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      2. 工作年度計劃

        時間:2023-06-04 11:58:18 計劃 我要投稿

        【精品】工作年度計劃范文匯編9篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的工作年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。

        【精品】工作年度計劃范文匯編9篇

        工作年度計劃 篇1

          一、指導思想

          以教育局《xx市名師工作室考核實施辦法》和學校教研室xxxx年工作計劃的指導思想為依據(jù),堅持“以生為本、以學定教、關(guān)注課堂、重視實效”的方針,以“提高課堂教學效率和促進教師專業(yè)成長”為重點,積極探索“原味語文”的理論構(gòu)建和教學實踐。以人為本,遵循名師成長規(guī)律,按理論與實踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學習與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則,在學習、思考、實踐、反思、總結(jié)的過程中,把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法,滲透和輻射到工作室學員的教學中去,讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用,成為人才成長的陣地。

          二、工作要點

          1.結(jié)合教育局教研室的工作部署,組織與開展“原味語文”的系列讀書和理論研修活動,提升工作室成員教育教學理論修養(yǎng)。根據(jù)學科特點與教師需求,研修內(nèi)容將關(guān)注于原味語文課堂教學實踐“目標的`設(shè)定與達成””“教材的利用與開發(fā)”“活動的關(guān)聯(lián)與遞進”。研究方向為“基于審美與創(chuàng)意的古典詩歌教學模式的研究與突破”與“文學類文本教學內(nèi)容的有機整合與正確把握”。

          2.積極開展以“課堂教學”展示為主要形式的教學研討活動。力爭擴大工作室教學輻射范圍,開設(shè)市級、大市級公開課。將公開課教學和研討內(nèi)容范圍從古典詩歌和散文拓展到教材其他內(nèi)容,進一步提升名師工作室的影響力。

          3.指導學生參加各類作文大賽,幫助學生習作投稿發(fā)表。從學生中遴選“寫作苗子”,組織開展“詩意作文”寫作專題輔導活動,提高學生寫作能力。不斷積累“詩意作文”寫作和教學經(jīng)驗,并提煉形成為理論架構(gòu),進而廣泛推廣。

          4.要求成員堅持撰寫讀書筆記,收集整理課堂教學案例,不斷積累。確定理論研究主攻方向,引導成員撰寫主題論文,參加各級各類論文大賽以及在省級以上教育雜志發(fā)表。

          5.積極組織課題研究。20xx年已經(jīng)結(jié)題的課題要繼續(xù)推廣應(yīng)用。同時,有序展開新課題的研究工作。對已經(jīng)開題的xxxx省教改課題和南通市“十三五”規(guī)劃課題,認真研討,穩(wěn)步開展各子課題的研究。

          三、工作安排

          月份

          工作要點

          備注

          4月

          1.初步制訂工作室工作計劃

          2.各成員制訂本學期成長計劃

          3.各學員共讀一篇教育教學專著,進行舉行研討活動

          4.四月份xx市公開課

          5月

          5.工作室成員集中活動:研究教改課題申報

          6.五月份xx市級公開課

          7.共讀一篇教育教學專著,上交讀書筆記

          8.各學員完成一篇教學論文并送評或發(fā)表

          6月

          9.作文大賽優(yōu)秀作品舉薦

          10.六月份xx市公開課

          11.拓展閱讀交流研討活動

          12、匯總材料,撰寫本學期工作總結(jié)

          9月

          13.各成員制訂本學期成長計劃

          14.各成員共讀一篇教育教學專著,進行網(wǎng)絡(luò)研討

          15.九月份xx市公開課

          10月

          xx.教學研究課與教改項目中期總結(jié)

          17.積極參加“同課異構(gòu)”教學比賽,全體成員磨課

          18.高中生作文大賽輔導

          19.十月份公開課研討活動

          11月

          20.文明風采大賽成績匯總,總結(jié)經(jīng)驗

          21.共讀一篇教育教學專著,進行研討

          12月

          22.吳開宇老師——名師講座

          23.參加教育局年度工作室考核表彰

          24.工作室年度工作總結(jié)

          xx市“原味語文”名師工作室

          xxxx年2月

        工作年度計劃 篇2

          我部將圍繞年度經(jīng)營指標調(diào)整工作思路,在以下方面做新嘗試,下面就是本人工作計劃

          一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度。

          通過分析比較XX年營業(yè)費用中各項指標,我們認為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關(guān)各項費用指標做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本x。從6月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。

          XX年,我部各項維修費用達xx萬元,占到全年營業(yè)費用xx。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用同時,嚴格控制維修成本,對需要更換部件由主管或領(lǐng)班確認,做好更換部件使用情況登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。

          二、細化責任,實行分管主管領(lǐng)班負責制。

          今年,我們將加強部門管理,各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責,并到場監(jiān)督,減少投訴率,對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面問題,主管領(lǐng)班承擔連帶責任,作為每月工作質(zhì)量考核參考依據(jù)。

          三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制。

          今年,我部在對員工工作質(zhì)量考核時,將嘗試新獎勵機制,將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項目良好基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎——指工作準確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結(jié)服從獎——指服從上級工作安排,團結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核主要指標。

          經(jīng)初步測算,XX年,我部平均每間房(不含折舊)出售成本為xx元,平均房價為xxx元,出售一間房毛利為xx元。通過比較分析,我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經(jīng)營指標中計劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房價,按所增加營業(yè)收入百分比計算總臺接待組獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調(diào)動員工售房積極性。

          四、做好?托畔⑹占胺⻊(wù)回訪工作。

          對酒店?、大客戶,我們將加大對他們關(guān)注,逐步建立回訪制度,對常客、長住客在房價上可適當給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。

        工作年度計劃 篇3

          在xx不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里,我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經(jīng)驗的大學生到一個在社會中逐漸成長的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導給了我一次次學習和鍛煉的機會,感謝集團服務(wù)中心的同事對我所有的'幫助和支持!

          祥云的成長之路感恩有你們!

          關(guān)于20xx年的工作計劃與目標,現(xiàn)將匯報如下:

          1、參加公司20xx年度舉辦的課程會務(wù)工作(20xx年);

          2、參加公司20xx年舉辦的三個以上的品牌課程學習(1—5月);

          3、提升計算機應(yīng)運系統(tǒng)操作能力、目標執(zhí)行力(1—2);

          4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項,協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);

          5、整理出一套服務(wù)中心會務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);

          6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);

          7、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力(4—8月);

          8、配合公司同事完成20xx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);

          9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務(wù)(1—12月);

          10、 業(yè)績目標:成交兩個以上品牌課程,月薪20xx—2500元;

          11、 個人目標: 20xx年買一臺藍色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

          個人定位:

          1、提升辦公室工作操作應(yīng)運能力;

          2、加強理財能力和目標管理執(zhí)行力;

          3、提高說話水平和技巧,突破口才;

          4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;

          5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學策劃和晨會主持;

          6、盡可能多地參加社會各類公益活動;

          對公司的建議:

          感謝陳總及公司領(lǐng)導把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團服務(wù)中心會務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。

          在進入集團服務(wù)中心工作的五個月時間里,祥云感謝集團服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長。

          同時在會務(wù)崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點:

          1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時,落地服務(wù)未落實。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存,供公司需要時做資料參考。

          2、為落實公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進和服務(wù)。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場,盈利也不一定是公司的。

          3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,有時具有隨意性。首先,過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定,致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后,公司高層管理加強溝通交流,楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領(lǐng)導。若同一事情,領(lǐng)導太多,想法不一致,經(jīng)常導致決策不統(tǒng)一,基層員工就無法按時、保質(zhì)、高效率完成公司下達的重要工作。

        工作年度計劃 篇4

          今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府林業(yè)工作的整體部署和要求,在市林業(yè)局的具體指導下,以全市創(chuàng)森工作為契機,以發(fā)展林業(yè)、改善生態(tài)、興林富農(nóng)為目標,在經(jīng)濟相對薄弱的情況下,抬高標桿,加大投入,強力推進,超額完成了上級下達的各項林業(yè)工作任務(wù)。現(xiàn)將**年我鎮(zhèn)林業(yè)工作總結(jié)如下:

          一、營造林工作

          緊緊抓住春季植樹造林的有利時機,共完成新造林面積**畝,栽植各類苗木36萬株,其中完成經(jīng)濟林2600畝,水系林103畝,圍村林55畝,京臺高速公路綠化通道提升完善工程240畝,補植楊樹3500余棵,雨季荒山綠化造林860畝,圓滿完成市下達的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。

         。ㄒ唬┳⒅厣狡陆(jīng)濟林建設(shè)。按照今年市下達的中心城區(qū)東南部生態(tài)長廊建設(shè)任務(wù),重點實施了磨坑、向陽山村狐山東側(cè)綠色優(yōu)質(zhì)核桃林建設(shè)工程,為充分調(diào)動群眾支持參與綠化建設(shè)的積極性,解決以往荒山造林布局分散、不易管理的問題,我們今年堅持以土地流轉(zhuǎn)推動荒山綠化工作,于春節(jié)前成立工作組進駐磨坑、向陽山村入戶開展群眾工作。通過陽光競標,確立了15戶大戶承包經(jīng)濟林建設(shè),落實管護責任,明晰苗木產(chǎn)權(quán),成功流轉(zhuǎn)土地2160畝,興建無公害綠色核桃基地2504畝、栽植核桃苗10萬棵,苗木成活率達95%以上。

          (二)加快農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。重點抓了鎮(zhèn)南部土地整理項目區(qū)的農(nóng)田路網(wǎng)綠化任務(wù)。采取工程招標方式,分成兩個標段建設(shè),全部保栽;睿苍灾泊笕~女貞1.84萬棵,綠化農(nóng)村路網(wǎng)73.6公里,有效改善了農(nóng)村路網(wǎng)環(huán)境面貌,為森林城市創(chuàng)建以及順利通過省網(wǎng)化驗收做出了貢獻。

         。ㄈ┩晟凭┡_高速綠化通道提升工程。圍繞京臺高速公路林帶補植工作,采取流轉(zhuǎn)土地、公開招標的,與管護人員簽訂合同等方式完成補植任務(wù)233畝,栽植速生楊3000余棵,成活率達到98%以上。

         。ㄋ模┳ズ糜昙驹炝止こ獭猿忠(guī)劃、購苗、栽種、配套、管護“五統(tǒng)一”推進工作,高標準,高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)林860畝。一是統(tǒng)一規(guī)劃。專門聘請市林業(yè)專家,科學規(guī)劃綠化項目布局,形成經(jīng)濟林與生態(tài)林相輔相成、相互依存的綠化格局。二是統(tǒng)一購苗。組織專人遠赴平邑、鄒城、阜陽全方位考查苗木,堅持好中選優(yōu)的原則,高標準選購綠化苗木,確保了綠化造林質(zhì)量。三是統(tǒng)一栽種。公開選聘專業(yè)綠化造林工程隊,采取機械化作業(yè)的辦法開挖魚鱗坑,統(tǒng)一開展綠化生態(tài)苗木栽植工作,確保了栽種效果。四是統(tǒng)一配套。針對山區(qū)地表水缺乏的實際,投資近100萬元實施了狐山引水上山工程,鋪設(shè)高壓PE管道9200米,設(shè)置出水閥220個,有效解決了狐山澆灌難題。五是統(tǒng)一管護。采取大戶承包管護和專業(yè)隊伍管護相結(jié)合的方式,劃分管護范圍,明確管護職責,強化管護措施,實現(xiàn)保栽;睿袑嶌柟叹G化建設(shè)成果,形成了“高處綠樹成蔭、低處花果飄香”的綠色生態(tài)格局。

          二、森林防火工作

          森林火災(zāi)是一種突發(fā)性強、破壞大、處置較為困難的災(zāi)害,必須做到常抓不懈,警鐘長鳴,開展經(jīng)常性的宣傳工作。抓好森林防火工作,事關(guān)鞏固發(fā)展造林及綠化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早認識,形式早分析,工作早部署,預案早完善”。一是抓好森林防火宣傳教育工作。利用廣播、宣傳車等廣泛宣傳防火常識,粉刷永久性標語,增強全民護林防火意識。二是針對防火期間的防火形勢,及時完善防火預案,配足配齊滅火工具,專門配備值班電話和值班車輛,為山林防火工作創(chuàng)造有利條件。三是認真抓好野外火源管理,嚴禁燒荒、燒地堰,在進山主要路口及重要部位設(shè)立崗哨,對入山人員進行嚴格檢查,加大巡查密度,對重點部位嚴防死守,堅決杜絕火源進山。四是有公墓的村嚴格與墓主簽訂防火責任書,登記聯(lián)系電話,責任到戶。今冬明春,山林雜草落葉甚多,加之春節(jié)、清明、春耕備播,山上人員流動量增大,極易引起山林火災(zāi),鎮(zhèn)林果站及時印發(fā)了森林防火緊急通知并制訂了森林防火預案,與10個有山村簽訂了森林防火責任狀,并與13個護林員簽訂了責任書,任務(wù)層層分解到村、山頭,確保全年沒有發(fā)生森林火災(zāi),保證了我鎮(zhèn)有山村的林木安全。

          三、全力以赴抓好美國白蛾一年三代的防治工作。

          貫徹落實市政府有關(guān)防控美國白蛾工作的精神要求,進一步明確責任,強化屬地管理,鎮(zhèn)政府與各總支、村簽訂了《**鎮(zhèn)美國白蛾防控責任書》。落實美國白蛾監(jiān)測工作,以覆蓋全鎮(zhèn)便于監(jiān)測重點片林和重點區(qū)域,鎮(zhèn)設(shè)立了10個監(jiān)測點,懸掛黑光燈10盞。并按市防控辦的要求,從4月5日開始實行監(jiān)測日報告、零報告和發(fā)現(xiàn)情況及時報告的制度,并設(shè)立值班人員,保證監(jiān)測工作不間斷。按計劃組織各項宣傳培訓工作,提高防控網(wǎng)絡(luò)各層面人員的`識別能力,廣泛發(fā)動群眾,構(gòu)建群防群治的防控框架,提高了群眾的防控意識。鎮(zhèn)成立了五個防控小組,配備了噴藥機3臺,農(nóng)藥1.5噸,保證機械、人員、藥劑、用具準備充分,做到常備不懈,提高防控水平,并制訂了美國白蛾防控方案,確保了我鎮(zhèn)的生態(tài)安全。

          四、存在的主要問題

          雖然較好完成了今年的林業(yè)工作任務(wù),但工作還存在一些不足,面臨不少困難:一是個別群眾護林意識淡薄。雖然鎮(zhèn)村兩級加大了對新栽苗木的管護力度,但也發(fā)現(xiàn)極個別地方出現(xiàn)了毀損苗木的現(xiàn)象,給林木管護工作增添了工作壓力。二是提高苗木存活率的壓力較大。今年造林面積較多,如遇嚴重干旱,保存率情況令人擔憂,抗旱保苗及管護等工作較繁重,也給后期補植工作帶來較大壓力。三是造林工作資金投入壓力大。雖然今年我鎮(zhèn)造林工作投入創(chuàng)造了歷年之最,但由于經(jīng)濟基礎(chǔ)仍然十分薄弱,村級缺乏有效的經(jīng)濟來源,且受半山區(qū)地貌影響,水澆條件較差,為確保苗木成活,必須配套實施水利建設(shè)工程,資金投入壓力較大。

          五、**年工作計劃

          **年是高鐵新區(qū)啟動建設(shè)的關(guān)鍵一年,抓好明年的創(chuàng)森工作意義重大。在未來一年,我們將按照市委、市政府的部署要求,在市林業(yè)局的科學指導下,重點圍繞山丘森林、水系森林、路網(wǎng)森林、鎮(zhèn)村森林等重點,搶抓機遇,精心組織,為森林滕州建設(shè)作出新的更大貢獻。根據(jù)計劃,**年將發(fā)展山丘森林900畝、水系森林90畝、路網(wǎng)森林30畝、鎮(zhèn)村森林50畝。圍繞上述目標,重點做好以下工作:

         。ㄒ唬┩怀鲋攸c,努力推進山丘森林建設(shè)提質(zhì)增量。在今年荒山造林取得突破的基礎(chǔ)上,著眼高鐵新區(qū)未來建設(shè)需要,進一步鞏固荒山造林成果,提高山丘森林建設(shè)水平。計劃分兩個方面推進山丘森林建設(shè):一是抓好狐山東側(cè)荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向陽山狐山經(jīng)濟林和生態(tài)林的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將林帶向上延伸,實施狐山荒山造林工程,確保狐山東側(cè)可視范圍內(nèi)植被覆蓋面積顯著提高。二是抓好狐山西側(cè)經(jīng)濟林建設(shè)工程。充分利用狐山西側(cè)葫蘆套區(qū)域?qū)嵤┚G化建設(shè),采取公開招標、大戶承包的辦法,計劃在狐山西側(cè)大力發(fā)展核桃等干鮮果經(jīng)濟林,提高該區(qū)域山體綠化水平,打造我市東部大型生態(tài)屏障。

         。ǘ⿵娀度,全力加強今冬明春森林防火工作。認真組織學習新出臺的山東省《森林防火條例》,比照自身的不足,完善各項山林防火工作制度和護林員管理制度。一級抓一級,層層抓落實,確保我鎮(zhèn)山林安全。

          (三)繼續(xù)抓好一年三代的美國白蛾等有害生物的防控工作完善機制,鞏固我鎮(zhèn)造林成果。一是加強組織領(lǐng)導,夯實防控責任;二是加大宣傳力度,構(gòu)筑防控體系三是落實防控措施,提高防控效果。

         。ㄋ模├^續(xù)抓好雨季造林和新造林的撫育管理工作。明年適時對狐山一線擴大雨季造林面積并加強后續(xù)管理。將造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程,適時組織人員做好造林后的苗木補水、封山禁牧、樹木防蟲、山林防火等后期管理工作,進一步鞏固綠化造林成果。同時,針對氣候狀況,加強抗旱準備工作,提前做好抗旱物質(zhì)及技術(shù)措施準備,確保造林成活率和保存率。二是完善管理機制。進一步強化村級和承包方護林主體地位。同時,轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新管理機制,增強服務(wù)意識,加強技術(shù)指導,切實為經(jīng)濟林承包主體提供有效服務(wù)。三是加強檢查驗收。依據(jù)工程建設(shè)標準,認真清理和落實需補植作業(yè)地塊,對成活率、保存率未能達到工程建設(shè)要求的,搞好補植工作,確保造林一片、成林一片。

          **年**月

        工作年度計劃 篇5

          年在院領(lǐng)導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務(wù),但仍有許多不足之處,xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計劃。

          一,整體目標:

          爭取在xx年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

          2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

          3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

          二,具體措施:

          進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,提高信息上報的`及時性和準確性。

          2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。

          3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。

          4、在領(lǐng)導協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

          5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

          6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,與婦?。兒科。婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。

          7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案?ㄏ到y(tǒng)管理。

          8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

        工作年度計劃 篇6

          一:體育方面

          深化課改,提高體育課教學質(zhì)量,讓學生在高中階段真正掌握1—2項基本技能,為學生終身體育奠定良好的基礎(chǔ)。

         。1)進一步加強模塊教學模式,體育老師在上好課的同時要加強檢測,學生不過關(guān)不能放過,要像初三中考體育一樣,利用課外活動時間進行補差。

         。2)大課間活動在特色鮮明的同時,要更有針對性,切實訓練學生自報的項目,將每天鍛煉一小時落到實處,每學期進行一次項目考核。

         。3)快樂體育制度化,常態(tài)化,體育活動要貫穿全年,每個月都要開展學生團體的比賽或其他比賽。發(fā)揮體育社團的作用,提升體育老師參與體育社團指導的積極性,讓更多的學生參與進來。各社團有自己的章程、規(guī)劃,活動安排等,平時豐富活動內(nèi)容,吸引更多的學生參加自己的社團中來,體育組、學生會每學年對各社團進行評比,參與學生多的班級在班主任考核中要有體現(xiàn)。

         。4)進一步加強高中體育特長生招生的宣傳力度,爭取招收到更多的體育人才。

          二:藝術(shù)方面

          (1)學校嚴格按照課程計劃開齊開足藝術(shù)課,同時搭建讓學生展示各種才藝的平臺,開展藝術(shù)的校本教學、群眾性社團活動和綜合實踐活動等,充分發(fā)展個性,讓每個學生都從中獲取成功的喜悅。藝術(shù)教育方面開設(shè)音樂(聲樂、器樂)、美術(shù)(素描、色彩)、舞蹈、剪刻紙、播音與主持等選修課,滿足不同學生的個性發(fā)展需求,促進學生個性成長,讓學生真正體會藝術(shù)美,有興趣學習藝術(shù),掌握一門藝術(shù)。在新中講堂上給學生一個平臺讓學生展示風采,讓新中講堂的內(nèi)容更豐富。

         。2)特色更亮。常規(guī)活動進一步創(chuàng)新,各種學生活動從活動的發(fā)起,形式與內(nèi)容的征集評選,主辦團體的竟標,活動評比頒獎等,將完全讓學生自主安排。學生真正成為自己的活動的主人。使每次活動更受學生歡迎。加快我校藝術(shù)特色精品化過程,在創(chuàng)建省藝術(shù)課程教育基地市材料初審通過的東風下,不閉門造車,走出去,跟專家認真學習,參與各級各類關(guān)于這項工作的研討會,扎實有效地推進各項工作,力爭通過省評審答辯。使我校的.藝術(shù)特色更亮。

         。3)本學年參加高考的藝術(shù)特長生專業(yè)通過率很高,如何能夠進一步做到豐產(chǎn)豐收,取決于如何搞好文化教學和常規(guī)管理,藝術(shù)生的管理難度較大,管理上目前的辦法我想也只有老師需要更有耐心和更多時間陪伴學生,全天候關(guān)注學生,松緊有度。在教學上要更注重針對性,我想可以加強一下語文教學,可以向橫山橋中學學習一下。

         。4)進一步加強高中藝術(shù)班和藝術(shù)特長生招生的宣傳力度,爭取招收到更多的藝術(shù)人才。

          三:衛(wèi)生方面

         。1)制度和管理落實:衛(wèi)生工作是學校工作的一個重要組成部分,本學期在學校衛(wèi)生領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下。將進一步認真落實《學校衛(wèi)生工作條例》,制訂好學校衛(wèi)生工作計劃,定期進行衛(wèi)生檢查,促進師生履行職責,搞好校園衛(wèi)生。學校嚴格執(zhí)行課程計劃,加強衛(wèi)生、健康知識教育,強化學生的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習慣,學生體質(zhì)得到明顯增強,爭取學生的健康知識知曉率達98%以上。

          (2)加強特色:人成長的核心是心理健康,兩位心理咨詢專職教師本學期將加大心理咨詢室工作力度。每天開展心理咨詢活動,在非畢業(yè)班開展心理健康教育必修校本課程,每周1課時,定期在各年級開設(shè)心理健康知識講座。在校報《新中教育》開辟心理健康教育專欄,開通心理健康專題網(wǎng)頁,使全校老師及學生家長認識到孩子的健康成長比成功更重要,使每位學生更加尊重生命,熱愛生命,從而努力提升自身生命質(zhì)量。學校定期開展衛(wèi)生保健教育宣傳教育活動,校醫(yī)室將通過講座、黑板報、宣傳櫥窗、健康教育小報等多種形式對學生進行健康教育和衛(wèi)生知識教育,配合衛(wèi)生防疫部門積極開展常見病、多發(fā)病的防治。組織學生每年進行健康檢查,并對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,并為學生建立健康檔案。

         。3)落實常規(guī):學校認真貫徹學校食堂有關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定,建立學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作制度及學校食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理機制,食堂各種管理制度上墻,并實施食堂量化分級管理,做到食堂有許可證,從業(yè)人員有健康證,對從業(yè)人員專門進行專業(yè)培訓和輔導,杜絕因衛(wèi)生引發(fā)的事件 。

        工作年度計劃 篇7

          一、主要工作和措施

         。ㄒ唬、繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務(wù)。

          繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務(wù)工作,每天開放心理咨詢室,做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的'學生,堅持個案的跟蹤,及時與家庭聯(lián)系。

          (二)、開設(shè)心理輔導講座。

          本學年,邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座;準備開六年級學生心理教育會議,結(jié)合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內(nèi)容,積極為學生提供知識指導和幫助。

         。ㄈ、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密,不得任意傳播,以免給學生帶來更多的心理壓力。

         。ㄋ模┬睦磔o導員要認真學習心理健康教育的相關(guān)知識,在缺少專業(yè)書籍的情況下,主要通過網(wǎng)絡(luò)等媒體來充實相關(guān)知識,為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎(chǔ)。同時,爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識,爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導的一般常識。

         。ㄎ澹┘訌娡值軐W校心理健康教育者的聯(lián)系。

          準備在第一學期,組織全體咨詢員到兄弟學校參觀學習,從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗,為搞好心理健康教育服務(wù)。

          二、值班要求:

          1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。

         。ㄖ形鐣r間:12:30—14:00;下午時間:16:50—17:30)

          2、心理咨詢員輪流交替值班。

          3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。

          開放時間:中午——12:30—14:00;下午——16:50—17:30

        工作年度計劃 篇8

          一、指導思想

        以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī),以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學的管理體系,深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育。貫徹《全民健身計劃綱要》以及《學生體質(zhì)健康標準》。創(chuàng)建“崇尚健康,參與健身”的健身氛圍,爭創(chuàng)學校體育特色。

          二、主要工作

          (一)加強科學管理

          建立健全學校體育工作小組,由分管領(lǐng)導全面負責學校體育工作,實施“分工負責、分管齊抓”的管理制度,“負責到人、工作到位”的責任制度,加強對體育工作的指導檢查,不斷總結(jié),不斷完善,狠抓落實。

          (二)確定目標

          《學校體育工作條例》是學校體育工作的.指導方針,是部署實施體育工作的依據(jù)。特別是新教材實施以后,怎樣上好體育課又是一個很大的難題。根據(jù)體育新課標精神,規(guī)范課堂秩序,領(lǐng)會精神實質(zhì),確定工作目標如下:貫徹兩個條例,上好兩課兩操兩活動,將體育課與體育活動課想結(jié)合,提高學生的身體素質(zhì)。搞好體育活動課,每班每周一節(jié)課外活動,體育活動課要有內(nèi)容、有計劃、有組織、有安排。進一步做好課間操,加大管理力度,讓課間操成為展現(xiàn)我校學生精神風貌的窗口。

          (三)加強體育課管理

          體育組及各體育老師要制定切實可行的體育教學計劃,充實體育課教學內(nèi)容,加強體育教學的系統(tǒng)性,切實提高學生體育技能和身體素質(zhì),增強學生體育鍛煉意識。做到按計劃上課,上課有內(nèi)容,力求讓體育課豐富多彩。對學生有組織地、有計劃地進行籃球訓練、排球訓練、田徑、龍獅操訓練等。

          (四)配合各年級搞好體育特長生的訓練。

          (五)做好器材管理。有標準,有計劃地配置器材、設(shè)備等,落實場地、器材、設(shè)備的管理制度,確保其最大使用和安全性。

          (六)加強資料管理,以條例為依據(jù),把學校體育資料分類歸檔,加強資料管理,以備檢查。

          三、具體安排

          1、制定工作計劃。

          2、全校廣播操規(guī)范與提高(全年)。

          3、繼續(xù)陽光體育長跑活動。

          4、三月份拔河比賽。

          5、四月份春季運動會。

          6、準備球類運動會比賽訓練工作

          7、體育興趣小組訓練工作。

          8、體藝特色龍獅操的教授工作。

        工作年度計劃 篇9

          結(jié)合相關(guān)資料及公司實際情況,擬定了20xx年~20xx年度的公司行政管理計劃,具體如下:

          一、行政工作計劃

          在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等。

          二、相關(guān)制度建立

          1、行政方面

         。1)建立新公司相關(guān)管理制度。

         。2)加強上下級、各部門、同事之間的溝通。

          (3)建立新公司企業(yè)文化。

         。4)建立公司組織結(jié)構(gòu)

         。5)建立新公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。

         。6)建立新公司生產(chǎn)、經(jīng)營團隊。

          (7)建立新公司企業(yè)形象。

          企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當然一定要本著實事求是的原則,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,深入到人心。

          2、人力資源方面

         。1)建立新公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。。

         。2)根據(jù)新公司發(fā)展狀況組擬定織架構(gòu)和人員配備。。

          (3)建立相應(yīng)的`勞動合同簽訂制度。

         。4)建立人員考核與教育培訓等相關(guān)制度。

          (5)建立新公司薪酬管理制度。

          (6)建立員工福利與激勵制度。

          三、20xx年10月~12月工作計劃

          1、人力資源部對工作進行定位和崗位職責的劃分,明確崗位職責。

          2、建立、強化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用記錄、文件格式,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購審批流程。

          (1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認真做好文件、合同、資料、的收發(fā)與存檔。

         。2)公章使用管理規(guī)定。

         。3)規(guī)范公司的會議管理,實行會議實名簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況 。

          (4)建立物資采購制度。

          (5)建立財務(wù)報銷制度。

         。6)完善車輛使用管理制度。

         。7)建立安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生制度.

         。8)辦公用品采購、領(lǐng)用制度。

          3、財務(wù)部建立固定資產(chǎn)管理制度。

          4、根據(jù)人力資源部的規(guī)劃,各部門的實際人員需求及公司領(lǐng)導對整體編制的要求,組織實施人員招聘。

          5、認真學習公司的業(yè)務(wù)知識,配合業(yè)務(wù),財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案,落實好制定的工作計劃,并認真組織實施。

          6、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作。

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