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      2. 融資計劃

        時間:2023-05-27 13:14:36 計劃 我要投稿

        關(guān)于融資計劃模板集錦9篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的融資計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

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        融資計劃 篇1

          一、項目摘要:

          農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

          一、項目簡介:

          本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。

          本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達(dá),潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

          本項目是政府大力扶持項目,順應(yīng)國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

          二、項目分析:

          1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)100棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

          2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務(wù)輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。

          形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

          3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

          4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的`阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

          三、財務(wù)和建設(shè)計劃:

          1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。

          2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設(shè)完畢后政府給補貼240萬,在我們建設(shè)的同時,大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

          3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。

          4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

          四、市場分析:

          1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(。好總大棚400平米,

          帶生活用房80平米。)

          2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

          五、融資方式:融資、借貸、合作。

          六、項目建設(shè)財務(wù)計劃:

          1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

          2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

          3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

          4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。

          5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

          七、項目運營計劃:

          1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。

          2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

          3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

          4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達(dá)到40萬。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預(yù)計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

          八、可行性分析

          1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險,迎合了大眾消費心理。

        融資計劃 篇2

          一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實力,資信程度,董事會決議。

          二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

          三、市場分析:市場容量,目標(biāo)客戶,競爭定位,市場預(yù)測。

          四、管理團(tuán)隊:管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢。

          五、財務(wù)計劃:資金需求量,資金用途,財務(wù)報表。

          六、融資方案的設(shè)計:

          1、融資方式

          2、融資期限和價格

          3、風(fēng)險分析

          4、退出機制

          七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。

          融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,但是側(cè)重點不一樣,融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團(tuán)隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。

          特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

          首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。

          其次,預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

          最后,編制預(yù)計的財務(wù)報表。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況。

          撰寫融資計劃書的五個步驟:

          1、融資項目的論證。主要是指項目的'可行性和項目的收益率。

          2、融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。

          比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資、如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求財政支持。

          3、融資的分配。所融資金應(yīng)該?顚S,已保證項目實施的連續(xù)性。

          4、融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。

          5、融資利潤的分配。

        融資計劃 篇3

          一、 項目簡述:

          由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

          一、項目摘要: 農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

          一、項目簡介:

          本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。 本項目坐落在北京京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達(dá),潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

          本項目是政府大力扶持項目,順應(yīng)國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

          二、項目分析:

          1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)100棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

          2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,

          呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務(wù)輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。 形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的`園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

          3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。

          4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

          三、財務(wù)和建設(shè)計劃:

          1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。 2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設(shè)完畢后政府給補貼240萬,在我們建設(shè)的同時,大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。 3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。 4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

          四、市場分析:

          1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平

          米。) 2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。

          五、融資方式:融資、借貸、合作。

          六、項目建設(shè)財務(wù)計劃:

          1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。 2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

          4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

          七、項目運營計劃:

          1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。 3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。 4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達(dá)到40萬。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預(yù)計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

        融資計劃 篇4

          一、項目企業(yè)摘要

          創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

          投資安排

          擬建企業(yè)基本情況

          其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

          二、業(yè)務(wù)描述

          企業(yè)的宗旨(200字左右) 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

          項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

          介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

          1、研究資金投入

          2、研發(fā)人員情況

          3、研發(fā)設(shè)備

          4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

          三、產(chǎn)品與服務(wù)

          創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。

          主要有下列內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

          2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

          3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

          4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

          5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

          四、市場營銷

          介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

          目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

          1、你的細(xì)分市場是什么? 2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

          3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

          4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

          5、你的營銷策略是什么?

          行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

          1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

          2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

          3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

          4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

          5、政府是如何影響該行業(yè)的'?

          6、是什么因素決定它的發(fā)展?

          7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

          8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?

          你將如何克服? 競爭分析,要回答如下問題:

          1、你的主要競爭對手?

          2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

          3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

          4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

          5、你的策略是什么?

          6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

          7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

          8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? 市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

          1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

          2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

          3、廣告策略和促銷策略

          4、價格策略

          5、市場滲透與開拓計劃

          6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

          五、管理團(tuán)隊

          全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:

          1、 公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

          2、 要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) 企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? 管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處? 人才戰(zhàn)略與激勵制度?

          外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

          六、財務(wù)預(yù)測

          財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

          1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

          2、投資計劃:

          (1) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

         。2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

         。3) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

         。4) 投資收益和再投資的安排

          (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

         。6) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

          (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

          3、融資需求

          創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

          融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 完成研發(fā)所需投入? 達(dá)到盈虧平衡所需投入? 達(dá)到盈虧平衡的時間?

          項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 投資與收益簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

          七、資本結(jié)構(gòu)

          目前資本結(jié)構(gòu)表

          本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

          請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

          八、投資者退出方式

          股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

          股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

          股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

          利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

          九、風(fēng)險分析

          企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

          詳細(xì)說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險

          十、其它說明

          您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

          請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

          關(guān)于項目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

          媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。

        融資計劃 篇5

          計劃書提綱xxx公司(或xxx項目)商業(yè)計劃書(xxx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報告目錄

          第一部分融資計劃書摘要

          (整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一.公司簡單描述二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財務(wù)分析1.財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況

          第二部分融資計劃書綜述

          第一章公司介紹

          一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

          第二章技術(shù)與產(chǎn)品

          一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

          二.產(chǎn)品狀況

          1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

          三.產(chǎn)品生產(chǎn)

          1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運

          第三章市場分析

          一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場的設(shè)定三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場趨勢預(yù)測和市場機會六.行業(yè)政策

          第四章競爭分析

          一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

          第五章市場營銷

          一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二.銷售政策的'制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七.產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

          第六章投資說明

          一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

          第七章投資報酬與退出

          一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利

          第八章風(fēng)險分析

          一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險二.市場不確定性風(fēng)險三.研發(fā)風(fēng)險四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五.成本控制風(fēng)險六.競爭風(fēng)險七.政策風(fēng)險八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險

          第九章經(jīng)營預(yù)測

          增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

          第十章財務(wù)分析

          一.財務(wù)分析說明

          二.財務(wù)資料預(yù)測

          1.銷售收入明細(xì)表2.成本費用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤及利潤分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指針分析1)反映財務(wù)盈利能力的指針a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項目清償能力的指針a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

          第三部分附錄

          一.附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)8.演示文稿及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

          二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表計劃書須用計算機打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。

        融資計劃 篇6

          為更好的加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展,20xx年我部門將積極轉(zhuǎn)變思路,從抓好融資業(yè)務(wù)、拓展金融服務(wù)業(yè)和促進(jìn)實業(yè)發(fā)展三方面開展工作,服務(wù)公司發(fā)展。

          xxx年將重點推進(jìn)以下方面工作:

          (1)加強信息收集,及時掌握國家及地方對項目審核、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,加大項目儲備力度,積極運作貴谷電子物流園、污水處理廠升級改造、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛山風(fēng)景區(qū)開發(fā)等項目,提高項目策劃水平,加大融資力度,保障項目順利實施。

         。2)夯實既有融資基礎(chǔ),加強與建設(shè)銀行的合作,爭取1300萬元貸款農(nóng)歷年前到位;積極與招商銀行溝通,目前已提供相關(guān)材料,初步達(dá)成共識,爭取20xx萬元月份到位;推進(jìn)與農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于污水處理廠項目3000萬貸款的落實;與農(nóng)村信用社對接,積極與上層溝通,努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破;與民生銀行、興業(yè)銀行聯(lián)系,爭取重點業(yè)務(wù)今年展開。繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強與交通銀行、中行、工行、村鎮(zhèn)銀行、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,夯實業(yè)務(wù)網(wǎng)。

          (3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。搶抓都市圈協(xié)作區(qū)機遇,拓展?fàn)I銷渠道,重點關(guān)注民生銀行、招商銀行等落戶本區(qū),提前準(zhǔn)備,加緊對接,確保開局良好。逐步開拓新業(yè)務(wù):探索引進(jìn)戰(zhàn)略

          投資、基金、信托資金等方式籌集資金,發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過組建多個項目公司,利用新公司平臺再融資等開展項目融資。

          (4)對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行合理搭配,理順下屬單位資產(chǎn)收益,配合資產(chǎn)運營部做好污水處理廠、自來水廠等單位的資產(chǎn)運營,通過租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用,促進(jìn)公司實業(yè)發(fā)展。通過提高山東工大、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權(quán)收益,增加公司的現(xiàn)金流,為下一步公司資本運作和擴大規(guī)模夯實資金基礎(chǔ)。

         。5)緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點的.歷史機遇,結(jié)合自身實際加強政策研究和金融創(chuàng)新,公司投融資部計劃通過成立區(qū)民間資本管理公司等平臺,實現(xiàn)公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)起步,將逐步引進(jìn)有實力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價值,吸引社會資本,服務(wù)全區(qū)發(fā)展。

          xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標(biāo),順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,努力完成全區(qū)下達(dá)的融資任務(wù),推動公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo),在不斷擴大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,逐步提高公司的市場競爭力和影響力。

        融資計劃 篇7

          隨著我國金融市場的逐步完善,新的金融工具和金融運作方式不斷出現(xiàn)。其中金融機構(gòu)對不良資產(chǎn)進(jìn)行打包處置從無到有,從限定在國家計劃內(nèi)由四家資產(chǎn)管理公司壟斷進(jìn)行開始,逐步形成企業(yè)自主的多元開放的市場運作模式。每年都有數(shù)千億的不良金融資產(chǎn)被打包出售,相應(yīng)地有眾多的單位和個人加入了這一新興行業(yè)“淘金”。由于貸款活動中以不動產(chǎn)作為抵押比較受銀行青睞,因此在不良資產(chǎn)處置中比較多地涉及到轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅問題。在債務(wù)人、銀行、資產(chǎn)包購買和處置人、不動產(chǎn)購買人之間,涉及多少道營業(yè)稅,能否差額計稅,如何進(jìn)行扣除憑證管理,仁者見仁,各有各的理解。

          一、金融資產(chǎn)包與抵押的基本含義:

         。ㄒ唬┤魏涡袠I(yè)都是有風(fēng)險的,以信用為核心的金融體系更是如此。金融機構(gòu)在發(fā)放貸款以后,由于種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時有發(fā)生。為盡可能減少因此發(fā)生的損失,銀行便將某一時期或某一類應(yīng)收未收的貸款項目進(jìn)行捆綁(即不良金融資產(chǎn)包)出售,將債權(quán)讓渡給愿意承接的單位或個人以取得一些收益。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中,隨同貸款合同產(chǎn)生的抵押權(quán)同時轉(zhuǎn)移。承接不良資產(chǎn)者可能將該資產(chǎn)包直接轉(zhuǎn)讓出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照資產(chǎn)包中的項目,逐個行使債權(quán)人權(quán)利,催收本息以及對抵押物進(jìn)行處置。這就是不良金融資產(chǎn)包的基本含義。

         。ǘ╆P(guān)于抵押,《中華人民共和國物權(quán)法》(以下簡稱《物權(quán)法》)第三十三條做出了規(guī)定,“本法所稱抵押,是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對本法第三十四條所列財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的.擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。

          前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為抵押人,債權(quán)人為抵押權(quán)人,提供擔(dān)保的財產(chǎn)為抵押物!

          該法第三十四條還規(guī)定,可以抵押的財產(chǎn)包括:1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物,和抵押人依法有權(quán)處分的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物等。

          二、相關(guān)法律規(guī)定

          金融資產(chǎn)包購買人對抵押的不動產(chǎn)進(jìn)行處置過程中,受到國家法律的保護(hù)和約束。這主要是《物權(quán)法》和《中華人民共和國擔(dān)保法》(以下簡稱《擔(dān)保法》)

         。ㄒ唬段餀(quán)法》的相關(guān)規(guī)定

          我國《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定主要有:

          1.保債務(wù)的履行,債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)抵押給債權(quán)人的,債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形,債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)優(yōu)先受償。

          2.抵押權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。

          3.抵押權(quán)不得與債權(quán)分離而單獨轉(zhuǎn)讓或者作為其他債權(quán)的擔(dān)保。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的,擔(dān)保該債權(quán)的抵押權(quán)一并轉(zhuǎn)讓,但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。

          4.債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形,抵押權(quán)人可以與抵押人協(xié)議以抵押財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該抵押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償。

         。ǘ稉(dān)保法》的相關(guān)規(guī)定

          我國《擔(dān)保法》做出了與上述《物權(quán)法》相同的規(guī)定,同時進(jìn)一步做出如下規(guī)定:

          1.訂立合同時,抵押權(quán)人和抵押人在合同中不得約定在債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償時,抵押物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為債權(quán)人所有。

          2.債權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。

          3.債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償?shù)模梢耘c抵押人協(xié)議抵押物折價或者以拍賣、變賣該抵押物所得的價款受償;協(xié)議不成的,抵押權(quán)人可以向人民法院提起訴訟。

          三、處置抵押不動產(chǎn)的基本形式及分析

          (一)根據(jù)以上對基本含義和相關(guān)法律的了解,我們發(fā)現(xiàn)在處理抵押不動產(chǎn)時能夠采取以下五種方式:

         。ㄎ澹┖侠泶_定營業(yè)額

          1.對于債務(wù)人來說,一般并不取得收入(收入直接到債權(quán)人那里去了)。其銷售不動產(chǎn)的收入,應(yīng)以其抵債金額確定。但拍賣所得大于欠款本息的,超過部分歸債務(wù)人所有,也應(yīng)當(dāng)作為營業(yè)額計征營業(yè)稅。

          2.不動產(chǎn)是債務(wù)人購置所得時,購買價可以從營業(yè)額中扣除。對于購買金融資產(chǎn)包的債權(quán)人來說,銷售不動產(chǎn)行為應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅時,當(dāng)然屬于銷售購置不動產(chǎn)行為。其扣除的金額,可能的途徑有四種,一是按照全部資產(chǎn)包成交價格占資產(chǎn)包原始價格的比例,乘不動產(chǎn)帳面價值得出的數(shù)字;二、按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價。近年來不動產(chǎn)價格飛漲,按照評估價對納稅人最有利。三是購買金融資產(chǎn)包時資產(chǎn)清單上列名的帳面價值(原始價格);四、按照債務(wù)人所欠貸款本息計算。

          對于第一種方式,按照比例法計算將使扣除金額大大縮水,增加稅收負(fù)擔(dān),特別是資產(chǎn)包中能夠有價值的主要就是抵押不動產(chǎn),其他一些現(xiàn)金權(quán)益項目的價值形同虛設(shè),因此,競買人接收的是資產(chǎn)包的全部,實際上是購買資產(chǎn)包中一些有價值的東西。這正是資產(chǎn)包的意義所在,虛虛實實魚龍混雜,但看得見的干貨以不動產(chǎn)為最,因此,其縮小其價值不符合實際。按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價計算缺乏可操作性,并且近年來房地產(chǎn)價格飛漲,按評估價必然增加扣除金額。按照資產(chǎn)包交易基礎(chǔ)資料中的原始價值作為扣除金額,可以看作是按照歷史客觀成本扣除,所以筆者認(rèn)為比較合適。最后,按照貸款本息總額進(jìn)行扣除的方法,雖然與現(xiàn)行金融機構(gòu)銷售抵債不動產(chǎn),以銷售收入減去抵債本息后的余額繳納營業(yè)稅的規(guī)定相一致,但貸款本息在資產(chǎn)包交易中已經(jīng)完全被修改,競買人考慮的是不動產(chǎn)的實際價值而不是帳面上欠債數(shù),而且利息的計算期間、利率水平等不確定性較大,因此,筆者也不建議采取這種方式。

        融資計劃 篇8

          20xx年,我國經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素,一是國際金融環(huán)境不容樂觀,歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步惡化,中東地區(qū)政治局面不穩(wěn),美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢,從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè),導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢不穩(wěn),gdp增速減緩;二是我國為抑制通貨膨脹,加大宏觀調(diào)控力度,數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率,銀行信貸政策緊縮;三是原材料價格波動幅度較大,增加了企業(yè)的成本,加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速強勁勢頭,給繼續(xù)擴大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn),據(jù)此提出以下目標(biāo):

          一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

         。ㄒ唬┪夜救険(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭取5.5億,并以此作為公司考核目標(biāo)。

          (二)鑒于經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性,信貸政策的收緊可能會造成相當(dāng)部分企業(yè)流動性降低,考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大,加之公司處于初創(chuàng)階段,面對的客戶規(guī)模較小,按業(yè)務(wù)增長幅度比例適度調(diào)高逾期代償額,全年風(fēng)險代償率控制在8‰以內(nèi)。

          二、發(fā)展目標(biāo)和思路

          發(fā)展目標(biāo)和思路是:通過不斷創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績的'基礎(chǔ)上,積極開拓業(yè)務(wù),爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績,實現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展。

         。ㄒ唬┱{(diào)整經(jīng)營思路,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè),在風(fēng)險基本可控的前提下,放寬條件給予支持。二是對各區(qū)縣招商引資項目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作,對市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大、超過公司擔(dān)保上限,且母公司難以解決的,通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手,滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務(wù),探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。

         。ǘ├^續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系,努力開拓?fù)?dān)保渠道,積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規(guī)定,繼續(xù)與銀行保持溝通,爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式,爭取獲得更多銀行授信,開拓銀行渠道資源。

          在新的一年里,我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略,在市經(jīng)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn),奮發(fā)圖強,開拓進(jìn)取,全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量,為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長作出更大貢獻(xiàn)。

          二oxx年一月三日

        融資計劃 篇9

          一、市場機會

          國內(nèi)家具市場目前的購買比例:一級市場大概為裝飾公司現(xiàn)場制做占70%,成品家具為13%,整體衣柜為17%;二、三級市場裝飾公司現(xiàn)場制作為60%,市場成品家具為30%,整體家具為10%。所以整體家具有著不可忽視的市場潛力!

          據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析,現(xiàn)在整體家具市場的前景與幾年前整體廚柜的興起狀態(tài)非常相似。無論是市場氛圍、消費者需求還是現(xiàn)階段消費水平,所有走勢都表明整體家具已到大舉進(jìn)入家庭的良好時機。所謂“先發(fā)制人,后發(fā)制于人”。根據(jù)國際著名咨詢公司麥肯錫提供的調(diào)查數(shù)據(jù):中國城市家庭中安裝整體家具的用戶還極少,其現(xiàn)有潛在客戶達(dá)到8000多萬戶,總體營業(yè)額可達(dá)到5600億元。如此龐大、前景相當(dāng)可觀的消費市場,無論是新房裝修還是舊房改造,都確實讓家居商家心動不已!

          前幾年,整體家具在消費者心目中沒有形成什么消費意識,隨著近幾年全國各地整體家具業(yè)的推動,現(xiàn)在在大型的建材市場已經(jīng)設(shè)立了專門的整體家具展示區(qū)域,在消費者心目中也已經(jīng)形成了消費概念,在裝修初期,首先不考慮家具在現(xiàn)場制作,而是想到去整體家具市場定制,況且現(xiàn)場制作的價格也在整體家具之上,市場的需求讓索菲亞、好萊客、歐派最近兩年的銷量都在3—4億。

          另外,近幾年國民經(jīng)濟(jì)的不斷上升,消費者現(xiàn)在完全擁有了這種購買

          能力,應(yīng)該抓住這個黃金時期,讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。(實例:曾經(jīng)去現(xiàn)場測量的時候,女主人要求衣柜小一點,簡單一點,少化錢,男主人怒道:房子都一萬多一平方買的,一個衣柜一萬元算什么?)現(xiàn)在大力推行整體家具已經(jīng)刻不容緩。

          二、產(chǎn)品特點

          整體家具之所以備受青瞇,源泉于它既實現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn),又可以根據(jù)個人喜好或居住空間量身訂做,而它的環(huán)保、時尚、品質(zhì)、專業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無法比擬的,凸顯了其成為現(xiàn)代家庭必備時尚家具的絕對優(yōu)勢和發(fā)展趨勢!

          過去家庭裝修,人們選擇家具無非就是到家具店購買現(xiàn)成的,要不就是直接請木工現(xiàn)場制作。雖然購買的現(xiàn)成產(chǎn)品外形美觀,可以隨意移動擺放,品質(zhì)相對穩(wěn)定,批量生產(chǎn)價格也相對便宜,但是存在空間尺寸不嚴(yán)密、與家居風(fēng)格難匹配等問題,其人性化考量及個性化體驗也非常匱乏,每一家公司都有自己的特點、風(fēng)格、顏色等,可能A的床剛好合適,B的化妝臺很喜歡,但整體風(fēng)格又不匹配,所以消費者只能觀而嘆之!而現(xiàn)場制作雖可量身定做,但施工的環(huán)境差,品質(zhì)不易控制,專業(yè)化不足且產(chǎn)品粗糙,現(xiàn)場的萬能膠、油漆造成室內(nèi)污染等這樣那樣的問題。另外造價也比較高!

          整體衣柜:不僅兼具了二者的優(yōu)點,更是彌補了二者的不足。它的多種準(zhǔn)件組合搭配,可以適合不同尺寸和空間變化;它的工廠機械

          化生產(chǎn),可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并為家庭裝修降低成本;它的省時省力省麻煩的簡單快捷安裝方式,非常適合追求簡單生活的都市時尚家庭。它具有多功能的特點:對于很多人來說,衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都設(shè)計得非常簡單,隔板都很少,時間一長,衣服就到底下去了,翻得亂七八糟,找得滿頭大汗。整體衣柜就不一樣了,它分掛放區(qū)、疊放區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、衣飾區(qū)、鞋襪區(qū)和被褥區(qū),甚至每個區(qū)還可以根據(jù)自己的需要分得很細(xì),就連抽屜都做成許多的小格子,分別放領(lǐng)帶、胸針、絲巾、項鏈等等,所有的衣服、飾品都一目了然,不僅方便取放,而且衣柜永遠(yuǎn)都很整齊。

          整體衣柜還有一個重要的組成部分,那就是移門。由于它是平行移動的,與傳統(tǒng)的開合式相比不僅更方便,也更節(jié)約空間。而且移門在顏色、材料上的選擇也更靈活自由,除了具有門的功能,它還是家庭裝修中非常時尚的裝飾元素。

          整體書柜:隨著企業(yè)用工制度的改革和人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,從事第二職業(yè)的人越來越多。同時,迎面而來的知識經(jīng)濟(jì)社會促使人們適應(yīng)社會的發(fā)展,這為家庭辦公家具的開發(fā)提供了廣闊的市場。如從事遠(yuǎn)程辦公、CI規(guī)劃、軟件開發(fā)、寫作、財務(wù)會計、法律顧問、家庭教育、企業(yè)管理等職業(yè)的人員,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了個人辦公的獨立性和隱私性。

          時下,電腦、打印機、傳真機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公電器已快速進(jìn)入家庭,不少的消費者開始在市場尋求與之相配套的家庭辦公家

          具。整體書柜剛好可以完成消費者這個要求,整體書柜可以根據(jù)每個人辦公設(shè)備的需要來設(shè)計,還可以根據(jù)每個人對辦公設(shè)備擺放要求來制作!特別是繪畫者,要求書柜有較大的空間來珍藏作品等!

          三、同類產(chǎn)品分析

          目前在國內(nèi)整體家具行業(yè)年銷量上億的幾家公司有:索菲亞、好萊客、歐派廚柜今年也因看好這個行業(yè)而進(jìn)入整體家具。索菲亞是中國第一家開始做整體家具的'公司,特點體現(xiàn)在自身有板材開發(fā)基地,所以擁有特殊的面板和顏色,還有吸塑的碳鋼移動門,造價便宜以吸引消費者,好萊客移動門以很獨特的風(fēng)格成為賣點,歐派起步比較晚,但是在初期有轟炸性的廣告,形成了一定的知名度。

          目前的整體家具都是三聚氰氨材質(zhì)和鋁合金的結(jié)合產(chǎn)品,相對比較生硬,尤其在床、電視柜、門板等無法完成造型,所以家具很難提高美觀和檔次,再加上一些墻面裝飾板也沒法完成。

          四、自身優(yōu)勢

          我們有做裝修家具的多年功底,在油漆方面是整體家具行業(yè)目前其他公司無法達(dá)到的(有做油漆好的企業(yè)又沒有做定做家具的經(jīng)驗),剛好結(jié)合我們的優(yōu)勢,推行木皮與三聚氰氨的結(jié)合產(chǎn)品,以DIY為中心

          的產(chǎn)品(目前在整體家具行業(yè)還沒有同類產(chǎn)品)。但三聚氰氨無法完成造型和較好的工藝,我們可以利用貼皮的優(yōu)勢,可以達(dá)到成品家具的美觀和獨特的風(fēng)格!這是占據(jù)市場的賣點!

          五、產(chǎn)品開發(fā)

          綜上所述,我認(rèn)為應(yīng)該把整體家具同傳統(tǒng)家具進(jìn)行結(jié)合,推行一套DIY集成家具,從衣柜、床、到墻面裝飾板和地腳線等進(jìn)行一系列定制。

          為了提高生產(chǎn)效率,我們設(shè)立幾種模塊,其中有一個模塊是可以任意調(diào)節(jié)大小的,這樣客戶可以結(jié)合自己現(xiàn)場購買幾件產(chǎn)品進(jìn)行組合就完成了。

          另外由于以后使用過程中,如抽屜、層板等不夠用時,可以再單獨購買回去添加。同時為了降低成本,柜體可以選擇三聚氰氨,表面進(jìn)行油漆處理,這樣真正可以達(dá)到物美價廉,在市場上有良好的競爭優(yōu)勢! 專業(yè)的公司在設(shè)計、生產(chǎn)、安裝的各個環(huán)節(jié)都會考慮到整體的和諧,盡一切可能讓家具與房子的裝修風(fēng)格和房屋空間相協(xié)調(diào)。除此之外,還可以根據(jù)消費者的需要設(shè)計個性化的方案,這樣,不僅房子不會出現(xiàn)整體性差、不夠和諧的尷尬,還會有一些與眾不同的個性特點,看著賞心悅目,住起來也是舒適無比。

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