并以成為旅游業(yè)中的一大亮點。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)的新的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純地提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。
“農(nóng)家樂”旅游的蓬勃興起,讓農(nóng)民充分看到了環(huán)境資源的價值,積極主動地保護和建設(shè)良好的自然生態(tài)環(huán)境,以“農(nóng)家樂”旅游提供有力的支撐和保障。城市游客的到來,送來了城市的氣息、技術(shù)和管理,帶動了“農(nóng)家樂”旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動了農(nóng)村社會的城市化進(jìn)程。因此,“農(nóng)家樂”旅游是城鄉(xiāng)互動中的橋梁和紐帶。
二、項目介紹
農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
“農(nóng)家樂”旅游項目不僅結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農(nóng)家旅游,還注入了現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們在享受身體旅行和視覺放松的同時,在視覺上也能得到很好地享受。
除此之外,選擇該項目還有以下幾個原因:
1.人們的生活水平日益提高,消費結(jié)構(gòu)快速升級,休閑旅游成為了城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個現(xiàn)代人都有返璞歸真的愿望,而“農(nóng)家樂”恰好滿足了人們走進(jìn)自然、回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、觀農(nóng)家景,臨走還捎帶點農(nóng)家特產(chǎn),盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。
2.當(dāng)前城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸被打破,城鄉(xiāng)一體化已是大勢所趨!稗r(nóng)家樂”作為一項溝通城市與農(nóng)村、市民與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與休閑旅游業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),既為城市居民提供了了解農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民、認(rèn)識農(nóng)村的機會,也增進(jìn)農(nóng)村居民對現(xiàn)代文明的了解和認(rèn)識。
3.“三農(nóng)”問題得到日益關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)為農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)換、開拓多渠道增收致富打開了一條新路,已經(jīng)引起了社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關(guān)注。
我們想把大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)同新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,我們的創(chuàng)業(yè)理念是讓人們置身于田園,既有河中摸魚、竹林挖筍等融融樂趣;又有青山流水、霞光白云等依依美景。日間,可游走于清幽小道、田野之坪;入夜,又可坐賞明月繁星,傾聽螢蟲低唱。
三、市場調(diào)研分析
(一)市場環(huán)境分析
宏觀環(huán)境
1. 人口環(huán)境:2015年長沙城區(qū)人口將達(dá)400萬(不包括望城區(qū))。
2. 經(jīng)濟環(huán)境:長沙市統(tǒng)計局初步核算,全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)7824.81億元,比上年增長10.5% 。第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值3261.09億元,增長9.7% 。按常住人口計算,人均gdp達(dá)107683元,比上年增長9.2% 。全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入36826元,比上年增長9.4% 。其中,人均工資性收入19471元,比上年增長10.3%;人均經(jīng)營凈收入5606元,比上年增長22.5%;城鎮(zhèn)居民人均消費支出26779元,比上年增長19.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入高于全省平均水平10256元。
3. 自然環(huán)境:全市擁有國家級生態(tài)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個,省級自然保護區(qū)1個,自然保護區(qū)面積0.67萬公頃。
4. 社會文化環(huán)境:全市擁有普通高校50所,普通高中74所,初中學(xué)校218所,普通小學(xué)937所。在學(xué)研究生5.24萬人,增長1.0%;普通高校在校學(xué)生54.75萬人,比上年增長3.2%;普通高中在校學(xué)生13.15萬人,增長1.2%;普通初中在校學(xué)生23.32萬人,增長2.6%;普通小學(xué)在校學(xué)生48.13萬人,增長5.1%;幼兒園在園幼兒23.28萬人,增長7.9%。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%,小學(xué)升初中入學(xué)率110.6%。
以上的宏觀環(huán)境都對身為第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用!稗r(nóng)家樂”深受城市快節(jié)奏生活的人們的喜愛,隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,“農(nóng)家樂”這一旅游形式也必將蓬勃發(fā)展。
微觀環(huán)境
1. 長沙旅游市場環(huán)境
在國內(nèi)及國際旅游蓬勃發(fā)展的背景下,長沙旅游業(yè)也獲得長足的發(fā)展。旅游業(yè)已成為長沙第三產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部分和國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。
長沙作為湖南省會,已成為全省的政治、經(jīng)濟、文化、科教、商貿(mào)和旅游中心,是首批中國優(yōu)秀旅游城市和歷史文化名城。截止至2014年,全市共擁有旅游區(qū)(點)近百處,其中4a級旅游區(qū)(點)8處,國家級風(fēng)景名勝區(qū)1處,國家級森林公園5處,國家重點文物保護單位11處,國家農(nóng)業(yè)旅游示范點5處。
長沙有著優(yōu)越的旅游交通條件。湖南最大的航空港黃花機場拉近了長沙與國際、國內(nèi)各大城市的距離,目前共開通75條定期航線,其中國際及地區(qū)通航點有12個。京廣鐵路貫穿南北,石長鐵路連接?xùn)|西。至于以長沙為中心的高速公路更是輻射全省和全國。
2. 行業(yè)競爭者
長沙周邊有“和道源”、“桃花農(nóng)”、“豐收園”等農(nóng)家樂十余家,他們大多于最近幾年開始營業(yè),時間還很短,沒有自己區(qū)別于別家的特色,同時由于中小規(guī)模,缺乏管理,經(jīng)營情況一般。種種微觀環(huán)境也同樣對“農(nóng)家樂”項目有利。
(三)項目可行性(swot)分析
s(優(yōu)勢)
目前長沙市農(nóng)家樂經(jīng)營者眾多,但精品幾乎沒有。劇不完全統(tǒng)計,長沙的所有“農(nóng)家樂”只有為數(shù)不多的幾家符合《長沙市“農(nóng)家樂”星級劃分及評定標(biāo)準(zhǔn)!
長沙很多“農(nóng)家樂”是以農(nóng)戶經(jīng)營為主,既沒有單獨合理的品牌規(guī)劃脫穎而出,更不可能將整個特色品牌聯(lián)結(jié)到大市場,僅僅讓“農(nóng)家樂”的經(jīng)營滿足于各家各戶的小打小鬧。定位不明確,沒有個性和品牌核心價值很難真正形成游、食、住、行、購、娛一體的產(chǎn)業(yè)鏈。首先表現(xiàn)在目前的“農(nóng)家樂”提供的旅游產(chǎn)品單一,缺乏特色,品位不高!稗r(nóng)家樂”尤其是一些低檔“農(nóng)家樂”已經(jīng)成為“鄉(xiāng)間麻將會所”的代名詞,提供給游客的服務(wù)以飲食住宿為基礎(chǔ),茶水唱歌為附屬,而麻將等類型的游戲是主打。目前大多的“農(nóng)家樂”沒有認(rèn)識到多投資搞項目開發(fā)的重要性,卻走入了重設(shè)施建設(shè)、請鄉(xiāng)土文化環(huán)境營造的.誤區(qū)。
w(劣勢)
“農(nóng)家樂”的發(fā)展時間較短,理論研究比較零散,特別是“農(nóng)家樂”的理論基礎(chǔ),缺乏深入的分析和探討。
前期農(nóng)莊工作人員的服務(wù)水平和意識不高,需要進(jìn)行定期和不定期結(jié)合的員工培訓(xùn)。
前期的資金會非常緊張,對導(dǎo)入期的宣傳工作產(chǎn)生一定的影響。
o(機會)
政府機構(gòu)政策。當(dāng)?shù)卣畬Α稗r(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分支持,所以這也給我們提供了一個很好地平臺。
當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對“農(nóng)家樂”項目的投資興趣非常濃厚,這給我們再融資方面帶來了極大便利。
現(xiàn)代城市中的人們對休閑娛樂生活的向往,會產(chǎn)生很大的需求,獨具
特色的“農(nóng)家樂”具有非常廣闊的市場前景。
t(威脅)
來自中低檔型酒店的威脅。中低檔酒店的品牌的崛起,產(chǎn)生的連帶效應(yīng)會沖擊現(xiàn)有的“農(nóng)家樂”的經(jīng)營格局。雖然他們看起來沒有“農(nóng)家樂”休閑,但是他們的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營會在大眾心中留下很好的印象。
易于模仿。這種“農(nóng)家樂”的經(jīng)營管理模式很容易被同行模仿,而且這種模仿幾乎無法規(guī)避。
四、競爭戰(zhàn)略
(1)低成本戰(zhàn)略:建立長久穩(wěn)定的供貨渠道,直接與原材料制造商簽訂長期的采購合同,以降低原料成本;再加上我們與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地的合作,能讓這種貨材的價格達(dá)到行業(yè)的最低,可以大大加強競爭力,拉大與競爭者的差距。
(2)差異化戰(zhàn)略:雖然在經(jīng)營范圍上我們的農(nóng)莊比競爭者的要寬要廣,但我們還是要做到“人無我有,人有我優(yōu)”。在店面的風(fēng)格和宣傳的包裝上充分運用充滿中國古典自然美;同時餐廳和包間的設(shè)計也要突出層次感;再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這些會使我們的競爭力大大加強。
(3)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。我們會邀請來到這里的顧客對我們的環(huán)境和服務(wù)進(jìn)行留字評價,讓我們發(fā)現(xiàn)自身的不足且改正;另外,在逢年過節(jié)的時候,我們會給在我們的老顧客發(fā)去節(jié)日的祝賀,而當(dāng)我們農(nóng)莊出現(xiàn)了新的產(chǎn)品
或服務(wù)時,我們也會給老顧客們發(fā)去信息,希望他們的再次光臨。
五.產(chǎn)品和價格策略
1. 產(chǎn)品策略:建立農(nóng)家樂主題休閑方式,,對農(nóng)家樂進(jìn)行良好的規(guī)劃,對農(nóng)
家樂在不同的季節(jié)進(jìn)行變換不同的主題,開展體驗田園生活模式;讓消費者在這一過程中享受休閑,忘卻疲勞和壓力。
2. 價格策略:滲透定價法+撇脂定價法,滲透定價法是基于成本的定價策略,
在農(nóng)莊的綜合項目里,田園飯菜、野味燒烤和自主采摘等活動與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地的合作有關(guān),而這些食物的成本相對較低,我們會將其價格以低于同行業(yè)市場的價格銷售,目的是以物美價廉的形象吸引顧客,搶占市場,有利于企業(yè)提高產(chǎn)品市場占有率。撇脂定價是基于市場的定價策略,就我們農(nóng)莊而言,我們的目的是把市場做大做寬,低價格的滲透定價很難幫助企業(yè)迅速的實現(xiàn)資金回籠。于是,在農(nóng)莊綜合性項目里,我們選擇了篝火晚會、桌游、游泳、ktv等項目進(jìn)行撇脂定價,讓這些項目以高于外面的價格出現(xiàn),這樣可以相對短期內(nèi)收回投資成本,使資金回籠相對穩(wěn)健,有利于進(jìn)行更好新項目的研發(fā)和投資。
六、資金
1.資金來源
我公司資金由自籌和銀行貸款兩部分組成。
2.資金使用:我公司的資金使用主要用于該項目的前期建設(shè),例如,購進(jìn)固定資產(chǎn),維持的、山莊運營的基本費用等。
3.總投資收益率
總投資收益率=(1700088.27+413260.14+477835.26)/3/108320=326.56%
4.利益分配方式
我公司嚴(yán)格按照我國公司法的規(guī)定,進(jìn)行利益分配,每年提取10%的法定盈余公積金。公司暫時不決定向股東分配股利。
七、風(fēng)險應(yīng)對
(一)公司的風(fēng)險問題
任何一種商業(yè)行為都會存在風(fēng)險,收益越大,風(fēng)險越大。農(nóng)家樂經(jīng)過這么多年的發(fā)展,依舊不算成熟的商業(yè)模式,存在著這樣或那樣的風(fēng)險,
尤其是在自身發(fā)展還不太成熟的創(chuàng)業(yè)初期,這些風(fēng)險可能會導(dǎo)致公司的解散。
1、政策風(fēng)險更為復(fù)雜
因為我們是以自種蔬菜,自摘蔬菜為主打特色,這需要蔬菜示范園的合作,也需要與政府合作,這是我們最大的掣肘,這可能導(dǎo)致我們努力付諸東流如何處理好與政府之間的關(guān)系也將是我們最重要的目標(biāo)之一。
2、蔬菜的質(zhì)量安全
蔬菜是由顧客在蔬菜園中直接挑選,并不經(jīng)過我們手,而一些顧客對此也并不了解精通,所以蔬菜的安全也是必須重視的一個問題,這還關(guān)系到我們的信譽,如何有效的監(jiān)察管理是我們必須面對的問題。
除此之外,一些必然的風(fēng)險同樣值得重視:
1、財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失經(jīng)營能力而導(dǎo)致公司預(yù)期收益下降的風(fēng)險,這是每個公司都會遇見的問題,是客觀存在的,只能采取有效的措施減小而無法避免。
2、政策風(fēng)險
政策風(fēng)險是指政府有關(guān)部門的政策發(fā)生重大變化或是有重要的舉措、法規(guī)出臺,引起商業(yè)市場的波動。就目前而言,政府對農(nóng)家樂是報以全力支持態(tài)度,但不免以后會產(chǎn)生變化,又因為我們是與政府合作,對政策極為敏感,所以這項風(fēng)險顯得尤其突出。
3、信譽風(fēng)險
信譽風(fēng)險是因公司管理決策的商業(yè)行為,所造成的公司信譽損失所帶
來的風(fēng)險。例如公司所制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)降低,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,,消費者對企業(yè)的印象改變所帶來的損失;蛘呤瞧髽I(yè)有意地做出損害客戶或是公眾利益的決策;蚴琴嵢「呃麧欁屍髽I(yè)形象大打折扣等等。
我們從事的是服務(wù)業(yè),信譽方面是極為重要的,我們可能會遇到的信譽風(fēng)險有:服務(wù)質(zhì)量讓顧客不滿意,使其對公司印象不好,拒絕二次消費;導(dǎo)致我們的顧客流失。
4、安全風(fēng)險
蔬菜的質(zhì)量安全,因為蔬菜是由蔬菜園提供,顧客自行采摘,不經(jīng)我們的手,如果出現(xiàn)安全問題,會導(dǎo)致較為嚴(yán)重后果。
5、決策風(fēng)險
在公司決策方面,各個管理者所持觀點會不盡相同,甚至可能會大相庭徑,在這種情況下,我們公司將會面臨著重要的卷決策風(fēng)險。決策對于公司應(yīng)對危機和公司將來的發(fā)展密切相關(guān),一旦采取了錯誤的決策,公司可能會面臨著極其窘迫的尷尬局面,又是甚至還會導(dǎo)致公司的滅亡。因此,決策風(fēng)險是我們公司長久發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,任何一個公司的管理者都不能小視這個問題。
6、競爭風(fēng)險
在我們公司周圍,擁有數(shù)家較為成熟的農(nóng)家樂,都擁有他們各自的特色,會分散我們的部分游客,而且由于當(dāng)?shù)卣畬r(nóng)家樂的支持,在未來的一段時間里,會有一批新的農(nóng)家樂建立,成為我們的直接競爭對手。
(二)預(yù)防和應(yīng)對措施
就財務(wù)風(fēng)險而言,需要我們更好的去調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu),理性安排資金投
入,減小這方面損失;政策方面,我們要與政府擁有良好的溝通,及時了解政府政策,做出應(yīng)對; 信譽是長時間建立的,我們要做到對自身的高要求,建立完善的獎懲機制,以顧客為先,讓顧客滿意; 蔬菜安全方面我們要做到定期抽查蔬菜基地產(chǎn)品,并在顧客挑選時派人進(jìn)行指導(dǎo),避免出現(xiàn)安全事故;
在競爭上,我們一定要做出自己的品牌特色,開辟一條自己的路,創(chuàng)建自己的特色品牌服務(wù)。
農(nóng)家樂計劃15
活動時間:
20xx年5月15日8:30am4:00pm
地點:
王家灣聚香園農(nóng)家樂
前期工作:
組織動員,鼓動班上各位同學(xué)積極參與
經(jīng)費預(yù)算:
車費4元、場地費12元、米0、8元、油元、飲料、做菜調(diào)料元,購菜13元,活動禮品、獎品1元。自費由班費繳納。具體的采購詳情見下頁。
出發(fā)時間早上8:30,地點:交院門口公交車站。
做飯菜:
分五組,每組組長領(lǐng)取菜后組織洗菜、切菜、做菜、做飯(保證人人有事做,事事做到位)
娛樂活動:
廚藝比賽三國殺比賽K歌比賽牌技競賽球技競賽殺人游戲等統(tǒng)計結(jié)果,進(jìn)行頒獎。
活動總結(jié):
4:004:30全體于歌廳集合,員發(fā)表感言,總結(jié)活動。強調(diào)按時返校,做好相關(guān)安全工作
返校工作:
樓長、安全員清人后集體返校,對返校中途離開者進(jìn)行登記,各負(fù)責(zé)人落實返校情況。
【農(nóng)家樂計劃】相關(guān)文章:
農(nóng)家樂工作計劃03-01
農(nóng)家樂11-25
農(nóng)家樂方案10-03
農(nóng)家樂趣作文11-15
農(nóng)家樂作文07-14
農(nóng)家樂策劃方案04-01
農(nóng)家樂活動方案04-21
(合集)農(nóng)家樂作文09-06