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      2. 生產(chǎn)計劃

        時間:2023-06-04 15:25:08 計劃 我要投稿

        【精選】生產(chǎn)計劃模板匯編九篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精選】生產(chǎn)計劃模板匯編九篇

        生產(chǎn)計劃 篇1

          為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

          一、全年目標

          全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

          二、指導思想

          要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責

          任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

          根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的'三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

          五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

          工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

        生產(chǎn)計劃 篇2

          一、指導思想

          深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實各級主體責任為基本手段,以安全標準化達標為重點,以提高安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為目的,促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。

          二、工作目標

          用三年時間,按照安全標準化達標要求,全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類達標,使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

          三、 達標工作安排:

          1.公司成立達標工作領(lǐng)導小組:

          組 長:許 健

          副組長:趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和

          侯成行 武桂軍

          成 員:秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂

          張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

          工作人員:各單位安全員

          2.領(lǐng)導小組職責:按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,結(jié)合本公司實際,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作,促進全公司安全管理標準化全面達標。

          四、實施步驟

          根據(jù)我公司實際,標準化達標工作分:宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

          1.宣傳布署階段(20xx年2月至3月)

          認真做好標準化達標的宣傳、布署工作,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

          2.推進實施階段(20xx年4月至12月)

          根據(jù)有關(guān)標準化達標的相關(guān)標準和要求, 全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。 到12月底,基本達到二級驗收標準。

          3.檢查整改(20xx年2月到8月)

          在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上,公司按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,用一個月時間組織進行自評打分,用半年時間對不符合要求的進行整改、完善,以確保達到二級標準。

          4.全面達標階段(20xx年12月)

          到20xx年12月,公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收。

          5.鞏固提高階段

          在公司安全標準化全面達標基礎上,穩(wěn)步運行標準化管理,鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

          五、工作措施和要求

          1.提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑,是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性,把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的.重要內(nèi)容,作為重點工作來抓,要深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

          2. 定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平,作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標,通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出對策進行完善。

          3. 加強檢查督導,實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導,摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務,區(qū)分輕重緩急,實施分類推進。針對公司實際,對基礎相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的單位,要重點幫促,進行規(guī)范指導,確保所有單位在一年內(nèi)完成標準化達標工作。

          4. 加強標準化達標培訓,及時總結(jié)經(jīng)驗。 公司要組織安全標準化達標相關(guān)培訓,提高相關(guān)工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。

        生產(chǎn)計劃 篇3

          為認真貫徹落實全國及全市安全生產(chǎn)工作會議精神,進一步落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)宣傳教育,提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識,杜絕三違,夯實安全基礎,促進我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),市總工會、市安監(jiān)局決定舉辦安全生產(chǎn)職工演講比賽,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、目的`

          通過組織開展演講比賽的方式,宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),傳播安全知識,弘揚安全文化,啟發(fā)教育職工珍愛生命、遵紀守法,提高職工群眾的安全意識和安全素質(zhì),進一步營造濃厚的關(guān)愛生命、安全發(fā)展的良好氛圍,為安全渝州行職工巡回演講選拔優(yōu)秀人才。

          二、演講內(nèi)容

          演講內(nèi)容要緊密結(jié)合實際,以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實事例、真情實感為素材,力求形式生動活潑,語言通俗易懂,事例真實感人。

          三、演講形式

          本次演講比賽可采用演講及情景劇表演等形式。

          四、演講安排

          演講比賽分預賽和決賽兩個階段:

          預賽階段:3月至4月中旬:由各區(qū)縣總工會、安監(jiān)局,市總各產(chǎn)業(yè)工會,市總直代管單位工會組織所屬基層單位進行預賽。4月30日前,各區(qū)縣總工會、安監(jiān)局,市總各產(chǎn)業(yè)工會,市總直代管單位工會將預賽優(yōu)秀人員名單、演講題目(情景劇)、演講稿及光盤報重慶市總工會勞動保護部,由勞動保護部審查確定參加全市演講比賽人員名單。每個區(qū)縣推薦人員不超過2人,產(chǎn)業(yè)工會不超過3個。

          決賽階段:5月舉行全市演講比賽決賽。

          6月全國安全生產(chǎn)月期間:選調(diào)優(yōu)秀演講人員赴各區(qū)縣、大型企業(yè)參加安全渝州行巡回演講。

          五、要求

          1、各單位要高度重視,要把演講比賽作為加強企業(yè)安全文化建設的重要舉措,抽出專人進行創(chuàng)作,選出優(yōu)秀人員進行演講(表演)。

          2、內(nèi)容豐富,感情真切。要深入基層,深入職工,挖掘最鮮活的事跡,以身邊人講(演)身邊事,達到觀眾的共鳴。

          3、演講時間控制在6分鐘以內(nèi),情景劇表演控制在10分鐘以內(nèi)。

        生產(chǎn)計劃 篇4

          為了貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

          一、全年目標

          全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

          二、指導思想

          要以公司對xxxx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主。"為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn),工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃范文》。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

          根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xxxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

          五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

          工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔xxxx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好"安康杯"競賽活動,充分利用好6月份的'全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、xxx、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          xxxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預防為主。"的方針,按照"誰主管、誰負責"的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。##

        生產(chǎn)計劃 篇5

          一、指導思想:

          認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線,突出“安全伴我在校園”的主題,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。

          二、活動時間:

          總體安排:3月3日至3月30日

          第一階段:3月3日至3月7日,主要活動內(nèi)容包括:制訂活動方案、宣傳發(fā)動、建章立制、安全自查;

          第二階段:3月9日至3月25日,主要活動內(nèi)容包括:整改消除安全隱患、教育活動全面展開;

          第三階段:3月26日至3月30日,主要活動內(nèi)容包括:迎接檢查,學校安全月活動總結(jié)。

          三、活動內(nèi)容及活動安排

          (一)加大宣傳力度,強化師生安全意識。

          1、通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

          2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用,以學校《學生安全常規(guī)》以及《安全知識手冊》為素材,大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

          3、切實組織好以學生安全教育為主題的征文和演講比賽,提高學生自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。

          4、認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī),增強依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強責任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。

         。ǘ┮曰顒訛檩d體,增強安全教育的效果。

          1、在開學初將上期安全資料規(guī)范裝檔,迎接檢查。

          2、組織開展好開學安全教育第一課片。

          3、開學前開展一次徹底的校園安全隱患排查,并根據(jù)排查情況建立安全臺賬,及時進行整改,確保師生安全。

          4、認真組織一次家長會,在會上與學生家長鑒定相關(guān)協(xié)議,要求簽訂的相關(guān)協(xié)議規(guī)范存檔。

          5、要出一期安全相關(guān)知識宣傳板報。

          6、在3月28日之前完成3月安全工作開展的總結(jié),并將安全總結(jié)上交學校。

          7、繼續(xù)與相關(guān)部門聯(lián)手,維護校園周邊秩序,監(jiān)控學生的校外行為,保證學生交通、治安等方面的安全。

          四、做好服務保障工作

          1、加強校產(chǎn)的使用與維護管理。

          ⑴加強維修人員崗位培訓,全天候?qū)πI、校產(chǎn)及教學設施、儀器設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

         、茋栏褙攧展芾碇贫龋訌娪盟、用電、用氣和車輛管理,為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務。

          2、做好綜治工作。

         。1)加強師生的教育管理,提高防范意識。

          (2)加強保衛(wèi)人員管理,嚴格校園進出制度,做好出入人員和車輛檢查和記錄。

          (3)密切聯(lián)系有關(guān)部門,做好校園周邊環(huán)境的治理。

          五、加強組織領(lǐng)導、強化安全責任意識

          1、為切實做好學校安全工作。為確保各項活動順利開展,現(xiàn)特成立“安全月”活動領(lǐng)導小組。

          2、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的`環(huán)節(jié),按分工制度完善應急預案,明確責任、細化程序、有章可循,一旦發(fā)生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

          3、落實安全責任追究制。校長是學校安全的第一責任人,各處室、級部和班主任是本部門安全的第一責任人,對所管處室、級部的財產(chǎn)和人身安全負全面責任,把安全責任及安全教育當做總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改或撤換,對導致發(fā)生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。

          4、建立健全安全工作的長效機制。結(jié)合學校日常管理和安全活動月的集中教育,注意積累和總結(jié)經(jīng)驗,將短期的有效的應急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機制,致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣,實現(xiàn)校園的長治久安。

        生產(chǎn)計劃 篇6

          某年已經(jīng)六個月了!感謝領(lǐng)導給我這次機會,讓我擔任生產(chǎn)廠長這一職務,在慶幸的同時,我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領(lǐng)導的信任,和自己身上的這這份責任。

          某年我自己的工作計劃具體

          一、加強辦公室管理,第一、努力加強每個人的工作責任感,盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想,本來辦公室的人員就很少,大家應該互相幫助相互協(xié)調(diào),必要出現(xiàn)問題的時候不是去解決問題,而是去考慮如何推諉責任;第二、文字資料制作工作細化到人,加強相關(guān)人員的責任意識,杜絕應付了事和抱著這些資料就是個過程的僥幸心理,各項工作增加復核過程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬一出現(xiàn)糾紛時讓單位無計可施;第三、規(guī)范公章管理和檔案管理,要檔案細化分類,減少無關(guān)人員隨意翻動帶走,避免檔案混亂甚至丟失;第四、規(guī)范辦公室紀律,沒有出差任務或是其他原因的時候嚴格按照作息時間上下班,現(xiàn)在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標文件、竣工資料和各種合同的制作時要加班到半夜,甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時該做的工作沒有;

          二、車間計劃,針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的`,過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,我會在適時得去提出些具體的小改進措施,爭取在下半年開始進行具體計劃實施。第一、建立定期物料統(tǒng)計制度,并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因,并之逐步加以改進;第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題,逐步更改設備的更新,增加操作人員的責任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時,可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配,第四、車間加工,根據(jù)加工工藝,從開始逐步改進設備,爭取逐步提高加工精度;建立設備定期檢修和定期保養(yǎng)制度;完善車間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標準進入計件工資;第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標準有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出;第六、建立質(zhì)量考核標準,從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作,杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。

          三、規(guī)范采購管理,第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復檢人員去塊檢;第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),杜絕個個出去都是領(lǐng)導的派頭,嚴禁采購出差時過量飲酒,減少車間工人的出差補助標準,可提高車間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢價,掌握實時的木材價格行情,我個人認為如果不應該建立長期合作客戶,原因是價格肯定將不下來,并且采購質(zhì)量也會慢慢下降,第四、細化具體的原料檢驗標準,讓利益和責任,成績和質(zhì)量掛鉤。

          四、營銷管理,控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線,杜絕現(xiàn)在這樣,談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。

          五、財務建議,加強財務管理,明確和完善補助標準,重點加強合同管理,控制和規(guī)范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務科完成,并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。

          上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

        生產(chǎn)計劃 篇7

          xx年,我局將牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,扎實開展“安全年”各項活動,緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線,強化責任嚴監(jiān)管,完善制度抓落實,全力防范事故,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。具體工作計劃如下:

          一、統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導

          認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會議精神及工作部署;把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導性文件,部署規(guī)范全年安全生產(chǎn)工作,做到年初開會動員部署,年中調(diào)度情況,年終考核總結(jié),日常監(jiān)管到位;根據(jù)人員機構(gòu)編制調(diào)整情況,及時調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員,明確“黨政同責”和“一把手”安全生產(chǎn)負責制,主要領(lǐng)導親自抓,分管安全領(lǐng)導靠上抓,其他分管業(yè)務領(lǐng)導落實一崗雙責制,確保安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導到位。

          二、加強監(jiān)管,強化責任制落實

          防止和避免安全事故的發(fā)生,嚴格落實各項安全責任制,強化監(jiān)督管理。進一步推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,按照市安委會關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時錄入相關(guān)信息,保障“三網(wǎng)”正常運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時調(diào)整局《安全責任手冊》,細化責任人及責任區(qū)域和范圍,確保橫到邊、縱到底,全覆蓋;根據(jù)市局與市政府簽訂的責任書內(nèi)容,逐項落實工作措施,層層落實安全責任;制定年度目標責任及考核措施。

          按照《地質(zhì)災害防治條例》的要求,在總結(jié)上一年度地質(zhì)災害防治工作基礎上,會同建設、水利和交通等行政主管部門,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實際情況,認真組織編制《年度地質(zhì)災害防治方案》,在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應作為政府指導地質(zhì)災害防災減災工作的決策依據(jù)。

          三、突出重點,扎實開展隱患排查治理

         。ㄒ唬┘訌娢B┓课菖挪橹卫。按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導各區(qū)房產(chǎn)管理處開展危漏房排查,根據(jù)危險程度,按輕重緩急,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。

          督導單位:局住房保障和房政管理處

          責任單位:市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處

         。ǘ┘訌娙藛T密集場所、重點區(qū)域隱患排查治理。強化人員密集場所、重點區(qū)域安全日常監(jiān)管,特別是重大節(jié)假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務大廳、機房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位進行治理,并落實責任人。

          督導單位:局辦公室

          責任單位:局直各單位

         。ㄈ┱J真做好地質(zhì)災害“三查”。認真貫徹落實國務院《地質(zhì)災害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《山東省地質(zhì)災害防治規(guī)劃》和《XX市地質(zhì)災害防治規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,把地質(zhì)災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執(zhí)行地質(zhì)災害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災害險情巡查制度、地質(zhì)災害應急調(diào)查制度和災情報告制度,把地質(zhì)災害防治各項工作落到實處。

          排查和治理礦業(yè)活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制;強化企業(yè)的安全責任主體,健全安全生產(chǎn)責任制,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員的安全素質(zhì);堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為,防止安全事故的發(fā)生。

          督導單位:局地礦處、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊

          責任單位:各區(qū)、市國土資源(分)局

          四、完善法規(guī),建立安全生產(chǎn)管理長效機制

          結(jié)合近年來地質(zhì)災害管理和房屋安全監(jiān)管工作實際情況,進一步加強應急制度建設,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

          一是修訂和完善《XX市突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》。

          二是結(jié)合地質(zhì)災害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預案進行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調(diào)整和充實市地質(zhì)災害應急防治指揮部、局應急指揮系統(tǒng)和應急防治專家組,編印應急預案操作手冊,為指導全市有效防御地質(zhì)災害提供保障。

          三是督導市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開展房屋安全應急演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善安全生產(chǎn)應急預案的可行性和可操作性。

          四是起草《XX市房屋使用安全管理條例》、《XX市房屋安全鑒定機構(gòu)管理辦法》,爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃,早日實施,進一步規(guī)范房屋安全管理。

          五、加強宣傳,提高市民安全使用管理意識

          利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發(fā)放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質(zhì)災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機,制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。

          繼續(xù)做好地質(zhì)災害防治宣傳、培訓工作,督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質(zhì)災害防治知識,指導群眾學會預防、避讓地質(zhì)災害,組織防災責任人、監(jiān)測人進行地質(zhì)災害防治基本知識(含災害前兆特征、監(jiān)測預報、緊急疏散等)和法規(guī)知識的培訓,不斷提高干部群眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層干部學習相關(guān)法律法規(guī)和應急預案,增強公共安全意識,熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災害特點,提高排查地質(zhì)災害隱患和現(xiàn)場應急處置突發(fā)地質(zhì)災害能力。各區(qū)市要組織地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)(街)、村(居)等基層單位干部開展應急知識和應急處置工作培訓,提高思想認識和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災害的能力。

          六、加強值班,強化信息報送和應急處置

          嚴格落實值班制度,按要求及時報送安全生產(chǎn)工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,根據(jù)情況及時啟動應急預案,單位領(lǐng)導要立即趕赴現(xiàn)場,按照職責分工和現(xiàn)場指揮部分工,開展應急救援工作和善后處置。

          地質(zhì)災害實行汛期24小時值班制度,做到領(lǐng)導帶班和專人值班。各區(qū)市國土資源(分)局主要負責同志、分管地質(zhì)災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時開機,保證與地質(zhì)災害危險區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)(處)、村(居)以及防災有關(guān)單位的聯(lián)絡暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節(jié)假日應急處置工作,確保足夠的應急力量,以保證能夠隨時啟動應急預案。

          為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神,深入開展“安全責任落實年”活動,進一步做好學校安全工作。確保學校和廣大學生、教師的生命與財產(chǎn)安全,維護正常的教育教學生活秩序,結(jié)合我校實際,制定本計劃。

          工作目標: 通過安全隱患排查和安全教育活動,在廣大師生中樹立起安全觀念,明確責任,強化安全管理意識,增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻

          一、加強領(lǐng)導,明確責任。 1.成立領(lǐng)導小組略 組 員:全體教職工 2.明確責任:每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一,是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此,全體教師必須提高認識,認真履行自己的職責。 領(lǐng)導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施?倓肇撠煼课荨⒕路等設施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生;電教員負責線路、電器等設施的使用檢查維修;保健教師及衛(wèi)生教師負責健康教育,傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作;監(jiān)督學生午飯的質(zhì)量;大隊輔導員、班主任等負責有關(guān)安全的宣傳教育工作;任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育;興趣小組輔導教師負責小組活動的安全保障工作。

          二、加強宣傳教育 1、利用校會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊會、兩報等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。 2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。 3、安全月期間,學校及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。 4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

          三、加強檢查,嚴格管理根據(jù)季節(jié)的不同對有關(guān)安全情況進行重點教育檢查,做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

         。ㄒ唬┓课輽z查嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度,正常情況下每年檢查四次,即寒假開學的二月底三月初,汛期來臨前的六月初,寒假開學八月底九月初,防寒保暖前的十月底十一月初。(重點檢查:房屋基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位,做到檢查細致,不留死角;檢查及時記錄,檢查人員簽字;檢查結(jié)果及時上報中心校。)

         。ǘ┯秒、防火檢查 1、加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露,插座、插頭有安全隱患,在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。3、微機教師上課前后、電教員(包括有用電器活動的組織者)在每次活動前后都要認真檢查電源、線路、電器等是否正常,保證安全使用。 4、教學設備及設施,執(zhí)行誰主管或誰使用,誰負責的原則,如發(fā)生安全事故,將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。5、學校的滅火器材要放在指定地點(圖書室前、多功能廳、微機室等處),有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。

         。ㄈ┬l(wèi)生工作 1、堅持每周一大掃除,每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持校園的優(yōu)美環(huán)境。 2、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。 3、做好防控傳染病工作,不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生,要密切關(guān)注,及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學生加強有關(guān)防控禽流感知識的教育。

          (四)交通安全 1、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。 2、學年初,班主任和主任簽訂安全責任書,學校向家長發(fā)放安全通知書,來共同教育學生,防止事故發(fā)生。 3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學。 4、加強接送學生上下學的社會車輛管理。 6、一旦出現(xiàn)交通事故,首先主動保護現(xiàn)場,搶救傷者,還要及時報告,不隱瞞、逃逸、躲避。

          (五)校園秩序 1、嚴禁陌生人進入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止,或與上級聯(lián)系,打110報警。 2、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁校門口擺攤、堆雜物,嚴禁遠離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品,及有危險的物品,嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的'活動。

          (六)加強校內(nèi)外活動安全教育 1、加強學習,嚴禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。 2、學生在校的活動,誰組織誰負責,誰的課誰負責;課間活動教師(尤其是班主任)一定要加強教育;倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件,由任課教師負責。 3、室外活動課(體育、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件,由任課教師負責。

         。ㄆ撸┢渌矫 1、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度,出現(xiàn)問題及時匯報。 2、在汛期,安排好防汛工作,并且做好學生的避險看護工作。

          xx年,是我市撤市設區(qū)的第一年,XX市局以及吳江區(qū)政府對我局的安全工作任務也將有所變化,但安全管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強對全市交通運輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導和協(xié)調(diào),強化責任落實,強化安全監(jiān)管,強化隱患排查,強化專項整治,力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責任事故,確保年內(nèi)各項安全指標均控制在XX市局、吳江區(qū)政府的指標之內(nèi),為吳江區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,進一步實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標。主要做好以下幾項工作:

          一、安全應急方面

          1.保指標。參照XX市局、吳江安委會年初指標制定xx年安全預控指標。保持全市交通運輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標”穩(wěn)中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責任事故;確保路航基礎設施、交通工程建設、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責任事故;確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故;有效控制工傷、火災、重大行車事故,避免和減少管理責任事故,確保各項事故指標均控制在XX市局、吳江安委會下達的全年安全生產(chǎn)目標任務以內(nèi)。

          2、明責任。年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標管理責任書年度社會治安綜合治理目標管理責任書,與局科室簽定年度安全管理責任書,將市局下達的目標任務分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴格考核,實行“四不放過”制度,增強各單位的安全責任意識。

          3、強基礎。進一步完善吳江交通運輸系統(tǒng)應急預案體系,制定年度安全應急演練計劃,加強應急預案演練,提高本系統(tǒng)的應急管理能力。增強安全發(fā)展理念,強化安全責任意識,進一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責任”。配齊、配強安全應急管理干部,落實專項經(jīng)費,推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任有效落實。

          4、嚴考核。認真組織開展安全生產(chǎn)工作目標管理責任考核,對各單位建立落實安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎臺賬建立情況和年度重點工作任務完成情況,按季度和年度定期開展評價和考核,并于半年度、年度通報、公布考核情況和結(jié)果。負有監(jiān)管責任的單位、部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度,每年考核不少于一次,并通報和公布考核結(jié)果,不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任體系,落實安全生產(chǎn)主體責任。

          5、促活動。繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動,強化行業(yè)安全監(jiān)管,深化安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全管理能力,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,消除事故隱患,促進全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實推進,完成全年安全生產(chǎn)目標。

          6、抓重點。加強重點領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一!、公路安全設施,交通建設施工等重點領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風暴雨季節(jié)、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導,周密制定方案,落實防范措施,深入基層一線,開展督查檢查,落實隱患整改,加強值班值守,完善預防預警,保持信息暢通,強化現(xiàn)場監(jiān)管,確保交通運輸安全。

          7、求創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新工作理念,分析安全形勢,探索安全管理新思路,研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,充分利用應急指揮中心、預警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設施等先進實用的技術(shù)裝備和手段,解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

          二、綜治維穩(wěn)方面

          1.加強社會穩(wěn)定風險評估工作。按照重大項目應評盡評原則,將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風險評估項目;

          2.加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。把問題解決在未萌狀態(tài),解決在基層,最大限度地減少社會不和諧因素;

          3.加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。以創(chuàng)新體制機制為動力,以推進信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段,深化平安交通建設。

          三、交運戰(zhàn)備

          1.做好人武實力保障的年度報備工作;

          2.做好調(diào)研文章的撰寫工作;

          3.做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

        生產(chǎn)計劃 篇8

          針對存在的問題,我合同段將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)我合同段本質(zhì)安全。

          寬城建華公路工程建設有限責任公司

          省道邦寬線寬城城區(qū)段改線工程2合同段項目經(jīng)理部

          xxx年8月29日

        生產(chǎn)計劃 篇9

          時間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié),同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。

          一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎上進行了改良,增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備,實踐證明效果非常顯著。二00七年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務的各項指標,滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。共生產(chǎn)

          1、圓珠類:無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。

          2、單一造型類:2981盒1657192個3、復式造型類:98004個4、手環(huán)類:18164個5、項鏈類:29176盒15232條6、手鏈類:80925盒4073497、吊墜類:256170盒549936條8、耳環(huán)類:233220付9、珠串類:93738條10、禮品套裝:10059盒19784條11、同心玉墜:12219對12、扁珠:288條。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫合格率在95%以上,只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高,其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。

          三、機器設備管理方面

          在這二0xx年的一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

          四、人員管理方面二

          20xx年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

          五、安全生產(chǎn)方面

          在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育,我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告,并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的.監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

          生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

          一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

          各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施。

          二、人員管理方面

          由于公司地處偏遠,招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰),不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓課程收獲相當不錯,是個很好的開頭。一個團隊的領(lǐng)導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的,通過這兩次培訓學習,可以說是給他們提供了一個成長的平臺,讓他們在以后的生活中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變,相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。

          三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

          由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多,最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到車間班組,進行合理的邊角料再利用,降低產(chǎn)品成本價值。

          四、安全生產(chǎn)方面

          安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的,特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

          從公司整體方面,我有以下幾點建議:

          第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動較大,人力資源部應該要理一理,總結(jié)一下究竟其原因何在。

          第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

          二0xx年展望

          面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎上,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

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