員工關懷計劃（通用11篇）
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的員工關懷計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工關懷計劃 1
一、方案概述
員工關懷計劃旨在為員工提供一系列關懷措施，包括工作環(huán)境優(yōu)化、培訓與發(fā)展、福利制度、員工健康與安全等方面。通過這一系列措施的實施，我們期望能夠提高員工的工作效率、減少員工流失率，并增強企業(yè)的凝聚力。
二、具體措施
1、辦公環(huán)境優(yōu)化
提供舒適、寬敞、現(xiàn)代化的辦公環(huán)境，保證良好的通風和采光。增設休息區(qū)、茶水間等設施，為員工提供放松和休息的空間。
2、培訓與發(fā)展
為新員工提供，幫助其了解公司文化、規(guī)章制度和工作流程。定期組織專業(yè)培訓和領導力培訓，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。此外，為員工提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的.成長動力。
3、福利制度
為員工提供五險一金、帶薪年假、帶薪病假等法定福利。同時，設立額外福利，如年終獎、員工健康保險、員工家庭意外險等，以提高員工的福利待遇。此外，設立員工健康日，倡導健康生活和工作方式。
4、員工健康與安全
建立健康管理制度，定期開展健康檢查，關注員工的身體健康。加強安全培訓，提高員工的安全意識，預防安全事故的發(fā)生。此外，設立急救箱和安全通道標識，確保員工在遇到緊急情況時能夠迅速應對。
5、團隊建設活動
定期組織團隊建設活動，如聚餐、團建旅行、戶外拓展等。通過這些活動，增強員工之間的溝通與協(xié)作，提高團隊凝聚力。同時，為員工提供輕松愉悅的娛樂環(huán)境，緩解工作壓力。
三、實施計劃
1、時間安排：該計劃將在未來的六個月內逐步實施，確保所有措施都能夠平穩(wěn)落地。
2、資源分配：合理分配人力資源和物資資源，確保各項措施的順利實施。
3、責任分工：明確各部門的責任分工，確保各部門之間的協(xié)同合作。同時，設立專門的項目小組，負責監(jiān)督和跟進計劃的實施情況。
4、監(jiān)測與評估：定期對計劃的實施效果進行監(jiān)測和評估，及時調整和完善措施。同時，鼓勵員工提出建議和意見，不斷優(yōu)化員工關懷計劃。
四、預期效果
1、提高員工滿意度和忠誠度：通過關懷措施的實施，員工將感受到企業(yè)的關愛和尊重，從而提高工作滿意度和忠誠度。
2、提升員工工作效能：員工在良好的工作環(huán)境中，能夠更加專注于工作，提高工作效率和質量。
3、降低員工流失率：豐富的培訓和發(fā)展機會以及良好的福利待遇，將降低員工的流失率，為企業(yè)保持穩(wěn)定的人力資源。
4、加強企業(yè)凝聚力：團隊建設活動和良好的溝通氛圍將增強企業(yè)內部的凝聚力，促進員工之間的協(xié)作和交流。
總之，員工關懷計劃是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。通過實施這一計劃，企業(yè)將能夠提高員工的滿意度和忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
員工關懷計劃 2
一、引言
員工關懷計劃，旨在關心和關注每一位員工的成長與發(fā)展，它不僅僅是一種制度，更是一種企業(yè)文化的重要組成部分。一個良好的員工關懷計劃，能夠增強員工的歸屬感，提高員工的，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
二、關懷計劃內容
1. 職業(yè)發(fā)展：提供系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工了解自己的職業(yè)發(fā)展方向，并提供必要的培訓和晉升機會。同時，鼓勵員工在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提供必要的資源和支持。
2. 薪酬福利：合理的薪酬福利制度能夠吸引并留住優(yōu)秀的人才。我們不僅要關注薪資水平，還要關注員工的其他福利，如健康保險、帶薪休假、員工俱樂部等。
3. 工作環(huán)境：提供舒適、安全、整潔的工作環(huán)境，以及良好的工作氛圍，讓員工能夠專注于工作，提高工作效率。
4. 員工健康：關注員工的'身體健康和心理健康。定期組織體檢，提供必要的健康咨詢和指導。同時，鼓勵員工合理安排工作和生活，避免過度疲勞。
5. 員工活動：定期組織各種員工活動，如團隊建設、聚餐、戶外拓展等，增強團隊凝聚力，促進員工之間的交流與合作。
6. 溝通機制：建立有效的溝通機制，鼓勵員工提出意見和建議，傾聽員工的想法和需求。同時，建立反饋機制，及時解決問題，提高員工的工作滿意度。
7. 彈性工作：根據員工的個人情況和需求，提供靈活的工作時間、地點等，讓員工能夠更好地平衡工作和生活。
8. 關懷制度：設立專門的關懷制度，對有困難的員工提供必要的幫助和支持。如提供心理咨詢、家庭援助、等。
三、實施策略
實施員工關懷計劃需要系統(tǒng)性的策略和方法。以下是一些建議：
1. 建立團隊：成立專門的團隊負責員工關懷計劃的實施和監(jiān)督。團隊成員應包括人力資源部門、部門領導和員工代表。
2. 定期評估：定期評估關懷計劃的實施效果，了解員工的反饋和需求，及時調整和完善計劃。
3. 公開透明：確保關懷計劃的實施過程公開透明，讓員工了解關懷計劃的實施情況和進展。
4. 反饋機制：建立有效的反饋機制，及時收集員工的意見和建議，以提高關懷計劃的針對性和有效性。
5. 獎勵機制：設立獎勵機制，對實施關懷計劃的優(yōu)秀部門和員工給予表彰和獎勵，以提高全體員工參與的積極性。
6. 培訓與宣傳：定期組織培訓，提高全體員工對員工關懷計劃的認識和理解，同時通過各種渠道宣傳關懷計劃的意義和實施方法。
四、結語
員工關懷計劃是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它能夠增強員工的歸屬感，提高員工的工作滿意度和工作效率。通過系統(tǒng)性的關懷計劃和實施策略，企業(yè)可以打造一個充滿關愛和溫暖的工作環(huán)境，吸引和留住優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。讓我們共同努力，關愛每一位員工的成長！
員工關懷計劃 3
一、活動目的
退休是每個職工都必須面對的階段，而關愛退休職工是企業(yè)社會責任的重要內容。通過開展關愛退休職工的活動，既可以傳達企業(yè)對退休職工的關心和尊重，也能夠提升企業(yè)形象和員工滿意度，進而增強員工的自豪感和歸屬感，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本活動計劃旨在策劃一系列有益于退休員工身心健康、促進社交交流、增強尊寵自豪感的豐富多彩的關愛活動。
二、活動內容
1.職工體檢活動
每年安排一次體檢活動，為退休職工提供全面的衛(wèi)生體檢服務，及時了解健康狀況并提供針對性的健康咨詢和建議。
2.健康講座
開展專題健康講座，邀請專家學者為退休職工們講解養(yǎng)生健康知識，提供實用的養(yǎng)生保健計劃，并派發(fā)相關資料，讓退休職工了解養(yǎng)生保健知識，提高自我保健意識。
3.美麗養(yǎng)生行
組織退休職工們開展美麗養(yǎng)生行活動，通過推薦健康的飲食、養(yǎng)生活動等方式，引導退休職工們養(yǎng)成良好的生活習慣。
4.親情聯(lián)歡會
定期舉辦親情聯(lián)歡會，邀請退休職工的家屬參加，通過舉辦文藝演出、游戲等形式，拉近與退休職工家屬的關系，讓他們感受到企業(yè)對他們全家的關心。
5.技能培訓
鼓勵退休職工們參加各類技能培訓，提供退休職工培訓資金和學習資源，讓他們在退休后能夠持續(xù)地學習、更新知識。
6.志愿者活動
組織退休職工參與社區(qū)和公益活動，鼓勵他們積極參與志愿者服務，展現(xiàn)退休職工的智慧和力量，提升他們的社會地位和自尊心。
7.游學旅行
組織退休職工參加游學旅行，開闊眼界，增長知識，體驗樂趣，豐富退休生活。
8.社交活動
定期組織退休職工參加各類社交活動，如茶話會、健身舞蹈班、棋牌活動等，提供一個互相交流、交友的平臺，促進退休職工之間的相互了解與友誼。
三、活動計劃
1.活動準備階段
確定活動目標、預算和時間安排，組建活動組織策劃小組，制定活動計劃，協(xié)調相關資源。
2.活動籌備階段
與相關服務機構建立合作關系，預定活動場地、講座時間，并通知退休職工，征集志愿者。
3.活動推廣階段
制作活動海報、宣傳冊等宣傳資料，通過企業(yè)內網、微信公眾號等渠道向退休職工宣傳相關活動。
4.活動執(zhí)行階段
按照預定計劃執(zhí)行各項活動，確�；顒有Ч膶崿F(xiàn)，并及時跟進活動進展情況，做好活動紀錄。
5.活動總結階段
活動結束后進行總結，評估活動效果和參與度，整理活動資料和反饋意見，根據反饋意見改進活動計劃。
四、活動預算
活動預算主要包括場地租賃費用、講師費用、宣傳費用、餐飲費用、禮品費用等，根據活動規(guī)模和活動內容的.不同而有所不同。根據預估，本次活動預算為10萬元。
五、活動效果評估
通過參與退休職工的滿意度調查和活動的實際成果來進行評估。根據參與度和滿意度的反饋結果，進一步改進活動計劃，提高活動效果。
通過開展關愛退休職工的活動，不僅能夠體現(xiàn)企業(yè)的社會責任和人文關懷，也能夠提升員工的歸屬感和自豪感。通過各種關愛活動，讓退休職工感受到企業(yè)的關懷，并豐富他們的退休生活，提高他們的身心健康水平。同時，這些活動也為企業(yè)提供了展示企業(yè)文化和形象的機會，增強企業(yè)聲譽和員工滿意度，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極的促進作用。
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一、前言
歡迎新同事加入我們的大家庭，為了更好地關心新員工的成長和發(fā)展，我們制定了一套新員工關懷計劃。這套計劃旨在通過一系列關愛措施，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷，從而增強員工歸屬感和忠誠度，促進企業(yè)的長期發(fā)展。
二、計劃目的與意義
1、增強新員工的歸屬感，降低員工的流失率。
2、 提高新員工的工作滿意度，減少離職念頭。
3、 促進新員工快速融入企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
4、提升企業(yè)形象，打造積極向上、充滿活力的企業(yè)文化。
三、計劃內容與實施
1、為新員工提供全面的培訓，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識等。培訓時間可根據實際情況安排，但至少應保證一周左右的時間。培訓形式可采用線上和線下相結合的方式，確保新員工能夠充分了解公司的各項政策。
2、心理支持：新員工入職初期可能會面臨適應新環(huán)境、融入新團隊等問題，因此，我們應提供心理支持服務，幫助新員工快速適應工作環(huán)境�？梢园才沤涷炟S富的老員工與新員工結對子，幫助新員工熟悉工作流程和人際關系。同時，可提供一些心理健康相關的資料和課程，幫助新員工提高心理素質。
3、溝通渠道：建立有效的溝通渠道，鼓勵新員工積極表達自己的'想法和建議�？梢栽O立匿名反饋機制，讓新員工能夠暢所欲言地表達自己的意見和困惑。同時，公司領導和相關部門應定期與新員工進行交流，了解他們的需求和困難，并及時給予幫助和支持。
4、關懷活動：定期組織一些關懷活動，如團隊建設、生日會、節(jié)日慰問等，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關愛。這些活動可以增強團隊凝聚力，促進新員工之間的交流和互動，幫助他們更快地融入團隊。
5、職業(yè)發(fā)展：為新員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導，幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向�？梢越M織一些職業(yè)發(fā)展講座和培訓課程，幫助新員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢和崗位需求，為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。同時，公司應關注新員工的晉升和獎勵機制，為他們提供更多的發(fā)展空間和激勵。
6、關懷措施實施時間：以上關懷措施自新員工入職之日起即可開始實施，并在整個入職期間持續(xù)進行。各部門應密切協(xié)作，確保關懷措施的有效落實。
四、總結
通過以上新員工關懷計劃的實施，我們能夠更好地關心新員工的成長和發(fā)展，增強他們的歸屬感和忠誠度。這套計劃不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更能讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關愛。我們相信，有了一支高素質、充滿活力的員工隊伍，我們的企業(yè)將會更加強大、更加成功。
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節(jié)假日在崗員工關懷計劃是為了確保在節(jié)假日期間，仍然堅守崗位的員工能夠感受到公司的關愛，提高員工的工作積極性和滿意度。以下是一份具體的節(jié)假日在崗員工關懷計劃，包括一系列的活動和措施。
01、節(jié)日慰問
在節(jié)假日前夕，由公司領導或相關部門負責人對在崗員工進行慰問，表達公司對員工的'關心和感謝�？梢酝ㄟ^口頭慰問、電話慰問或短信慰問等形式，讓員工感受到公司的關懷。
02、節(jié)日福利
為在崗員工提供節(jié)日福利，如購物卡、零食禮包、水果禮盒等，讓員工在節(jié)日期間感受到公司的溫暖。福利形式可以多樣化，可以根據員工的需求和喜好進行調整。
03、餐飲安排
在節(jié)假日期間，為公司提供免費餐飲，為員工提供豐富的餐點，讓員工感受到公司的關懷。餐點可以包括節(jié)日特色食品，增加節(jié)日氣氛。
04、活動安排
在節(jié)假日期間，組織一系列員工活動，如節(jié)日聚餐、團隊建設活動等，豐富員工的業(yè)余生活，增進同事間的交流和合作。活動形式可以根據員工的興趣和需求進行調整。
05、假期調整
在條件允許的情況下，為節(jié)假日在崗員工提供假期調整，讓他們可以在其他時間與家人團聚。假期調整可以采取調休、補休等方式，讓員工更好地平衡工作和生活。
06 薪資補貼
為節(jié)假日在崗員工提供一定的薪資補貼，表彰他們在節(jié)假日期間的奉獻和付出。薪資補貼可以以現(xiàn)金形式發(fā)放，也可以以津貼、獎金等形式體現(xiàn)。
07、身心健康關懷
在節(jié)假日期間，關注員工的身心健康，提供相應的支持和幫助。如提供心理健康講座、心理輔導等，幫助員工緩解壓力;組織健身活動、瑜伽課程等，幫助員工保持良好的身體狀況。
08、晉升機會
對于在節(jié)假日期間表現(xiàn)出色的員工，優(yōu)先考慮晉升和發(fā)展機會，讓他們感受到公司的肯定和認可。
09、表彰宣傳
對節(jié)假日在崗員工的優(yōu)秀表現(xiàn)進行表彰和宣傳，通過公司內部宣傳渠道，如企業(yè)公眾號、內刊等，分享他們的故事，樹立榜樣，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
通過以上具體的節(jié)假日在崗員工關懷計劃，可以讓員工感受到公司的關愛和尊重，提高員工的工作積極性和滿意度，增強公司的凝聚力和向心力。
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隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，員工關懷的重要性日益凸顯。一個關懷員工的公司不僅能提高員工的工作效率，還能增強員工的歸屬感和忠誠度。本篇文章將圍繞員工關懷計劃的主題，探討如何更好地關懷員工，提高企業(yè)的凝聚力。
一、工作環(huán)境優(yōu)化
良好的工作環(huán)境是員工關懷的重要方面。企業(yè)應關注辦公環(huán)境的'舒適度，合理安排座位，確保員工之間的溝通便捷。此外，保持工作區(qū)域的整潔和有序，為員工提供一個愉快的工作氛圍。此外，為員工提供便捷的辦公設備，如舒適的辦公椅、高品質的電腦和網絡連接等，有利于提高員工的工作效率。
二、彈性工作安排
在保證工作效率的前提下，給予員工靈活的工作時間。這有助于提高員工的，減輕工作壓力，提高員工的工作效率。彈性工作安排也有利于吸引和留住人才，提高員工的忠誠度。
三、關注員工健康
定期組織健康檢查，關注員工的身體健康狀況。提供合理的飲食安排，確保員工在工作中能獲得足夠的營養(yǎng)。此外，鼓勵員工進行適當?shù)倪\動和休息，保持身心健康。
四、培訓與發(fā)展
為員工提供持續(xù)的培訓和發(fā)展機會，有利于提高員工的職業(yè)和個人素質。定期組織內部培訓，邀請行業(yè)專家進行講座，鼓勵員工參加外部培訓和認證。這不僅能讓員工提升專業(yè)技能，還能增強員工的自信心和職業(yè)競爭力。
五、激勵機制
設立合理的薪酬制度，保證員工的收入公平公正。此外，采用多種激勵機制，如年度優(yōu)秀員工評選、員工獎勵計劃等，鼓勵員工為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。此外，建立人才晉升機制，讓有能力、有潛力的員工有機會晉升到更高的職位，提高員工的積極性。
六、關注員工心理健康
隨著工作壓力的增加，關注員工的心理健康尤為重要。企業(yè)應提供心理咨詢服務，幫助員工解決工作和生活中的心理問題。此外，鼓勵員工之間進行交流和溝通，分享工作經驗和解決問題的方法，增強團隊凝聚力。定期組織團隊建設活動，如戶外拓展、團隊競賽等，有助于增強員工的團隊協(xié)作精神和集體榮譽感。
七、營造家庭式氛圍
建立家庭式的工作環(huán)境，讓員工感受到企業(yè)的關懷和溫暖。關注員工的家庭狀況，幫助解決家庭問題，如子女教育、醫(yī)療等問題。這能讓員工感受到企業(yè)就像一個大家庭一樣關愛自己，增強員工的歸屬感和忠誠度。
員工關懷是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。通過優(yōu)化工作環(huán)境、彈性工作安排、關注員工健康、培訓與發(fā)展、激勵機制、關注心理健康以及營造家庭式氛圍等措施，企業(yè)能夠更好地關懷員工，提高員工的滿意度和忠誠度。這將有助于企業(yè)凝聚力和競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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1、精神關懷
特別是90后的員工，更加注重精神層次上的關懷，也可以說是人的本性，人一旦得到理解，就會感到欣慰，所以
請不要吝嗇對員工的贊美，如工作取得進步，可以適當?shù)慕o予獎勵或者晉級。
重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的`權利，不僅可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用，還可以激發(fā)員工工作的斗志。
2、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展
相信大多數(shù)員工都想往更高的職位晉升，但是員工需要機會，也需要被提攜。所以：
企業(yè)可以根據員工的工作具體情況，設計未來發(fā)展所需的職業(yè)知識、技術和能力結構以及不斷開發(fā)自身潛能的一系列計劃的行為和過程，更多的讓員工參與其中，為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。
內部需要招聘，可以優(yōu)先從內部進行選擇，有能力者晉級上升。
3、身心健康關懷
身體是革命的本錢，有了強壯的體魄，才可以與企業(yè)共呼吸，共進退。
有計劃讓員工參加體檢，至少一年一次。
職業(yè)辦公人員大多都會有職業(yè)病，所以可以適當舉行相關活動，如打羽毛球、爬山等，增強員工自身的抵抗力。
4、物質加薪關懷
為什么一些員工在企業(yè)呆個2-3年就會發(fā)生跳槽，大多數(shù)原因都是薪酬無法滿足，有些毫無夸張的，呆了幾年了工資還是未見加，但是生活壓力卻是一點點變大，最終被破離職。所以，企業(yè)對待老員工，更應該要上心，深入研究員工心思，可以根據個人的工作能力，適當?shù)募有健?/p>
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一、活動目的
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關愛每一人，用愛感動每一家”的關懷，并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，進而達到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關懷活動計劃。
二、適用范圍
適用于本公司全體員工
三、職責
行政部負責本制度的修繕與解釋，組織或督促相關人員落實員工關懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。
四、內容
�。ㄒ唬┳优P懷
公司內部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：
1.少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
2.寶寶爬行賽：對于家里有月齡較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動，父母在終點為寶寶吶喊加油，工作人員注意寶寶全程安全（注：使用兒童拼圖爬行墊）；
3.親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽，促進親子交流。
5.春秋親子游，戶外的春游、風箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。
�。ǘ┕�(jié)日關懷
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關主題活動。
�。ㄈ└改�/配偶關懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：
1.在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信。或者為員工準備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。
2.在員工結婚紀念日準備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝�；蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等，促進家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
3.一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的`信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領導的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
�。ㄋ模┘彝ト罩黝}活動
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流，促進溝通與融合�？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：
1.參觀主題家庭日：在家庭日時候，組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境，安排專人負責介紹；
2.自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內，內容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3.化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。
4.融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結束后分享小朋友的心得筆記，作為內刊素材。
5.在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農村體檢生活，和當?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學贈送禮物。
注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
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行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領導對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。
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利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關的手工活動或者講座分享活動，比如：
1.在端午節(jié)的時候，準備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓
不定期組織一些生活方面的分享培訓，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農家生活，順帶進行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
（七）健康管理、工作平衡
1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進行專題講座，和員工進行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點，當有員工需要法律援助時，提供信息指導和幫助；
3.關注員工情緒，及時進行談心疏導；有定點的感情婚姻咨詢服務點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據情況盡力幫助解決。
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1.倡導熱愛大自然，熱愛家園，進而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動，或者由員工領養(yǎng)小樹，組成公司之樹。
2.根據實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學生。
（九）情感關懷服務
最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
�。ㄊ┧君g嘉獎/入職(周年)紀念
分析公司員工工齡情況，設計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：
1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物；
2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領導的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
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每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領導層帶動，普通員工全部參與，倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
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內刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務進程相關的情況，比如項目的進度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務方向和進程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
�。ㄊ┟裰魃顣�/個別員工交流訪談
員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談，關注員工心聲、輔導績效、工作內容方面的困惑等內容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。
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可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進員工更好的進行工作。
（十五）短信提醒祝福
1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。
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可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動計劃另行設計。
員工關懷計劃 9
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的.歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關懷。特制訂如下計劃：
一、發(fā)放標準(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份
主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預算
計劃1、一年以內人員(人數(shù)截止到20XX年2月15日，總人數(shù)226人，不含2017年入職人員，217人)
總計金額：1.4888萬元=1.4552元
計劃2、一年以內人員
總計金額：1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經理級及以上)
計劃1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元
計劃2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元
員工關懷計劃 10
隨著炎熱天氣到來，為表示公司對員工的體諒和關懷，使員工在酷暑期間能更好的工作，特向公司申請發(fā)放員工高溫補貼。發(fā)放時間擬為7月、8月、9月三個月，發(fā)放標準根據員工作業(yè)環(huán)境不同如下：
一、人員范圍及標準：
經理級及以上級別：每人100元/月
辦公室人員：每人80元/月
生產部、物流部：每人50元/月
二、執(zhí)行時間：
高溫津貼的執(zhí)行時間為：20xx年7月至9月
三、發(fā)放形式：
高溫津貼隨7月至9月工資每月隨工資發(fā)放。
以上通知自20xx年7月起執(zhí)行，請各部互相轉告，遵照執(zhí)行。請予以批示！
四、發(fā)放辦法：
�。ㄒ唬└鲉挝�、各施工項目部必須做好施工人員夏季防暑保護工作，防暑保護設施一定要配備齊全，務求實效。
（二）發(fā)放人員按照20xx年xx月xx日在冊人員統(tǒng)計，由各單位造冊，一式三份，經公司質量安全部安全科審批，各單位自行發(fā)放。
�。ㄈ└黜椖坎渴┕と藛T的'防暑護品，按公司規(guī)定的辦法由項目部自行審批發(fā)放；其它各分（子）公司及在基地的各單位發(fā)放時，需造冊報公司質量安全部安全科審批，在外地項目部的由項目部審批發(fā)放。
員工關懷計劃 11
一、關懷目的及意義
老員工在公司的工齡相對較長，他們經歷了企業(yè)發(fā)展歷程，對企業(yè)的了解很深，有著共同的價值觀、有著同樣的共識和默契，在進行信息傳遞和協(xié)作工作時，有著新人無法比擬的高效率和高認知能力，是企業(yè)文化重要的傳播渠道。
老員工對企業(yè)有很強的責任感，熟悉企業(yè)制度，熟悉工作流程，對服務質量的把握。而且老員工對工作環(huán)境比較熟悉，有較高的工作效率，有較強的業(yè)務水平，并對企業(yè)有很強的責任心和認同感等，這些對企業(yè)來說是非常寶貴的財富。
他們在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，為公司的發(fā)展傾注了青春與精力，立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關愛，多辦一些實事。對老員工的關懷感動的不僅僅是他們，公司全體成員都會記在心上。這是親情的感召，這些感動會潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性，增強對公司的歸屬感，營造了良好的工作氛圍。
二、關懷項目
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一是要提高老員工的薪資待遇，比如提高工齡工資和一線工作年限補貼，讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關懷。二是舉辦老員工旅游活動，旨在獎勵老員工對公司的忠誠與奉獻，在企業(yè)發(fā)展中起指導、帶動、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎勵力度，如在年末設置工作“突出貢獻獎”、“老黃牛忠誠”、“勤勞奉獻獎”等，以提高老員工的工作積極性，激勵老員工發(fā)揮工作潛能。
（二）、座談會
公司每半年舉行一次老員工座談會，讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對老員工對公司的發(fā)展做出的貢獻表示感謝，鼓勵老員工再接再厲，一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動態(tài)，解決老員工生活和工作中的一些實際困難。讓老員工無后顧之憂，從而全力投入到工作中去。
�。ㄈ⒗蠁T工家屬公司參觀活動
設置一個老員工家屬參觀日，邀請老員工家屬實地了解公司、了解家人的工作和生活情況，拉近公司與員工和家屬間的距離，分享公司發(fā)展的成就，增強員工及家屬的自豪感、榮譽感，激發(fā)員工及家屬的自豪感和對企業(yè)發(fā)展的信心，贏得家屬對親人的理解與支持。
�。ㄋ模�、轉換角色
老員工優(yōu)勢之一在于嫻熟的技術、豐富工作的經驗，可以充當新員工的職場教練、師傅、輔導員的角色。這種方式不僅有利于新員工的`培訓，使其更快地熟悉工作內容和環(huán)節(jié)；也挖掘老員工的培訓潛能及其相關培訓技能、提高老員工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動力，這樣才能真正讓企業(yè)擁有長期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。
�。ㄎ澹⑻嵘蠁T工價值
企業(yè)關注老員工，提升老員工價值，樹立老員工榜樣，發(fā)揮老員工作用，關鍵的是要讓老員工不斷地“增值”，讓他們感受到企業(yè)更多的關注與培養(yǎng)。針對老員工不同的崗位，建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓，讓其盡量通過不斷學習來適應公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長，讓老員工感到企業(yè)對自己的重視，也會讓新員工安心工作。
對老員工的特殊照顧及關注，加強了老員工對團隊的凝聚力，更讓新員工看到自己成為老員工的前景，從而加強團隊的忠誠度及穩(wěn)定性，吸引員工長期安心工作。
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