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      2. 生產(chǎn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-03 12:36:29 計(jì)劃 我要投稿

        【熱門】生產(chǎn)計(jì)劃集合9篇

          日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【熱門】生產(chǎn)計(jì)劃集合9篇

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

          1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

          2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

          3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

          4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

          5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

          6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的'溝通與協(xié)調(diào)。

          7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

          8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

          9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

          10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

          11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

          12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

          13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。

          14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時(shí)出貨。

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

          時(shí)光荏苒,本人來公司已半年有余,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,已慢慢融入到了這個(gè)大家庭以及緊張的工作氛圍中,這期間接觸到了很多新事物,也學(xué)到了很多東西,我相信這些經(jīng)歷能在未來的工作中給予自己很大的幫助,所以還需要不斷地在工作中學(xué)習(xí)并努力提高自己.

          20xx年即將過去,20xx年的腳步聲離我們越來越近,為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作,保障來年的工作順利進(jìn)行,現(xiàn)就對此做一個(gè)簡要的工作規(guī)劃.

          1、最主要的任務(wù)— 根據(jù)任務(wù)書,及時(shí)編制和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運(yùn)行

          作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一名成員,我認(rèn)為自己身上責(zé)任重大,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的重要部門;生產(chǎn)計(jì)劃編制出來后,但這僅僅還是紙上的東西,要組織計(jì)劃實(shí)施,要把紙上的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)合格的產(chǎn)品,就需要我們?nèi)ソM織并實(shí)施這項(xiàng)任務(wù),這也是一項(xiàng)長期性的最主要的任務(wù).

          因此,本人要一貫如往地認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的臨時(shí)文件、各種資料以及與本職工作有關(guān)的文件草案,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求所編寫的計(jì)劃管理辦法為準(zhǔn)則,指導(dǎo)、處理和解決在生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行和檢查中遇到的各種問題,保證計(jì)劃全面完成.

          編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,存在各種主客觀因素,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不一定能夠預(yù)見到實(shí)際生產(chǎn)過程中的全部變化;所以,自己必須要時(shí)常到工作現(xiàn)場,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解掌握這些影響因素,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、人員處理和解決這些因素,為生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運(yùn)行消除隱患,保證生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按要求實(shí)現(xiàn).

          2、更加準(zhǔn)確、詳細(xì)地(或督促相關(guān)部門)收集生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)

          在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,數(shù)據(jù)信息時(shí)刻都在發(fā)生變化,對達(dá)到我們預(yù)期期望、符合預(yù)期結(jié)果的數(shù)據(jù),登記造冊,記錄在案;對達(dá)不到預(yù)期的數(shù)據(jù)結(jié)果,要更加重視,及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確或督促相關(guān)部門記錄下這些數(shù)據(jù)和情況,及時(shí)反饋,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料.

          比如在統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃未完成的原因時(shí),不僅要知道是那個(gè)部門、是什么計(jì)劃沒有完成,而且還要知道沒有完成的原因,這一原因是可抗還是不可抗,如果以后再次遇到同樣問題,是否有現(xiàn)存的辦法去處理并實(shí)施.

          3、抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,避免各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象產(chǎn)生

          在項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后,器件請購時(shí),積極與庫房進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對需要請購的元器件進(jìn)行確認(rèn),特別是對一些請購周期較長的元器件進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn).

          開工生產(chǎn)前,對相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)文件資料進(jìn)行確認(rèn),對要使用的零部件進(jìn)行清理,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,在自己處理范圍內(nèi)的就及時(shí)處理,在處理范圍之外的及時(shí)報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)處理.

          4、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善生產(chǎn)計(jì)劃

          計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;但每件事物都有其特殊性,需要具體問題具體分析,在計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施過程中,自己要與執(zhí)行計(jì)劃的相關(guān)部門加以協(xié)調(diào)溝通,聽取建議,對擬定的計(jì)劃加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際.

          5、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的障礙和困難,確定克服障礙和困難的.辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí)讓自己陷于被動(dòng)

          在遇到自己難以解決的問題或不能解決的問題時(shí),記錄在案,確立對策,通過同事或領(lǐng)導(dǎo)的幫助,如果在此后遇到類似問題,處理起來就會(huì)游刃有余.

          6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示

          上通下達(dá),處理上級主管交待的其他事務(wù).

          20xx年的鐘聲即將敲響,新的一年即將迎來,對于調(diào)度組的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為來年需要推進(jìn)的工作事項(xiàng)主要有:

          1、對需要大批量生產(chǎn)的項(xiàng)目,綜合其他小批量項(xiàng)目的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)好大批量項(xiàng)目和小批量項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃,確保各個(gè)項(xiàng)目均按時(shí)保質(zhì)完成

          2、督促庫房對長周期采購器件進(jìn)行盤庫、清點(diǎn),要求其每月建立報(bào)表并報(bào) 備到調(diào)度組

          3、同采購人員多溝通,建立物料采購交貨異常表,每月統(tǒng)計(jì)逾期交貨的物料和器件的種類、名稱等

          4、根據(jù)實(shí)際情況,逐步確立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

          5、生產(chǎn)計(jì)劃爭取再合理一些

          6、統(tǒng)計(jì)芯片損壞和返修次數(shù)

          以上是本人的一些粗淺見解,請上級主管批評指正

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

          為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故,推動(dòng)單位的和諧科學(xué)發(fā)展。特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

          一、工作目標(biāo)

          20xx年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點(diǎn),以安全無事故為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)院、科、班組的三級管理,進(jìn)一步完善安全工作長效機(jī)制,力爭完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項(xiàng)任務(wù),確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

          二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)

          根據(jù)上級要求和醫(yī)院實(shí)際,及時(shí)調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,明確法人為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,各科室主任為科室第一責(zé)任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期組織召開安全工作分析會(huì)議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行了整改。

          三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,年初及時(shí)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,科室與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的人員和安全管理人員,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級簽訂到科室、個(gè)人,嚴(yán)格履行責(zé)任追究制,問責(zé)制,獎(jiǎng)懲分明。

          四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

          加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,將通過橫幅、出宣傳欄和院刊進(jìn)行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍;認(rèn)真落實(shí)我院20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。

          五、積極開展安全工作大檢查

          認(rèn)真按照醫(yī)院制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并召開安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;要加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,及時(shí)請維保單位維護(hù),嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè);把我院安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我院安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

          六、切實(shí)做好消防安全工作

          加強(qiáng)我院消防安全管理,及時(shí)簽訂20xx年消防安全管理責(zé)任書;每半年組織一次全體人員的消防知識培訓(xùn)和演練,提高我院的消防四個(gè)能力,從容應(yīng)對發(fā)生情況,及時(shí)撲滅初期火災(zāi);加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;定期檢查我院消防各系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài),有問題及時(shí)通知維保單位維修;認(rèn)真貫徹市委市政府、市衛(wèi)生局規(guī)定的相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),各司其職,各盡其責(zé),按要求配備安全管理人員,確保安全經(jīng)費(fèi)的`投入,完成消防設(shè)備的更新。

          七、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作

          以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定,及時(shí)簽訂20xx年治安安全責(zé)任書;保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》,做到每一小時(shí)全院巡邏一次,晚間巡邏病房后由值班醫(yī)護(hù)人員簽字,保證在第一時(shí)間掌握病區(qū)不安定因素;保衛(wèi)安全的防范要做到:人防、物防、技防相結(jié)合,加強(qiáng)對各部門人員的安全保衛(wèi)意識的宣傳;要加強(qiáng)對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,定期檢查醫(yī)院財(cái)務(wù)科、藥庫、藥房、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)部們防盜報(bào)警系統(tǒng),病案檔案室及有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室的防盜窗、防盜門等;做好醫(yī)患糾紛的協(xié)調(diào)工作,請公安機(jī)關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

          八、加大安全投入,夯實(shí)本質(zhì)安全

          為了保障安全生產(chǎn)工作的順利開展、院安全系數(shù)的提高,醫(yī)院將進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入,加大對新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的投入,不斷提高我院安全保障水平,為安全生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

          1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權(quán)范圍,并下紅頭文件;

          2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試,保存試卷,整理成績;

          3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語、口號,營造氛圍;

          4、各車間、班組利用班前會(huì)等機(jī)會(huì),宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求,建立會(huì)議記錄;

          5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案,每人至少一條,一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);建立清潔生產(chǎn)審核方案臺(tái)賬,確定責(zé)任人、措施和完成時(shí)間,分工實(shí)施;

          6、對今年以來已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項(xiàng)目,建立詳細(xì)臺(tái)賬,健全檔案,整理成方案(內(nèi)容、投資、效果等),總結(jié)實(shí)施效果;

          7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度,提出修訂和補(bǔ)充意見,以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度;

          8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量,繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平,與國家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況,以找出改進(jìn)環(huán)節(jié);

          10、 建立污染物臺(tái)賬、能源資源消耗臺(tái)賬、有毒有害物質(zhì)臺(tái)賬等記錄;

          11、 現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象,并治理,建立臺(tái)賬、檔案,評價(jià)治理效果;

          12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案,并檢查有無國家限制使用、淘汰設(shè)備工藝,有無落后設(shè)備工藝,有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝,可提出更新改造計(jì)劃,作為清潔生產(chǎn)方案;

          13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計(jì)算,是否達(dá)標(biāo)(參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù));統(tǒng)計(jì)近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報(bào)告。

          14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)(節(jié)能降耗、減排增效)。

          15、 繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

          16、 組織人員開會(huì),照相或錄像開會(huì)的現(xiàn)場(首次動(dòng)員會(huì)全員、小組會(huì)議、車間培訓(xùn)會(huì)、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會(huì))。

          17、 需要整理的'記錄

         。1) 生產(chǎn)日報(bào)表(2)原料購置、消耗、貯存情況表(3)理化檢

          驗(yàn)報(bào)告單(4)廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表(5)財(cái)務(wù)報(bào)表(6)事故記錄與報(bào)告表(7)設(shè)備、管路、線路的維護(hù)與檢修記錄(8)公眾反映情況記錄(9)能源消耗報(bào)告單

          18、 統(tǒng)計(jì)法規(guī)有無過期,下載新版本,增加地方法規(guī)要求。

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

          20xx年是國家“十一五” 的開局年,也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長,為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作,我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作,表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作,按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo),上半年我們做了以下工作:

          1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作,將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則,明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

          2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定了年度工作目標(biāo),并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解,印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。

          3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合“三類人員” 的安全生產(chǎn)考核,在春季未開工之際,對12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次。

          4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料,自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對20xx年編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編,充實(shí)、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料,在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)3400多人。

          5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道,依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件,制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《××自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》,這些文件的'制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

          6、按照建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見》,我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》,確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟,提出了工作要求,并成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》,我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標(biāo),我廳對目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解,以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。

          通過以上的工作,我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài),上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重傷1人。

          為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下半年我們將做好以下幾方面的工作:

          1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查,檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評。

          2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作督查,幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因,查找工作漏洞,提出改進(jìn)意見。

          3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況,組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班,對全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

          4、針對施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整,缺乏實(shí)用性的情況,組織開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

          5、對施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核,對盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評,表揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后。

          6、報(bào)請自治區(qū)政府對全區(qū)20xx-20xx年3年來建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

          ××建設(shè)廳

          二○xx年八月二十日

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

          一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處,現(xiàn)擬定如下工作計(jì)劃:

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,中隊(duì)與班、組等簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé),層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。

         。ǘ┓e極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)為加強(qiáng)高速公路安全管理,營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)員的安全意識,提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會(huì),組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)對中隊(duì)隊(duì)員的安全培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)的方式,有效提高隊(duì)員的事故防范能力。做好“春運(yùn)”、“迎國檢”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動(dòng)的組織工作。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),營造良好的安全行車環(huán)境。

         。ㄈ┎粩嗵岣呤┕ぐ踩O(jiān)管水平,落實(shí)安全措施。督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場的巡查,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時(shí)督促施工單位現(xiàn)場停工整改。

          (四)及時(shí)排查隱患,積極落實(shí)整改。由中隊(duì)負(fù)責(zé)人牽頭,每月分別對、路面、服務(wù)區(qū)、公路大橋、涵洞進(jìn)行安全檢查,對存

          在安全隱患問題的,下發(fā)安全整改通知書,督促整改、驗(yàn)證。

         。ㄎ澹┓e極完善各類預(yù)案。針對惡劣天氣的'影響,對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

         。┓e極采取措施,確保安全暢通。路政加強(qiáng)與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時(shí)溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時(shí)配合交警對沿途行人,私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患,營造良好的行車環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查,及時(shí)清障,保障暢通,履行好自己的職責(zé)。

          (七)快速修復(fù)安全設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對重點(diǎn)路段隔離柵欄、防撞護(hù)欄的巡查,發(fā)現(xiàn)損壞的及影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害時(shí)立即通報(bào)邵永公司養(yǎng)護(hù)部進(jìn)行修復(fù),保障好路面的安全暢通。

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇7

          根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

          1.組織結(jié)構(gòu)

          目前,品質(zhì)部人力短缺,共有2人,彈性人數(shù)為 1人,但是職責(zé)范圍甚廣,包括:來料,生產(chǎn)線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

          1.1組織架構(gòu)

          為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質(zhì)量意識,乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等:

          當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量就會(huì)越來越大,工作重心將 相應(yīng)變化,計(jì)劃將來組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗(yàn)等。

          1.2部門職責(zé)

          為貫徹質(zhì)量管理體力,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):

          A.貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001質(zhì)量

          管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。

          B,根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃。

          C.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。

          D.建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”。

          E.制定本部門考核制度,組織實(shí)施績效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。

          F.制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

          G.加強(qiáng)對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行。

          H.參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃。

          I.負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。

          J.落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定。

          K.參與新設(shè)備/量具的臺(tái)帳管理,檢測確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)門。

          L.按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料,外加工品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

          M.配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

          N.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

          O.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

          P.依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

          Q.嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi),合理安排作業(yè),不斷降低檢測費(fèi)用,控制成本。

          R,負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。 S.與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

          T.完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé),對于相關(guān)工作還局限中問題處理階段,而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

          1.3崗位說明

          為了合理,高效地完成部門工作職責(zé),讓部門所有人員能各司其責(zé),有的放矢,特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

          1.3.1品質(zhì)主管

          1.3.1.1崗位目的

          根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,作出相應(yīng)預(yù)防措施,控制檢測費(fèi)用和人工成本,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

          1.3.1.2工作職責(zé)

          A.管理體系的完善,審核與認(rèn)證。

          B.督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評估。

          C.技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。

          D.制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并推進(jìn)。

          E.建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

          F.參與特殊訂單審核,質(zhì)量計(jì)劃的作成。

          G.參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究,落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

          

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇8

          時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。XX年將告別它的光輝,XX年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)

          今天寫的這份工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過程,也是我人生中的又一個(gè)第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。

          總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,XX年已經(jīng)進(jìn)入了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。XX年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個(gè)所謂的社會(huì)大學(xué)里面對著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

          而我在龍華迎來了第三個(gè)年頭,在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往在學(xué)校的生活,單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去,新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年;叵肫鹨荒暌郧埃业乃鏊胧嵌嗝吹挠字。或許是家庭和環(huán)境的一切,讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個(gè)人。這一年來我也在努力改變,努力的去改變這一切。在此:我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…

          在這個(gè)社會(huì),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的很多不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在理想和信念的催動(dòng)下,我成長了,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味,F(xiàn)在,我的這份XX年度述職報(bào)告,請予審議!

          一、個(gè)人工作回顧

          我來這里也才半個(gè)月,對很多產(chǎn)品,都不認(rèn)識,不了解,不過我堅(jiān)信沒有誰會(huì)這么快的掌握這些…當(dāng)然,給我時(shí)間,我就沒問題…剛來這里,我在焊錫,覺得它還是很輕松的,呵呵,但是幾天后我就不行了…有句話說的對,叫不在其位,不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進(jìn)~如焊錫用的那吸煙機(jī),不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力,反正是不起作用了,最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇,這樣可以減少很多感染率;空氣,我覺得車間的空氣很渾濁,理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗,這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)……空壓機(jī),太吵,我們廠房在二樓,為什么不把它裝在樓下,不是說什么吵著我們說悄悄話了,至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律,這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

          包裝,說真的我出來這么久,還是第一次聽到這個(gè)崗位,當(dāng)時(shí)聽到還覺得有點(diǎn)好笑,F(xiàn)在,既然我做這個(gè),多說無意,看行動(dòng)吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品,都找人先檢驗(yàn)再包裝,就像這次那個(gè)270我沒檢驗(yàn),我也不知道它會(huì)出問題……當(dāng)然閑時(shí)我看看,忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子,如《gps3m》《菲林天線》等,反正也要抬胳膊扔出去,裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里,還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來這里時(shí)間不多,就不說了……

          二、XX的工作計(jì)劃

          努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計(jì)方面的'知識,以提高自己。

          并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

          做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……

          最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),讓我在XX年去挑戰(zhàn)更多,我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事,是他們的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

          過去的一年,讓我體會(huì)最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn),雖然社會(huì)在變,人性也在變,但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路,所有人都會(huì)在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞,無聊,厭倦打敗你

          生產(chǎn)部:

          二零xx年元月二日

        生產(chǎn)計(jì)劃 篇9

          一、建立健全的村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,完善工作考核辦法。各單位各村主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,明確分管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任,要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任狀。建立安全生產(chǎn)基本工作制度。

          二、應(yīng)有一名以上的專職安全生產(chǎn)管理人員,并保障相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi),提供必要的工作條件。

          三、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作,及時(shí)認(rèn)真研究解決存在的'安全生產(chǎn)突出問題。做好安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、檢查臺(tái)賬和事故處理臺(tái)帳。

          四、村建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度,每季檢查不少于一次,社每月檢查不少于一次。根據(jù)上級政府和有關(guān)部門的部署,深入開展專項(xiàng)安全整治工作。切實(shí)加強(qiáng)道路交通,公眾聚集場所,*、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、樹新小學(xué)等重點(diǎn)單位的隱患整治工作,要實(shí)施跟蹤監(jiān)督、檢查。制定必要的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

          五、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患的排查整治工作,成立義務(wù)*和特大火災(zāi)和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊(duì),在每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì)中強(qiáng)調(diào)消防工作的部署及對策,開展居住建筑消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)和開展消防安全示范村評比活動(dòng)。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作。

          六、要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管、安全生產(chǎn)執(zhí)法、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、事故調(diào)查處理等法定職責(zé),確保安全監(jiān)察執(zhí)法工作到位。

          七、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),大力宣傳法律法規(guī)和方針政策。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織開展群眾性安全生產(chǎn)科普教育,普及安全生產(chǎn)知識。

          八、做好應(yīng)急救援及事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,本地如有發(fā)生傷亡事故,尤其是重、特大事故,村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場組織救助,采取一切可能的措施,將事故損失降到最低限度,注意保護(hù)好現(xiàn)場,并按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。

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