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      2. 項(xiàng)目計(jì)劃

        時(shí)間:2023-05-28 19:37:03 計(jì)劃 我要投稿

        【精選】項(xiàng)目計(jì)劃模板集合5篇

          日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精選】項(xiàng)目計(jì)劃模板集合5篇

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

          一、明確專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo),專業(yè)化自身知識(shí),打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)

          隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,社會(huì)化大生產(chǎn)不斷壯大,現(xiàn)代職業(yè)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)基礎(chǔ)的要求越來(lái)越高,專業(yè)化的傾向越來(lái)越明顯。社會(huì)要求我們學(xué)校畢業(yè)生應(yīng)該擁有寬厚扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和廣博精深的專業(yè)知識(shí)。

          1、明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)

          我們現(xiàn)在專業(yè)課分了兩種類型的專業(yè)課,有專業(yè)必修和專業(yè)選修之分。我們要明確好自己日后想要發(fā)展的專業(yè)方向,然后根據(jù)自己想發(fā)展的方向再好好選定自己發(fā)展方向的專業(yè)選修,對(duì)選修的內(nèi)容進(jìn)行篩選。如果有些知識(shí)是對(duì)自己有用的而學(xué)校卻沒有相關(guān)的課程的話,就要自己查找相關(guān)知識(shí)來(lái)豐富自己的知識(shí)。要把自己想要發(fā)展的方向的專業(yè)自己都弄通,這樣我們?nèi)蘸笞叩缴鐣?huì),做事才會(huì)更順心。

          2、專業(yè)知識(shí)的積累

          專業(yè)知識(shí)積累的最好方式莫過(guò)于專心聽課,下課后積極思考課堂老師所提及的知識(shí)點(diǎn),并且遇到問(wèn)題時(shí)查看相關(guān)書籍并努力思考。只有認(rèn)真上好每堂專業(yè)課,我們才有可能更好地理解我們專業(yè)知識(shí)的核心所在,才能更好地理解知識(shí)的使用點(diǎn),才能更好的把知識(shí)運(yùn)用起來(lái)。另外,我們學(xué)校生在校期間,除了要掌握已學(xué)書本上的知識(shí)和技能,也要掌握學(xué)習(xí)的方法,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。

          3、知識(shí)的專業(yè)化、系統(tǒng)化

          我們從書本上,老師課堂上學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)只是一些基礎(chǔ),很大程度上來(lái)說(shuō),這些基礎(chǔ)知識(shí)只是紙上談兵,因此,我們需要對(duì)我們學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加工,也就是要我們的專業(yè)知識(shí)更專業(yè)化。但是,我們?cè)撊绾巫龅街R(shí)的更加專業(yè)化呢?

          ①多上網(wǎng)查閱意向職業(yè)的最新動(dòng)態(tài),看看意向職業(yè)都需要那些具體技能,并多向老師請(qǐng)教如何掌握該技能。

         、谇谟趯(shí)踐:實(shí)踐是培養(yǎng)和提高能力的重要途徑。我們可以多去實(shí)驗(yàn)室自己動(dòng)手操作,自己做各種實(shí)驗(yàn)來(lái)鞏固自己的理論基礎(chǔ)知識(shí)。我們還可以積極參與一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及校內(nèi)外相結(jié)合的科學(xué)研究、科技協(xié)作、科技服務(wù)活動(dòng)。

          4、自修專業(yè)上下游知識(shí),豐富自己見識(shí)

          要學(xué)好一門學(xué)科,除了掌握好該學(xué)科的專業(yè)知識(shí)外,還需要多去了解相關(guān)專業(yè)的上下游專業(yè)知識(shí)。只有這樣,我們的見解才不會(huì)一知半解,對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解才能更全面,運(yùn)用起我們的知識(shí)來(lái)才會(huì)更得心應(yīng)手。

          5、發(fā)展興趣

          人們常說(shuō),興趣可以改變很多事情,包括我們的學(xué)習(xí)熱情。我們學(xué)校生應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,以提高自身能力為目標(biāo)鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)。我們不僅要對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,還要對(duì)其他可以提升自我技能的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,要經(jīng)常去發(fā)掘自身興趣并不斷以一種新的方式去看待我們的興趣。

          二、個(gè)人能力的提升

          一個(gè)人的能力不會(huì)是天生的,任何人都需要經(jīng)過(guò)一定的鍛煉或得到一定的經(jīng)驗(yàn)后其能力才可能得到提升。

          1、交際能力的提升

          無(wú)論是出來(lái)到社會(huì)工作,還是只是在校內(nèi)學(xué)習(xí),與人交往總是少不了的。因而我們需要不斷提高我們與人交往的能力,只有能夠與人很好地交往,你才會(huì)得到眾人的幫助,而不是在需要幫助的時(shí)候,變得孤立無(wú)援。

          那我們?cè)撊绾翁嵘浑H能力呢?我覺得就是要多跟人交往。

         、俣鄥⒓由鐖F(tuán)活動(dòng)

          社團(tuán)里有來(lái)自不同學(xué)院的人,自然各式各樣的人都會(huì)有,在這個(gè)平臺(tái)上,我們可以和更多不同的人交往。

         、诙嘧黾媛

          在兼職里與你相處的人才是最貼近與你日后工作的人。所以,多做兼職,更能接觸到不同的人,讓你學(xué)習(xí)如何與同事相處,如何與上司相處。

         、蹚乃枷肷吓c人為善

          我們學(xué)校生除了應(yīng)該積極主動(dòng)地參與人際交往,我們還要做到誠(chéng)實(shí)守信、以誠(chéng)待人。所以,我們得從思想上有所覺悟,從思想上就要時(shí)刻提醒自己誠(chéng)信待人,只有這樣我們才能逐步提高自己的人際交往能力。

          2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升

          無(wú)論是在哪里工作,都不會(huì)是自己一個(gè)人工作,我們會(huì)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,和我們的同事一起為著同一個(gè)目標(biāo)而奮斗。所以,提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力尤其重要。其實(shí),我們現(xiàn)在生活在學(xué)校校園里,也是生活在很多不同的團(tuán)隊(duì)里。首先,我們的班級(jí)是我們身處的一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們想要提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,首先就是要和班里的同學(xué)合作愉快。我們可以嘗試多組織班級(jí)活動(dòng),那樣,不僅可以鍛煉到我們的組織能力,還可以鍛煉我們與班里其他人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。其次,我們參與社團(tuán)或其他組織活動(dòng),也可以在這些社團(tuán)和組織工作中得到與其他人的協(xié)作能力的提升。

          3、辦事能力的提升

          出來(lái)工作,辦事是必然的.。所以,我們?cè)谛F陂g就要努力提升自己的辦事能力。但是,辦事能力不像我們學(xué)習(xí)的理論知識(shí)那樣,這些能力是我們從書本上學(xué)不來(lái)的。因此,如果想要提升我們的辦事能力,就必須多實(shí)踐,多做事。

          ①想要辦成事,首先就是不能怕麻煩。要勇于去面對(duì)麻煩。有的人很怕麻煩,如果一件

          事程序多,耗時(shí)長(zhǎng),那他就很怕去接觸這樣得事情。這樣的心理,是做不好事情的。一件事情,不管有多麻煩,我們都要努力完成它。

          ②多做事,多積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是靠積累的,那么經(jīng)驗(yàn)積累的來(lái)源就是多做事。而且可以的話,應(yīng)該多接觸不同的事,多做不同的工作,多擔(dān)任不同的職位。

         、鄱嘧霾邉。策劃一件事,往往比按照別人的吩咐做一件事更能積累學(xué)習(xí)到辦事組織能力。因?yàn)楫?dāng)你策劃一件事的時(shí)候,你就要把整件事都想清楚,而且要想仔細(xì)來(lái)。而且,還要注意很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。所以,多做策劃更能顯著的提升我們的辦事能力。

          4、創(chuàng)新能力的提升

          現(xiàn)代社會(huì)日新月異,我們不能墨守成規(guī)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各企業(yè)都要參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。用人單位迫切需要學(xué)校生運(yùn)用創(chuàng)新精神和專業(yè)知識(shí)來(lái)幫助他們改造技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)管理,使產(chǎn)品不斷更新和發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)新的活力。因此,在我們的日常生活中,我們就要多點(diǎn)發(fā)散我們的思維,這樣,我們才能擁有更多的創(chuàng)新能力。

          三、個(gè)人素質(zhì)的提升

          有位名人說(shuō)過(guò):人的思想是可塑的。一個(gè)人如果每天觀同一幅好畫,閱讀某部佳作中的一頁(yè),聆聽一支妙曲,就會(huì)變成一個(gè)有文化修養(yǎng)的人。所以,想要提升我們的個(gè)人素質(zhì),我們就要每天一點(diǎn)點(diǎn)的去改變自己。

          1、責(zé)任心的提升

          一個(gè)沒有責(zé)任心的人是不會(huì)得到大家的認(rèn)同的,更不會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)同。現(xiàn)在的社會(huì)很講究責(zé)任,所以,提升我們的責(zé)任心對(duì)我們?nèi)蘸筮M(jìn)入社會(huì)有著很大的必要。責(zé)任心的提升需要依靠你多去承擔(dān)責(zé)任,也就是說(shuō),你要多為集體負(fù)責(zé)一個(gè)事情,就像平時(shí)的活動(dòng),多去充當(dāng)負(fù)責(zé)人的角色,這樣,你的責(zé)任心就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái)了。除了多負(fù)責(zé)事情外,還要把負(fù)責(zé)下來(lái)的事情當(dāng)成是自己的事情去辦,只有這樣,你才體會(huì)得到負(fù)責(zé)的感覺,也才提升得到責(zé)任心。

          2、學(xué)會(huì)吃苦耐勞

          現(xiàn)在的社會(huì),經(jīng)常要求人們從低做起,那樣,很多時(shí)候就免不了要吃點(diǎn)苦。而現(xiàn)在的學(xué)校生最大的弱點(diǎn)是怕吃苦,缺乏實(shí)干的奮斗精神。正所謂吃得苦中苦,方位人上人,大凡有所成就的人,無(wú)一不是通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)而成才的。作為當(dāng)代學(xué)校生,我們應(yīng)從平時(shí)小事做起,努力培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

          3、自控能力的提升

          現(xiàn)在的社會(huì),有很多讓我們覺得不公平或者不忿的事情。但是,當(dāng)我們遇到這些事情的時(shí)候,我們很多時(shí)候都不能大吵大鬧來(lái)宣泄自己的情感,這個(gè)時(shí)候,就需要控制好我們的情緒。一個(gè)有好的自控能力的人通常都是成功的人。

          4、掌握更多禮貌知識(shí)

          正所謂禮多人不怪。我們應(yīng)該在日常的生活中積累更多的與人交往的禮節(jié)與禮儀。這樣,我們時(shí)常以禮待人,別人也不好意思對(duì)我們置之不理了。

          5、提高克服挫折的能力

          現(xiàn)在很多學(xué)校生都養(yǎng)尊處優(yōu)地生活著,很少遇到挫折,一旦遇到挫折,就會(huì)一蹶不振,

          因此,我們要提升我們客服挫折的能力。正視挫折,戰(zhàn)勝或適應(yīng)挫折。遇到挫折.要冷靜分析原因,找出問(wèn)題的癥結(jié),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)件,想辦法戰(zhàn)勝它。如果主客觀差距太大,雖然經(jīng)過(guò)努力,也無(wú)法戰(zhàn)勝,就接受它,適應(yīng)它,或者另辟路徑,以便再戰(zhàn),要多經(jīng)受挫折的磨練。

          四、個(gè)人氣質(zhì)的培養(yǎng)

          很多時(shí)候,人們往往會(huì)根據(jù)第一印象去判斷一個(gè)人。所以,我們要培養(yǎng)好我們的個(gè)人氣質(zhì),讓別人在第一次見面中就對(duì)我們留下一個(gè)美好的印象。但是,個(gè)人氣質(zhì)是很難培養(yǎng)的,而且會(huì)需要很多時(shí)間。因此我們要每天多閱讀,從思想上改變我們的氣質(zhì)。這個(gè)需要長(zhǎng)期的持之以恒。

          總的來(lái)說(shuō),職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)需要從多方面去培養(yǎng),而且需要長(zhǎng)時(shí)間去堅(jiān)持。因此,期待我更努力提升自我吧。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

          一、做好團(tuán)場(chǎng)項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作

          分局嚴(yán)格把好團(tuán)里建設(shè)用地的關(guān)口,嚴(yán)格控制上級(jí)分解的建設(shè)用地指標(biāo)。同時(shí),對(duì)團(tuán)場(chǎng)民生類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,按照兵團(tuán)要求,做好每年三月份的項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。

          二、加強(qiáng)年度計(jì)劃管理

          在用地計(jì)劃指標(biāo)安排上,分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則,會(huì)同團(tuán)場(chǎng)充分利用上級(jí)下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo),將新增建設(shè)用地指標(biāo)主要用于民生項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和對(duì)口援建等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。協(xié)助團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對(duì)口援建規(guī)劃,編制好20xx年度土地供應(yīng)計(jì)劃。

          三、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審

          1、切實(shí)發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用

          嚴(yán)格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定。進(jìn)一步提高對(duì)用地預(yù)審工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格預(yù)審管理,確保用地預(yù)審制度真正落實(shí)。

          2、深化對(duì)用地預(yù)審內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性審查。進(jìn)一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接,更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用。做好對(duì)擬建項(xiàng)目選址、用地規(guī)模、占地類型、補(bǔ)充耕地初步方案等內(nèi)容的審查,確保耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地各項(xiàng)政策要求的落實(shí);需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的,要做好對(duì)有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān)。

          3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)踏勘。要強(qiáng)化前期介入,引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)選址、節(jié)約用地,不占或少占耕地。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,主動(dòng)參與項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期工作,積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,對(duì)預(yù)審審查中存在問(wèn)題要及時(shí)反饋到項(xiàng)目建設(shè)單位。

          3、嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項(xiàng)目用地前置預(yù)審。預(yù)審意見提出的有關(guān)要求,作為土地出讓條件納入招拍掛方案,履行招拍掛程序后,由取得土地使用權(quán)人嚴(yán)格落實(shí)。

          4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項(xiàng)目用地預(yù)審。做好項(xiàng)目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴(yán)禁以土地招拍掛出讓為名,規(guī)避用地預(yù)審;嚴(yán)禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期告知有關(guān)規(guī)定。按照國(guó)發(fā)〔20xx〕28號(hào)文件的規(guī)定,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,已納入同級(jí)政府或投資主管部門有明確意見需加快推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)按照嚴(yán)格規(guī)范管理、積極主動(dòng)服務(wù)的要求,指導(dǎo)建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報(bào)件。對(duì)未取得投資主管部門書面告知意見的,不得受理用地預(yù)審申請(qǐng)。

          6、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管。預(yù)審意見提出的相關(guān)要求,在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實(shí)。進(jìn)一步加大對(duì)預(yù)審意見落實(shí)情況的審核力度,對(duì)未能落實(shí)預(yù)審意見提出的要求的.,不得通過(guò)審核。

          7、認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審臺(tái)帳登記工作,完善相關(guān)信息記錄。

          (一)扎實(shí)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查的驗(yàn)收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟(jì)普查于明年結(jié)束,據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、XX市統(tǒng)計(jì)局要求,確保經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作的順利通過(guò)考核、驗(yàn)收。同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析,形成資料開發(fā)應(yīng)用。

         。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)監(jiān)控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系,做好問(wèn)題預(yù)警和溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決在直報(bào)過(guò)程中碰到的問(wèn)題,督促企業(yè)按要求完成直報(bào)任務(wù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的規(guī)范性。同時(shí),加強(qiáng)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)和指導(dǎo)。對(duì)農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查、固投統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo),把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

         。ㄈ┱J(rèn)真做好“準(zhǔn)四上”企業(yè)核查和申報(bào)工作。對(duì)準(zhǔn)“四上”企業(yè)切實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和動(dòng)員,力爭(zhēng)有一家企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就向上級(jí)申報(bào)一家,及時(shí)納入統(tǒng)計(jì),真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)與部門的溝通協(xié)調(diào)。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、招商、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、能源等重點(diǎn)行業(yè)的扶持力度,幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,逐步扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。

         。ㄎ澹┳龊1%人口抽樣調(diào)查。明年1%人口抽樣調(diào)查將實(shí)行新的統(tǒng)計(jì)方法改革,由報(bào)送傳統(tǒng)紙介質(zhì)報(bào)表轉(zhuǎn)為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。對(duì)上級(jí)指定的調(diào)查樣本小區(qū)要進(jìn)行認(rèn)真摸底核查,重點(diǎn)抓好區(qū)域地圖繪制、基層調(diào)查員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等工作,確保人口調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

          (六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為,改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)肅查處各類統(tǒng)計(jì)違法行為,充分維護(hù)統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威,保障了統(tǒng)計(jì)工作秩序。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)統(tǒng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

          1、建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。認(rèn)真組織黨組中心組學(xué)習(xí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),按照科學(xué)執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度,在干部任用、財(cái)務(wù)支出等重大事項(xiàng)上堅(jiān)持集中研究、集體決策。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神,使統(tǒng)計(jì)工作服從服務(wù)于港北社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

          2、不斷提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員整體素質(zhì)。通過(guò)黨組織學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和建立健全干部管理制度,積極引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不斷加強(qiáng)專業(yè)人員思想建設(shè)和提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,為統(tǒng)計(jì)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和精神動(dòng)力,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的職能作用。

          3、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的廉政意識(shí)。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效,加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

          一、策劃背景

          隨著湖州的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,現(xiàn)代餐飲消費(fèi)已經(jīng)從過(guò)去的盲目消費(fèi)進(jìn)入了理性消費(fèi)階段,特別時(shí)大眾化消費(fèi)市場(chǎng)和中低檔消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)主流的今天,餐飲消費(fèi)已趨于成熟,過(guò)去那種消費(fèi)的隨意性和沖動(dòng)性越來(lái)越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費(fèi)傾向。

          現(xiàn)今餐飲市場(chǎng)都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于餐飲消費(fèi)的層次要求越來(lái)越高,對(duì)于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來(lái)越苛求。應(yīng)印這一趨勢(shì)我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費(fèi)的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

          通過(guò)本次策劃,我們將給項(xiàng)目本身做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位,抓住現(xiàn)代人們對(duì)于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn),打造中高檔餐飲文化品牌。

          二、項(xiàng)目分析

          市場(chǎng)分析

          (1)項(xiàng)目計(jì)劃選址在靠近市中心的消費(fèi)次商圈;

          (2)同類競(jìng)爭(zhēng)者在大眾知曉度和餐飲特點(diǎn)沒有特別突出的,同檔次類別的競(jìng)爭(zhēng)者少;

          (3)本項(xiàng)目的目標(biāo)客源;主要上班族、白領(lǐng)等,消費(fèi)集群主要是家庭、情侶、聚會(huì)等;

          (4)項(xiàng)目的定位與周邊的餐飲企業(yè)(大眾餐飲),進(jìn)行了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

          (5)在前期的市場(chǎng)導(dǎo)入中,可能會(huì)出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);

          (6)項(xiàng)目的操作,對(duì)營(yíng)銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

          三、市場(chǎng)定位

          通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求類型的定型,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,本項(xiàng)目在餐飲市場(chǎng)中定位在定位在市場(chǎng)需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費(fèi)能承受的;無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三點(diǎn)交叉上面的,做純正的粵菜餐廳,加上強(qiáng)大的營(yíng)銷力度,通過(guò)各種有利的資源,營(yíng)銷的整合推廣,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,品牌影響力擴(kuò)大化。

          四、餐廳的目標(biāo)

          我們餐廳選址在鬧市邊緣對(duì)租金,餐廳裝修,廚具,餐具,桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制。

          對(duì)于前期市場(chǎng)宣傳,推廣和營(yíng)銷費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)。

          餐廳計(jì)劃在半年內(nèi)回本盈利。

          五、營(yíng)銷方式及定位

          (1)產(chǎn)品定位:

          核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

          形成部分----各種設(shè)施的組成,以及VIP卡的設(shè)計(jì)定位,各種的渠道營(yíng)銷手段及資料。

          產(chǎn)品組合-----即VIP卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

          (2)價(jià)格定位:

          抓住顧客需求心理和社交場(chǎng)所的需求,消費(fèi)價(jià)格定在在中檔。

          (3)渠道定位:

          直接渠道----建議采用,即設(shè)立餐廳自己的VIP卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

          間接渠道----建議與一定的知名度,與本會(huì)所不沖突的公司合作,運(yùn)用他們的'間接渠道進(jìn)行營(yíng)銷。

          (4)促銷定位:

          顯化潛在客戶----完善項(xiàng)目的裝潢及配套服務(wù)項(xiàng)目,達(dá)到尊貴的體現(xiàn),引導(dǎo)客戶消費(fèi)文化餐飲的理念,創(chuàng)造客戶需求,使他們對(duì)本餐廳消費(fèi)產(chǎn)生需求。

          接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng))來(lái)與潛在客戶接觸。

          六、眾籌方式

          計(jì)劃融資150萬(wàn),我個(gè)人出資三十萬(wàn)掌握餐廳絕對(duì)控股運(yùn)營(yíng)與決策,項(xiàng)目自20xx年5月起以2個(gè)月為期限籌集,每個(gè)出資人最少一萬(wàn),最多五萬(wàn)元。對(duì)出資人給予利潤(rùn)分紅,并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身VIP金卡,免排隊(duì)免等候等等特權(quán)。享有金牌VIP的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營(yíng)資金,眾籌的資金將如數(shù)返回。

          籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動(dòng)返還,出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤(rùn)分紅,但金牌VIP特權(quán)榮耀終身享有。

          七、風(fēng)險(xiǎn)分析

          有一定的競(jìng)爭(zhēng),但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價(jià)值牢牢把握市場(chǎng)的頂端。

          項(xiàng)目通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研,成本控制計(jì)算,后期運(yùn)營(yíng)管理各方面細(xì)節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,但事無(wú)巨細(xì)我們?cè)诔霈F(xiàn)小概率事件時(shí)盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

          社會(huì)背景:當(dāng)今的社會(huì)上存在著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)與壓力,大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國(guó)家急需解決的嚴(yán)重問(wèn)題。我國(guó)每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬(wàn)人數(shù),來(lái)自各行各業(yè)各方面的人才不計(jì)其數(shù),而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多,一年一年積累下來(lái),我國(guó)如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達(dá)千萬(wàn)之多,在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,如何提升自我能力,如何創(chuàng)造新的工作,如何創(chuàng)新等一系列問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必須要解決的了。現(xiàn)在的市場(chǎng)上勞動(dòng)力主要為青年人,而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)或者只會(huì)紙上談兵而沒有實(shí)際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級(jí)工作場(chǎng)所雇傭?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力。我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載,又經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的深造之后難道只能在社會(huì)上如此作為么?這與我們的學(xué)識(shí)與我們的努力成了多大的反差?然而事實(shí)也的確如此,大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的不足,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成。對(duì)于國(guó)家的宏觀調(diào)控創(chuàng)造市場(chǎng)需求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國(guó)眾多大學(xué)生失業(yè)的問(wèn)題。面對(duì)這樣的社會(huì)環(huán)境,面對(duì)這樣的社會(huì)背景,當(dāng)今的大學(xué)生該如何抉擇,是繼續(xù)寒窗苦讀,還是早日鍛煉自己的能力,為自己的未來(lái)做好鋪墊?

          現(xiàn)實(shí)條件:大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化,發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無(wú)處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn),你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現(xiàn),這些都過(guò)去了;蛘哒f(shuō)你想鍛煉自己的能力,你想在一個(gè)充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請(qǐng)加入我們,這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方,是一個(gè)可以追尋夢(mèng)想的地方,這里只有懷揣著夢(mèng)想的人,只有不被現(xiàn)實(shí)打敗,不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的探索,才會(huì)嗅到新鮮的香味!

          在中國(guó)的大學(xué)校園,其開放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話不能說(shuō),不敢說(shuō),或者說(shuō)根本沒有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個(gè)大學(xué)的小型社會(huì)中,說(shuō)話或者做事方式仍然受到很多的限制。這種社會(huì)風(fēng)氣的抑制思想的行為,其實(shí)是在無(wú)形的將大學(xué)生社會(huì)化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無(wú)能的.動(dòng)物。在這樣的社會(huì)背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來(lái)發(fā)泄自己,或者說(shuō),表達(dá)自己的思想!

          項(xiàng)目概括:

          針對(duì)上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達(dá)自己的思想。衣服作為生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達(dá)語(yǔ)言,一方面可以展現(xiàn)特色,另一方面更是把自己對(duì)于某個(gè)領(lǐng)域的意見思想表示出來(lái),再加上人與人之間的溝通交流以及社會(huì)輿論,我們的思想得以擴(kuò)大,影響力也會(huì)加深,這樣的效果會(huì)更加的出色。然后隨著營(yíng)銷范圍的擴(kuò)大,在全國(guó)高校中推行,創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營(yíng)銷體系。前期的營(yíng)銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,讓更多的人了解這個(gè)項(xiàng)目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機(jī)構(gòu)還有分配好各自的工作,使這個(gè)項(xiàng)目得以運(yùn)轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營(yíng)銷是采用直銷的方式,在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷,然后逐漸擴(kuò)大范圍。

          市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析:

          對(duì)于這種學(xué)生制作一些個(gè)性服裝,即文化裝的行為之前在全國(guó)高校就數(shù)見不鮮了,然而我們之間關(guān)鍵的不同是在于一種只是為了娛樂(lè),而另一種是反映了當(dāng)時(shí)的社會(huì)現(xiàn)象,并不是一直只是生產(chǎn)出一種產(chǎn)品,而是隨著當(dāng)時(shí)的社會(huì)風(fēng)氣和人們的喜好逐漸改變的,一方面是滿足消費(fèi)者的需求,在衣服穿著上的需求;另一方面也在創(chuàng)造需求,是激發(fā)人們個(gè)性特征,反映社會(huì)現(xiàn)象的另一種精神上的需求。目前,這項(xiàng)服務(wù)在我校并沒有開發(fā)過(guò),或者說(shuō)還沒有成功過(guò),并且在全國(guó)各大高校也沒有很成功并且繼續(xù)成長(zhǎng)的案例,所以市場(chǎng)是比較空闊的。針對(duì)這樣的市場(chǎng)空缺以及市場(chǎng)需求,我們可以試行這樣的一項(xiàng)服務(wù)。

          核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化概念:

          我們從實(shí)際生活出發(fā),切入大學(xué)生的生活,反映大學(xué)生在各個(gè)時(shí)期的思想特征,是我們最大的特色以及我們的優(yōu)勢(shì)。作為大學(xué)生中的一員,我們有必要為自己的大學(xué)生活的不同時(shí)期的不同感覺不同思想做出一個(gè)表示,這代表我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)的青春,代表我們?cè)?jīng)的大學(xué)生活,代表我們?cè)?jīng)不屈服的意志和思想,而踏入社會(huì)后的人往往是沒有了這份激情的。另外,我們采用的是一種無(wú)店面銷售模式,是關(guān)于市場(chǎng)的需求而隨時(shí)變化的機(jī)構(gòu),具有靈活性與時(shí)效性的特征,不是一層不變的,而是瞬息萬(wàn)變,這就使我們更加適應(yīng)市常在《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》中闡述的當(dāng)代大規(guī)模協(xié)作模式中有這樣的幾大重要的商業(yè)法則:開放、對(duì)等、共享及全球運(yùn)作。我們目前的生產(chǎn)規(guī)模以及公司規(guī)模可能沒有那么的成熟,或者說(shuō)非常簡(jiǎn)單,但是我們具有的是團(tuán)隊(duì)精神,是激情,是創(chuàng)新。這就與適應(yīng)全球的市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)更近了一步!皥F(tuán)隊(duì)、激情、創(chuàng)新”是我們最初的文化,是我們之所以成為大學(xué)生稱為大學(xué)生所必備的素質(zhì),只有敢于創(chuàng)新的人才是我們的伙伴!

          遠(yuǎn)期戰(zhàn)略:從班級(jí),學(xué)院開始,逐步擴(kuò)大我們的市場(chǎng),在全校內(nèi)實(shí)施初步策劃,然后開展電子商務(wù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,在全國(guó)內(nèi)進(jìn)行這樣的推行,在校內(nèi)成功后正式成立一個(gè)企業(yè),以公司經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)企業(yè),并且發(fā)展壯大公司規(guī)模。

          實(shí)施步驟:第一步:首先需要建立起自己的團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)為核心分配任務(wù)并且實(shí)行,團(tuán)隊(duì)成員自己先做一套衣服,以自身作為宣傳,然后采用兩種宣傳模式。一種是網(wǎng)絡(luò)宣傳,將自己的項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目意義公布于眾,借助各種網(wǎng)絡(luò)渠道來(lái)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)影響力;第二種是在生活中宣傳,通過(guò)貼海報(bào),掛橫幅,現(xiàn)在演示,還有上門服務(wù)等一系列的行為來(lái)促進(jìn)在現(xiàn)實(shí)生活中的影響,吸引更多人的關(guān)注,并且造成一定的社會(huì)輿論,以此來(lái)將我們的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷出去。

          第二步:在我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)小有規(guī)模之后,由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員以股份形式投資項(xiàng)目,每個(gè)成員作為企業(yè)的股東,占有企業(yè)的股份,同時(shí)也要承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上形似合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。然后以我們的項(xiàng)目宗旨以及策劃目的為引吸引各方的的投資,并且發(fā)展新的成員入股,使我們的流動(dòng)資金鏈得以正常運(yùn)行。

          第三步:在大學(xué)的日常生活中,積極的了解社會(huì)動(dòng)態(tài)以及校園動(dòng)態(tài),并且以此為機(jī)會(huì)創(chuàng)造我們的產(chǎn)品,結(jié)合大學(xué)的各種活動(dòng)或者聯(lián)合一些外面的企業(yè)公司開展一些針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新思維和獨(dú)立思想的活動(dòng),開放大學(xué)生的生活,即使為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展打開市場(chǎng),亦是尋找到更加適合更加優(yōu)秀的合作伙伴。

          風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是新興的企業(yè)就避免不了資金風(fēng)險(xiǎn),所以,在前期的宣傳過(guò)程中要做好恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)算以及資金運(yùn)算,后期融資過(guò)程中要做好財(cái)務(wù)賬本的分類,保證資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)成員共享利潤(rùn),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

          第一部分 20xx上半年工作總結(jié)

          (一) 總體任務(wù)完成情況

          由于公司對(duì)外受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時(shí)間里,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度拖延。

          (二)質(zhì)量控制管理

          1、2、3號(hào)樓單體工程、地下車庫(kù)、商業(yè)用房主體工程,工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)施工過(guò)程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收,全部驗(yàn)收合格。

          (三)工程進(jìn)度管理

          1、2、3號(hào)樓、地下車庫(kù)、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日

          封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因,實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

          (四)安全文明施工

          20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故

          第二部分 20xx年度下半年工作計(jì)劃

          上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時(shí)回籠,面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

          一、 主要工作思路

          在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

          二、 主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)

          (一) 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

          確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

          (二) 管理指標(biāo)

          1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求,進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

          2、 安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

          三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

          (一) 以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制

          1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制;

          質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),做好以下工作,第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審,并針對(duì)以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

          2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理

          以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn),工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制

          進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

          3、 做好安全文明施工管理

          要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,對(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          4、 嚴(yán)把成本控制關(guān)

          對(duì)于成本控制,工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更,同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,認(rèn)真核對(duì)工程量。

          5、 認(rèn)真落實(shí)合同管理

          在合同審批過(guò)程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

          6、 做好信息管理

          對(duì)于和合作單位的信息溝通,要建立書面的'形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

          7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作

          項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          (二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:

          1、土建工程

          ①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價(jià)64萬(wàn)元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程,9月下旬展開1號(hào)樓商業(yè)裙房、3號(hào)樓底下車庫(kù)車道主體工程,預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

          ②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價(jià)324萬(wàn)元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。

         、、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價(jià)108萬(wàn)元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

         、堋11月10日至1月30日天棚工程施工,造價(jià)50萬(wàn),在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時(shí),展開天棚抹灰的施工,進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。

         、堋7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價(jià)約80萬(wàn),其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號(hào)樓汽車坡道施工結(jié)束,預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

         、、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造價(jià)約20萬(wàn)。

          室內(nèi)砌體、抹灰施工時(shí),優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

          2、安裝工程

         、、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝,造價(jià)220萬(wàn)。

         、诠艿谰⒐馨惭b:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價(jià)84。3萬(wàn)元。

          ③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0。000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝,造價(jià)100萬(wàn)元。

          第三部分 下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(詳見附件)

          前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),下半年工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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