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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-06-05 10:42:59 計劃 我要投稿

        實用的培訓(xùn)計劃模板匯編八篇

          時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃8篇,希望對大家有所幫助。

        實用的培訓(xùn)計劃模板匯編八篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          護士規(guī)范化培訓(xùn)是護理人員完成護;A(chǔ)教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進一步加強全院臨床規(guī)范化培訓(xùn),培養(yǎng)合格的臨床護理專業(yè)人才,經(jīng)護理部例會討論,現(xiàn)制定20xx年護理人員規(guī)范化培訓(xùn)計劃。

          一、培訓(xùn)目標

          護理人員掌握中醫(yī)藥知識與技能,是做好中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作的重要基礎(chǔ),中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)切實加強對全體護理人員的中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)。

          (一)培訓(xùn)目標

          1.副主任護師以上人員熟練掌握并運用中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?茖2≈嗅t(yī)護理常規(guī)指導(dǎo)臨床護理工作;熟悉中醫(yī)護理科研方法,具備組織申報護理科研課題、指導(dǎo)護理人員撰寫護理論文的能力;具備開展專題講座(課)和?平虒W(xué)能力。

          2.主管護師掌握并運用中醫(yī)基礎(chǔ)理論和專科專病中醫(yī)護理常規(guī)從事臨床護理工作,提出臨床辨證護理措施;能夠參與中醫(yī)護理科研工作;指導(dǎo)下級護士實施中醫(yī)臨床護理;具備中醫(yī)臨床護理理論與技能的教學(xué)能力。

          3.護師及護士掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能;熟悉并正確應(yīng)用中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。

          (二)培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時要求

          1.培訓(xùn)內(nèi)容

          (1)副主任護師以上人員

          國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;中醫(yī)護理管理基本理論和方法;中醫(yī)專科專病護理工作進展;國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展概況;中醫(yī)護理科研方法等。

          (2)主管護師

          國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;中醫(yī)?茖2∽o理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能;中醫(yī)護理科研基本方法(如科研課題申報和論文撰寫);中醫(yī)護理教學(xué)基本方法與技能。

          (3)護師及護士

          國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能;中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。

          2.學(xué)時(分)要求

          (1)副主任護師以上人員每兩年參加繼續(xù)教育獲得的Ⅰ類學(xué)分中,中醫(yī)護理項目不少于6學(xué)分。

          (2)主管護師每年參加繼續(xù)教育獲得的學(xué)分中,中醫(yī)護理項目不少于6學(xué)分。

          西醫(yī)院校畢業(yè)的護士,在中醫(yī)醫(yī)院工作三年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)時間累計不得少于100學(xué)時?蓞⒄找韵乱蠓峙鋵W(xué)時:中醫(yī)理論知識培訓(xùn)每年不少于15學(xué)時,?茖2≈嗅t(yī)護理常規(guī)培訓(xùn)每年不少于15學(xué)時,中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn)和護理記錄書寫培訓(xùn)每年不少于5學(xué)時。

          臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn),逐步達到《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)試行條例》規(guī)定的護師的基本條件和以下要求。

          1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全心全意為人民服務(wù)。

          2.熟悉本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導(dǎo)實踐工作。

          3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護理(基礎(chǔ)護理、?谱o理)的操作技能,能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。

          4.了解臨床護理科研的基本方法,掌握論文、個案分析、臨床經(jīng)驗等撰寫的基本方法。

          5.初步掌握一門外語,能熟記本專業(yè)的外語詞匯。

          6.護士規(guī)范化培訓(xùn)率、達標率100%。

          二、培訓(xùn)對象

          護理專業(yè)院校(大學(xué)本科、大學(xué)?、中專)畢業(yè)后從事臨床護理工作的護士。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)本科畢業(yè)(畢業(yè)后一年)

          1.培訓(xùn)目標

         。1)鞏固大學(xué)理論知識,掌握基礎(chǔ)護理理論與技能操作,學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的理論知識。

         。2)掌握本專業(yè)的各項操作技能,掌握常見病、多發(fā)病及一般急診病人的搶救配合及監(jiān)護。

         。3)掌握與病人的溝通技巧,能獨立運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理,正確書寫護理病歷。

         。4)閱讀本學(xué)科進展狀況資料,能完成臨床教學(xué)工作的資料收集整理。

         。5)參加科研及學(xué)術(shù)活動,培養(yǎng)科研能力。

          2.理論要求

         。1)溝通技巧。

          (2)護理服務(wù)禮儀文化。

         。3)醫(yī)院感染基本知識。

         。4)醫(yī)療護理法規(guī)與規(guī)章制度。

          (5)護理安全防范措施。

          (6)護理職業(yè)安全防護。

          (7)操作相關(guān)理論學(xué)習(xí)。

         。8)外語以自學(xué)為主。

          3.操作要求

         。1)熟悉掌握基礎(chǔ)護理操作:無菌操作+七步洗手法、各種注射、靜脈輸液、口腔護理、生命體征的監(jiān)測、氧氣吸入、各種鋪床法、口服給藥、保護帶的運用、心肺復(fù)蘇+簡易呼吸氣囊的使用。

         。2)熟練掌握?谱o理操作:會陰護理、輸液泵的使用、心電監(jiān)護儀的使用、本?谱o理操作。

          4.達標要求

         。1)護理服務(wù)病人滿意率達到95%。

         。2)理論知識考核≥80分;護理技能考核≥90分

          (3)出科考核≥90分

         。4)撰寫護理綜述或論文1篇。

         。5)參加護理部規(guī)范化培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。

         。6)參加技能指導(dǎo)培訓(xùn)1次/月;參加護理查房、教學(xué)查房≥4次。

         。7)按《鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容和要求》完成護理計劃、案例分析、基礎(chǔ)護理量化指標要求等。

         。8)參與病區(qū)質(zhì)量控制小組活動,并參與一項質(zhì)量管理任務(wù)。

         。ǘ⿲?飘厴I(yè)生、中專畢業(yè)生(分2個階段)

          第一階段(?飘厴I(yè)后1年,中專畢業(yè)后1-2年)

          1.培養(yǎng)目標

         。1)掌握生活護理和簡單的基礎(chǔ)護理知識和技能。

         。2)掌握一般的消毒隔離知識和技能。

         。3)能與病人進行日常生活和常規(guī)治療的溝通交流。

         。4)具有常見病病人的護理知識和解決其護理問題的能力。

          (5)具有和其他護士及醫(yī)務(wù)人員合作工作的能力。

          (6)具有與護理工作有關(guān)的法律法規(guī)、倫理道德的知識。

          2.理論要求

          (1)基礎(chǔ)護理理論。

         。2)基礎(chǔ)護理常規(guī)和?谱o理常規(guī)。

          (3)溝通技巧。

         。4)法律法規(guī)與護理倫理道德

          3.操作要求

          (1)熟悉掌握基礎(chǔ)護理操作:無菌操作+七步洗手法、各種注射、靜脈輸液、口腔護理、生命體征的監(jiān)測、氧氣吸入、各種鋪床法、口服給藥、保護帶的運用、心肺復(fù)蘇+簡易呼吸氣囊的使用。

          (2)熟練掌握?谱o理操作:會陰護理、輸液泵的使用、心電監(jiān)護儀的`使用、本專科護理操作。

          4.達標要求

         。1)護理服務(wù)病人滿意率達到95%。

          (2)理論知識考核≥80分;護理技能考核≥90分

          (3)出科考核≥90分

         。4)參加技能指導(dǎo)培訓(xùn)1次/月,參加護理查房、教學(xué)查房(中!2次;大!4次)

         。5)參加護理部規(guī)范化培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次。

         。6)按《鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容和要求》,完成護理計劃、基礎(chǔ)護理量化指標要求。

         。7)參與病區(qū)質(zhì)量控制小組活動,并參與一項質(zhì)量管理任務(wù)。

          第二階段(專科畢業(yè)后2-3年,中專畢業(yè)后3-5年)

          1.培養(yǎng)目標

          (1)掌握各種疾病護理及身心護理,具有良好的社會保健知識。

         。2)菊英臨床護理、衛(wèi)生宣教及疾病預(yù)防的能力。

         。3)思維嚴謹,菊英良好的溝通技巧。

         。4)能運用護理程序為病人實施個性化護理。

          (5)通過自學(xué)、成人高考等在職學(xué)歷教育。

          2.理論要求

         。1)專科護理理論和?谱o理常規(guī)。

         。2)急救知識。

         。3)護理心理學(xué)。

          (4)溝通技巧。

         。5)自學(xué)英語

          3.操作要求

         。1)熟悉掌握基礎(chǔ)護理操作:無菌操作+七步洗手法、各種注射、靜脈輸液、口腔護理、生命體征的監(jiān)測、氧氣吸入、各種鋪床法、口服給藥、保護帶的運用、心肺復(fù)蘇+簡易呼吸氣囊的使用。

         。2)熟練掌握?谱o理操作:會陰護理、輸液泵的使用、心電監(jiān)護儀的使

          用、本?谱o理操作。

          4.達標要求

          (1)同第一階段1-6。

         。2)科內(nèi)實習(xí)帶教業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課≥1次。

         。3)撰寫護理綜述或論文1篇

          四、培訓(xùn)方法

          1.對部分本科生護士實行一對一“帶教負責(zé)制”,全面提高其綜合素質(zhì)及專業(yè)理論技能。

          2.在規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)束階段實行臨床能力評估,進行臨床知識、臨床技能、臨床思維、執(zhí)業(yè)態(tài)度等臨床能力綜合評估考核。

          3.參加護理部三級護理業(yè)務(wù)查房(詳見計劃)

          4.參加操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)(相見計劃表)

          五、考核規(guī)定

         。ㄒ唬┯勺o理部、科室護士長組成規(guī)范化培訓(xùn)考核管理小組,分別對參加規(guī)范化培訓(xùn)護士進行階段考核和輪轉(zhuǎn)考核。

          1.護理部根據(jù)培訓(xùn)目標及內(nèi)容,對參加培訓(xùn)的人員定期進行業(yè)務(wù)(臨床實踐,理論水平,操作技能等)和思想政治,工作態(tài)度(包括職業(yè)道德,服務(wù)態(tài)度)等方面的階段考核,各階段考核合格者方可參加鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的規(guī)范化考試,考核未合格繼續(xù)參加規(guī)范化培訓(xùn),直至考核合格。

          2.各科室根據(jù)專科特點制定科室規(guī)范化培訓(xùn)計劃,護士長定期檢查科室培訓(xùn)人員基礎(chǔ)護理完成情況及手冊登記情況,每個科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束后,由護士長對其進行出科理論和操作考核,每次輪轉(zhuǎn)考核合格后方可參加下一階段培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的人員積極參加并嚴格執(zhí)行計劃,如實填寫《護士規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊》。

          (二)參加規(guī)范化培訓(xùn)的人員應(yīng)積極參加并嚴格執(zhí)行培訓(xùn)計劃

          1.認真填寫《護士規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊》。

          2.按時完成基礎(chǔ)護理量化指標。

          3.第二階段按時完成綜述或論文。

         。ㄈ⿲⒓右(guī)范化培訓(xùn)人員的專業(yè)知識、技能的考核方法將按護理部“三基三嚴”培訓(xùn)計劃嚴格執(zhí)行。

         。ㄋ模┳o理部年終對規(guī)范化培訓(xùn)完成情況進行集中審核,對不能完成計劃及相關(guān)要求者,相應(yīng)延長培訓(xùn)時間。

         。ㄎ澹┛苾(nèi)護理人員每年未完成階段達標要求,護士長年終業(yè)績量化考核扣2分。

         。┳o理人員參加鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局規(guī)范化培訓(xùn)考核未合格者,個人十二月份業(yè)績量化考核扣10分,取消其年終評優(yōu)評先的資格,年終考核定為“基本合格”,護士長年終業(yè)績量化考核扣2分。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          一、培訓(xùn)需求確認

          1.培訓(xùn)對象

          361°無錫商院店部分站店同學(xué)(為合理安排站店同學(xué)站店與培訓(xùn)的時間,所以培訓(xùn)分兩批,先對部分站店同學(xué)進行培訓(xùn),最后進行培訓(xùn)效果評估后,總結(jié)此次培訓(xùn)的經(jīng)驗與教訓(xùn)再更好的有針對性的對下一批同學(xué)進行培訓(xùn))

          2.培訓(xùn)需求分析

          通過與受訓(xùn)同學(xué)的面談,對他們的觀察,通過客戶的調(diào)查,及其他們的自我分析中了解他們的薄弱之處,并通過培訓(xùn)有針對性的解決這些問題。

          3.建立培訓(xùn)目標

          通過對站店同學(xué)的需求分析及確認,我們的培訓(xùn)目標是提高站店同學(xué)的知識水平,業(yè)務(wù)能力和他們的士氣和信心。

          二、培訓(xùn)計劃設(shè)計

          1.培訓(xùn)時間

          1)培訓(xùn)計劃執(zhí)行期

          前面提過分兩批對站店學(xué)生進行培訓(xùn),每批培訓(xùn)時間為兩周,分別在九月份的前兩周和后兩周進行。

          2)具體課時安排

          九月份第一周主要進行知識培訓(xùn)和素質(zhì)讓同學(xué)們深入了解361°的企業(yè)知識、產(chǎn)品知識、競爭者與行業(yè)知識和銷售理論知識,并培養(yǎng)他們的銷售職業(yè)道德和銷售禮儀。

          九月份第二周跟隨培訓(xùn)老師到門店通過實地培訓(xùn)提高溝通技能、談判技能、客戶開發(fā)與管理技能,接受老師的實地監(jiān)督與指導(dǎo)。 2.培訓(xùn)地點

          九月份第一周在實訓(xùn)1C-101進行培訓(xùn),九月份第二周將在361°無錫商院店。

          3.培訓(xùn)實施者

          1)培訓(xùn)工作組織者

          朱亞萍

          2)培訓(xùn)老師

          無錫商院經(jīng)貿(mào)院教師

          4.培訓(xùn)內(nèi)容

          知識培訓(xùn)

         。1)企業(yè)知識,主要是企業(yè)的'歷史、戰(zhàn)略目標 、組織機構(gòu)、財務(wù)狀況、主要產(chǎn)品與銷售、企業(yè)文化。

          (2)產(chǎn)品知識,主要是產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、性能、用途等;也要掌握361°的競爭者產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,獨特賣點及消費者的認知程度。

         。3)競爭者與行業(yè)知識,主要了解一下整個行業(yè)的大致狀況以及競爭對手的市場地位、產(chǎn)品特色、營銷策略。

         。4)銷售理論知識

          技能培訓(xùn)

          (1) 溝通技能,教授站店同學(xué)如何聆聽,如何表達,如何處理客戶異議,如何應(yīng)付反對意見等。

          (2)談判技能,談判技能對于銷售人員至關(guān)重要,所以要經(jīng)常予以培訓(xùn)。

         。3)客戶開發(fā)與管理技能,培訓(xùn)站店同學(xué)如何尋找客戶,如何成功開發(fā)客戶,如何與客戶保持良好的客情關(guān)系等。

          素質(zhì)培訓(xùn)

          (1)銷售職業(yè)道德,培訓(xùn)站店同學(xué)具有誠實守信、認真負責(zé)、公平競爭 的職業(yè)道德。

         。2)銷售禮儀,教授站店同學(xué)一些基本的社交禮儀與商務(wù)談判禮儀。 實地銷售培訓(xùn) :進入361°無錫商院店內(nèi),將前期的理論知識運用到實際,通過對同學(xué)們實地銷售的觀察,發(fā)現(xiàn)問題,并及時指出并加以指導(dǎo)。

          5.培訓(xùn)方法

          九月份第一周主要應(yīng)用講授法進行知識培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),讓他們深入了解361°的企業(yè)知識、產(chǎn)品知識、競爭者與行業(yè)知識和銷售,并運用案例研討法教授銷售理論知識和職業(yè)道德。

          九月份第二周主要應(yīng)用崗位培訓(xùn)法來進行技能培訓(xùn),培養(yǎng)他們的溝通技能,談判技能以及客戶開發(fā)與管理技能。

          三、培訓(xùn)計劃實施

          1.培訓(xùn)計劃執(zhí)行

          具體的按照培訓(xùn)計劃進行,如遇突發(fā)狀況,由培訓(xùn)實施者針對具體情況與361°上級人員商討后再具體解決。

          2.培訓(xùn)過程監(jiān)督與控制

          篇二:門店人員培訓(xùn)計劃

          一、培訓(xùn)的目的:

          培訓(xùn)就是給便利店員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來的工作崗位上的表現(xiàn)達到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

          1、 可以提高員工整體素質(zhì);

          2、 可以提高銷售額和為企業(yè)創(chuàng)新的能力;

          3、 可以降低損耗;

          4、 可以改善工作質(zhì)量;

          5、 可以減少事故的發(fā)生;

          6、 可以改善管理內(nèi)容;

          7、 增強就業(yè)能力;

          8、 增強職工的穩(wěn)定性;

          二、培訓(xùn)前的準備和要求:

          1、 了解受訓(xùn)員工現(xiàn)有的全面信息;

          2、 確定員工的知識技能需求;

          3、 明確主要培訓(xùn)內(nèi)容;

          4、 提供培訓(xùn)材料;

          5、 了解員工對培訓(xùn)的態(tài)度;

          6、 獲取上級部門的支持;

          7、 估算培訓(xùn)成本;

          8、 對受訓(xùn)員工進行訓(xùn)后評估;

          三、培訓(xùn)內(nèi)容、目標

          1、基礎(chǔ)培訓(xùn)

          培訓(xùn)內(nèi)容:《門店日常運營服務(wù)準則》、《崗位職責(zé)》、《門店運營流程》、《績效考核》

          培訓(xùn)目標:幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的服務(wù)準則為顧客提供各種服務(wù),提升員與顧客之間的人際互動能力,改善員工的精神面貌,使員工對公司的政策有更透徹的理解。

          2、商品知識培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容:煙酒的基本知識

          培訓(xùn)目標:是一種經(jīng)常性的培訓(xùn)工作,通過商品知識培訓(xùn),提高店員的推銷能力及服務(wù)水平。

          3、技能培訓(xùn)

          培訓(xùn)內(nèi)容:主要是店內(nèi)作業(yè)規(guī)范。收銀機、監(jiān)控使用,商品陳列、整理、包裝等。

          培訓(xùn)目標:幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的動作開展店務(wù)作業(yè),創(chuàng)造富有生機的賣場氛圍。

          4、思想觀念培訓(xùn)。

          培訓(xùn)內(nèi)容:配合企業(yè)文化、企業(yè)精神的一些職業(yè)道德、社會倫理等方

          面展開。

          培訓(xùn)目標:幫助員工樹立正確的工作態(tài)度、人生價值觀念,培養(yǎng)員工責(zé)任感、團隊意識等。

          四、培訓(xùn)地點及形式

          1、講授、案例分析(會議室) 2、實操、實習(xí)(門店)

          五、考核方式

          1、筆試考核

          組織形式:閉卷、組織統(tǒng)一考核。 考核內(nèi)容:以講授課程內(nèi)容為主。

          考核方向:基本業(yè)務(wù)知識中理論知識的掌握情況。

          2、答辯考核: 組織形式:抽題答辯。

          考核內(nèi)容:以系統(tǒng)操作、平臺功能使用、銷售技巧等實操題目為主。 考核方向:系統(tǒng)、平臺操作能力,模擬銷售中各種情況的處理 。

          六、成績構(gòu)成方式

          筆試考核40% 答辯考核60%

          七、崗位能力評定

          員工在通過培訓(xùn)考核后,由培訓(xùn)部門對其上崗資格進行評定。

          六、培訓(xùn)與考核時間:

          第一期培訓(xùn)考核時間安排

        培訓(xùn)計劃 篇3

          針對員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源,然后全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展。

          一、總體目標

          1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。

          2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),然后完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

          3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

          4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責(zé)的潛力。

          5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,然后增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

          6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

          二、原則與要求

          1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

          2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

          3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

          4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。然后20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

          三、培訓(xùn)資料與方式

          公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

          1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

          2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

          3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。然后參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

          中層管理干部

          1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

          2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

          3、強化項目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭到達50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭到達10人以上。

          4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。

          專業(yè)技術(shù)人員

          1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自我的遠程教育培訓(xùn)基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。

          2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、然后學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。

          3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理,然后培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

          4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,然后透過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

          職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

          1、新工入廠培訓(xùn)

          20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;

          透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

          20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。

          同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20天。

          3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

          20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,然后工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

          4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

          5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

          6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

          做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

          在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護、然后職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

          要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

          開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

          開展學(xué)歷教育

          1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

          2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。

          3、調(diào)動員工自學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),幫忙員工報名,帶給函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學(xué)習(xí)的動力。

          四、措施及要求

          領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達35%以上。

          培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

          加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。

          確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

          確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)狀況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)狀況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

          加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的'服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,用心主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

          公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

          培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們必須要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就務(wù)必落實建立學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的潛力。

          在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

          人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),于員工透過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!

        培訓(xùn)計劃 篇4

          為貫徹引進與培養(yǎng)并舉的方針,加快建設(shè)一支“質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效,富有活力”的教師隊伍,不斷提高師資培訓(xùn)工作水平,根據(jù)市教育局《職業(yè)教育教師十五期間培養(yǎng)計劃》和學(xué)校的中長期發(fā)展規(guī)劃要求,特制訂本計劃。

          一、指導(dǎo)思想與基本思路

          1、以全面提高教師隊伍的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,加強教師的專業(yè)基礎(chǔ)知識和教學(xué)、科研能力的培養(yǎng)為目的,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),促進教育、教學(xué)質(zhì)量的提高,滿足學(xué)校人才培養(yǎng)的.需要。

          2、堅持按需培訓(xùn),分類管理,學(xué)用一致,講求實效,權(quán)利共享,責(zé)任共擔(dān)的原則。以在職培訓(xùn)為主,多渠道多方式,不斷豐富培訓(xùn)工作內(nèi)容,改進培訓(xùn)手段,提高培訓(xùn)工作效益。

          3、以青年教師為主要培訓(xùn)對象,優(yōu)先培養(yǎng)青年教師人選和品牌專業(yè)的教學(xué)科研骨干,促進教學(xué)團隊建設(shè)和教科研梯隊建設(shè)。

          二、培養(yǎng)培訓(xùn)總體目標:

          1、全員培訓(xùn)計劃

          專業(yè)課教師在十五期間100%參加技能提高培訓(xùn)。專業(yè)課教師95%全員達到雙師型。

          文化課教師100%參加雙師型培訓(xùn),全校雙師型比例達到80% 。在十五期間專業(yè)教師下企業(yè)100%。

          2、知識學(xué)歷和技能層次的提高

          本科達到98%,碩士人數(shù)6人左右。高級技師6人,技師15人。

          三、培養(yǎng)培訓(xùn)的基本任務(wù)

         。ㄒ唬┓e極開展教師崗前培訓(xùn)。學(xué)校計劃每年9月舉辦教師崗前培訓(xùn)班,開展包括職業(yè)教育基本理論和教學(xué)方法、實際教學(xué)能力等內(nèi)容的培訓(xùn)。要求參加培訓(xùn)的教師全面了解和掌握《教育法》、《職業(yè)教育法》等的基本內(nèi)容,熟悉教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的制訂、教案準備、出題閱卷、答疑、批改作業(yè)等各個教學(xué)環(huán)節(jié),熟悉學(xué)校的教學(xué)管理制度。通過培訓(xùn)切實提高新進教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

         。ǘ┓e極開展學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn) 。通過校外學(xué)習(xí)、聯(lián)合培養(yǎng)、校內(nèi)培訓(xùn)等方式,在5年內(nèi)使絕大部份40歲以下的教師都獲得本科學(xué)歷,進一步提高教師隊伍中的研究生學(xué)位比例;

         。ㄈ┙Y(jié)合課題研究需要,將研究工作與培訓(xùn)工作有機結(jié)合,使培訓(xùn)內(nèi)容保持學(xué)科前沿性。

         。ㄋ模┻x派教師參加各類短期的研修班。要結(jié)合課程教學(xué)、實踐教學(xué)和專業(yè)建設(shè)需要,有針對性的開展專題性培訓(xùn),及時了解學(xué)科和專業(yè)的發(fā)展動態(tài)。

          (五)加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。開展以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、計算機輔助教學(xué)、電化教學(xué)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),樹立先進教育理念。加強課件制作能力的培養(yǎng),充分利用各種教育資源,不斷提高教育、教學(xué)質(zhì)量,滿足學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。

          (六)積極開展形式多樣、行之有效的師德教育。大力宏揚“為人師表、愛崗敬業(yè)、誨人不倦”的育人精神,樹立“嚴謹治學(xué)、求真務(wù)實、積極進取”的教風(fēng),以高尚的師德和優(yōu)良的教風(fēng)促進學(xué)校的發(fā)展。

          四、保障措施

          (一)建立健全師資培訓(xùn)的制度,加強培訓(xùn)工作機制建設(shè),改善對師資培訓(xùn)工作的管理,將師資培訓(xùn)工作納入師資隊伍建設(shè)整體規(guī)劃,以適應(yīng)我校師資隊伍新的發(fā)展情況和要求,提高師資培訓(xùn)工作的效益。

         。ǘ┘訌妼熧Y培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,既要積極開展培訓(xùn)工作,又要保證正常的教學(xué)和科研秩序。

         。ㄈ┓e極籌措資金,建立學(xué)校、和教師個人共同承擔(dān)的經(jīng)費分擔(dān)機制,調(diào)動雙方積極性。學(xué)校每年投入5-10萬元的培訓(xùn)經(jīng)費。

          技能培訓(xùn)費用100%學(xué)校出,但必須拿到相關(guān)證書,如果拿不到費用不得報銷。學(xué)歷提高費用由學(xué)校參照教育局文件規(guī)定。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          很榮幸這次能夠參加由z市教育局舉辦的“春暉計劃”培訓(xùn),通過短短五天的學(xué)習(xí),我的心靈受到了深深地的震撼,感覺到了自己的不足,更感覺到提高自身素質(zhì)的重要,受益匪淺。

          第一天跟班學(xué)習(xí)之后,我心中就產(chǎn)生有了一個疑問——為什么那里的老師在同樣繁重的壓力下仍然能夠擁有飽滿的熱情和積極的心態(tài),對待自己的工作和生活呢?經(jīng)過這一周的所見所聞,我找到了自己的答案,那就是他們都有一個強大的精神支柱——“團結(jié)一致,敢為人先,自發(fā)自動,精益求精”的z實小精神。在這里老師們不是把他們的工作當(dāng)作是一種謀生的方式,而是把它當(dāng)做自己的事業(yè)在做,最大限度的激發(fā)自己的工作潛能,以自主積極的態(tài)度,在教育事業(yè)中展現(xiàn)自己的能力和特長,實現(xiàn)自己的人生價值。

          所以不管是班級評比還是教師布置,課前的精心準備還是課后的輔導(dǎo)落實,他們總是那么都力求完美。在她們的意識中她們就是學(xué)校的主人,而學(xué)校就是她們實現(xiàn)人生自我價值,放飛自己夢想的舞臺。這樣,無論壓力有多大,工作多累他們苦在其中也樂在其中!我想我們學(xué)校的老師也需要這樣的一種精神支柱,才能演化成工作動力投入我們的教學(xué)教育工作中去。

          這一次跟班學(xué)習(xí)給我的第二個啟迪就是z市實驗小學(xué)的教研活動,他們的教研活動形式多樣,有組內(nèi)、年級內(nèi)、校內(nèi)的各種骨干教師的觀摩課、展示課,片段課,還有學(xué)校之間的送課、區(qū)、市內(nèi)各種骨干教師的觀摩課,每一種教研活動教師都極為重視,由組內(nèi)教師集體備課,提前在不同的班級試教好多次,每次上完都要進行不斷的研究改進。學(xué)校評課是由負責(zé)教學(xué)的副校長主持的,氣氛很自然、融洽,比較隨意的進行交流,他們在評課中很注重很細小的環(huán)節(jié),特別深入。

          第三個啟迪就是教學(xué)方面,在實小的這幾天,每一天都要面對不同教學(xué)風(fēng)格的教師,每一天都能聽到不同類型的.課堂,每一天都能感受到不同的情感交流,每一天心靈都深受震撼……回味課堂上的精彩之處,值得我學(xué)習(xí)和反思的地方很多很多。主要表現(xiàn)在:

         。1)老師的課都是樸實自然,不追求花樣,不流于形式,不擺花架子,而是通過創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生去獨立思考、自主探究、合作學(xué)習(xí),讓他們從知識的發(fā)生、發(fā)展、形成和應(yīng)用的過程中,有效培養(yǎng)學(xué)生主動獲取知識的能力和較好的落實“雙基”知識。

          (2)教學(xué)中充滿新課改的理念。課堂教學(xué)不再是單一的教師教、學(xué)生學(xué)的過程,而是學(xué)生在教師的引導(dǎo)下主動探究,合作交流下進行的教學(xué)。學(xué)生在課堂中是學(xué)習(xí)的主人,教師只是學(xué)習(xí)過程中的組織者,引導(dǎo)者與合作者。

         。3)教師們扎實的教學(xué)基本功讓我深受啟發(fā)。無論是在課堂上,還是在交流中,言談舉止,尤其是語言的表達方面,每位老師上課時不慌不忙,慢條斯理,不重復(fù)啰嗦,語氣極富感染性。學(xué)生聽得是清清楚楚、明明白白。

          通過學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的教學(xué)實踐,給自己找出了以下幾點努力方向:

          1、我的教學(xué)中過渡語不夠精練,應(yīng)該在語言表達方面進一步加強學(xué)習(xí);

          2、教學(xué)中應(yīng)用激勵性語言不夠。如“我們的掌聲在哪里”、“同學(xué)們進步真快”"感謝你為我們的課堂添加了另外一種聲音"等,讓自己的每一句話都充滿著對學(xué)生的鼓勵,對學(xué)生的贊揚,每個眼神都傳達著自己對學(xué)生的期盼,讓每一節(jié)課都上得更加精彩;

          3、批改學(xué)生的作業(yè)不流于形式。在以往的教學(xué)中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)訂正后還是出現(xiàn)錯誤,在今后的工作中,我一定做到當(dāng)面批改、當(dāng)面講解,把問題解決于發(fā)生之始;

          這一次的學(xué)習(xí)為我將來的工作指明了方向,讓我明白了“每一朵花當(dāng)初都是草,每一顆草最后都會開花”,讓我明白了“心理健康教育不僅是要對孩子的心理進行正確的引導(dǎo),更要求老師能夠能夠健康向上,觀念正確”,讓我明白了“孩子的快樂就是老師的快樂;留住孩子的心就是老師的成功;”我明白了其實我們的生活很豐富,只要心態(tài)好一切都會快樂成長......

          盡管“路漫漫其修遠兮”,但“吾將上下而求索”,我將會把培訓(xùn)中的點滴收獲,結(jié)合自己的實際運用到今后的工作當(dāng)中去。

        培訓(xùn)計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          1、以《教育法》、《義務(wù)教育法》為依據(jù),以貫徹黨的教育方針為前提,以提高學(xué)生整體素質(zhì)和培養(yǎng)“四有”新人為目的。

          2、不斷提高學(xué)生的道德修養(yǎng)和思想品質(zhì),幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          3、深化教育改革,優(yōu)化教學(xué)過程,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),重視學(xué)生的智力開發(fā),重視學(xué)生的能力培養(yǎng),面向全體學(xué)生,堅持因材施教,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

          4、教學(xué)活動必須遵循如下原則:①學(xué)生的主體參與;②分層指導(dǎo);③知識、智力與學(xué)法同步性。

          二、主要目標

          本年度,教研工作,著力于以下四大目標:

          1、深化基礎(chǔ)教育課程教學(xué)效果為中心的教學(xué)研究;

          2、加強以提高課堂教學(xué)效果為中心的'教學(xué)研究;

          3、規(guī)范教育科研過程,注重成果物化;

          4、狠抓教研隊伍水平的提高。

          三、工作安排:

          1、本學(xué)期校本培訓(xùn)工作以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,以建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍為根本出發(fā)點,以新理念、新課程、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)為重點,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代化遠程教育為依托,深入開展教師全員培訓(xùn),造就一支綜合素質(zhì)較好,專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我校教育改革和發(fā)展提供保障。

          2、通過校本培訓(xùn),更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。

          3、適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,逐步構(gòu)建校本教研和培訓(xùn)模式,形成校本教研和培訓(xùn)體系,建立校本教研和培訓(xùn)機制,使校本教研和培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化和系列化。

          4、重點抓好提高教師現(xiàn)代教育素養(yǎng),使教師基本達到現(xiàn)代教育技術(shù)的中級水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成在遠程教育網(wǎng)上查找教育資料的習(xí)慣,具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力。學(xué)校定期和不定期的對各校校長、教研組長和網(wǎng)絡(luò)管理員進行這方面培訓(xùn),以帶動各校開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。

          5、加強以本校培訓(xùn)為基地,以教師和學(xué)校的發(fā)展需求為出發(fā)點,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機制,逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化,提高校本培訓(xùn)活動的實效;

          7、依托校園網(wǎng),形成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)特色,各校要利用多媒體教室,為全體教師的學(xué)習(xí)研究,改革教學(xué)手段創(chuàng)造條件。利用遠程教育資源,隨時對教師遇到的難題進行指導(dǎo),使每個教師會使用并運用遠程教育資源,提高課堂教學(xué)效率。

          8、結(jié)合實際,突出培訓(xùn)重點,新課程培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn),學(xué)校要進一步圍繞實施新課程標準,一月一個專題抓好新教材和教學(xué)研究的培訓(xùn)。學(xué)校結(jié)合實際抓好專題培訓(xùn)工作,以學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)講座為主,解決教師課改教學(xué)中的理念問題;學(xué)校重點以圍繞教學(xué)實際解決教師在課堂教學(xué)中的困惑和疑難問題,切實提高教師駕馭課堂的能力,逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

          四、主要措施

          1、認真落實校本培訓(xùn)管理制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與筆記檢查制度、校本培訓(xùn)年度考核等級評定制度、結(jié)對互助幫輔制度、外出學(xué)習(xí)返校匯報制度、骨干教師與學(xué)科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

          2、以考促學(xué),組織好教師基本功理論測試;以研促學(xué),認真落實三課活動;以賽促學(xué),開展教師說課競賽活動和教師教學(xué)能手賽。引導(dǎo)全體教師牢固樹立教師專業(yè)化發(fā)展最終是為了學(xué)生發(fā)展的理念,引導(dǎo)全體教師面向?qū)W生,扎根教育教學(xué),全力提高全體學(xué)生的綜合素養(yǎng),打造與維護楊小教育質(zhì)量品牌優(yōu)勢。

          3、黨、政、工齊抓共管,優(yōu)化教師隊伍建設(shè),錘煉一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。依托黨支部、工會開展好黨員教師學(xué)習(xí)教育活動和全體教師師德教育活動以及政治業(yè)務(wù)自學(xué)筆記檢查,使全體教師做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教、敬業(yè)勤教。依托學(xué)校德育主管部門開展好班主任專業(yè)化培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,不斷提高班主任的專業(yè)水平。

          4、依托知名專家、教研員來校講座培訓(xùn)、聽課指導(dǎo),進行“專業(yè)引領(lǐng)”。繼續(xù)推行骨干教師、學(xué)科帶頭人與青年教師幫扶結(jié)對制度,加強老師之間互相學(xué)習(xí)交流,充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,促進新進教師、轉(zhuǎn)任學(xué)科教師盡快適應(yīng)新環(huán)境,業(yè)務(wù)水平有較大提高。

          5、加大教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費投入,借助公共科目培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等平臺,促進個人自學(xué)與小組研討相結(jié)合,推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

        培訓(xùn)計劃 篇7

          選擇了教師職業(yè),就意味著教師終身與書本打交道,與人打交道。超時工作,超前學(xué)習(xí),超時思維的勞動創(chuàng)造是教師必備的修養(yǎng)和習(xí)慣。能夠與任何人合作是教師必備的處事哲學(xué)。這種修養(yǎng)與習(xí)慣多少都帶有強制性,強制自己找時間學(xué)習(xí),強制自己克服懶散的陋習(xí),強制自己與他人協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)生活。天長日久也就養(yǎng)成了勤于動腦、勤于動手的、勤于聯(lián)想、勤于開拓創(chuàng)新的習(xí)慣,這種習(xí)慣的形成實際上也貫穿于自己的生活工作中,處處體現(xiàn)出一個人的做事能力,與他人合作的人格修養(yǎng)。說白了,就是變了泥鰍就不怕泥鰍鉆眼睛。自己給自己套上枷鎖:縱身學(xué)習(xí)不斷提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學(xué)生發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的萬金油教師。我制定了個人研修計劃,內(nèi)容如下:

          一、多讀對自己有用的書,進行讀書研習(xí)。

          廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,提高自己的教學(xué)水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學(xué)實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在近期內(nèi),我計劃精讀、等有關(guān)教育教學(xué)方面的書刊,及時更新教育理念。工作之余,我計劃欣賞一些文學(xué)書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

          二、在實踐中進行教學(xué)研討升。

          目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。作為一名老教師,我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習(xí)。同時,積極主動地定期進行示范或研究教學(xué),在實踐中提高自己的教學(xué)能力。

          三、加強教育教學(xué)研究,做創(chuàng)新型的'教師。

          在今后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。及時對每節(jié)課進行反思,爭取每學(xué)期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計。同時,還要堅持每天都有點滴收獲,及時歸納、及時總結(jié),寫出教育教學(xué)研討論文。并一如既往地準時參加校內(nèi)外教科研培訓(xùn)活動,提升教學(xué)研究能力。

          四、具體實施方案

          1、勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學(xué)習(xí),可以使自己了解前人和他人,了解過去和未來,關(guān)照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學(xué)”。

          堅持不懈地學(xué);畹嚼,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

          多渠道地學(xué)。做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學(xué)習(xí),豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。

          廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

          2、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

          3、勤于動筆,提高教育科研水平。

          及時積累專題研究的第一手資料。

          嘗試進行教學(xué)案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。通向未來的路不是回家的路;過去為你贏得成功的方程式將為你的明天帶來失敗。20xx年教師個人研修計劃20xx年教師個人研修計劃。我相信,自己有能力經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,逐步實現(xiàn)人生的價值。面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學(xué)生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷超越自己。

        培訓(xùn)計劃 篇8

          一、指導(dǎo)思想:

          本學(xué)期我校繼續(xù)圍繞 “師德高尚”、“業(yè)務(wù)精湛”、“結(jié)構(gòu)合理”、“充滿活力”的教師發(fā)展要求,以提高教師的整體的素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,結(jié)合學(xué)!敖處熅C合素質(zhì)提升年”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實效的原則,促進教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

         。ㄒ唬⿴煹陆逃矫妫

          經(jīng)常性地組織教師認真學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關(guān)于師德建設(shè)的相關(guān)要求。引導(dǎo)教師在追求和享受權(quán)利的同時,認真履行好職責(zé)和義務(wù)。加強法制和社會公德教育,引導(dǎo)教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模 ”。

          利用學(xué)!皫煹聵吮痹u選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓(xùn)的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,增強教書育人、敬業(yè)愛生的責(zé)任感和使命感。

          (二)理念培訓(xùn)

          開展內(nèi)容豐富的理論學(xué)習(xí)。學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養(yǎng)。有計劃、有目的地組織學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識,及時了解教育大政方針和教改信息,增加文化修養(yǎng)。

          (三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          1.教材教法培訓(xùn)。進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略。進一步深入學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的課程標準,開展學(xué)科教材教法培訓(xùn),幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學(xué)方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設(shè)計教案、實施教學(xué)的水平,提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。

          2.教研能力培訓(xùn)。幫助教師學(xué)習(xí)掌握教研教科研的一般方法,學(xué)會如何貼近教學(xué)實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預(yù)期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結(jié)、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

          3.教學(xué)基本功培訓(xùn)。繼續(xù)做好學(xué)校名師評選活動,在賽課和理論測試的基礎(chǔ)上,進行教師說課比賽,為促使教師這一技能的提高,賽前進行說課的專題培訓(xùn),了解說課則不僅解決教什么,怎么教的問題,而且還要說出“為什么這樣教”的問題,即這樣進行設(shè)計的意圖,是

          教師清楚的認識說課的核心問題。同時相機開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術(shù)、朗讀演講等各項基本功培訓(xùn),增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。還要結(jié)合政教處,進行班主任培訓(xùn),使班主任進一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現(xiàn)代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導(dǎo)工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過以上培訓(xùn),力求建設(shè)一支一流的教師隊伍。

          三、培訓(xùn)措施:

          (一)集中輔導(dǎo)

          根據(jù)教師教育教學(xué)中普遍存在的問題進行有計劃的系統(tǒng)輔導(dǎo),或根據(jù)突發(fā)性問題進行有針對性的即時輔導(dǎo)。做到輔導(dǎo)對象有選擇性,什么人需要就輔導(dǎo)誰;輔導(dǎo)內(nèi)容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導(dǎo)的方法有可操作性,特別注重結(jié)合工作中的有效案例進行示范引路。集中輔導(dǎo)可以是全校教師集中輔導(dǎo),但更多的是分學(xué)科的或按不同的分工進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo),學(xué)校教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過民主協(xié)商,產(chǎn)生各學(xué)科帶頭人,負責(zé)本學(xué)科的集中輔導(dǎo)工作。在每學(xué)年的第一學(xué)期,為新任的學(xué)科教師進行“入門”輔導(dǎo)。

         。ǘ⿲<抑v座

          學(xué)校將相機邀請不同層次的專家學(xué)者或?qū)I(yè)人員進行理論講座,對教師進行方向引領(lǐng),引導(dǎo)教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業(yè)成長和學(xué)校辦學(xué)層次的提高提供理論支撐。同時,結(jié)合我校

          教科研研究課題邀請專家擔(dān)任顧問,經(jīng)常性地進行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。尤其是新教育實驗課題,更要作為教師培訓(xùn)的一個長期平臺。

         。ㄈ⿲n}沙龍

          學(xué)校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個專題,先布置教師有目的地進行廣泛自學(xué),并結(jié)合自身工作實際做認真思考,寫出有一定深度的讀書學(xué)習(xí)筆記。再利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間在分組交流或書面交流的基礎(chǔ)上組織沙龍活動。沙龍活動有中心主持人,核心發(fā)言人,參與教師必須充分發(fā)表自己的意見,中心主持人在各抒己見的基礎(chǔ)上最后進行總結(jié)陳述,形成主導(dǎo)意見。

          (四)研討交流

          學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎(chǔ)作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),真正使研討交流成為校園內(nèi)、辦公室的主流話語,備課組長、教研組長、年級組長經(jīng)常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓(xùn)。充分利用教師“學(xué)校校本研修手冊”的`靈活、自主的特點,引導(dǎo)教師把迸發(fā)的思維火花及時進行總結(jié),使之成為寶貴的教研資源。學(xué)校在學(xué)期末對該手冊進行質(zhì)量評比。

          其次,我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制,引導(dǎo)教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。

          此外,通過組織同課異教,異課同教,教學(xué)基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),以會議為載體進行研討交流。要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專人輔導(dǎo),讓全體教師受益。

          (五)以學(xué)校首屆名師評選為契機,進行競賽展示

          通過組織賽課、基本功比武等各種競賽活動強化教師自主培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。

          (六)加強名師隊伍建設(shè),

          名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,名師是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者,名師是教育教學(xué)的研究者,名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng)者,名師是教師發(fā)展學(xué)校的促進者。因此本學(xué)期我校繼續(xù)加強名師的隊伍建設(shè)。主要從兩方面做起:

          1、加強管理保障名師隊伍建設(shè)質(zhì)量 。

          本學(xué)期組織名師進一步加強學(xué)習(xí)教體局46號文件精神,結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊花妮校長主抓這項工作,學(xué)校師訓(xùn)處和教導(dǎo)處、政教處緊密結(jié)合,成立名師考核小組,定期對此項工作進行督促檢查。

          2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用

          要求名師認真履行好各自的職責(zé),積極參與好各項教科研活動,樂于完成上級及學(xué)校指派的開課、聽課、評課、講座、教師博客、師徒結(jié)對、新課程培訓(xùn)、科研指導(dǎo)等任務(wù),廣泛深入地參與新課程師資培訓(xùn)等各種繼續(xù)教育活動;開展“一幫一”、“結(jié)對子”活動,定目標、定任務(wù)定向培養(yǎng)青年骨干教師;堅持組織名師論壇暨名師巡回講學(xué)活動,提高郊區(qū)(市、縣)教師的整體素質(zhì),積極推動全市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展;堅持知名教師開放課堂,一是開放本校校內(nèi)課堂,在不影響教學(xué)秩序的前提下接納校內(nèi)外其他教師、教研員隨堂聽課;二是定期在邊遠地區(qū)或城區(qū)薄弱學(xué)校開設(shè)大課堂;三是不定期跨校、跨片區(qū)開設(shè)兼職課堂。尤其是在城鄉(xiāng)校際結(jié)對捆綁式發(fā)展中發(fā)揮更大的作用

          工作歷

          二月:1、制訂教師培訓(xùn)計劃

          2、進行班主任培訓(xùn)

          三月:進行教師說課培訓(xùn)和說課比賽

          四月:

          五月:

          六月:整理師訓(xùn)檔案,進行師訓(xùn)工作總結(jié)。

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        員工培訓(xùn)計劃全體員工培訓(xùn)計劃11-03

        培訓(xùn)的計劃12-23

        培訓(xùn)計劃11-14

        國家培訓(xùn)個人培訓(xùn)計劃03-29

        骨干培訓(xùn)工作計劃-培訓(xùn)工作計劃01-04

        學(xué)校培訓(xùn)工作計劃-培訓(xùn)工作計劃01-05

        酒店培訓(xùn)計劃07-26

        質(zhì)量培訓(xùn)計劃11-29

        員工培訓(xùn)計劃04-24

        部門培訓(xùn)計劃06-17

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