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      2. 融資計(jì)劃

        時(shí)間:2023-05-29 08:53:28 計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于融資計(jì)劃集錦七篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的融資計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于融資計(jì)劃集錦七篇

        融資計(jì)劃 篇1

          福建省龍巖市華聯(lián)萬家超市是由鄧先生個(gè)人獨(dú)資成立的一家商業(yè)零售實(shí)體。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達(dá)食品商行,F(xiàn)打算再開一家綜超,想向國內(nèi)資金方融資

          項(xiàng)目企業(yè)簡介:1500平方綜超(店名使用我華聯(lián)萬家的商標(biāo)logo,并由我華聯(lián)萬家直接經(jīng)營)

          項(xiàng)目運(yùn)營者福建省龍巖市達(dá)信食品商行,XX年注冊,是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經(jīng)銷商。

         。ㄟ_(dá)信商行于XX年12月31日全資投入約10萬元人民幣,運(yùn)營華聯(lián)萬家大洋佳慶店,并在XX年1月底實(shí)現(xiàn)了量銷費(fèi)用平衡。)

          項(xiàng)目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個(gè)小區(qū)內(nèi),整幢的底層,1500平方,場外面積有近500平方,是這個(gè)小區(qū)的“行政中心位置”,位置絕佳。租金不貴,還不到15元/平方,租期可達(dá)XX年。此房為XX年建成,目前還沒交房,是福煤集團(tuán)的小區(qū)。這個(gè)小區(qū)原有33幢,每幢6層*12戶/層,F(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟(jì)適用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢,每幢6層*12戶/層,目前已經(jīng)動工并已在建(目前已在建達(dá)第三層)的別墅達(dá)30幢。

          小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶有100戶,租用戶有500戶,另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶,都是食品、建材類的經(jīng)銷商,合計(jì)總輻射人口可以達(dá)5000戶,約15000到16000人。按每戶月消費(fèi)300元計(jì),此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到150萬。我們保守些一個(gè)月做到80萬應(yīng)問題不大。

          項(xiàng)目利潤率:前臺毛利就正常可以達(dá)10%,后臺毛利在于堆垛、進(jìn)場費(fèi)用、其他各項(xiàng)費(fèi)用,這對一家零售企業(yè)來說是相當(dāng)可觀的收入,現(xiàn)在國內(nèi)的零售商都有案例的。

          管理團(tuán)隊(duì)介紹:

          開業(yè)策劃由福建省陳晶名營銷管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃。他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們國內(nèi)已經(jīng)有十多年的營銷經(jīng)驗(yàn)及成功案例。開業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。

          融資資金使用預(yù)算:

          融資歷資金200萬元人民幣。使用安排明細(xì)如下:

          1、進(jìn)貨60萬。2、安保貨架、裝修等硬件設(shè)備約45萬。3、租金約10萬。

          4、人員周轉(zhuǎn)用約10萬元5、其他費(fèi)用使用約5萬

          6、后續(xù)備用資金20萬7、二期備用資金約50萬。

          其他:

          鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人,來自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn),在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣}。同時(shí)鄧先生本人在XX年獲得了國際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書(siyb證書),目前在龍巖市區(qū)的siyb學(xué)員成員已達(dá)XX多人。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價(jià)值不菲的企業(yè)。這些siyb資源是鄧先生相當(dāng)不錯(cuò)的人力、社會資源。

          鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗(yàn)。與華潤集團(tuán)、家樂福、上海樂購、沃爾瑪、上海大潤發(fā)、上海華聯(lián)、上海聯(lián)華、歐尚等等國內(nèi)國際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流、合作。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售,實(shí)現(xiàn)了8個(gè)人的.業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)年銷售伊利牛奶達(dá)3個(gè)多億的業(yè)績。

          在蘇州全程組建公司營銷隊(duì)伍,成功實(shí)現(xiàn)了口子窖在蘇州市場的銷售,一年內(nèi)將口子窖的市場份額從0達(dá)到了90%多,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的銷售業(yè)績達(dá)200萬。

          鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來個(gè)都自己開公司并代理各類品牌并實(shí)現(xiàn)年銷在數(shù)百萬。利潤都相當(dāng)可觀。

          此次融資方式:

          方案一:資金方列為新店的股東,享受5年的股利分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán)。但資金方仍享受每年5%的分紅。

          方案二:資金方列為新店的股東,指定專人參與管理,但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入(200萬)的年本金,也就是20萬/年。資金方的股份也按這樣的計(jì)算方式逐年遞減。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。

        融資計(jì)劃 篇2

          一份完整的融資商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括:執(zhí)行總結(jié)(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商業(yè)計(jì)劃書(word)、3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(excel),融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作。

          一份好的融資商業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)準(zhǔn):一、清晰簡潔;二、重點(diǎn)突出;三、完整的格式與內(nèi)容;四、觀點(diǎn)客觀;五、表述自信且有說服力;

          要寫出給人切實(shí)可行的感覺,寫清楚:你將按照什么樣的步驟開展工作,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo);要根據(jù)自身?xiàng)l件做周密的設(shè)計(jì);措施的操作性要強(qiáng),步驟要合理。對該項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位、市場定位、預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、投資回報(bào)率、投資者的退出機(jī)制,要有具體的說明,工作計(jì)劃《融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作》。

          融資商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容:

          1.企業(yè)介紹,涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠(yuǎn)景;(1-2頁)

         。.產(chǎn)品或服務(wù),要展示企業(yè)未來價(jià)值的.基礎(chǔ);(2-3頁)

          3. 商業(yè)模式, 要展示其實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值的商業(yè)邏輯、可行性模型;(1-2頁)

          4. 市場分析,要描述企業(yè)經(jīng)營的藍(lán)海、機(jī)會的外部環(huán)境;(2-3頁)

          5. 競爭分析,要通過對比揭示企業(yè)勝出的原因;(1-2頁)

          6. 戰(zhàn)略規(guī)劃,要表達(dá)清楚使企業(yè)的未來價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的路徑;(1-2頁)

          7. 財(cái)務(wù)預(yù)測, 要能夠量化企業(yè)的未來價(jià)值(2-3頁)

          8. 管理團(tuán)隊(duì), 要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(1-2頁)

          9. 融資計(jì)劃, 要展示交易需求信息(1-2頁)

          10. 風(fēng)險(xiǎn)控制,對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)見能力及評估,風(fēng)險(xiǎn)措施的制定要客觀中肯。

        融資計(jì)劃 篇3

          一、項(xiàng)目簡介

          長春西客站是國家發(fā)改委批復(fù)(發(fā)改交運(yùn)(20xx)876號)立項(xiàng)的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專用線”的主要站點(diǎn)項(xiàng)目,哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專用鐵路客車最高時(shí)速將達(dá)到每小時(shí)300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車,3小時(shí)可以抵達(dá)大連,4小時(shí)則可以抵達(dá)北京。

          長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東,景陽大路以南,西三環(huán)路以西,自立西街和警備路以北。

          與長春西客站項(xiàng)目配套,長春西客站將建五個(gè)站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運(yùn)、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心,使居住、現(xiàn)代服務(wù)、購物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。

          長春西客站項(xiàng)目占地面積40萬平方米,規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中,換乘中心占地250000平方米,總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米,總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米,多層78000平方米,商鋪13000平方米。

          二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)單位

          長春西客站項(xiàng)目占地面積40萬平方米,規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。

          1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位

          長春西客站設(shè)計(jì)方案由德國ASP公司、同濟(jì)大學(xué)、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì)。20xx年8月10日,建設(shè)部總規(guī)劃師陳為邦、建設(shè)部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長梁偉;哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo);深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設(shè)計(jì)研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學(xué)院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項(xiàng)目論證,對項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。

          2、項(xiàng)目建設(shè)單位

          吉林省發(fā)展改革委員會以吉資字(20xx)768號2文件批復(fù)長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為長春西客站項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)單位。

          長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年,在吉林省具有一定的市場聲譽(yù)和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人,其中高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱10人。

          三、項(xiàng)目可行性

          長春市現(xiàn)有鐵路編組站長春站為客貨混合站,其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的速度。哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè),必將大大推動?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。因此,哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)得到了國家、地方省市的大力支持。

          長春西客站作為長春市的主要交通樞紐,吉林省及長春市各級領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)目給與了大力支持及高度關(guān)注。長春市成立了西客站指揮部,部指揮為長春市副市長,副總指揮長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)

          公司董事長曹玉紅。

          作為哈大鐵路客運(yùn)專用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一,國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項(xiàng)目由長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設(shè),長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權(quán)。國家鐵路局與長春西客站的建設(shè)單位長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議,合作期間,長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入,鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設(shè)施并向長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金。合作期滿,鐵路局整體租用長春西客站50年。

          長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,業(yè)績良好,具有很好的的營運(yùn)能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營收入保證,項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很小,償債能力強(qiáng)。

          據(jù)專業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)估算,長春西客站主體項(xiàng)目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入,從第四年開始,項(xiàng)目收入每年會穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入,其中,建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實(shí)現(xiàn)收入83460萬元,第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬元。

          項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明,從建設(shè)期第四年開始,項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,并且,從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入。

          粗略估算,在整個(gè)15年合作期間,項(xiàng)目整體運(yùn)營毛利潤在100億左右,其中,房地產(chǎn)部分毛利潤在5.46億元左右。

          四、融資方案與還款計(jì)劃

          1、融資方案

          項(xiàng)目融資總額為30億元人民幣。其中,西客站主體投資

          229859.63萬元,;約占項(xiàng)目總投資的75.36%;房地產(chǎn)部分投資68140.37萬元, 約占項(xiàng)目總投資的'22.34%。流動資金投資20xx萬元, 約占項(xiàng)目總投資的0.66%。

          西客站主體項(xiàng)目建設(shè)期為三年,投資按年度分三期進(jìn)行。第一期投資約為計(jì)劃投資的55%,第二期投資約為計(jì)劃投資的30%,第三期投資約為計(jì)劃投資的15%。

          房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期為二年,分兩期投資。第一期投資約為計(jì)劃投資的70%,第二期投資約為計(jì)劃投資的30%。

        融資計(jì)劃 篇4

          隨著我國金融市場的逐步完善,新的金融工具和金融運(yùn)作方式不斷出現(xiàn)。其中金融機(jī)構(gòu)對不良資產(chǎn)進(jìn)行打包處置從無到有,從限定在國家計(jì)劃內(nèi)由四家資產(chǎn)管理公司壟斷進(jìn)行開始,逐步形成企業(yè)自主的多元開放的市場運(yùn)作模式。每年都有數(shù)千億的不良金融資產(chǎn)被打包出售,相應(yīng)地有眾多的單位和個(gè)人加入了這一新興行業(yè)“淘金”。由于貸款活動中以不動產(chǎn)作為抵押比較受銀行青睞,因此在不良資產(chǎn)處置中比較多地涉及到轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅問題。在債務(wù)人、銀行、資產(chǎn)包購買和處置人、不動產(chǎn)購買人之間,涉及多少道營業(yè)稅,能否差額計(jì)稅,如何進(jìn)行扣除憑證管理,仁者見仁,各有各的理解。

          一、金融資產(chǎn)包與抵押的基本含義:

         。ㄒ唬┤魏涡袠I(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,以信用為核心的金融體系更是如此。金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款以后,由于種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時(shí)有發(fā)生。為盡可能減少因此發(fā)生的損失,銀行便將某一時(shí)期或某一類應(yīng)收未收的貸款項(xiàng)目進(jìn)行捆綁(即不良金融資產(chǎn)包)出售,將債權(quán)讓渡給愿意承接的單位或個(gè)人以取得一些收益。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中,隨同貸款合同產(chǎn)生的抵押權(quán)同時(shí)轉(zhuǎn)移。承接不良資產(chǎn)者可能將該資產(chǎn)包直接轉(zhuǎn)讓出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照資產(chǎn)包中的項(xiàng)目,逐個(gè)行使債權(quán)人權(quán)利,催收本息以及對抵押物進(jìn)行處置。這就是不良金融資產(chǎn)包的基本含義。

         。ǘ╆P(guān)于抵押,《中華人民共和國物權(quán)法》(以下簡稱《物權(quán)法》)第三十三條做出了規(guī)定,“本法所稱抵押,是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對本法第三十四條所列財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受償。

          前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為抵押人,債權(quán)人為抵押權(quán)人,提供擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)為抵押物。”

          該法第三十四條還規(guī)定,可以抵押的財(cái)產(chǎn)包括:1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物,和抵押人依法有權(quán)處分的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物等。

          二、相關(guān)法律規(guī)定

          金融資產(chǎn)包購買人對抵押的不動產(chǎn)進(jìn)行處置過程中,受到國家法律的保護(hù)和約束。這主要是《物權(quán)法》和《中華人民共和國擔(dān)保法》(以下簡稱《擔(dān)保法》)

         。ㄒ唬段餀(quán)法》的相關(guān)規(guī)定

          我國《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定主要有:

          1.保債務(wù)的履行,債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)抵押給債權(quán)人的,債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的情形,債權(quán)人有權(quán)就該財(cái)產(chǎn)優(yōu)先受償。

          2.抵押權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時(shí)抵押財(cái)產(chǎn)歸債權(quán)人所有。

          3.抵押權(quán)不得與債權(quán)分離而單獨(dú)轉(zhuǎn)讓或者作為其他債權(quán)的擔(dān)保。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的,擔(dān)保該債權(quán)的抵押權(quán)一并轉(zhuǎn)讓,但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。

          4.債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的情形,抵押權(quán)人可以與抵押人協(xié)議以抵押財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣、變賣該抵押財(cái)產(chǎn)所得的價(jià)款優(yōu)先受償。

         。ǘ稉(dān)保法》的相關(guān)規(guī)定

          我國《擔(dān)保法》做出了與上述《物權(quán)法》相同的規(guī)定,同時(shí)進(jìn)一步做出如下規(guī)定:

          1.訂立合同時(shí),抵押權(quán)人和抵押人在合同中不得約定在債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償時(shí),抵押物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為債權(quán)人所有。

          2.債權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時(shí)抵押財(cái)產(chǎn)歸債權(quán)人所有。

          3.債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償?shù),可以與抵押人協(xié)議抵押物折價(jià)或者以拍賣、變賣該抵押物所得的價(jià)款受償;協(xié)議不成的,抵押權(quán)人可以向人民法院提起訴訟。

          三、處置抵押不動產(chǎn)的.基本形式及分析

          (一)根據(jù)以上對基本含義和相關(guān)法律的了解,我們發(fā)現(xiàn)在處理抵押不動產(chǎn)時(shí)能夠采取以下五種方式:

          (五)合理確定營業(yè)額

          1.對于債務(wù)人來說,一般并不取得收入(收入直接到債權(quán)人那里去了)。其銷售不動產(chǎn)的收入,應(yīng)以其抵債金額確定。但拍賣所得大于欠款本息的,超過部分歸債務(wù)人所有,也應(yīng)當(dāng)作為營業(yè)額計(jì)征營業(yè)稅。

          2.不動產(chǎn)是債務(wù)人購置所得時(shí),購買價(jià)可以從營業(yè)額中扣除。對于購買金融資產(chǎn)包的債權(quán)人來說,銷售不動產(chǎn)行為應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅時(shí),當(dāng)然屬于銷售購置不動產(chǎn)行為。其扣除的金額,可能的途徑有四種,一是按照全部資產(chǎn)包成交價(jià)格占資產(chǎn)包原始價(jià)格的比例,乘不動產(chǎn)帳面價(jià)值得出的數(shù)字;二、按照資產(chǎn)包拍賣成交時(shí)的評估價(jià)。近年來不動產(chǎn)價(jià)格飛漲,按照評估價(jià)對納稅人最有利。三是購買金融資產(chǎn)包時(shí)資產(chǎn)清單上列名的帳面價(jià)值(原始價(jià)格);四、按照債務(wù)人所欠貸款本息計(jì)算。

          對于第一種方式,按照比例法計(jì)算將使扣除金額大大縮水,增加稅收負(fù)擔(dān),特別是資產(chǎn)包中能夠有價(jià)值的主要就是抵押不動產(chǎn),其他一些現(xiàn)金權(quán)益項(xiàng)目的價(jià)值形同虛設(shè),因此,競買人接收的是資產(chǎn)包的全部,實(shí)際上是購買資產(chǎn)包中一些有價(jià)值的東西。這正是資產(chǎn)包的意義所在,虛虛實(shí)實(shí)魚龍混雜,但看得見的干貨以不動產(chǎn)為最,因此,其縮小其價(jià)值不符合實(shí)際。按照資產(chǎn)包拍賣成交時(shí)的評估價(jià)計(jì)算缺乏可操作性,并且近年來房地產(chǎn)價(jià)格飛漲,按評估價(jià)必然增加扣除金額。按照資產(chǎn)包交易基礎(chǔ)資料中的原始價(jià)值作為扣除金額,可以看作是按照歷史客觀成本扣除,所以筆者認(rèn)為比較合適。最后,按照貸款本息總額進(jìn)行扣除的方法,雖然與現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)銷售抵債不動產(chǎn),以銷售收入減去抵債本息后的余額繳納營業(yè)稅的規(guī)定相一致,但貸款本息在資產(chǎn)包交易中已經(jīng)完全被修改,競買人考慮的是不動產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值而不是帳面上欠債數(shù),而且利息的計(jì)算期間、利率水平等不確定性較大,因此,筆者也不建議采取這種方式。

        融資計(jì)劃 篇5

          項(xiàng)目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。

          北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館,KTV,和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3(圖4)可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣?們r(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋,房價(jià)的升高?梢栽1年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。

          項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:黃鵬

          項(xiàng)目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。

          項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù):20xx年1月~20xx年~12月

          大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬RMB

          大型賣場。200萬RMB

          餐廳,寫字樓。100萬RMB

          20xx年1月~20xx年~12月

          大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬RMB

          大型賣場。500萬RMB

          餐廳,寫字樓。140萬RMB

          項(xiàng)目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬美元)

          項(xiàng)目目標(biāo):未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費(fèi)娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。

          短期目標(biāo):項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,項(xiàng)目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

          項(xiàng)目收攏資金介紹:基本的各個(gè)子系統(tǒng)的'收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)

          項(xiàng)目基本工作年限:3年/人

          項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略概述:項(xiàng)目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項(xiàng)目的個(gè)體素質(zhì)和項(xiàng)目的競爭力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,

          大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競爭力。

          項(xiàng)目的競爭資本:1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。

          2)項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,走在流行的最前沿。

          3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。

          項(xiàng)目優(yōu)勢:地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃

        融資計(jì)劃 篇6

          一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實(shí)力,資信程度,董事會決議。

          二、項(xiàng)目分析:項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目來歷,項(xiàng)目價(jià)值,項(xiàng)目可行性。

          三、市場分析:市場容量,目標(biāo)客戶,競爭定位,市場預(yù)測。

          四、管理團(tuán)隊(duì):管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢。

          五、財(cái)務(wù)計(jì)劃:資金需求量,資金用途,財(cái)務(wù)報(bào)表。

          六、融資方案的設(shè)計(jì):

          1、融資方式

          2、融資期限和價(jià)格

          3、風(fēng)險(xiǎn)分析

          4、退出機(jī)制

          七、摘要,即計(jì)劃書摘要,寫在計(jì)劃書前面。

          融資計(jì)劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書雷同,但是側(cè)重點(diǎn)不一樣,融資計(jì)劃書要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。

          特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準(zhǔn)確預(yù)計(jì)固定資本和運(yùn)營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃是一個(gè)規(guī)劃未來資金運(yùn)作的計(jì)劃,在計(jì)劃中需要考慮長期利益和短期利益。

          首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。

          其次,預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,預(yù)估營業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,估計(jì)每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

          最后,編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)最樂觀和最悲觀的情況。

          撰寫融資計(jì)劃書的五個(gè)步驟:

          1、融資項(xiàng)目的論證。主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。

          2、融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。

          比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的`投資、如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求財(cái)政支持。

          3、融資的分配。所融資金應(yīng)該?顚S,已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。

          4、融資的歸還。項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項(xiàng)目的實(shí)施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。

          5、融資利潤的分配。

        融資計(jì)劃 篇7

          第一部分 公司介紹

          一、 公司簡介

          二、 公司基本情況

          三、 目前公司主要股東情況

          四、 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)介紹

          五、 公司財(cái)務(wù)歷史

          六、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略

          第二部分 公司治理層和管理層

          一、 董事會及監(jiān)事會成員名單

          二、 管理層成員名單

          第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)

          一、 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容、北京、發(fā)展階段)

          二、 目標(biāo)市場

          三、 產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特性和競爭優(yōu)勢 四、 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)

          第四部分 行業(yè)及市場情況

          一、 行業(yè)情況

          二、 競爭分析

          三、 市場分析

          四、 公司未來3年或5年的.銷售收入預(yù)測

          第五部分 營銷策略

          一、 渠道策略

          二、 宣傳推廣策略

          三、 服務(wù)策略

          四、 產(chǎn)品策略

          第六部分 管理

          一、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

          二、 管理體系和工具

          第七部分 融資說明

          一、 公司市值

          二、 融資方式

          三、 融資內(nèi)容

          四、 資金用途和計(jì)劃

          五、 投資回報(bào)

          第八部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

          一、 政策風(fēng)險(xiǎn)

          二、 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

          三、 市場風(fēng)險(xiǎn)

          四、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

          第九部分 投資方的介入和退出

          一、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

          二、 資本退出

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