1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 醫(yī)藥代表工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-03-01 14:35:52 計(jì)劃 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文

          光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文1

          姓名:xxx

          性別:

          年齡:

          居住地:

          電話:

          E—mail:

          最近工作:1年4個(gè)月

          公司:XX有限公司

          行業(yè):制藥/生物工程

          職位:醫(yī)藥代表

          最高學(xué)歷

          學(xué)歷:本科

          專業(yè):

          學(xué)校:

          求職意向

          到崗時(shí)間:可隨時(shí)到崗

          工作性質(zhì):全職

          希望行業(yè):制藥/生物工程

          目標(biāo)地點(diǎn):北京

          期望月薪:面議/月

          目標(biāo)職能:醫(yī)藥代表

          工作經(jīng)驗(yàn)

          20xx/8–20xx/12:XX有限公司[1年4個(gè)月]

          所屬行業(yè):制藥/生物工程

          市場(chǎng)部醫(yī)藥代表

          1、進(jìn)行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù),向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額。

          2、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶,并對(duì)既有的客戶進(jìn)行維護(hù)。

          3、充分了解市場(chǎng)狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)主管反映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提出合理化建議。

          20xx/9–20xx/5:XX有限公司[1年8個(gè)月]

          所屬行業(yè):制藥/生物工程

          市場(chǎng)部醫(yī)藥代表

          1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),銷售公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

          2、新客戶的溝通、老客戶的維護(hù),以及客戶潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn)。

          3、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

          教育經(jīng)歷

          20xx/8—20xx/6xx大學(xué)藥物化學(xué)本科

          證書

          20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

          語(yǔ)言能力

          英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好),讀寫(良好)

          自我評(píng)價(jià)

          良好的醫(yī)藥專業(yè)背景,了解基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和藥學(xué)的基本知識(shí),了解藥事法律和政策,熟悉醫(yī)藥研發(fā)的過(guò)程,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)有大致的了解。具有團(tuán)隊(duì)合作精神,開放的性格,良好的人際溝通能力。積極的工作態(tài)度與解決問(wèn)題的能力,豐富的新藥研發(fā)和工藝開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文2

          本人20xx年12月10日接到市場(chǎng)業(yè)績(jī)不太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多動(dòng)腦、多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)積極主動(dòng)的開展工作,確立目標(biāo)全面開展20xx年的工作,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

          一、對(duì)于老客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,溝通,有時(shí)間和條件的情況下送些小禮物或宴請(qǐng)客戶(根據(jù)個(gè)人喜好因人而異),

          二、在維護(hù)老客戶的同時(shí)要不斷從開發(fā)新客戶(盡一切努力找到統(tǒng)方)。

          三、不斷學(xué)習(xí)豐富自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

          四、今年對(duì)自己有以下要求:

          1、每周要拜訪6個(gè)以上的客戶,科主任每周兩次。

          2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),一季度再一大結(jié),一年一總結(jié),一年一計(jì)劃。找出工作中的失誤和不足,及時(shí)糾正并記錄避免下次再犯。

          3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

          4、嚴(yán)于律己,學(xué)習(xí)亮劍精神,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的'學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,與同行們交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          5、加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí),為公司樹立良好的形象。

          以上是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文3

          現(xiàn)在,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場(chǎng)上同類和同品種藥品價(jià)格比較混亂,各地區(qū)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的銷售價(jià)格,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷售價(jià)格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來(lái)是忠誠(chéng)的客戶對(duì)企業(yè)失去了信心,認(rèn)同感和依賴性。

          以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員對(duì)相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢(shì)必會(huì)對(duì)自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價(jià)格地方,在同等比例條件下,利潤(rùn)和銷貨數(shù)量是成正比的,也就是說(shuō)銷量和利潤(rùn)是息息相關(guān)。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          總結(jié)這一年,可以說(shuō)是自己的學(xué)習(xí)階段,是xx和xx給了我這個(gè)機(jī)遇,我在企業(yè)大家都當(dāng)我是一個(gè)小老弟,給予了我非常大的厚愛,在這里道一聲謝謝。

          自從做業(yè)務(wù)以來(lái)承擔(dān)責(zé)任xx和xxx地區(qū),可以說(shuō)xx和xx把這兩個(gè)非常好的銷售區(qū)域給了我,對(duì)我有非常大的期望,可是對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。在這過(guò)程中我學(xué)會(huì)了不少不少。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。

          可以說(shuō)自己在這一年中,自己對(duì)自己都不是很滿意,首先沒(méi)能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤(rùn),其次是沒(méi)能讓自己的客戶對(duì)自己很信服,有一些客戶沒(méi)能維護(hù)的很好,還有就是對(duì)市場(chǎng)了解不透,沒(méi)能及時(shí)掌握市場(chǎng)資訊。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進(jìn)的。

          20xx年,新的開端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個(gè)大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心,因?yàn)檫@些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們企業(yè)的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、下面是我對(duì)下一年工作的想法:

          1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要頻繁保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊,包括貨站的基本資訊。

          3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四、各地區(qū)的綜合情況

          1、xxx

          __x地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶,較大的個(gè)人屬于二類客戶,個(gè)人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要__x的大力幫助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)。

          2、xxx

          __x地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,還有一些個(gè)人,在個(gè)人做藥中,各地區(qū)都沒(méi)有開發(fā)出大部份的做藥個(gè)人,這些小客戶其實(shí)能給我們創(chuàng)造非常大的利潤(rùn)。我應(yīng)該頻繁的在當(dāng)?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源,爭(zhēng)取把各地區(qū)的客戶資源都超過(guò)百名以上。

          3、xxx

          xxx地區(qū)距離沈陽(yáng)較進(jìn),貨物的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低,只有頻繁的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價(jià)格。這樣才能一直的'拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢(shì)的品種談起,比如xxx,還有就是xxx地方。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)一定要看緊,看牢。

          4、xxx

          xxx地區(qū),一直不是很了解,但是從側(cè)面了解到__x地區(qū)是最難做的一個(gè)地區(qū),但是這也是一個(gè)足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是不少,可是做成的卻很少。這是一個(gè)極大的遺憾。在這一年中一定要多對(duì)這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。

          5、xxx

          屬于xxx區(qū)域,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因?yàn)槭菍儆趚xx的品種,但是我會(huì)盡的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說(shuō)這個(gè)地區(qū)不好跑,但是我也一定要拿下。沒(méi)有翻不過(guò)去的墻,走不過(guò)去的莰。

          結(jié)合以上的想法,下面是我本年對(duì)自己的規(guī)定:

          1、每月要增加至少15個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。

          2、每月一個(gè)總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。并及時(shí)和內(nèi)勤溝通,得到企業(yè)的最新情況和政策上的支持。

          3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

          4、對(duì)所有客戶的都要有一個(gè)很好的工作態(tài)度,但是對(duì)有一些客戶提出的無(wú)理規(guī)定上,決不能在低三下氣。要為企業(yè)樹立良好的形企業(yè)形象。

          5、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作能力,才能更好的完成任務(wù)。

          6、要對(duì)企業(yè)和自己有足夠的信心。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。

          7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤開展交流,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方法辦法。才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

          以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,和____研究客戶心里,一同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文4

          一、目標(biāo)管理

          1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

         。1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

          (2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展

         。3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

         。4)開發(fā)新的用藥點(diǎn)

         。5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應(yīng)

          (6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

         。7)政策和活動(dòng)情況

          2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級(jí)別的醫(yī)院建立增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

          3、與主管討論

          (1)了解公司銷售和市場(chǎng)策略,本地區(qū)銷售策略

         。2)確定指標(biāo)

          4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生

          5、制定行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的工作計(jì)劃,并定期回顧

          二、行程管理

          1、制定月/周拜訪行程計(jì)劃

         。1)根據(jù)醫(yī)院級(jí)別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)

         。2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間

          (3)將大型學(xué)術(shù)會(huì)議、科內(nèi)會(huì)納入計(jì)劃

          2、按計(jì)劃實(shí)施

          三、日常拜訪

          1、拜訪計(jì)劃:按不同級(jí)別的客戶設(shè)定拜訪頻率,按照工作計(jì)劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪計(jì)劃

          2、訪前準(zhǔn)備

          (1)回顧以往拜訪情況,對(duì)目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析

         。2)制定明確的'可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的

          (3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)

          (4)重要客戶拜訪前預(yù)約

          3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生

         。1)按計(jì)劃拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說(shuō)服醫(yī)生處方產(chǎn)品

         。2)熟練使用產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí),熟練使用銷售技巧

         。3)了解醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義

         。4)了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息

         。5)按計(jì)劃拜訪藥劑科(藥庫(kù)、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長(zhǎng)、醫(yī)教科、社?疲┫嚓P(guān)人員

          A、了解產(chǎn)品庫(kù)存和進(jìn)貨情況

          B、了解醫(yī)院政策管理動(dòng)向

          C、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息

          D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系

          4、拜訪分析及總結(jié)

          (1)整理及填寫拜訪記錄

         。2)拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析

         。3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據(jù)工作計(jì)劃

          四、客戶管理

          1、目標(biāo)醫(yī)院

         。1)與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購(gòu)、庫(kù)管、藥房組長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通

         。2)與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶學(xué)術(shù)專長(zhǎng),與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者

         。3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持

         。4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用

          2、目標(biāo)醫(yī)生

         。1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計(jì)劃

          (2)根據(jù)計(jì)劃開展科室和醫(yī)生的增量活動(dòng)

         。3)根據(jù)計(jì)劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)

          五、市場(chǎng)及推廣活動(dòng)

          1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場(chǎng)銷售策略,如市場(chǎng)部活動(dòng)季報(bào)等

          2、舉行科內(nèi)會(huì)

         。1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會(huì)覆蓋計(jì)劃

          (2)按計(jì)劃舉行科內(nèi)會(huì),熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識(shí)達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的

          (3)每月回顧科內(nèi)會(huì)執(zhí)行效果

          3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會(huì)議

         。1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計(jì)劃

          (2)按照覆蓋計(jì)劃邀請(qǐng)客戶

         。3)會(huì)前準(zhǔn)備、計(jì)劃、分工

         。4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會(huì)議組織職責(zé)

          (5)保證被邀請(qǐng)客戶到會(huì)率90%以上

         。6)會(huì)后總結(jié)、評(píng)估會(huì)議效果,提出改進(jìn)建議和計(jì)劃

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文5

          本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊(duì)醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家,其中一家是三級(jí)甲等部隊(duì)醫(yī)院。一個(gè)是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報(bào)/檢查成為三級(jí)甲等醫(yī)院),區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞:王海霞:龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個(gè)醫(yī)院的具體進(jìn)院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒,愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達(dá)。氨曲南?ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽(yù)捷。申捷。人參多糖。瑞白,方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進(jìn)院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復(fù)方樟柳堿注射液,泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和 三代鉑系列等。通過(guò)一個(gè)月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪,基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標(biāo)計(jì)劃,并按照這個(gè)思路進(jìn)任務(wù)分解。按照計(jì)劃完成公司制訂的年度銷售目標(biāo)。

          總綱圍繞著下半年的.總體任務(wù)目標(biāo)從以下幾個(gè)方面展開:

          1. 按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標(biāo)年度計(jì)劃。追加完成。橫向計(jì)劃深度分解,明確任務(wù) 。

          上半年已經(jīng)過(guò)去,本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場(chǎng),在完成公司產(chǎn)品任務(wù)業(yè)績(jī)上非常的不理想,完成率在21%,有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低,如在第二醫(yī)院的眼科藥復(fù)方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等,有些品種和歷史業(yè)績(jī)相比下降的很大,公司主營(yíng)品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因),區(qū)域下半年的銷售任務(wù)壓力很大。但是我們可以通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分根據(jù)每個(gè)具體的醫(yī)院的情況,采取銷售人員的合理搭配,團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務(wù)完成。

          2. 產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)到每個(gè)伙伴醫(yī)生具體任務(wù)分解。(要求每個(gè)員工根據(jù)自己負(fù)責(zé)的品種

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃

        【醫(yī)藥代表工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

        醫(yī)藥代表的工作計(jì)劃07-28

        醫(yī)藥代表的工作計(jì)劃05-07

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃新醫(yī)藥代表工作計(jì)劃03-08

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃01-23

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃08-11

        醫(yī)藥代表簡(jiǎn)歷04-23

        醫(yī)藥代表總結(jié)05-30

        醫(yī)藥代表的工作計(jì)劃(精選10篇)08-11

        醫(yī)藥代表工作計(jì)劃范文11-23

        醫(yī)藥代表月工作計(jì)劃模板08-04

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>