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      2. 項(xiàng)目計劃

        時間:2023-05-29 15:54:41 計劃 我要投稿

        【精品】項(xiàng)目計劃模板集合8篇

          時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的項(xiàng)目計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精品】項(xiàng)目計劃模板集合8篇

        項(xiàng)目計劃 篇1

          一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向:特種野豬養(yǎng)殖業(yè)

          二、產(chǎn)品介紹:

          特種野豬是選用優(yōu)良雄性純種野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬雜交而成的新品種,經(jīng)過多次選育,馴化的野豬。它不同于家豬而形似野豬,所以取名為特種野豬。野豬本身因肉粗皮厚,口感差等原因,不適宜單純馴養(yǎng)推廣。特種野豬則集家豬和野豬之長,顯示出較好的雜交優(yōu)勢,既繼承了野豬瘦肉率高、適應(yīng)性強(qiáng)、野味濃厚等優(yōu)點(diǎn),又克服了野豬季節(jié)發(fā)情、產(chǎn)仔少和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn),使之能正常繁殖飼養(yǎng)。特種野豬肉質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、脂肪含量低,含有17種氨基酸,亞油酸(C18—2)含量比家豬高2—2。5倍。亞油酸是目前科學(xué)界認(rèn)為的人體最重要必須脂肪酸,即人體本身不能合成,必須通過食品攝取。它對人體生長發(fā)育有極為重要的意義。是目前科學(xué)界認(rèn)為人體最重要的必需脂肪酸,野豬肉作為綠色保健食品的開發(fā)、利用在國內(nèi)是一個創(chuàng)新,具有極大的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的開發(fā)前景。據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關(guān)論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病,豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神,豬舌、肚補(bǔ)中氣、健脾胃,更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同時具有滋潤肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的`防治。由于特種野豬具有味野鮮美、肉質(zhì)好、皮薄、細(xì)嫩、瘦肉率高、保健、經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢,母豬產(chǎn)仔多。每年2胎,每胎8—12頭且成活率達(dá)95%以上;適應(yīng)能力強(qiáng),合群性好,抗病能力勝于家豬;耐粗飼性強(qiáng),青菜、樹皮、草根、秸桿都可作為飼料,飼料成本低,青飼料占60%左右,只相當(dāng)于飼養(yǎng)家豬飼料成本的40%—50%;飼養(yǎng)方法簡單,適合生飼,可為養(yǎng)殖節(jié)約大量的飼養(yǎng)勞動成本。19xx年"特種野豬"被國家科委列入國家級科技星火計劃項(xiàng)目;19xx年6月26日被評為首屆廣東青年"三高"農(nóng)業(yè)博覽會銀獎,是豬家族中的一個新品種推廣,其發(fā)展前景非常廣闊。

          三、市場調(diào)查:特種野豬養(yǎng)殖近幾年在全國范圍內(nèi)有較大發(fā)展,尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區(qū)大型特種野豬基地發(fā)展迅速。西北地區(qū)乃至陜西地區(qū)大小型野豬基地在整個陜西卻寥寥無幾,商洛地區(qū)幾乎沒有,而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費(fèi)的第一位。全國一年內(nèi)要消費(fèi)1。8億頭生豬,而野豬肉在市場占有率是很少的,還不到5%,目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場價格是25元——40元/斤都不等,根據(jù)陜西地區(qū)消費(fèi)而定,最低也可在20元—30元/斤等,而且還供不應(yīng)求,市場缺口巨大,所以有很好的發(fā)展前景。

          四、資金投入分析:以飼養(yǎng)20頭(2公18母)為例需豬舍和野生養(yǎng)殖承包山1000平方米,投資60000元。購種豬需30000元,飼料一年約18000元。按最低產(chǎn)子與存活率1頭母豬每年產(chǎn)仔10頭,共180頭。每頭仔豬從出生到出欄需8個月,飼料成本約300元/頭。共計商洛市山陽縣野豬養(yǎng)殖基地54000元。總投資約114000元。

          利潤:商品豬按75公斤算,銷售價按20元/公斤,可收入270000元。飼養(yǎng)一組特種野豬年純利潤可達(dá)270000—114000=156000元。

          五、養(yǎng)殖方式:圈養(yǎng)加野生養(yǎng)殖,在野豬三個月之前先以圈養(yǎng)為主,三個月之后就可以在環(huán)境需要的地方圍山野生養(yǎng)殖。

          六、風(fēng)險說明:疾病風(fēng)險,特種野豬抗病能力雖比家豬強(qiáng),但圈養(yǎng)后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進(jìn)行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據(jù)家豬藥物進(jìn)行防治。如果有意想不到的疾病,一年下來最多損失20頭種豬,也就是30000。

          七、發(fā)展前景:隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,人民生活水平的日益提高和改善,對豬肉要求瘦肉率高、營養(yǎng)價值高、肉質(zhì)鮮嫩,而特種野豬集野味、保健、經(jīng)濟(jì)三大優(yōu)勢,野豬肉已成為人們追求的新的保健食品,為豬家族中的一個新品種向全國以及國際市場推廣,發(fā)展前景非常廣闊,特種野豬飼料來源廣泛,耐粗飼,。由此可見,投資小、年利率高,循環(huán)繁育一年每頭收益達(dá)到純利10000元以上,確是一項(xiàng)低風(fēng)險、易養(yǎng)殖、見效快、高回報的黃金養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖野豬的效益顯然優(yōu)于家豬效益,因此養(yǎng)殖特種野豬是具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。

        項(xiàng)目計劃 篇2

          一、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:健康凈菜送貨主門服務(wù);

          項(xiàng)目特點(diǎn):

          1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養(yǎng)的食品;

          2、未來社會大勢所趨,國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);

          3、綠色健康產(chǎn)業(yè)將成為人類未來永遠(yuǎn)的主題,從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;

          4、發(fā)展空間大,投資回報穩(wěn)定;

          二、 商業(yè)模式:

          1、產(chǎn)品生產(chǎn)端:采用生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式,

          A. 整合各農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產(chǎn)過程必須按我方要求(無農(nóng)藥、無公害、有機(jī)化)進(jìn)行,我方派專人進(jìn)行全程監(jiān)控;

          B. 租用現(xiàn)有廠房及設(shè)備進(jìn)行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn),但廠房設(shè)備均齊全)原有資源,配置一些新設(shè)備即可開工,據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的,新置設(shè)施包括消毒房、通風(fēng)處理、實(shí)驗(yàn)室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。

          2、市場經(jīng)營端:采用網(wǎng)絡(luò)訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)下傳至各營業(yè)門店

          A. 開通門戶網(wǎng)站,開設(shè)以下欄目:

          菜譜:讓客戶知道我們供應(yīng)菜的種類;

          菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學(xué)習(xí)烹飪手藝,成為我們的新客戶群;

          營養(yǎng)與健康:給我們的客戶提供免費(fèi)的營養(yǎng)健康知識及資料;

          社區(qū)論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時了解、修正顧客的實(shí)際需求;

          投訴與反饋:公司公關(guān)與危機(jī)處理的通道;

          B. 開通800全國免費(fèi)電話,統(tǒng)一接線至公司,統(tǒng)一客服述語;

          C. 門店訂購及面對面訂單必須及時通過網(wǎng)絡(luò)上傳至公司總部,以便配菜;

          3、客戶服務(wù)端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式

          A. 自營門店:均為我公司形像店,店內(nèi)體現(xiàn)清潔、健康、環(huán)保的理念,店員均須進(jìn)行健康體檢,統(tǒng)一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)人員配備為:收銀、統(tǒng)計、訂單管理:一名;導(dǎo)購兼店一名,配送工八名;

          B. 加盟店:按我公司形像裝修,統(tǒng)一管理與培訓(xùn),統(tǒng)一管理制度,統(tǒng)一使用公司的收銀系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等,每道菜按利潤的30%進(jìn)行定價統(tǒng)一供貨;

          C. 配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進(jìn)行電動車上門配送,要求配送時每道菜加收0.5元。

          4、推廣策略:

          A. 市場前期:在門店周圍3公里范圍內(nèi)的菜市場、小區(qū)家庭、餐館進(jìn)行DM單大規(guī)模配發(fā)宣傳;

          B. 市場啟動期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當(dāng)?shù)孛襟w合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報道,醞釀市場;

          C. 市場成熟期:一旦杭州試點(diǎn)成功后,立即啟動全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,復(fù)制成功經(jīng)營模式,選擇央視等全國性媒體進(jìn)行宣傳。

          5、贏利模式:由我公司生產(chǎn)統(tǒng)一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;

          6、尾貨處理:經(jīng)過保鮮處理的`產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3~7天,第二天賣不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進(jìn)行處理;

          7、市場定位:城市白領(lǐng),具體特點(diǎn)如下:

          A、思想前衛(wèi),接受新事物能力強(qiáng);

          B、網(wǎng)絡(luò)是他們經(jīng)常使用的溝通工具;

          C、認(rèn)為市場的菜不衛(wèi)生,買菜花費(fèi)時間多,飯館的菜太油膩;

          D、希望節(jié)省做菜的時間

          8、產(chǎn)品賣點(diǎn):綠色環(huán)保、營養(yǎng)、快捷、方便

          9、經(jīng)營理念:比拼創(chuàng)造價值:任何事物的好與差,強(qiáng)與弱,都是相對的,只有經(jīng)過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,我們認(rèn)為是為客戶創(chuàng)造了比較價值。

          10、 核心競爭力:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生)

          三、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

          1、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn):

          A、有共同的理想與價值觀;

          B、有堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)精神;

          C、互相信任,有團(tuán)隊(duì)合作精神;

          D、熱愛學(xué)習(xí),身體健康;

          E、自信,執(zhí)行力強(qiáng);

          F、遇到重大問題能充分表達(dá)自己的意見,以便作出正確的決策;

          2、團(tuán)隊(duì)成員:

          A、徐春鋒:營銷策劃專家,企業(yè)管理實(shí)踐者,四次新公司操作經(jīng)歷,十次以上大學(xué)演講經(jīng)驗(yàn),二十次以上企業(yè)管理演講經(jīng)驗(yàn),專長經(jīng)營決策、營銷策劃、員工培訓(xùn)、企業(yè)公關(guān);

          B、趙立:公關(guān)專家,創(chuàng)辦廣告公司,網(wǎng)絡(luò)公司,任多家公司獨(dú)立董事,專長經(jīng)營決策,企業(yè)管理,公共關(guān)系;

          C、張建明:采購專家,早年在杭州某國營企業(yè)任供銷科科長,廠長,20多年公司采購經(jīng)驗(yàn),杭州最早的私營鞋業(yè)老板,專長規(guī)模采購,工廠管理;

          D、張向東:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專家,福州大學(xué)碩士,網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng)始人,網(wǎng)站總策劃,技術(shù)總監(jiān),曾主持開發(fā)多家商務(wù)、游戲門戶網(wǎng)站,專長網(wǎng)絡(luò)管理與運(yùn)營;

          E、蔣程:實(shí)體渠道運(yùn)營專家,紅蜻蜓旗下某省級分公司總經(jīng)理,掌管四個省的代理商及實(shí)體門店運(yùn)營,專長市場運(yùn)營、市場策劃、門店管理;

          F、劉堅(jiān):財務(wù)運(yùn)營專家,20多年財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),專長合理避稅、資本運(yùn)作、財務(wù)規(guī)范化管理等

          G、謝喻純:營養(yǎng)學(xué)專家,20多年?duì)I養(yǎng)學(xué)研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專長菜的營養(yǎng)調(diào)配。

          四、 融資金額:人民幣1000萬元整。

        項(xiàng)目計劃 篇3

          摘要:

          在海外電力工程項(xiàng)目施工的過程中,進(jìn)度計劃管理是推動項(xiàng)目預(yù)期竣工的必要性措施;本文將主要進(jìn)以海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理為研究視角,通過對其特點(diǎn)及影響因素的分析,進(jìn)一步提出海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理的優(yōu)化策略。

          在海外電力工程項(xiàng)目施工的過程中,項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理是優(yōu)化提升工程施工效率,同時也是避免工程逾期違約現(xiàn)象的最佳方式;進(jìn)度計劃管理是項(xiàng)目管理工作開展過程中的重要內(nèi)容,其能夠有效的通過合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃,進(jìn)而通過細(xì)節(jié)的把握推動海外電力工程項(xiàng)目的預(yù)期完工。

          1.進(jìn)度計劃概念界定

          進(jìn)度計劃主要是指海外電力工程項(xiàng)目施工單位在施工的過程中對于任何一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了明確的具體時間量化約定,同時也是工程施工進(jìn)展的一個指導(dǎo)性說明。電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理 ,即為對電力項(xiàng)目施工的主要內(nèi)容、工作步驟、工作時間進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致、合理的編排,其主要目的就是保障電力工程項(xiàng)目順利的施工。通常來說在海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理的過程中,其步驟主要展現(xiàn)為四大步驟:對項(xiàng)目有關(guān)的資料進(jìn)行收集、對項(xiàng)目的施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、對項(xiàng)目的施工周期進(jìn)行計算、對項(xiàng)目的進(jìn)度計劃進(jìn)行編制...

          2.電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃特點(diǎn)

          3.海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理影響因素分析

          4.電力工程施工環(huán)境

          5.電力工程項(xiàng)目主線

          6.電力工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)把握

          7.電力工程項(xiàng)目進(jìn)度管理協(xié)調(diào)

          8.海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理策略

          9.重視前期準(zhǔn)備工作

          10.明確進(jìn)度計劃層級劃分

          11.強(qiáng)化施工進(jìn)度計劃管理協(xié)調(diào)

          12.優(yōu)化進(jìn)度計劃的靈活性提升

          結(jié)論

          進(jìn)度計劃管理是海外電力工程項(xiàng)目管理過程中的.重要組成內(nèi)容。通過本文的分析,筆者認(rèn)為在海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理的過程中,應(yīng)當(dāng)通過前期準(zhǔn)備工作的重視、進(jìn)度計劃層級劃分的明確、施工進(jìn)度計劃管理協(xié)調(diào)工作的開展以及進(jìn)度計劃的靈活性提升四大方面進(jìn)行完善,進(jìn)而優(yōu)化改善海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        項(xiàng)目計劃 篇4

          (一)項(xiàng)目綜述

          1.1項(xiàng)目背景

          現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨(dú)大,B2C這種企業(yè)與消費(fèi)者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀(jì)最主要的貿(mào)易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務(wù),出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實(shí)了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

          據(jù)調(diào)查,以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達(dá)到1:50左右。目前,隨著我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價值的快速釋放。

          隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應(yīng)與配合,龍子湖大學(xué)城的建設(shè)正在火熱的進(jìn)行著,集聚好十多萬人口的大學(xué)城仿佛在暗示著一個巨大的商機(jī),特別是大學(xué)城的各種配套設(shè)施的不健全,更加驗(yàn)證了這種可能。

          但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當(dāng)高,以及達(dá)到了“宿宿通網(wǎng),一室全孔”,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)98%,這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學(xué)生購買電腦的幾率不斷的攀升。

          據(jù)調(diào)查,未來一兩年內(nèi)大學(xué)生個人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。

          當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們?nèi)粘I畹囊徊糠郑蔀樯钪胁豢扇鄙俚囊粋分支。

          而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強(qiáng)勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補(bǔ)了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的.競爭力。

          1.2項(xiàng)目總體目標(biāo)

          在近幾年內(nèi),“為你來”將以龍子湖大學(xué)城為依托,立足大學(xué)城,建立一個以學(xué)生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺。

          1.3項(xiàng)目商業(yè)模式

          b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結(jié)合攻占整個龍子湖大學(xué)城市場。

          (二)、目標(biāo)市場

          2.1市場描述

          “為你來”電子商務(wù)立足龍子湖大學(xué)城,致力于龍子湖大學(xué)城的綜合性電子商務(wù)。目標(biāo)市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。

          2.2市場大小和發(fā)展趨勢

          龍子湖大學(xué)城是一個正在快速發(fā)展的大學(xué)城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白,是一個未開發(fā)的處女地。入住師生將達(dá)十幾萬的人口。而在大學(xué)城的崛起中,響應(yīng)的配套實(shí)施并不齊全,更重要的是相應(yīng)的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。

          那么,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補(bǔ)這一市場空白。

        項(xiàng)目計劃 篇5

          一、策劃成立公司需求概述

          1、公司性質(zhì)、選擇地址

          公司性質(zhì):有限責(zé)任公司

          公司資質(zhì):民辦非企業(yè)

          公司地址:北京作為總部,同時成立成都分公司,選擇在大學(xué)生比較密集的地方。

          2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式

          公司以在校大學(xué)生、IT在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓(xùn)對象,設(shè)立前瞻性技術(shù)培訓(xùn)課程,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個方面的培訓(xùn)。

          培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部在北京,設(shè)立教學(xué)研究、遠(yuǎn)程教育相關(guān)機(jī)構(gòu),提供標(biāo)準(zhǔn)化課程教材、教師培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、遠(yuǎn)程教育等方面的工作。對未來的分支培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取直營或加盟方式進(jìn)行,讓學(xué)生報名后可在任何分校學(xué)習(xí),課程內(nèi)容及質(zhì)量不變;不客氣并且承諾一次不會,下次免費(fèi)再學(xué)。

          培訓(xùn)模式:

         。ǎ保 與政府部門合作,結(jié)合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績效考核、電子商務(wù)(采

          購)流程優(yōu)化與創(chuàng)新。(在職)

         。ǎ玻 自主招生,通過媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等進(jìn)行自主招生。(在職、大學(xué)

          生)

         。ǎ常 與企業(yè)合作,進(jìn)行定向委培。(大學(xué)生)

          (4) 與高等院校合作,結(jié)合實(shí)踐技能和學(xué)歷同時學(xué)習(xí)。(大學(xué)生)

          學(xué)員提升(在職):

          (1)提升政府的網(wǎng)站績效排名

         。2)提升政府的網(wǎng)站管理水平

          (3)擴(kuò)大政府的網(wǎng)站知名度和影響力

          學(xué)員就業(yè)(大學(xué)生):

         。ǎ保 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與IT公司進(jìn)行合作,對優(yōu)秀學(xué)員結(jié)業(yè)后進(jìn)行推薦就業(yè)。 (2) 在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進(jìn)行項(xiàng)目外包、產(chǎn)品開發(fā)等工作,

          選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。

          (3) 招聘為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工,作為班主任、助教等。

          公司以培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù),可配套進(jìn)行軟件人才外包、承接外包項(xiàng)目、自有產(chǎn)品開發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進(jìn)行同步發(fā)展。

          3、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

          IT教育如今已被列為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學(xué)歷教育曠日持久的對抗戰(zhàn)中,IT職業(yè)教育伴隨著中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來越受到社會、國家和全體國民的關(guān)注與重視。

          數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓(xùn)市場實(shí)現(xiàn)銷售額53。8億元,比上一年

          增長17。4%,20xx年的預(yù)計增長率為15。7%,至20xx年,市場的年復(fù)合增長率將達(dá)到15。2%。調(diào)查顯示:IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)、實(shí)施及維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)工程師需求空缺,企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程師及網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長高達(dá)71。2%。業(yè)內(nèi)人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢,其中蘊(yùn)藏著大量的就業(yè)機(jī)會。

          IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛,開發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)目前的企業(yè)現(xiàn)狀,難以招聘到有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能快速上手的員工,應(yīng)屆畢業(yè)生無法適應(yīng)企業(yè)要求,已有工作經(jīng)驗(yàn)的IT從業(yè)人員不進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)和充電,也勢必會被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對于應(yīng)屆畢業(yè)生的技能培訓(xùn)和IT從業(yè)人員的技術(shù)深化,都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的,需要專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

          目前IT培訓(xùn)按需求劃分,大體上可分為就業(yè)類需求和認(rèn)證類需求。其中國家計算機(jī)等級考試占認(rèn)證類需求的17。3%,思科系列則高達(dá)40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò)及安全類(占33。4%)、開發(fā)類(占24。2%)、系統(tǒng)及管理類(占16。7%)。

          隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫,人才培養(yǎng)變得越來越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機(jī)專業(yè)學(xué)生畢業(yè),但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求,這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問題就是,學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節(jié)的矛盾。

          IT職業(yè)培訓(xùn)成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調(diào)查顯示,就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓(xùn)的主要原因。一方面金融危機(jī)所帶來的大學(xué)生就業(yè)問題越來越突出,促使學(xué)生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強(qiáng)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的諸如硬件維護(hù)和軟件開發(fā),讓學(xué)員參與企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目等各種操作性極強(qiáng)的課程,能有效增強(qiáng)大學(xué)生為未來的就業(yè)實(shí)力。另一方面,這種趨勢也符合當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端技術(shù)崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場的無縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報,這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

          隨著回爐現(xiàn)象越來越熱,近年來,回爐的人群結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學(xué)生,尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多,但是現(xiàn)在參加培訓(xùn)的低年級學(xué)生越來越多,學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習(xí)的動機(jī)開始在培訓(xùn)考慮因素中下滑。有培訓(xùn)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計,現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學(xué)生已經(jīng)占到該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源的30%到40%。

          伴隨著中國電子政務(wù)的發(fā)展,政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來越突出。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國。gov。cn域名下的'政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過三萬個,加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬個。目前大部分中央國家機(jī)關(guān),96。3%的國務(wù)院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來說,如何建設(shè)并維護(hù)好幾萬家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。

          20xx年4月22日,工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標(biāo)體系(試行)》通知,鼓勵第三方機(jī)構(gòu)依據(jù)核心指標(biāo)開展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網(wǎng)站從建設(shè)階段轉(zhuǎn)移到應(yīng)用階段的新形勢,隨著評估指標(biāo)體系的調(diào)整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理,建議有關(guān)第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對政府的網(wǎng)站建設(shè)的整體指導(dǎo)和深入合作。

          我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機(jī)遇,與有關(guān)部門合作,開展政府的網(wǎng)站評估相關(guān)指導(dǎo)工作的培訓(xùn)、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網(wǎng)站的建設(shè),降低建設(shè)成本,影響中央號召,建設(shè)節(jié)約型政府信息化,推動了全國電子政務(wù)的發(fā)展。

          二、前期調(diào)研與開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目

          1、資金投入

          總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結(jié)構(gòu),并形成北京總校、成都分校同時開展業(yè)務(wù)的模式。

          前期(前3個月)啟動資金為人民幣200萬元,進(jìn)行公司注冊,資質(zhì)辦理,認(rèn)證合作,學(xué)校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質(zhì)及認(rèn)證工作北京和成都都需要辦理。

          2、成立初期職員崗位分配

          北京總校

          公司董事長、法人:1名;

          總經(jīng)理(校長):1名;

          教學(xué)負(fù)責(zé)人(教學(xué)總監(jiān)):1名;

          招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

          行政及前臺咨詢?nèi)藛T:2至3名;

          任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;

          班主任:2至3名;

          教學(xué)研究人員:待定。

          成都分校

          教學(xué)負(fù)責(zé)人:1名;

          招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

          行政及前臺咨詢?nèi)藛T:1至2名;

          任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;

          班主任:2至3名;

          3、硬件設(shè)備投入分析預(yù)算

          北京總校

          辦公場地:約100平米

          授課場地:約500平米(按6個教室算)

          PC機(jī):80臺

          投影儀:6臺

          交換機(jī):4臺

          服務(wù)器:2臺

          打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺

          電話:6臺

          空調(diào):6臺

          飲水機(jī):8臺

          攝像機(jī):1臺

          相機(jī):1臺

          網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

          成都分校

          授課場地:約600平米(按6個教室算)

          PC機(jī):80臺

          投影儀:10臺

          交換機(jī):4臺

          服務(wù)器:2臺

          打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺

          電話:4臺

          空調(diào):10臺

          飲水機(jī):6臺

          攝像機(jī):1臺

          相機(jī):1臺

          網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

          網(wǎng)站

          地址:北京

          方式:租用空間

          費(fèi)用:域名注冊、設(shè)計、維護(hù)

          4、培訓(xùn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析

          (一)穩(wěn)定的學(xué)員資源,遞增的收入來源

          學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等,還有面向政府的網(wǎng)站管理人員,電子采購的需求分析、開發(fā)人員,以及對敏捷開源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。

          (二)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,雄厚的技術(shù)支持

          集微軟IT高端技術(shù),與全球IT發(fā)展同步,課程以動手操作為核心,以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo),以職業(yè)素質(zhì)為突破,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實(shí)用人才。

         。ㄈ╊I(lǐng)先的技術(shù)方向,創(chuàng)新的教學(xué)模式

          技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主,發(fā)現(xiàn)市場熱點(diǎn)、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績效評估、電子采購實(shí)務(wù)操作的獨(dú)特優(yōu)勢,吸收業(yè)界精英加盟,在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者;教學(xué)模式要突破傳統(tǒng),引入互動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等教學(xué)模式,克服學(xué)生只注重重復(fù)操作、死記模仿,徹底解決動手能力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不夠的問題。

         。ㄋ模⿲I(yè)的師資隊(duì)伍,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

          學(xué)校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團(tuán)隊(duì),由授課專家、資深學(xué)者、高級培訓(xùn)師組成,知識結(jié)構(gòu)新穎,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方法精湛,講授生動,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),深受學(xué)員好評。

         。ㄎ澹﹥(yōu)越的教學(xué)環(huán)境,高端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

          學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式,配有高端實(shí)驗(yàn)室,高配機(jī)房,人小班授課,人手一機(jī),教員全程輔導(dǎo)。

         。┮(guī)范的科學(xué)管理,學(xué)習(xí)的質(zhì)量保障

          學(xué)校采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的辦學(xué)態(tài)度,嚴(yán)把學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān),做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學(xué)習(xí)占40%,上機(jī)實(shí)踐占60%的教學(xué)比例。

         。ㄆ撸⿵(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地,加大就業(yè)籌碼

          為了更好提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力,分別設(shè)立了軟件實(shí)訓(xùn)工廠、網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)工廠,全部模擬辦公化環(huán)境,真實(shí)辦公項(xiàng)目,提前打造準(zhǔn)職業(yè)人。

         。ò耍⿵(qiáng)調(diào)實(shí)踐授課,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)人才

          教研室精心編排課程,做到理論與上機(jī)實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)二節(jié)理論二節(jié)上機(jī)交叉上課,使學(xué)生學(xué)完理論知識后能夠快速進(jìn)行實(shí)踐,從而達(dá)到融會貫通,全面掌握知識要點(diǎn)。

          (九)權(quán)威的職業(yè)認(rèn)證,專業(yè)的就業(yè)輔導(dǎo)

          學(xué)生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權(quán)威職業(yè)資格認(rèn)證或IT企業(yè)資格認(rèn)證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業(yè)前進(jìn)行全程就業(yè)指導(dǎo),北京、成都二地就業(yè)指導(dǎo)中心推薦學(xué)生就業(yè),并進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤回訪。

          三、培訓(xùn)產(chǎn)品及服務(wù)

          1、培訓(xùn)目標(biāo)

          (1)學(xué)生

          以就業(yè)為導(dǎo)向

          以實(shí)用技能為核心

          以案例為主線

          以動手能力為突破點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)

          培養(yǎng)對象:

          年齡18周歲以上,就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉(zhuǎn)行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機(jī)感興趣的人群。

          就業(yè)去向:

          畢業(yè)學(xué)員可依據(jù)自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。

          就業(yè)方向:

          網(wǎng)站設(shè)計和開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。

          就業(yè)參考薪資:

         。1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。

         。2)數(shù)據(jù)庫管理員:起薪4500元 軟件構(gòu)架分析師:起薪5500元。

         。3)項(xiàng)目經(jīng)理:起薪8000元。

         。2)政府的網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)維人員

          以提升績效排名為導(dǎo)向

          以理念與技術(shù)為核心

          以案例為主線

          培養(yǎng)對象:

          政府的網(wǎng)站管理運(yùn)維人員。

         。3)電子采購網(wǎng)站管理人員

          以提升電子采購工作水平為導(dǎo)向

          以成熟案例為亮點(diǎn)

        項(xiàng)目計劃 篇6

          禁毒活動項(xiàng)目計劃書

          一、活動目的和意義

          幫教和預(yù)防是禁毒工作的重要兩翼,而預(yù)防可以說是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強(qiáng)大的預(yù)防體系,我們作為倡導(dǎo)者將通過我們的努力最大限度的挖掘和帶動一切可以可利用的社會資源,使之和我們一起投入到這具有深遠(yuǎn)意義的宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動,在地區(qū)中,在民眾中傳播我們的禁毒理念,在取得社會認(rèn)可的同時也創(chuàng)造一個契機(jī)讓社會各界人士都能加入到我們的隊(duì)伍中,形成一股空前強(qiáng)大的力量,在宜川地區(qū)營造出一個全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開創(chuàng)出我們宜川地區(qū)禁毒工作的新紀(jì)元。

          二、活動主題與內(nèi)容

          在6.26禁毒宣傳日,我社工分站和普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委將聯(lián)合組織一次大型的“遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命”的`綜合性活動。此次活動包括承諾書簽名、健康醫(yī)療咨詢、志愿者招募、共建簽約儀式和服務(wù)品牌推廣五個部分;顒赢(dāng)天還將邀請部分社會知名人士參加,希望通過名人的效應(yīng)來加強(qiáng)宣傳力度,提高民眾參與性。

          三、活動計劃和日程安排

          1、制定社區(qū)居民“遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命”承諾書(或簽名板)。

          2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報名表。

          3、聯(lián)系普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)工委,確認(rèn)健康醫(yī)療咨詢具體內(nèi)容及醫(yī)務(wù)工作人員。

          4、在街道領(lǐng)導(dǎo)下,通過居委會配合,在社區(qū)中提前張貼宣傳畫報。

          5、向社會知名人士(演藝界、傳煤界等)發(fā)出邀請信。

          6、以上準(zhǔn)備工作在5月底前完成。

          7、根據(jù)準(zhǔn)備工作完成情況在6月初制定出活動當(dāng)日的具體流程。

          8、于20xx年6月26日在宜川公園門口廣場如期推出。

          四、活動人員組成

          1、由區(qū)社團(tuán)、宜川街道、區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委聯(lián)合主辦。

          2、由宜川社工分站社工、居委會干部、醫(yī)務(wù)人員共同組成工作人員。

          3、社區(qū)群眾為活動主體目標(biāo)。

          五、相關(guān)活動的關(guān)聯(lián)

          在此次活動中推出我們的“熱線電話、心靈家園、社工博客、共建平臺”,打造宜川地區(qū)社工專業(yè)工作的品牌。

        項(xiàng)目計劃 篇7

          一、市場前景廣闊

          隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù),成功實(shí)現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無鉛汽油。該項(xiàng)目屬于資源利用增值和節(jié)能項(xiàng)目,是能源發(fā)展的`方向和國家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          二、裝置的組成:本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。

          三、原材料優(yōu)勢:主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運(yùn)輸。原料也可以從國外進(jìn)口,市場有充足供應(yīng)。

          四、加工方案:原料購買后分別單獨(dú)貯存,通過化驗(yàn)分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號的成品油。

          五、投資回收期:年產(chǎn)10萬噸,可以實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元,年利稅億元,投資回收期半年。

          六、自主知識產(chǎn)權(quán):該項(xiàng)目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達(dá)產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

          七、項(xiàng)目優(yōu)勢:

          該項(xiàng)目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。

          投資少、見效快、利潤高,產(chǎn)品為汽油,市場前景好。

          技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)方便,自動化程度高,工藝合理可行。

          本項(xiàng)目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          八、項(xiàng)目實(shí)施計劃:本項(xiàng)目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬元,達(dá)到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元,達(dá)到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。

          九、投資概算:本項(xiàng)目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng),初步設(shè)計概算投資5000萬元。項(xiàng)目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運(yùn)輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬元。

          十、經(jīng)濟(jì)評價:本項(xiàng)目一期的生產(chǎn)能力為10萬噸/年,年產(chǎn)值為6億元左右,利稅約為億元左右。項(xiàng)目二期的生產(chǎn)能力為50萬噸/年,年產(chǎn)值為30億元左右,利稅約為10億元左右。

          十一、項(xiàng)目現(xiàn)狀:該項(xiàng)目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

          十二、企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項(xiàng)目符合資本市場的上市條件,力爭用三年時間發(fā)展為優(yōu)質(zhì)上市公司。

          十三、項(xiàng)目風(fēng)險控制措施:對項(xiàng)目公司控股75%、控制董事會。

          十四、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。

          十五、投資收益分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

          十六、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

          十七、資本流動性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格優(yōu)先回購?fù)顿Y人的全部股權(quán)。

        項(xiàng)目計劃 篇8

          一、固定工作

          1、科技、發(fā)改、經(jīng)信等政府部門扶持、無形資產(chǎn)項(xiàng)目政策收集。(每日) 2、企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù)的收集、整理、商務(wù)平臺上傳。(經(jīng)常) 3、往期項(xiàng)目申報資料的.保管。(經(jīng)常) 二、項(xiàng)目申報基礎(chǔ)準(zhǔn)備及后期維護(hù)工作

          1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總,形成報表通用材料,材料內(nèi)容包括:企業(yè)簡介、總資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、稅金、研發(fā)費(fèi)用、人員等等。(8月15日前完成)

          2、建立企業(yè)人才庫(9月15日前)

          對企業(yè)人才情況建立臺賬,將人才職稱、獲得獎勵、擁有知識產(chǎn)權(quán)情況及相應(yīng)的證件、證明收集建檔。

          3、企業(yè)創(chuàng)新平臺管理(10月30日前完成)

          公司擁有的創(chuàng)新平臺有山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省地源熱泵工程研究中心、山東省玻璃鋼復(fù)合材料制品及應(yīng)用示范工程技術(shù)研究中心、山東省復(fù)合材料應(yīng)用及制品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、德州市中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、德州市纖維增強(qiáng)復(fù)合材料制備技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室等。了解掌握各創(chuàng)新平臺的管理辦法,為各創(chuàng)新平臺建立資料檔案,應(yīng)對管理機(jī)構(gòu)對創(chuàng)新平臺的評定。 三、項(xiàng)目申報工作

          由于項(xiàng)目申報工作申報通知下發(fā)具有臨時性、項(xiàng)目審批過程周期長等特點(diǎn),應(yīng)做好申報材料編寫、上報及后期調(diào)度、匯報、驗(yàn)收資料提供的及時性、完整性。 四、臨時性工作

          政府部門的臨時性統(tǒng)計、調(diào)研資料提供。

        【項(xiàng)目計劃】相關(guān)文章:

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