成長計劃錦集9篇
日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的成長計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
成長計劃 篇1
一、活動目的:
1、激發(fā)學生的讀書興趣,培養(yǎng)學生的讀書習慣。
2、使學生通過讀書積累豐富的課外知識,學習各種表達方式,以讀促寫。
3、引導學生從書中受到教益,得到熏陶,健康快樂地成長。
二、活動要求:
1、全體同學積極準備,家長做好配合,按老師要求備好所需書目。
2、用心認真閱讀,能夠從中有所收獲。
3、讀寫結合,廣泛練筆,及時記錄自己的.讀書感悟。
三、推薦書目:
1、必讀書目:《草房子》
《上下五千年》
《長腿叔叔》
《夏洛的網(wǎng)》
2、選讀書目:曹文軒系列
沈石溪系列
凡爾納系列
柯南·道爾系列
四、活動措施:
1、與學生及家長做好溝通,在開學第一周的休息日將所需書目準備到位。
2、時間安排:①每周一次的閱讀課上,按指定書目閱讀。
、诳衫谜n間時間讀書放松。
、鄢浞掷猛砩蠒r間,每天睡前必讀半小時。
附:二月:《草房子》
三月:《上下五千年》
四月:《長腿叔叔》
五月:《夏洛的網(wǎng)》
3、督促交流:①每周完成一篇讀書筆記。(摘抄好詞好句,記錄讀書感悟。)
、诿吭履├瞄喿x課,組織學生進行讀書交流。
4、獎勵措施:
、俑鶕(jù)學生讀書態(tài)度及讀書量評選出五名優(yōu)秀同學。
、诟鶕(jù)學生讀書筆記的完成評選出五名優(yōu)秀同學。
成長計劃 篇2
一、 工作目標
以參與xx市丘庭健名師工作室為契機,加強教育教學理論學習,虛心接受工作室領銜人的指導,踏實工作,深入研究,鉆研新教材,探索有效教學方法,研究教學疑難問題,不斷提升自己的專業(yè)知識和理論水平及教學水平,促進自我的成長發(fā)展。完成市教育局、工作室規(guī)定的各項工作和任務,積極參加每一次活動,按時、保質(zhì)、保量達到工作目標。在專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力方面得以快速成長,并達到具有一定專業(yè)建樹。
二、工作內(nèi)容
1、加強業(yè)務理論學習。研讀2本以上的教育教學專著,并撰寫2篇以上的讀書心得。并利用工作室qq群進行學習心得交流,分享彼此的.感悟與收獲。
2、提高教育教學能力。參與校級以上評課6節(jié)(其中2節(jié)配有教案及評課稿),承擔校級以上示范課2節(jié)、縣級以上公開課(或說課)1節(jié),承擔縣級以上專題講座1次。
3、開展課題研究。根據(jù)工作室的總課題《互動生成數(shù)學教學策略的研究》,制訂子課題《處理好“預設”與“生成”關系的研究》,做到有課題研究計劃和小結。
4、加強工作室網(wǎng)站建設。進一步完善工作室已經(jīng)建立的網(wǎng)站,繼續(xù)收集當前教學熱點文章,豐富網(wǎng)站教學資源,為教師提供優(yōu)質(zhì)教學資源,傳播先進教育思想、新課程理念和教研教改信息。
5、開展工作室qq群交流研討活動。利用工作室建立的qq群組織成員及一線教師參與開展網(wǎng)絡備課或?qū)n}研討活動,如研討某課時備課或單元備課設想及需要解決的重點、難點和疑難問題。
6、 提高引領能力。每學年帶教不少于3人,每學期至少聽所帶的教師5節(jié)課,并給予點評指導,指導所帶教師撰寫一篇以上有一定質(zhì)量的教學設計、案例及教學總結或論文。
7、提高寫作水平。至少撰寫一篇數(shù)學教學論文(教學設計、教學隨筆、案例反思、經(jīng)驗總結等);力爭發(fā)表1篇cn級數(shù)學教學論文。
8、開展課題研究,提高教育科研能力。在三年內(nèi)完成一個課題研究,做到有課題、有計劃、有實施、有分析、有報告、有成果。隨時記錄整理好相關過程性資料。
第一階段:準備階段(XX、8—XX、10)研究確定子課題。
第二階段:啟動階段(XX、11)
確定子課題研究——《處理好“預設”與“生成”關系的研究》,制訂具體的子課題研究方案;制訂階段計劃。
第三階段:實施階段(XX、11—XX、5)
開展實踐研究;交流研討;制訂階段計劃;撰寫階段小結。
第四階段:總結階段(XX、6—XX、7)
匯報、交流、展示研究成果;撰寫經(jīng)驗總結。
研究的預期成果及呈現(xiàn)方式:
撰寫論文、案例、教學設計、教學反思和教學隨筆。
9、領銜人與工作室成員簽訂培養(yǎng)責任書。
成長計劃 篇3
人們都說:大學是半個社會。,就是這種大學與高中的落差對剛剛走出象牙塔的我們而言無疑是一道極難跨越的鴻溝,在最初的新奇與喜悅暗淡之后,迎面而來的便是無盡的困惑與迷惘。而此時對自己做一個認真而深入的剖析,為自己量身打造一份成長計劃便是尤為重要的。
大學生成長計劃,換一個角度來理解,就是對我們心中的那片理想天地做一個具體執(zhí)行的描繪。我們給自己的學習生活做一個較系統(tǒng)而細致的安排,對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,為自己的夢插上翅膀。美好的愿望是根植在堅實的土地上的。從現(xiàn)在開始,堅實腳下的土地,力爭主動,規(guī)劃我們的未來,為人生的絢爛多姿添彩。
一、認知自我
古希臘德爾菲神廟里 認識你自己! 的箴言不僅僅是要喚醒人們的人文關懷,同時也指出了認識自我的'意義和困難。規(guī)劃未來,必須了解自我。
1、 自我評價
我個人覺得我是一個性格開朗有責任感的人。我有極強的創(chuàng)造欲,樂于創(chuàng)造新穎,與眾不同的結果,渴望表現(xiàn)自己,實現(xiàn)自身的價值。追求完美,具有一定的藝術才能和個性,樂觀自信,好交際,能言善辯,謙遜,善解人意,樂于助人,細致,做事有耐心。
2、我的優(yōu)勢
我小時候生活較艱辛,以致我對生活有更深入的認識,我并不認為生活中人們遇到挫折,是什么命運的不公,相反,他對人有一種督促作用,讓人越挫越勇,人生經(jīng)歷一些挫折,是對人的一種磨礪,讓人變得更堅強,對生活中的事情變得更有勇氣。父母從小對我嚴厲的教育,使我時刻保持嚴于律己的生活態(tài)度。
3、我的劣勢
過于追求完美導致我做事過于理想化,脫離實際,家庭經(jīng)濟基礎薄弱,人脈較少。
二、社會分析
改革開放以來,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,根據(jù)最近國務院政策,環(huán)渤海地區(qū)可望異軍突起。黃驊港的建設,以其強大的吞吐吸納作用,將帶動整個環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟滾動前進。
由此觀之,作為河北農(nóng)業(yè)大學渤海校區(qū)首屆學生,我所學習的專業(yè)正是港口水利工程,鑒于黃驊港的發(fā)展前景及人員需求,就業(yè)前景相當可觀。
成長計劃 篇4
在發(fā)達國家的不少企業(yè)里都有PPDF (Personal Performance Development File)的東西。有不少的企業(yè)、公司靠它將自己的員工形成了一種合力,形成了團隊,為了單位的目標去努力實現(xiàn)自我價值。為什么它能起到這樣的作用呢?主要是它將所有員工的個人發(fā)展,同企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。它為每個員工都設計了一條經(jīng)過努力可以達到個人目標的道路,使他明確只有公司發(fā)展了,他個人的目標也就可以實現(xiàn)了。這實際上是一種極有效的人力資源開發(fā)的方法。正因為如此,許多企業(yè)紛紛效仿。
所謂職業(yè)生涯,是一個人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想實現(xiàn)的整個過程。職業(yè)生涯的管理,就是幫助員工具體設計及實現(xiàn)個人合理的職業(yè)生涯計劃。
每個人對自己的一生都有良好的理想設計,這些設想有的可以實現(xiàn),有的可能就不會實現(xiàn)。當一個人在一個單位工作時,如果這個單位的管理者能夠為他去進行設計,他就會有一種追求感。管理者給員工進行具體的設計時,要使他們的職業(yè)生涯計劃建立在現(xiàn)實的、合理的基礎上,并且通過必要的培訓、職務設計及有計劃的晉升或職務調(diào)整,為他個人的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
為員工設計職業(yè)生涯發(fā)展計劃有許多好處:①可以更深地了解員工的興趣、愿望、理想,以使他能夠感覺到自己是受到重視的人,從而發(fā)揮更大的作用。②由于管理者和員工有時間接觸,使得員工產(chǎn)生積極的上進心,從而為單位的工作做出更大的貢獻。③由于了解了員工希望達到的目的,管理者可以根據(jù)具體情況來安排對員工的培訓。④可以適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域,從而使個人目標和單位的目標更好地統(tǒng)一起來,降低了員工的失落感和挫折感。⑤能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標,從而達到穩(wěn)定員工隊伍的目的。
個人的職業(yè)生涯發(fā)展計劃基本上有三個方向:①縱向發(fā)展,即員工職務等級由低級到高級的提升;②橫向發(fā)展,指在同一層次不同職務之間的調(diào)動,如由部門經(jīng)理調(diào)到辦公室任主任。此種橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點,同時又可以使員工自己積累各個方面的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件;③向核心方向發(fā)展,雖然職務沒有晉升,但是卻擔負了更多的責任,有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發(fā)展都意味著個人發(fā)展的機會,也會不同程度地滿足員工的發(fā)展需求。
下面我們來看一個簡單的PPDF法。
1.PPDF的主要目的
PPDF是對員工工作經(jīng)歷的一種連續(xù)性的參考。它的設計使員工和他的主管領導,對該員工所取得的成就,以及員工將來想做些什么有一個系統(tǒng)的了解。它既指出員工現(xiàn)時的目標,也指出員工將來的目標及可能達到的目標。它標示出,你如果要達到這些目標,在某一階段你應具有什么樣的能力、技術及其他條件,等等。同時,它還幫助你在實施行動時進行認真思考,看你是否非常明確這些目標,以及你應具備的能力和條件。
2.怎樣使用PPDF
PPDF是兩本完整的手冊。當你希望去達到某一個目標時,它為你提供了一個非常靈活的檔案。將PPDF的所有項目都填好后,交給你的直接領導一本,員工自己留下一本。領導會找你,你要告訴他你想在什么時間內(nèi),以什么方式來達到你的目標。他會同你一起研究,分析其中的`每一項,給你指出哪一個目標你設計得太遠,應該再近一點兒;哪一個目標設計得太近,可以將它往遠處推一推。他也可能告訴你,在什么時候應該和電大、夜大等業(yè)余培訓單位聯(lián)系,他也可能會親自為你設計一個更適合于你的方案?傊还茉鯓,你將單獨地和你相信的領導一同探討你該如何發(fā)展、奮斗。
3.PPDF的主要內(nèi)容
(1)個人情況
A.個人簡歷:包括個人的生日、出生地、部門、職務、現(xiàn)住址等。
B.文化教育:初中以上的校名、地點、入學時間、主修專題、課題等。所修課程是否拿到學歷,在學校負責過何種社會活動等。
C.學歷情況:填入所有的學歷、取得的時間、考試時間、課題以及分數(shù)等。
D.曾接受過的培訓:曾受過何種與工作有關的培訓(如在學校、業(yè)余還是在職培訓)、課題、形式、開始時間等。
E.工作經(jīng)歷:按順序填寫你以前工作過的單位名稱、工種、工作地點等。
F.有成果的工作經(jīng)歷:寫上你認為以前有成績的工作是哪些,不要寫現(xiàn)在的。
G.以前的行為管理論述:寫你對工作進行的評價,以及關于行為管理的事情。
H,評估小結:對檔案里所列的情況進行自我評估。
。2)現(xiàn)在的行為
A.現(xiàn)時工作情況:應填寫你現(xiàn)在的工作崗位、崗位職責等。
B.現(xiàn)時行為管理文檔:寫上你現(xiàn)在的行為管理文檔記錄,可以在這里加一些注釋。
C.現(xiàn)時目標行為計劃:設計一個目標,同時列出和此目標有關的專業(yè)、經(jīng)歷等。這個目標是有時限的,要考慮到成本、時間、質(zhì)量和數(shù)量的記錄。如果有什么問題,可以立刻同你的上司探討解決。
D.如果你有了現(xiàn)時目標。它是什么?
E.怎樣為每一個目標設定具體的期限?此處寫出你和上司談話的主要內(nèi)容。
(3)未來的發(fā)展
A.職業(yè)目標:在今后的3-5年里,你準備在單位里做到什么位置。
B.所需要的能力、知識:為了達到你的目標,你認為應該擁有哪些新的技術、技巧、能力和經(jīng)驗等。
C.發(fā)展行動計劃:為了獲得這些能力、知識等,你準備采用哪些方法和實際行動。其中哪一種是最好、最有效的,誰對執(zhí)行這些行動負責,什么時間能完成。
D.發(fā)展行動日志:此處填寫發(fā)展行動計劃的具體活動安排,所選用的培訓方法。如聽課、自學、所需日期、開始的時間、取得的成果等。這不僅僅是為了自己,也是為了了解工作、了解行為。同時,你還要對照自己的行為和經(jīng)驗等,寫上你從中學到了什么。
GE每年4月到5月開年會,最高領導前往GE的12個業(yè)務部門現(xiàn)場評審公司的3000名高級經(jīng)理的工作進展,對最高層的500名主管則進行更嚴格的審查。會議評審早8點開始,晚上10點結束。業(yè)務部的CEO及高級人力資源部的經(jīng)理參加評審。這種緊張的評審逼迫著這些部門的經(jīng)營者識別出未來的領導者,制定出所有關鍵崗位的繼任計劃,決定哪些有潛質(zhì)的經(jīng)理送到GE的培訓中心接受領導才能的培訓。人事檔案包括GE主管的實際經(jīng)營結果和工作目標的比較,以及為了報酬審查及年度繼任與發(fā)展評估所作的鑒定。其中成就分析由2名人力資源專家花費一整個禮拜時間準備的長達10-15頁的文件。內(nèi)容包括詳細而徹底地評定一個主管的優(yōu)點和缺點,以及其他有關的資料,從財務績效、心理狀態(tài)到健康狀況都包括在內(nèi)。這些報告建議進一步的發(fā)展方向:任職海外、到研究所進修等。
成長計劃 篇5
一、幫扶對象:
xx老師。
二、對象分析:
xx老師從教多年來,一直擔任語文教學以及班主任工作,今年是第二年擔任科學教學工作。從過往一年的觀察與接觸中發(fā)現(xiàn),龍老師是一位責任心強,而且虛心好學的好老師。盡管從聽課的過程當中我們?nèi)匀豢梢詮凝埨蠋煹目茖W課堂聽出些許“語文味”,但是也從另一個側面看到注重課堂常規(guī)的科學課堂也帶給學生更多冷靜思考的空間。
20xx學年,面對龍老師這位新接觸科學教學的老師,科學科組重點從科學教學的理念、基本的教法、基本的.教具以及教學用語的使用三個方面對龍老師進行指導。經(jīng)過雙方一年的努力,現(xiàn)今龍老師可以說是對科學教學已經(jīng)入門了,但是由于科學教學的理念——“注重科學思維的培養(yǎng)”的實現(xiàn)對教師本身的科學素養(yǎng)要求相當高,而且要讓科學課能夠上出“科學味”,就必須使用多元化的科學教學方法。
因此,龍老師在本學年可以從提高自身科學素養(yǎng)、嘗試多樣教學方法兩個方面努力,向?qū)I(yè)的科學教師發(fā)展。
三、預期目標:
在本學期結束前,使得幫扶對象能夠自如地根據(jù)教材內(nèi)容選擇適合的教法,獨立完成教學設計,并且上出具有“科學味”的全校性公開課。
四、幫扶措施:
1、 閱讀指導:
教師科學素養(yǎng)的提高并不是一朝一夕的事,但是可以通過對相關書籍的廣泛閱讀逐步積累。我計劃把積累多年的《科學課》雜志分批推薦給龍老師看,并且利用大家處于同一個辦公室的優(yōu)勢抽取與龍老師任教年級內(nèi)容相關的問題進行反復討論,進一步增加龍老師的閱讀興趣。
2、 教材分析指導:
科學教學內(nèi)容的特殊性常常使任教老師不知道從何入手,在知識的教授與思維、能力的培養(yǎng)之間難以找到一個合適的平衡點。我計劃每當龍老師提出教學困惑的時候,就對照《科學課程標準》與她一起仔細分析教材編寫的目的何在,選擇哪種教法更合適。
3、 聽課指導:
這里所指的聽課是指歡迎龍老師隨時到我的課堂聽課,雖然每個人都有自己的教學風格,但是可以讓龍老師感受不同的內(nèi)容所對應不同的教法,從而體驗科學素養(yǎng)的培養(yǎng)并不是單一途徑的。
4、 評課指導:
建立了與龍老師平等溝通的橋梁后,我會隨堂聽龍老師的科學課,了解龍老師最真實的課堂行為,課后則可以從教學用語、教法、設計等多方面進行評析。而且,要注意每次聽課評課只重點指出一個小問題,循序漸進地讓龍老師逐步接受。
5、 競賽壓力:
本學期天河區(qū)會舉辦科學優(yōu)秀教學設計比賽,以及國家教委會舉辦一個教學案例評比,我會要求科組內(nèi)每一位老師參加,在參賽過程中通過反復研討幫助龍老師提高把握教材、融通教學理念進行教學設計的能力。
成長計劃 篇6
員工成長計劃是以專業(yè)能力、業(yè)務能力和管理能力的學習提高為基礎,以定期(能力、意愿、績效)三維測量為結果的人才培養(yǎng)計劃。
按照要求、引導、熏陶的做法,為了規(guī)范、持久地實施人才成長計劃,特制定以下管理辦法。
一、員工成長計劃的制定
。ㄒ唬﹩T工成長計劃的模版由公司統(tǒng)一制定,各團隊負責填報和應用。
。ǘ﹩T工成長計劃的填制
1、該計劃由年度成長目標、學習內(nèi)容、培訓需求三大部分構成。
2、要求各團隊直接領導與每位員工充分交流溝通,確定年度成長目標,該直接領導為該員工的成長負責人。
3、圍繞成長目標,由成長負責人與員工討論制定成長計劃的學習內(nèi)容(分專業(yè)能力、業(yè)務能力和管理能力)。各項內(nèi)容分別指定導師。
4、根據(jù)每位員工學習內(nèi)容及結合年度成長目標,提出適宜的培訓內(nèi)容(課程)
5、員工成長計劃要求做到個性化、針對性,需要成長負責人對員工的成長需求及發(fā)展方向充分了解,并通過有效的培訓和學習促使員工得到成長。
6、員工成長計劃的制定不適用于試用期員工和公司干部。
二、組織培訓
。ㄒ唬┡嘤柕睦斫猓翰粌H是理論知識的講解,而更應是與實際工作緊密結合的教育、教練、指導、演示與心得交流等一系列動作。
。ǘ┡嘤枌W習的開展
1、培訓項目主要來自個人成長計劃中的培訓需求。
2、培訓活動由部門主導,每次培訓后要有培訓記錄,如:培訓時間、方式、內(nèi)容、培訓師、簽到表等,部門組織的`培訓應向公司行政部提交培訓記錄。
2.1公司針對共性需求,由行政部組織開展,主要應面向管理和職業(yè)素養(yǎng)需求以及IT行業(yè)發(fā)展學習。
2.2各部門結合當前實際工作,主要從專業(yè)和業(yè)務背景深入學習。
三、成長檔案記錄
建立員工動態(tài)成長檔案,圍繞員工的成長過程,記錄員工從入職到目前的所有相關信息。包含員工的合同簽署情況、崗位變動情況、參加培訓情況、受到嘉獎情況以及上級評價等相關成長歷程之點點滴滴。
。ㄒ唬┏砷L檔案的管理和記錄:成長檔案由行政部負責維護管理;由行政部及各部門負責人共同完成記錄。
(二)成長檔案內(nèi)容:
1、上級評價記錄
1.1定期季度評價:要求部門負責人每季末與員工充分勾通,對每位員工的成長狀況做出季度評價,肯定取得的成績,指出不足的地方,了解員工成長中的問題,指導員工做出適時的調(diào)整和應對。定期評價完成時間為次季第一個月初15號前. 季度評價要從員工能力、意愿和績效三方面做出評價。 能力:指專業(yè)能力、業(yè)務能力和管理能力達成水平;
意愿:指工作積極主動性、橫向協(xié)同合作意愿以及客戶服務態(tài)度等; 績效:指工作成績、效果。
1.2定期月度單向評價
由部門負責人就員工月度總體表現(xiàn)、取得的成績與不足做單向評價。月度單向評價完成時間為次月7號前
1.3不定期單向評價
要求部門負責人針對員工的工作、思想狀況、學習成長變化等做出即時的記錄、點評。
2、參加培訓記錄:記錄員工參加的所有培訓內(nèi)容。
3、崗位變動記錄:記錄員工崗位變動及職位升遷情況,反映員工的職業(yè)規(guī)劃實現(xiàn)過程。
4、獎懲記錄:記錄員工受到的嘉獎和處分情況。
5、其他記錄:如員工的合同簽署記錄、績效考核記錄、家庭狀況記錄等。
6、附件信息:以附件形式,將員工的個人文字予以保存、呈獻。如試用期考核記錄、個人年度總結、個人發(fā)展規(guī)劃、文字稿件選登等。
(三)成長檔案的共享要劃分權限,設置記錄、修改、查閱等權限。其中大部分內(nèi)容要與員工信息共享,即時讓每位員工了解個人的工作和成長狀況,了解公司和部門對個人的期望和肯定。
四、成長結果應用
1、結合年內(nèi)對學習培訓的結果檢驗,行政部組織各部門對員工培養(yǎng)目標和成長計劃的達成情況作總結、驗收。作為干部團隊管理工作的重要評價因素。
2、將員工能力、意愿、績效相結合,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以調(diào)崗、加薪,以資鼓勵。
成長計劃 篇7
一、小組名稱:職來職往
二、導師:高梅書
三、口號:職來職往 前途寬廣
四、組員:
五、理念(背景)
隨著我國高校連續(xù)幾年的擴招,接受高等教育的人越來越多,我國已步人了高等教育大眾化階段,高等教育由“精英”階段進入到“大眾化”階段,一方面為廣大青少年提供了更多接受高等教育的機會,另一方面為國家建設儲備了大量的專業(yè)人才,但是,大學畢業(yè)生的數(shù)量也會顯著增加,接踵而來的就是大學生就業(yè)問題。大學生“就業(yè)難”問題日益凸顯,成了高校和社會普遍關注的熱點之一。介于這種就業(yè)現(xiàn)狀我們“職來職往”成長小組意識到了就業(yè)的危機感,我們本著社工的專業(yè)價值和工作理念,運用所學習的知識和收集的資料,通過組織一系列的活動,與組員進行由淺入深的交流,并向他們灌輸一些面試技巧、禮儀等方面的內(nèi)容,讓他們從中掌握一些技巧從而在求職過程中更好的展現(xiàn)自我。
六、理論框架
我們小組的對象是大一的學生,我們認為他們尚未意識到外面社會上的就業(yè)形勢,沒有正確的自我定位,對自己以后的發(fā)展缺乏理性的思考,所以我們對他們的擇業(yè)觀、求職技巧等方面進行互相交流和指導。在交流過程中我們按照社工的原則和方法。
在小組的溝通技巧訓練中,采用行為治療法。通過細致的觀察他們對于環(huán)境和外界刺激的反應,了解他們的心理并予以適當?shù)膸椭P袨橹委煼ㄕJ為,如果一種行為出現(xiàn)后能導致一種滿足的后果,那種行為在日后繼續(xù)出現(xiàn)的可能性便會很高。因此,工作員會較多用正增強,給予正面影響,倡導積極心理,若組員能在活動中有較為積極的'反應,會給予口頭上的稱贊,來增強這種行為再次出現(xiàn)的可能性。
社會學習理論提出一種新的學習形式,即觀察學習或模仿學習。強調(diào)人的大部分行為是提供示范、觀察和模仿獲得的。班杜拉認為觀察學習包括四個階段:注意階段、保持階段、再現(xiàn)階段和動機確定階段。我們通過播放《職來職往》的視頻以及進行模擬面試讓他們從中注意和領會學習理論的四個階段,為他們在以后的求職做好鋪墊。
團體生活發(fā)展理論認為團體生活可以使個人相互認知,透過交流取長補短;可以使個人之間建立良好的人際關系,互相關心幫助,有利于免除恐懼、焦慮心理,建立安全感,能更好的表達自己的感受和想法。
七、目標及目的
目標:在交流中共同學習求職技巧,助人自助,共同發(fā)展
目的:
1、組員互相熟悉和有效溝通,增加組員的互相了解。
2、為組員樹立求職的信心,學習求職的禮儀
3、組員真正掌握基本求職技巧并觀察他人的求職從中學到技巧
4、讓組員在模擬面試中有效運用前幾次活動中學習的技巧并從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足。
5、為組員理性確定以后的目標,并鼓勵他們在以后的學習和生活中向其努力,實現(xiàn)自我。
八、服務對象
1. 對象:
2. 特點:共同學習求職求職技巧,在求職中更好的展現(xiàn)自我。
九、小組的特征
1. 性質(zhì):成長小組
2. 規(guī)模:
3. 聚會頻率:每周一次
4. 聚會時間:待定
5. 聚會地點:待定
十、招募方法
1、通過聯(lián)系人,宣傳成長小組;
2、自制手繪邀請函;
3、親自走訪新生宿舍,宣傳成長小組,為新生解答疑難,招募小組成員。
十一、每節(jié)活動計劃
成長計劃 篇8
隨著教育教學改革的不斷深入,對教師個人綜合素質(zhì)的要求越來越高,迫切感受到個人綜合素質(zhì)的不足,為適應教育教學發(fā)展的需要,同時也為自身價值的體現(xiàn),教師要有終身學習的思想和具體的發(fā)展規(guī)劃,而不是簡單的重復。沒有計劃的生活是盲目的,停滯的知識遲早會被淘汰。
一、個人分析:
參加工作已經(jīng)xx年,我時刻牢記著學校的規(guī)章制度,并嚴格自律,以積極的主人翁姿態(tài)對待學校的各項工作,責任感強,工作中認真踏實,努力做好學生的表率,高質(zhì)量地完成學校布置的各項工作和任務。對待工作兢兢業(yè)業(yè),對待學生嚴格有愛。我想良好的“師德”是確保各項工作成功的基礎和關鍵。但是隨之工作上也慢慢的出現(xiàn)倦怠感,剛參加工作時的拼勁和熱情漸漸退去,教育教學工作往往是簡單的重復,進取心、進取意識不強,文化底蘊不夠豐厚,在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足,尤其缺乏工作中的思考。教學研究往往停留在感性經(jīng)驗的層面,沒有很好的把理論和實踐結合起來。
二、個人專業(yè)發(fā)展目標
1.總目標
教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。因此必須努力學習比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學知識,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊;積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育教學水平。
2.具體目標:
。1)現(xiàn)代教育教學理論學習
作為一名合格的教師,必須具有先進的教育理念和教學思想,系統(tǒng)扎實的掌握教育理論和學科專業(yè)知識,因此本學期認真學習現(xiàn)代教育教學理論,重點學習建構主義理論和多元智能理論的學習,本學期專注學習《給教師的100條建議》,邊學習邊反思,認真做好學習筆記和反思,結合自身工作實際,積極撰寫教育教學論文一篇。主動了解相關學科國內(nèi)外發(fā)展動態(tài),積極探索并逐步形成凝聚現(xiàn)代教育理念、富有個性的.教學風格和教學方法,努力成為研究型、專家型教師。
(2)教學基本功學習
基本功對于一名從事教育的老師非常重要,如果沒有過硬的基本功,很難較好學生。本學期結合學校要求,努力在普通話、鋼筆字、粉筆字等方面提高。
。3)教學能力
本學期,認真學習先進教學理論和教學思想、方法,虛心向其他教師學習,探索實施課堂教學改革,利用網(wǎng)絡優(yōu)勢和個人教學工作博客,及時瀏覽各類教育網(wǎng)站和各教研專家和優(yōu)秀教師的博客,學習優(yōu)秀教師教學風格,每學期在個人博客上發(fā)表至少5篇個人教育教學方面的體會、感受和思考,積極承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,每學期至少在校級以上范圍執(zhí)教一次示范課或觀摩課,同時利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,通過個人的博客,及時發(fā)布個人示范課或觀摩課信息,歡迎更多教育同仁指導教學工作,同時積極開展課后反思活動,努力提高個人的教學水平和教學能力。
。4)教學研究
學習是人類生存和發(fā)展的重要手段,教師專業(yè)發(fā)展,不僅是時代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學自我提升的需要!皣乐敽V學,與時俱進,活到老,學到老”是新世紀教師應有的終身學習觀。時代在發(fā)展,社會在進步,只有把握時代脈搏,緊跟時代潮流,開拓進取,努力創(chuàng)新,勇立潮頭。只有不斷加強理論、業(yè)務學習和繼續(xù)教育,才能經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,實現(xiàn)自己人生價值。
三、研究步驟:
1、按實施計劃進行實驗。
2、理論學習和研究。
3、做好階段總結工作。
4、總結調(diào)查教師實際教學效果及分析。
5、撰寫研究論文和反思。
四、具體措施
1、首先努力完成日常教學工作,認真?zhèn)湔n,認真上好每一堂課,愛崗敬業(yè),按要求完成反思,及時對自己的教學進行反思,總結經(jīng)驗,積累經(jīng)驗,善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,并努力解決問題,認真研究學科特點,學習理論知識,不斷拓寬自己知識視野,增加自己知識儲備。
2、認真參加各類培訓學習,提高自己的學歷水平和自身能力。勤于學習,更新觀念,認真研究學科特點,認真學習數(shù)學課程標準,與時俱進。
3、積極參加各種聽、評課活動,進行高質(zhì)量的教研活動,爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課,向有經(jīng)驗的老師學習,提高自己的教學能力。
4、及時進行教學反思,撰寫教育隨筆和教學反思,加強課題研究和論文寫作;平時抓緊時間加強自身學習,閱讀教育專著和教育教學文章,做好讀書筆記。
5、加強自身課堂調(diào)控能力和教學方法手段的靈活運用,對自己的課堂教學進行深入研究;注重傾聽學生的心聲,嘗試走進學生的心靈。
6、每個學期末對自己的的教學進行總結,對學生的成績作出分析,及時反思自己的不足,總結經(jīng)驗。
成長計劃 篇9
學校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學經(jīng)驗豐富的許老師結為師徒,使我在教學上有了引路人。許老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學經(jīng)驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學習、工作的動力,幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地,使我大膽放下包袱開展教學活動的同時,也明確了作為一名教育工作者肩負的責任,使自己能更好的投入到這份工作中去。新學期開始了,在許老師的帶教下,我制定了徒弟成長計劃如下:
一、教育教學
在常規(guī)教學工作外,我要積極地向師傅學習,從中吸取一些教學經(jīng)驗,認真聽師傅的課,做好學習筆記,同時還多接觸其他數(shù)學學科老師,聽他們?nèi)绾紊险n。在每周的教研活動中認真學習研討相關教學等方面的內(nèi)容,并積極參加學校所組織的其他教學活動。
在備課方面,做到先周備課,在備課過程中認真對待每一個備課環(huán)節(jié),因為課前的充分準備是上好一堂課的前提條件和重要保證,有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,多設計一些活動和游戲,讓學生在游戲中學習新知、鞏固舊知。
在講課方面,讓學生積極參與課堂,做到有效教學,注意教學環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語言,簡單有趣的游戲,激發(fā)學生學習數(shù)學的`興趣,讓學生在學中玩、玩中學。
在作業(yè)批改方面,做到每留下的作業(yè)都要認真及時批改,全批全改,及時回勾。課下對一些相對較差的學生認真輔導,使之成績能有所提高。
在師生關系方面,既要嚴格要求學生,同時也要尊重理解學生,寬容和關心學生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關系,才能更加有助于教學工作的順利進行。
二、課后學習
我從師徒結對活動中學到的最重要的就是要及時反思。每聽完一節(jié)師傅或者其他教師的課,都要及時反思,思考他們的優(yōu)勢,對比自身的不足,記錄可以學習的地方。每當自己上完一節(jié)課,也要及時反思,反思這一堂課中的優(yōu)勢與不足,和同事討論評價,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。
許老師本身是一位很儒雅的人,她對待學生,和藹可親,對待同事謙遜真誠。作為徒弟,我也要向師傅學習,除了了解本學科知識以外,需要多了解其他學科內(nèi)容,豐富自己的知識,提高自身的修養(yǎng),為日常教學工作服務。
總之,作為一名徒弟,在本學期的工作中要謙虛謹慎,不斷的向師傅學習,多聽課,多反思,做到眼勤、嘴勤、手勤和腿勤,爭取更大的進步,早日成為一名優(yōu)秀的教師。
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