理財(cái)計(jì)劃模板錦集八篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的理財(cái)計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
理財(cái)計(jì)劃 篇1
許多年輕人由于剛離開(kāi)校園，走上工作崗位，第一次領(lǐng)到工資，缺乏理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有理財(cái)計(jì)劃，追求新穎、時(shí)尚和名牌，往往憑直覺(jué)、興趣沖動(dòng)購(gòu)物，造成入不敷出，更別提為結(jié)婚和購(gòu)房而攢錢(qián)了。因此單身一族應(yīng)采取如下理財(cái)和消費(fèi)安排：
制定理財(cái)計(jì)劃
適當(dāng)控制過(guò)強(qiáng)的消費(fèi)欲望，減少浪費(fèi)，形成健康的消費(fèi)心理，將收入分成三部分，分別用于消費(fèi)、儲(chǔ)蓄和投資，為今后戀愛(ài)、結(jié)婚和購(gòu)房做準(zhǔn)備。
廣開(kāi)財(cái)源
單身族找工作時(shí)應(yīng)不圖虛榮，不要去有名但收入低的單位，可選擇收入高名氣不大的單位，一去便能從中層做起，發(fā)展?jié)摿^大。在日常工作、生活中應(yīng)注意收集理財(cái)信息，少去幾次歌舞廳，利用業(yè)余時(shí)間從事第二職業(yè)，進(jìn)行股票和郵幣卡投資，收入十分可觀。
注意節(jié)約
單身族應(yīng)盡量住在家里，可節(jié)約住房和飲食方面的'開(kāi)銷(xiāo)。若在外租房住，最好選擇和同事、朋友合租，分擔(dān)費(fèi)用，家具、家電可去舊貨市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)二手貨，比新的便宜2／3以上，以后結(jié)婚時(shí)再購(gòu)買(mǎi)流行款式。
購(gòu)買(mǎi)打折商品
盡量少去專(zhuān)賣(mài)店和豪華商場(chǎng)購(gòu)物，多去超市和百貨商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品，平時(shí)注意商場(chǎng)打折信息，日積月累，金額十分可觀。
增加教育支出
社會(huì)發(fā)展一日千里，知識(shí)更新頻率很快，單身一族應(yīng)趁現(xiàn)在沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān)、業(yè)余時(shí)間較多的良機(jī)，積極參加各種形式的教育活動(dòng)，增長(zhǎng)知識(shí)，提高素養(yǎng)，掌握技能，為將來(lái)求得更大的發(fā)展打下基礎(chǔ)，這也是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)投資。
理財(cái)計(jì)劃 篇2
一年的工作馬上就要接近尾聲了，下面我們對(duì)來(lái)年做一個(gè)小小的工作計(jì)劃：
1、由于營(yíng)業(yè)部目前基數(shù)較小，未來(lái)一年我們擴(kuò)大基數(shù)是營(yíng)業(yè)部重要目標(biāo)，理財(cái)顧問(wèn)部會(huì)發(fā)揮咨詢實(shí)力，在下一年度要與市場(chǎng)部緊密配合，做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體，將長(zhǎng)期固定安排配合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作講座，堅(jiān)持把營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的“投資者交流會(huì)”活動(dòng)做好，做大，做強(qiáng)，讓“投資者交流會(huì)”成為我們營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的品牌推介服務(wù)之一。
2、第一季度理財(cái)顧問(wèn)部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用。根據(jù)公司推廣進(jìn)度，提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工作，要確實(shí)利用好中臺(tái)的服務(wù)平臺(tái)，體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)核心客戶一對(duì)一服務(wù)，讓客戶真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來(lái)的.便捷。
3、建立客戶多層級(jí)回訪機(jī)制，根據(jù)目前回訪情況，再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營(yíng)業(yè)部的回訪機(jī)制，并將客戶回訪納入考核機(jī)制，要求營(yíng)業(yè)部每一個(gè)部門(mén)及員工都要有客戶維護(hù)意識(shí)，提升回訪質(zhì)量。
4、建立營(yíng)業(yè)部詳細(xì)的客戶分級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)客戶回訪情況，搭建營(yíng)業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案。計(jì)劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí)，盡快的讓員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容，以客戶回訪為基礎(chǔ)，做好客戶資料收集工作。
5、建立客戶分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在公司客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再細(xì)分客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類(lèi)再結(jié)合營(yíng)業(yè)部客戶自身情況分類(lèi)，針對(duì)不同客戶群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)部前后臺(tái)員工咨詢能力培養(yǎng)工作，明年要根據(jù)營(yíng)業(yè)部目前情況，提升營(yíng)業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動(dòng)的質(zhì)量。
愿我們能在來(lái)年工作中繼續(xù)進(jìn)取，不斷創(chuàng)造新的成績(jī)，為我們的明天也是公司的明天努力奮斗吧。
理財(cái)計(jì)劃 篇3
一、做好規(guī)劃
1、 現(xiàn)金規(guī)劃，這部分資金是應(yīng)急使用的，要根據(jù)家庭的日常開(kāi)支的3到6倍留取，留取的這部分資金可以放在貨幣基金里一些，保證靈活性與高于活期的收益。
2、 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，這個(gè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)保險(xiǎn)，類(lèi)似于一個(gè)防火墻，隔離現(xiàn)有的資產(chǎn)，花小錢(qián)，買(mǎi)個(gè)意外險(xiǎn)和大病險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候不會(huì)花自己已有的資產(chǎn)。
3、 投資規(guī)劃，暫時(shí)不使用的資金可以投資一些理財(cái)產(chǎn)品，根據(jù)自己風(fēng)險(xiǎn)偏好，有不同的產(chǎn)品可以供你選擇，比如固定收益類(lèi)，保本浮動(dòng)類(lèi)，高風(fēng)險(xiǎn)高收益類(lèi)。
4、 其它規(guī)劃，還有子女教育規(guī)劃，稅收規(guī)劃，資產(chǎn)傳承規(guī)劃等可能暫時(shí)用不上。 一、長(zhǎng)期投資型可選信托產(chǎn)品 對(duì)于有百萬(wàn)元閑置資金的高凈值人群來(lái)說(shuō)，若對(duì)流動(dòng)性需求較低，投資固定收益圈的“高富帥”信托產(chǎn)品是個(gè)不錯(cuò)的選擇。相比于一般的理財(cái)產(chǎn)品，信托的特點(diǎn)是門(mén)檻高、收益高、期限長(zhǎng)。
信托平均收益率達(dá)8%~10%使得市面上一般固定收益理財(cái)產(chǎn)品都難以望其項(xiàng)背。以100萬(wàn)投資理財(cái)為例，若購(gòu)買(mǎi)一款一年期、收益率為9%的信托產(chǎn)品，則每年可以“吃息”9萬(wàn)元。按照一年期定期存款上浮10%后的3.3%算，購(gòu)買(mǎi)一年期信托利息可高出5.7萬(wàn)元。
二、固定收益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品
“固定收益”是指收益是固定值，但也并不是所有的固定收益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品都保證本金和收益的，投資者要看清楚，建議大家參考近幾年產(chǎn)品歷史的兌付情況，盡量選擇歷史100%的.兌現(xiàn)的。如某理財(cái)機(jī)構(gòu)的宜盛財(cái)富宜盛寶，產(chǎn)品年化收益率10%起，投資金額10萬(wàn)起，查閱理財(cái)數(shù)據(jù)近四年來(lái)，都實(shí)現(xiàn)了100%的兌現(xiàn)。如果拿100萬(wàn)元來(lái)投資1年，按照年化收益率12%計(jì)算的話，到期收益12萬(wàn)元!同時(shí)，也提醒廣大投資者，在選購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必要根據(jù)自身理財(cái)需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力來(lái)選擇，切勿只盯著高收益。
三、銀行定期儲(chǔ)蓄
銀行定期儲(chǔ)蓄是傳統(tǒng)型的投資方式，是指存款人按定期的形式將資金存放在銀行里，銀行支付利息給存款人來(lái)作為報(bào)酬。銀行定期儲(chǔ)蓄的存期分為一年、三年和五年，基準(zhǔn)年利率分別為3%、4.25%、4.75%。100萬(wàn)元存一年、三年和五年，利息分別為3萬(wàn)元、12.75萬(wàn)元、23.75萬(wàn)元。銀行儲(chǔ)蓄存款比較安全，幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，是大家可信賴的不虧本的投資方式之一。
四、分散投資可選銀行理財(cái)產(chǎn)品
分散投資，部分購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期的收益較高的理財(cái)產(chǎn)品，部分購(gòu)買(mǎi)短期靈活性產(chǎn)品。同時(shí)還可以配置一些保險(xiǎn)和基金產(chǎn)品。銀行的理財(cái)產(chǎn)品收益相對(duì)穩(wěn)健，也可以組合投資股票市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)分享高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)的高回報(bào)。 中年家庭如果現(xiàn)在擁有100萬(wàn)的存款，現(xiàn)在要做的，一是加強(qiáng)投資，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，可以考慮穩(wěn)健型投資，只要保持每年10%的收益率，加上工資收入，在第5年左右就有200萬(wàn)的積累了。二是加強(qiáng)保障，意外險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)都應(yīng)該有，而且自己、愛(ài)人和孩子都應(yīng)該有。如此的話，一個(gè)中產(chǎn)階層的安逸生活不難實(shí)現(xiàn)。
五、貨幣型基金
貨幣型基金，被稱(chēng)為“準(zhǔn)儲(chǔ)蓄產(chǎn)品”，主要投資于央行票據(jù)、回購(gòu)等安全性極高的短期金融品種。其優(yōu)勢(shì)為本金無(wú)憂、每天計(jì)算收益、流動(dòng)性僅次于銀行活期儲(chǔ)蓄，預(yù)計(jì)收益率一般在4%左右，投資門(mén)檻較低，1000元即可投資。100萬(wàn)元存一年，到期收益4萬(wàn)元左右，收益雖低，但資金可隨用隨取的。由于貨幣型基金的安全性高，因此現(xiàn)今大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)寶寶類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品的本質(zhì)都是貨幣基金，收益率在4.5%左右，也可以選擇投資。
100萬(wàn)適合做什么樣的投資理財(cái)?至于如何投資，其實(shí)，每位投資者的家庭情況、個(gè)人情況、風(fēng)險(xiǎn)偏好等均不相同。如在進(jìn)行投資時(shí)最好能與理財(cái)師交流，先制定一份科學(xué)的投資規(guī)劃后再進(jìn)行投資，這種投資方式更為保險(xiǎn)。
理財(cái)計(jì)劃 篇4
一、保險(xiǎn)責(zé)任：
在本保險(xiǎn)期限內(nèi)，若本保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)因自然災(zāi)害或意外事故造成的直接物質(zhì)損壞或滅失（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“損失”）本企業(yè)按條款的規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。
二、定義：
1、自然災(zāi)害：指雷電、颶風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、風(fēng)暴、暴雨、洪水、水災(zāi)、凍災(zāi)、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆發(fā)、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象。
2、意外事故：指不可預(yù)料的以及被保險(xiǎn)人無(wú)法控制并造成物質(zhì)損失或人身傷亡的突發(fā)性事件。
三、投保標(biāo)的項(xiàng)目：固定資產(chǎn)人民幣：萬(wàn)元
建筑物人民幣：萬(wàn)元
1、合計(jì)保險(xiǎn)金額：人民幣：萬(wàn)元
流動(dòng)資產(chǎn)人民幣：萬(wàn)元
倉(cāng)儲(chǔ)物人民幣：萬(wàn)元
2、合計(jì)保險(xiǎn)金額：人民幣萬(wàn)元
四、總保險(xiǎn)金額：人民幣萬(wàn)元
五、費(fèi)率：千分之一（1‰）
六、年總保費(fèi)：人民幣元
七、免賠額：
每次事故絕對(duì)免賠損失金額的百分之十（10%）或人民幣貳仟元整（RMB2000元），兩者以高者為準(zhǔn)。
（二）擴(kuò)展附加條款
一、火災(zāi)和爆炸責(zé)任條款：
茲經(jīng)雙方同意，本保險(xiǎn)擴(kuò)展承保本保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明地點(diǎn)范圍內(nèi)因火災(zāi)或爆炸造成第三者人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)被保險(xiǎn)人應(yīng)負(fù)的賠償責(zé)任。
附加火災(zāi)、爆炸責(zé)任險(xiǎn)最高賠償限額人民幣100萬(wàn)元。
本保險(xiǎn)單據(jù)所載其他條件不變。
二、急救費(fèi)用條款：
茲經(jīng)雙方同意，鑒于被保險(xiǎn)人已繳付了保險(xiǎn)費(fèi)，本保險(xiǎn)擴(kuò)展承保被保險(xiǎn)人因本保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生意外事故造成第三者人身傷亡時(shí)應(yīng)支付的合理急救費(fèi)用。
本保險(xiǎn)單據(jù)所載其他條件不變。
三、承租人責(zé)任條款：
茲經(jīng)雙方同意，鑒于被保險(xiǎn)人已繳付保險(xiǎn)費(fèi)，本保險(xiǎn)單據(jù)擴(kuò)展承保被保險(xiǎn)人作為承租人對(duì)本保險(xiǎn)單據(jù)列明的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所造成損壞所引起的依法應(yīng)由被保險(xiǎn)人承擔(dān)的賠償責(zé)任。
本保險(xiǎn)單據(jù)所載其他條件不變。
四、火災(zāi)/爆炸/水災(zāi)損失責(zé)任條款：
本保險(xiǎn)單據(jù)經(jīng)擴(kuò)展后，在本保險(xiǎn)其內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，爆炸或水災(zāi)造成非被保險(xiǎn)人所有、但為其所用或?qū)嵸|(zhì)性占用的、經(jīng)特別列明之房屋，包括房東在房屋內(nèi)的固定裝置和設(shè)備（不包括家具）損失，被保險(xiǎn)人依法應(yīng)承擔(dān)的賠償金額，本企業(yè)負(fù)賠償之責(zé)。如果被保險(xiǎn)人有其它保險(xiǎn)賠償，本條款只負(fù)責(zé)賠償該保險(xiǎn)賠償金額的超額部分，并以人民幣50萬(wàn)元作為每次事故的最高賠償限額。
第二部分理賠服務(wù)
要點(diǎn)：主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則
專(zhuān)項(xiàng)理賠程序，24小時(shí)報(bào)案電話95500
配合施救工作，提供索賠幫助
“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”是太平洋保險(xiǎn)企業(yè)處理賠案的`一貫作風(fēng)和原則，我們將充分考慮被保險(xiǎn)人的利益，使被保險(xiǎn)人能夠得到及時(shí)、足額的補(bǔ)償，將損失減少到最低程度。
理賠服務(wù)承諾
在發(fā)生保險(xiǎn)事故以后，我企業(yè)將做好以下工作，以加快理賠速度，保證被保險(xiǎn)人盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
設(shè)立報(bào)案專(zhuān)線電話***，24小時(shí)全年無(wú)休日為您服務(wù)；
與被保險(xiǎn)人共同建立理賠操作程序；
提供專(zhuān)人理賠通訊方式；
遵循被保險(xiǎn)人有關(guān)事故消息公布及各項(xiàng)保密守則和制度；
及時(shí)組織理算企業(yè)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)查勘、檢驗(yàn)定損；
與被保險(xiǎn)人配合制定應(yīng)急施救措施，防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大；
與被保險(xiǎn)人充分協(xié)商、合理定損、及時(shí)賠付；
理賠時(shí)效承諾
我企業(yè)承諾將在出險(xiǎn)接報(bào)后24小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查勘，本市一小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并配合被保險(xiǎn)人做好各項(xiàng)事故處理工作，防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。
我企業(yè)承諾將在與被保險(xiǎn)人達(dá)成賠付意向及資料收齊全后十個(gè)工作日內(nèi)支付賠款；必要時(shí)也可申請(qǐng)公估企業(yè)。賠款支付時(shí)間，如貴司有進(jìn)一步要求，我企業(yè)會(huì)充分考慮和滿足貴司要求。
為了做到及時(shí)賠付，我企業(yè)在處理賠案時(shí)對(duì)已定責(zé)尚未定損的事故損失可以提供預(yù)付賠款服務(wù)。
財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)理賠程序范本
一旦發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故被保險(xiǎn)人及時(shí)向保險(xiǎn)企業(yè)報(bào)案（48小時(shí)內(nèi)）我企業(yè)為客戶提供24小時(shí)專(zhuān)線報(bào)案電話**或向本保險(xiǎn)服務(wù)跟蹤經(jīng)辦人報(bào)案，如發(fā)生盜搶行為同時(shí)向公安局報(bào)案。公安局的證明材料是保險(xiǎn)企業(yè)的重要依據(jù)；
在可能的情況下于清理現(xiàn)場(chǎng)前給我企業(yè)第一現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的機(jī)會(huì)，并予以充分的協(xié)助；
在我企業(yè)的協(xié)助下填制出險(xiǎn)通知書(shū)，向保險(xiǎn)企業(yè)提出書(shū)面索賠；
按保險(xiǎn)單的規(guī)定被保險(xiǎn)人有責(zé)任提供有關(guān)的憑證、賬冊(cè)、單據(jù)、證明等作為理算的依據(jù)；
協(xié)助我企業(yè)或理算人、獨(dú)立的第三方進(jìn)行處理賠案所必須的資料搜集工作；
在進(jìn)行受損財(cái)產(chǎn)修理或重建以前，被保險(xiǎn)人和我企業(yè)應(yīng)當(dāng)就由我企業(yè)負(fù)責(zé)賠償?shù)氖軗p財(cái)產(chǎn)的損失程度、數(shù)量、施救費(fèi)用等達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，避免爭(zhēng)議；
如受損財(cái)產(chǎn)由被保險(xiǎn)人自選修理，請(qǐng)?zhí)峁┌ㄐ蘩硭梦锪�、耗費(fèi)工時(shí)等事項(xiàng)的修理費(fèi)用清單；如為外單位修理或重建，請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)發(fā)票；
在我企業(yè)的協(xié)助下填制損失清單；
如財(cái)產(chǎn)損失由第三方的原因造成，被保險(xiǎn)人應(yīng)及時(shí)向第三方提出追償，但不應(yīng)做出任何承諾，同時(shí)應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)告知我企業(yè)。經(jīng)我企業(yè)賠償后的相應(yīng)權(quán)益應(yīng)簽署權(quán)益轉(zhuǎn)讓書(shū)轉(zhuǎn)讓給我企業(yè)，并協(xié)助我企業(yè)追償；
一旦索賠單證齊全，保險(xiǎn)雙方就賠款金額達(dá)成一致，我企業(yè)將迅速支付賠款。
理賠程序
客戶保險(xiǎn)企業(yè)
理財(cái)計(jì)劃 篇5
作為全職太太，劉蕓不只是享受生活，她也擔(dān)負(fù)起理財(cái)投資的責(zé)任，為家庭財(cái)產(chǎn)加上道保值升值的保險(xiǎn)鎖，不僅能為老公分憂，也讓孩子的成長(zhǎng)有穩(wěn)固的保證。
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和國(guó)民財(cái)富的不斷積累，有部分在職場(chǎng)打拼多年的優(yōu)秀女士，逐漸淡出職場(chǎng)，進(jìn)入了另一個(gè);職場(chǎng);，即家庭，成為了全職太太，而劉蕓就是其中的一位。
劉蕓今年33歲，先生35歲，兩人育有一個(gè)2歲的寶寶。先生在一家央企任職，有五險(xiǎn)一金，年薪稅后30萬(wàn)元(含各種補(bǔ)助、津貼)。劉蕓生完寶寶后就一直在家當(dāng)全職媽媽?zhuān)晔杖霝榱�，暫不考慮出去工作。目前家庭月消費(fèi)約8000元，主要是給寶寶報(bào)早教班和平時(shí)出去游玩花費(fèi)比較多。
目前家里有一套兩居室自住、學(xué)區(qū)房，市值約300萬(wàn)元，還剩12萬(wàn)元的房貸。有一輛20萬(wàn)元的車(chē)。目前有存款50萬(wàn)元，基金市值5萬(wàn)元，股票市值8萬(wàn)元。作為全職太太，劉蕓不只是享受生活，她也擔(dān)負(fù)起理財(cái)投資的責(zé)任，為家庭財(cái)產(chǎn)上道保險(xiǎn)鎖，不僅為老公分憂，也讓孩子的成長(zhǎng)有穩(wěn)固保證。
理財(cái)目標(biāo)
1、目前基金、股票均虧損比較嚴(yán)重，手頭50萬(wàn)元的存款，不想再投資高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，如何處理，能風(fēng)險(xiǎn)低又抗通脹。
2、先生想換一輛30萬(wàn)元的車(chē)，目前考慮的是奧迪A4L、沃爾沃S60，按目前的收入情況是否可行?
3、因?yàn)槭侨殝寢專(zhuān)院箴B(yǎng)老金應(yīng)如何準(zhǔn)備?
財(cái)務(wù)分析
劉蕓的家庭剛剛步入理財(cái)階段中的組建期，這一時(shí)期是家庭消費(fèi)的高峰期，未來(lái)面臨子女教育、住房以及退休養(yǎng)老等重大理財(cái)規(guī)劃，靠先生一人工作來(lái)支撐還是有很大壓力的。目前劉蕓全家每年收入30萬(wàn)元，消費(fèi)9.6萬(wàn)元，結(jié)余20.4萬(wàn)元。
寶寶今年2歲，未來(lái)20年都將成為家庭子女撫養(yǎng)教育的消費(fèi)期，以3歲前早教班每年10000元，3-6歲幼兒園每年30000元，6-12歲小學(xué)每年20000元，12-18歲中學(xué)每年30000元，18-22歲大學(xué)每年40000元計(jì)算，粗算一下平均每年還將增加2萬(wàn)元的支出預(yù)算。
劉蕓全家當(dāng)前金融資產(chǎn)63萬(wàn)元，固定資產(chǎn)及耐用品價(jià)值合計(jì)320萬(wàn)元，負(fù)債12萬(wàn)元。以目前的情況來(lái)看，如果沒(méi)有過(guò)分的理財(cái)目標(biāo)的話，日常生活還是比較寬裕的，每月約1.5萬(wàn)元的結(jié)余使得喜歡出游的全職太太壓力并不大。
理財(cái)建議
投資：配置固定收益類(lèi)資產(chǎn)
在劉蕓全職在家的情況下，從實(shí)現(xiàn)未來(lái)諸多理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)考慮，其風(fēng)險(xiǎn)承受能力等級(jí)應(yīng)定為積極型，對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)配置比例為現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)10%，固定收益類(lèi)資產(chǎn)60%，權(quán)益類(lèi)30%。預(yù)期收益8%的可能性大于90%，出現(xiàn)最大虧損10%的可能性低于5%。
而從目前劉蕓家庭的金融資產(chǎn)配置上看，現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)占比79.3%，權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)占比20.7%。當(dāng)務(wù)之急是增加固定收益類(lèi)資產(chǎn)的配置比例，因?yàn)榇祟?lèi)資產(chǎn)雖然從收益性上看水平在5%左右并不算很高，但是本金和收益相對(duì)穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)8%預(yù)期回報(bào)的重要保障，類(lèi)似于足球場(chǎng)上的防守隊(duì)員。
現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)投資可以降低到6萬(wàn)元左右。這類(lèi)資產(chǎn)主要是應(yīng)對(duì)突發(fā)的資金需求，例如看病、購(gòu)買(mǎi)大件商品等。在本金絕對(duì)安全的前提下平均收益水平在2%左右，比活期存款收益高，而流動(dòng)性同樣好，很像一支球隊(duì)的超級(jí)替補(bǔ)。權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)主要是指股票或者偏股類(lèi)基金等投資，這種投資具有一定風(fēng)險(xiǎn)。但從長(zhǎng)期資產(chǎn)配置角度看，獲得超額收益從而實(shí)現(xiàn)抵御通脹的目標(biāo)全憑權(quán)益類(lèi)的貢獻(xiàn)，是資產(chǎn)配置中的前鋒。劉蕓在該類(lèi)資產(chǎn)的`配置比例可以再增加4萬(wàn)元。
在資產(chǎn)配置比例確定之后，劉蕓可以結(jié)合短期、中期和長(zhǎng)期的理財(cái)目標(biāo)，對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行選擇�，F(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)可以放在日日金、貨幣型基金等產(chǎn)品上。固定收益類(lèi)資產(chǎn)中有短期需求的可以選擇銀行1個(gè)月至1年期理財(cái)產(chǎn)品;鑒于劉蕓的資產(chǎn)量未達(dá)到購(gòu)買(mǎi)信托等高收益產(chǎn)品的起點(diǎn)，其長(zhǎng)期需求可以選擇分紅型、萬(wàn)能型或者財(cái)產(chǎn)型銀保類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行配置。由于目前劉蕓的權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)損失比較嚴(yán)重，而市場(chǎng)環(huán)境又不太明朗，權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)的補(bǔ)充可以選擇對(duì)偏股類(lèi)基金定投的方式進(jìn)行。
換車(chē)：以舊換新分期購(gòu)買(mǎi)
建議劉蕓考慮以置換購(gòu)車(chē)的方式計(jì)算換車(chē)的可能。目前劉蕓家的車(chē)以購(gòu)置價(jià)50%的比例售出，獲得10萬(wàn)元現(xiàn)金，需要額外支付20萬(wàn)元。在不考慮改善住房需求的前提下，可動(dòng)用存款實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
另一種方法可以通過(guò)銀行合作車(chē)型(如奧迪A4L)免息分期付款方式，首付20萬(wàn)，其余每年還款2萬(wàn)元，5年還清。但劉蕓夫婦應(yīng)仔細(xì)考慮換車(chē)的需要是否迫切。因?yàn)闊o(wú)論日常保養(yǎng)還是油耗，換完新車(chē)后的消費(fèi)都會(huì)有所增加。
養(yǎng)老：基金定投+壽險(xiǎn)
作為全職太太，養(yǎng)老可能是她最需要認(rèn)真考慮的一項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃。建議她在養(yǎng)老規(guī)劃中注意好存量與流量的結(jié)合。
所謂流量是指在養(yǎng)老階段，每月能獲取固定的現(xiàn)金收入。劉蕓沒(méi)有三險(xiǎn)一金，所以應(yīng)該及早投資養(yǎng)老壽險(xiǎn)，補(bǔ)充這部分缺口。
理財(cái)計(jì)劃 篇6
互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮席卷了各個(gè)行業(yè)，金融理財(cái)也不例外，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)以高收益、低門(mén)檻聞名，也是最大的吸引點(diǎn)，但是互聯(lián)網(wǎng)高收益理財(cái)產(chǎn)品類(lèi)型也有很多，不同類(lèi)型的收益范圍和產(chǎn)品特點(diǎn)也各不相同，投資者需要進(jìn)行了解和對(duì)比，才能做出最合適的理財(cái)決策。自從阿里的余額寶問(wèn)世，6.7%的年化收益就使得互聯(lián)網(wǎng)高收益的形象樹(shù)立起來(lái)，相繼火爆起來(lái)的P2P理財(cái)作為互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新，把高收益理財(cái)產(chǎn)品
浪潮進(jìn)行到底。接下來(lái)我們將這些進(jìn)行分類(lèi)，全面了解一下互聯(lián)網(wǎng)高收益理財(cái)產(chǎn)品類(lèi)型。
第一種：同時(shí)具備支付、理財(cái)、資金周轉(zhuǎn)特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)高收益理財(cái)產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)大咖：阿里的余額寶
這類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品從功能的`角度來(lái)說(shuō)是流暢全面的，無(wú)需任何手續(xù)費(fèi)，方便快捷;從背景上來(lái)說(shuō)是擁有強(qiáng)大的平臺(tái)支撐的，更容易獲得投資的信任;另外此類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品收益要遠(yuǎn)高于同期銀行儲(chǔ)蓄收益，但同時(shí)能享受T+O快捷的存取服務(wù)，流動(dòng)性非常好;而且投資門(mén)檻基本沒(méi)有，非常低;此外這類(lèi)型基本屬于貨幣基金，穩(wěn)定性好，打理也方便。
第二種：背靠大樹(shù)好乘涼，互聯(lián)網(wǎng)知名公司與實(shí)力雄厚金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)合作
聯(lián)袂推出：騰訊微信的理財(cái)通、百度的理財(cái)計(jì)劃
如騰訊理財(cái)通，直接與以華夏基金為代表的一線品牌基金公司合作，這些對(duì)于市場(chǎng)增新非常有利，而且能夠較有利的吸引公眾眼球，再結(jié)合微信流量入口，能夠迅速積累用戶。購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品，不能近看近7日年化收益，因?yàn)樗环从辰谔焓找媲闆r，存在階段性特征，容易發(fā)生虛高現(xiàn)象，應(yīng)該同時(shí)關(guān)注日每萬(wàn)份收益，和長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)穩(wěn)定性綜合判斷。
第三種：P2P網(wǎng)貸理財(cái)產(chǎn)品
這類(lèi)理財(cái)品是互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)物，通過(guò)建立第三平臺(tái)，連接借款方和投資方，更高效滿足雙方需求。這類(lèi)型正規(guī)平臺(tái)，通常資金是和平臺(tái)分離的，由第三方機(jī)構(gòu)托管，有效防止資金池，另外有第三方擔(dān)保公司，作為保障。還有一類(lèi)是有實(shí)物抵押的。經(jīng)過(guò)收益下調(diào)，正規(guī)P2P理財(cái)產(chǎn)品收益范圍在8%-15%之間，對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品要結(jié)合多方面因素進(jìn)行考察。
理財(cái)計(jì)劃 篇7
個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板就是把個(gè)人的收入和支出進(jìn)行合理的計(jì)劃安排和使用。當(dāng)組織成一個(gè)家庭的時(shí)候，個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板就變復(fù)雜了，孩子的養(yǎng)育費(fèi)、父母的贍養(yǎng)費(fèi)、家庭的日常開(kāi)支、自己將來(lái)的養(yǎng)老費(fèi)、各種家庭保障等等。在進(jìn)行規(guī)劃之前，先整理一下家庭財(cái)產(chǎn)，有多少存款、多少投資、多少負(fù)債、多少固定資產(chǎn)、多少流動(dòng)現(xiàn)金，然后再制定理財(cái)規(guī)劃。
我們都知道，80后同父輩相比具有更加開(kāi)放的消費(fèi)思想，他們很多人也被成為月光族，他們并沒(méi)有太多的理財(cái)意識(shí)，即時(shí)消費(fèi)和享受當(dāng)前是他們的一貫作風(fēng)。但是，我們都知道，很多專(zhuān)家都認(rèn)為，現(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，我們作為一個(gè)社會(huì)的群體，特別是80后已經(jīng)進(jìn)入了而立之年，那么肩上的重任不僅僅是自己的茍活，還承擔(dān)著家庭的重?fù)?dān)，在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)中，不僅要考慮自己還要考慮一家老小，如果沒(méi)有一個(gè)合理的家庭理財(cái)規(guī)劃書(shū)，那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的'時(shí)候，就像茫茫大海上的一葉扁舟，經(jīng)不起大風(fēng)大浪的顛簸，而石沉大海了，這樣看來(lái)，個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板就變得尤為必要。
個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板制作封面及前言。封面主要包含標(biāo)題、執(zhí)行該個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板的單位、出具個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板的日期三部分的內(nèi)容;前言部分會(huì)涉及到致謝、個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板的由來(lái)、個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板書(shū)所用資料的來(lái)源、出具理財(cái)規(guī)劃單位的義務(wù)、客戶的義務(wù)、免責(zé)條款及相關(guān)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。
以上就是關(guān)于個(gè)人理財(cái)計(jì)劃怎么寫(xiě)_如何寫(xiě)個(gè)人理財(cái)計(jì)劃的詳細(xì)介紹，如需了解更多個(gè)人理財(cái)計(jì)劃怎么寫(xiě)_如何寫(xiě)個(gè)人理財(cái)計(jì)劃請(qǐng)關(guān)注安心貸理財(cái)欄目。個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板格式不定，可根據(jù)個(gè)人收入、資金、理財(cái)習(xí)慣等等，做出合適自身情況的個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書(shū)模板。
理財(cái)計(jì)劃 篇8
員工持股計(jì)劃（Employeestockowner-shipplan,簡(jiǎn)稱(chēng)為Esop）是指本公司員工以支付現(xiàn)金或借助貸款等方式來(lái)獲得本公司的一定份額的股票，但員工不直接參與公司決策，而是把股票托管給具有一定資質(zhì)的法人機(jī)構(gòu)運(yùn)作，由該機(jī)構(gòu)代表參與計(jì)劃的員工進(jìn)入董事會(huì)行使股東權(quán)利，并按持有股份比例分享公司剩余利潤(rùn)。通過(guò)參與該計(jì)劃雇員具有勞動(dòng)者和所有者的雙重身份，達(dá)到全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者主人翁積極性參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。實(shí)際上，ESOP在公司理財(cái)?shù)暮芏喹h(huán)節(jié)都可以發(fā)揮作用。
一、ESOP的傳統(tǒng)作用
員工持股計(jì)劃為公司治理機(jī)制和所有權(quán)機(jī)制轉(zhuǎn)變引入新的元素，它把員工的個(gè)人利益和公司的利益捆綁在一起，促使員工關(guān)心公司效益，對(duì)提升公司效率、提高竟?fàn)幜驮鰪?qiáng)員工凝聚力都起到了正向的推動(dòng)作用。不同情況的公司的使員工獲得所有權(quán)的方式各有不同，可能是公司以股票作為勞動(dòng)報(bào)酬的一部分支付給員工，也可能是讓本公司員工通過(guò)銀行貸款、低價(jià)配股等方式出資購(gòu)買(mǎi)，還有可能是公司使用當(dāng)年盈利購(gòu)買(mǎi)公司股票后無(wú)償贈(zèng)與員工，當(dāng)然也有可能是以上幾種方式的混合，但一般來(lái)說(shuō)，所有的員工持股計(jì)劃都會(huì)尋找或成立一個(gè)股票托管的信托機(jī)構(gòu)，公司按月向EOSP信托繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，年底再分紅派息給ESOP信托，由ESOP信托負(fù)責(zé)歸還銀行貸款本息。
ESOP這種種產(chǎn)權(quán)制度使員工獲得公司的部分所有權(quán)，成為公司的股東，讓勞動(dòng)資本成為享有股權(quán)的依據(jù)。對(duì)公司面言，既實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的資本收入，又優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)。同時(shí)，通過(guò)把公司股票轉(zhuǎn)讓給員工還具有激勵(lì)作用有：第一，為公司實(shí)行民主管理奠定基礎(chǔ)；第二，為員工提供安全保障，增加留住人才的砝碼；第三，在擴(kuò)大公司資金來(lái)源的同時(shí)也增加了員工收入；第四，改變了公司收益權(quán)結(jié)構(gòu)，公司治理機(jī)制實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。
二、ESOP在公司理財(cái)中的作用
�。ㄒ唬┗I資環(huán)節(jié)，作為股權(quán)融資工具，為公司提供資金來(lái)源
以美國(guó)為例，公司員工認(rèn)購(gòu)股票ESOP的資金主要來(lái)源于以下四個(gè)方面：
l.員工家庭積蓄；2.公司專(zhuān)門(mén)性分期獎(jiǎng)勵(lì)資金；3.公司用公益金提供的專(zhuān)項(xiàng)借款；4.銀行專(zhuān)項(xiàng)貸款。國(guó)外ESOP廣泛采用的方式第是四種，即由公司擔(dān)保、員工持股會(huì)向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)專(zhuān)用貸款的方式，稱(chēng)為"LEVERAGEESOP".在執(zhí)行該計(jì)劃時(shí)，公司將成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的職工持股信托機(jī)構(gòu)，由公司提供擔(dān)保，以信托機(jī)構(gòu)的名義代表員工向金融機(jī)構(gòu)貸款，貸來(lái)的款專(zhuān)項(xiàng)用于購(gòu)買(mǎi)公司股票。
美國(guó)1976年頒布的《稅收改革法案》就認(rèn)為ESOP是公司融資的工具之一，這個(gè)融資手段對(duì)職工、公司和股東三方都是有利的。在我國(guó)的管理層收購(gòu)實(shí)踐中，也有企業(yè)將MBO和ESOP相結(jié)合，通過(guò)向原公司員工發(fā)行股票融資，從而獲得收購(gòu)公司所需的大量資金。
�。ǘ┏杀竟芾憝h(huán)節(jié)，ESOP可降低公司成本支出，改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1.降低資金成本，提高財(cái)務(wù)杠桿作用。相比公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行股票，ESOP融資減少了聘請(qǐng)顧問(wèn)、市場(chǎng)推廣、中介包銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，只是和員工持股會(huì)或信托公司、銀行打交道，可以節(jié)省昂貴的發(fā)行費(fèi)用。在杠桿型ESOP中，對(duì)貸款提供者的利息收入優(yōu)惠可使公司獲得較低成本的資金。國(guó)家為參與杠桿型員工持股計(jì)劃的銀行提供稅收優(yōu)惠，極大地增加了銀行參與ESOP的積極性，利息收入50%的稅收優(yōu)惠使得銀行能夠提供較低價(jià)格的資金供給，從而為企業(yè)節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用；同時(shí)，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿原理，較少的息稅前利息支出放大了股東稅后利潤(rùn)，有利于提高每股收益。
2.降低勞動(dòng)力成本，提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通貨膨脹時(shí)期，有了ESOP對(duì)員工收益的補(bǔ)償，又由于個(gè)人所得稅和資本利得稅的不同，員工將會(huì)樂(lè)意接受未來(lái)的股票收入，實(shí)現(xiàn)個(gè)人所得稅的'節(jié)約，不會(huì)給公司帶來(lái)漲工資的壓力，因此勞動(dòng)力成本可以相對(duì)降低，從而提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)實(shí)行員工持股計(jì)劃的公司向市場(chǎng)傳遞的是員工對(duì)公司公司未來(lái)良好前景的信心，因此可以提升公司的市場(chǎng)形象，增加潛在投資者對(duì)公司的投資興趣。
�。ㄈ┒愂栈I劃環(huán)節(jié)，利用ESOP的各種稅收優(yōu)惠，獲得節(jié)稅收益
以美國(guó)為例，對(duì)ESOP的稅收優(yōu)惠不但實(shí)在，而且在不斷改進(jìn)中。美國(guó)對(duì)ESOP的稅收優(yōu)惠是從始于1974年的"雇員退休和收入安全保障法".該法針對(duì)ESOP的主要優(yōu)惠條款包括以下兩項(xiàng)重要內(nèi)容，一是認(rèn)可ESOP作為公司贈(zèng)于計(jì)劃不同與其他的雇員受益計(jì)劃和養(yǎng)老金計(jì)劃，并為ESOP借款購(gòu)買(mǎi)股票的開(kāi)通綠色通道；二是賦予公司用來(lái)無(wú)償贈(zèng)于給ESOP用于償還銀行貸款的本金與利息的收入相應(yīng)的稅收豁免權(quán)，企業(yè)所得稅稅收減免提高到10%.此后美國(guó)不斷提高對(duì)ESOP的稅收優(yōu)惠，實(shí)行ESOP計(jì)劃的公司獲得了巨大的節(jié)稅收益。
（四）風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)，員工持股有利于企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也有利于防止公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移
如果公司僅依賴少數(shù)人的投資，經(jīng)營(yíng)決策失誤概率大，很容易導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
員工持股計(jì)劃使得股東多樣化，增加員工在公司決策中的影響力，使得公司決策科學(xué)化、民主化，降低公司倒閉重組的概率，這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的高科技企業(yè)尤為重要。同時(shí)，ESOP為非公眾持股公司的股票提供了一個(gè)內(nèi)部流通市場(chǎng)，公司的股東既可以選擇收回自己的投資，也可以繼續(xù)持股取得股利收入，增強(qiáng)了股票的吸引力，有助于分散股權(quán)，增加控制權(quán)轉(zhuǎn)移的難度。
�。ㄎ澹┵Y本運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，作為資產(chǎn)剝離和重組的手段，廣泛用于各種資產(chǎn)重組活動(dòng)中
1.成功退出經(jīng)營(yíng)不善的子公司，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化重組。為了減少企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響，提升公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的價(jià)值，公司可選擇員工持股計(jì)劃實(shí)現(xiàn)股權(quán)的退出。此時(shí)的員工持股計(jì)劃可能并不要求員工除了勞動(dòng)之外的任何付出，目的只是把企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)移給公司的員工。
2.反接管防御，防止敵意收購(gòu)。公司可以在公司章程中約定外部收購(gòu)為員工持股計(jì)劃執(zhí)行的條件，一旦發(fā)生外來(lái)者收購(gòu)，公司將啟動(dòng)員工持續(xù)股計(jì)劃，公司股權(quán)將贈(zèng)送給全體員工，即員工成為公司的所有者。由于員工股東相對(duì)原股東來(lái)說(shuō)較分散，將增加外來(lái)者收購(gòu)的難度，令收購(gòu)者知難而退。
3.挽救瀕于倒閉的公司。員工持股計(jì)劃行動(dòng)曾挽救了瀕臨破產(chǎn)的公司，甚至還曾使破產(chǎn)的公司死而復(fù)生。每一個(gè)實(shí)行員工持股計(jì)劃公司雇員的行為就像一次救援行動(dòng)，他們就像白衣騎士，使公司避免了可能是毀滅性的企業(yè)收購(gòu)。員工持股計(jì)劃把公司主要產(chǎn)權(quán)傳遞給它的自然持股者--員工們，成功地使公司的員工獲得終身雇傭，一開(kāi)始是勞動(dòng)工人，后來(lái)逐漸實(shí)現(xiàn)資本工人的身份。
三、我國(guó)促進(jìn)ESOP在公司理財(cái)中運(yùn)用的措施
（一）借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)提供各種稅收優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)各方參與員工持股計(jì)劃
1984年美國(guó)國(guó)會(huì)實(shí)施的稅收改革法案使員工持股計(jì)劃得到快速發(fā)展。該法案對(duì)員工持股計(jì)劃的多方參與者都給予稅收上的優(yōu)惠：實(shí)行員工持股計(jì)劃的公司能得到的稅收優(yōu)惠，是公司不管以何種方式發(fā)行給員工持股計(jì)劃的股份價(jià)值都可以從應(yīng)稅所得中扣除，公司向ESOP信托支付的股份分紅并用于償還貸款本息的部分，也可以抵減應(yīng)納稅所得，從而減少當(dāng)期應(yīng)交所得稅；公司每年向ESOP支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用，可以作為成本從應(yīng)所得稅前扣除；與通常的公司股息來(lái)自公司的稅后收入不同，員工持股計(jì)劃的股息支出也可以從公司稅前收入中扣除。對(duì)于參與LEVERAGEESOP的銀行的來(lái)說(shuō)，它可以享受的稅收優(yōu)惠是在員工持股計(jì)劃中獲得的貸款利息收入的50%免交所得稅。
對(duì)于持股人的優(yōu)惠是，如果把所持公司股票以商業(yè)目的出售給員工持股計(jì)劃，同時(shí)在一年內(nèi)對(duì)公司債券進(jìn)行再投資的話，出售股票的資本利得稅可以遞延至新債券售出時(shí)繳納。正是由于美國(guó)賦于參與員工持股計(jì)劃的四方（公司、員工、貸款銀行、公司其他持股人）都可以享受稅收政策上的優(yōu)惠，美國(guó)的員工持股計(jì)劃才得以迅猛發(fā)展。
當(dāng)前，我國(guó)并沒(méi)有制定針對(duì)員工持股的稅收優(yōu)惠政策，造成員工持股被動(dòng)接受的尷尬局面。除了一些上市公司的內(nèi)部職工股較受歡迎之外，大部分企業(yè)的員工持股明顯缺乏吸引力，更有一些公司為了實(shí)現(xiàn)員工持股甚至不得不采取強(qiáng)制措施。因此，為了推動(dòng)員工持股在公司理財(cái)中健康、規(guī)范的發(fā)展，我們可以借鑒美國(guó)的做法，通過(guò)制定稅收優(yōu)惠政策來(lái)吸引企業(yè)、鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)投資者和銀行等金融機(jī)構(gòu)積極參與員工持股計(jì)劃。
�。ǘ┪鹑跈C(jī)構(gòu)參與員工持股計(jì)劃，為員工持股計(jì)劃創(chuàng)造良好的融資環(huán)境
員工持股計(jì)劃成功與否決定了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的重大變革，決定了家庭金融資產(chǎn)從銀行債權(quán)向企業(yè)股權(quán)的轉(zhuǎn)變，決定了國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整及混合所有制的順利實(shí)現(xiàn)。由于我們國(guó)家長(zhǎng)期實(shí)行高積累、低消費(fèi)的收入分配政策，企業(yè)員工手中的閑余資金有限，認(rèn)購(gòu)企業(yè)股票的資金對(duì)大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)都不是小數(shù)字�，F(xiàn)實(shí)決定了我國(guó)的員工持股計(jì)劃必須采取杠桿型（LEVERAGEESOP）為主，非杠桿型（UNLEVERAGEESOP）為輔的模式較為合適。因此，員工持股計(jì)劃的順利實(shí)施應(yīng)由金融機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的資金支持和信用擔(dān)保，并且要開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的金融工具為ESOP配套服務(wù)。
借鑒美國(guó)的例子，LEVERAGEESOP一般按以下方式操作：首先，推行員工持股計(jì)劃的公司及員工持股信托代理機(jī)構(gòu)（職工持股會(huì)）和銀行簽訂借款協(xié)議，由公司和員工股票信托機(jī)構(gòu)提供信用擔(dān)保，以所購(gòu)買(mǎi)的公司股票為抵押（公司和員工股票信托機(jī)構(gòu)須承諾在特殊情況下將以協(xié)議價(jià)格收回全部抵押股票），以員工持股信托代理機(jī)構(gòu)名下未來(lái)實(shí)現(xiàn)的存款和公并司股票分紅為償還保證，以員工持股信托代理機(jī)構(gòu)的名義向銀行貸款購(gòu)買(mǎi)公司部分股權(quán)。同時(shí)員工持股信托機(jī)構(gòu)為員工開(kāi)設(shè)特定賬戶，把公司的捐獻(xiàn)、員工分得的利潤(rùn)及工資收入的一定比例轉(zhuǎn)入該賬戶，按期歸還銀行貸款的利息和本金。鑒于公司是銀行提供給員工持股信托代理機(jī)構(gòu)的信用貸款的擔(dān)保者，按照協(xié)議約定在貸款清償之前，公司不能把對(duì)應(yīng)股票過(guò)戶到職工持股會(huì)名下，只能按照貸款的償還比例，逐步把相應(yīng)份額的股票轉(zhuǎn)移到員工持股信托名下，由員工持股信托代理機(jī)構(gòu)再把股票按比例分配到每個(gè)員工的個(gè)人賬戶。
�。ㄈ┩晟浦贫冉ㄔO(shè)，循序漸進(jìn)，推進(jìn)ESOP在公司理財(cái)中的應(yīng)用
員工持股制度是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的組成部分，也是公司理財(cái)?shù)囊粋�(gè)重要手段。由于制度建設(shè)的缺失，ESOP在我國(guó)的運(yùn)用幾經(jīng)波折，這就要求我們完善制度建設(shè)，循序漸進(jìn)地推進(jìn)該計(jì)劃的實(shí)行。首先，要完善會(huì)計(jì)制度建設(shè)。雖然我國(guó)已經(jīng)頒布了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和幾十項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)制度建設(shè)取得了一定的成就，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍顯滯后，離實(shí)踐要求還存在差距，與員工持股制度相關(guān)的很多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也需要參照國(guó)際慣例重新制定。通過(guò)會(huì)計(jì)核算與信息披露措施的完善，使員工和外部投資者對(duì)企業(yè)有更充分的了解，增加公司治理的透明度。其次，加強(qiáng)公司內(nèi)部治理和外部市場(chǎng)監(jiān)管。要建立和完善中國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部民主決策機(jī)制的建設(shè)，讓職工有更多知情權(quán)和發(fā)言權(quán)。同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)違規(guī)公司的處罰力度，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，凈化公司治理環(huán)境。最后，要完善職工持股風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
員工持股、股票期權(quán)等激勵(lì)制度，只要公司股票上市，就存在股價(jià)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)的存在固然有利于持股員工通過(guò)努力工作創(chuàng)造企業(yè)更好的業(yè)績(jī)，保證本企業(yè)股票價(jià)格在市場(chǎng)上的良好表現(xiàn)，但也會(huì)給員工收益帶來(lái)?yè)p失，有悖于實(shí)行員工持股計(jì)劃的初衷。因此，可嘗試引進(jìn)保險(xiǎn)或?qū)_等先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，逐步形成一套職工持股風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)ESOP在公司理財(cái)中的多種作用。
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