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      2. 市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)

        時(shí)間:2023-05-26 17:44:30 計(jì)劃 我要投稿

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)15篇

          光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)15篇

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)1

          健身器材市場(chǎng)是近幾年來(lái)新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,跑步機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。為配合上海最近的跑步機(jī)市場(chǎng)上升趨勢(shì),評(píng)估跑步機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃市場(chǎng)的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

          調(diào)查目的

          1 為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

          2為該產(chǎn)品的'銷售提供客觀依據(jù)。 具體為:(1)了解上海地區(qū)跑步機(jī)市場(chǎng)狀況。(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算跑步機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。 (3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。 (4)了解上海地區(qū)已購(gòu)買跑步機(jī)的消費(fèi)者的情況。 (5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          調(diào)查內(nèi)容

          一、消費(fèi)者

          1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

          2. 消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

          3. 消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過(guò)什么器材、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

          4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。

          5. 消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

          二、市場(chǎng)

          1.上海地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

          2.上海地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況

          3.上海地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

          4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況

          三、競(jìng)爭(zhēng)者

          1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,跑步機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

          2.市場(chǎng)上現(xiàn)有跑步機(jī)銷售狀況

          3.各品牌、各類型跑步機(jī)的主要購(gòu)買者描述

          4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略 調(diào)查對(duì)象及抽樣:

          因?yàn)榕懿綑C(jī)為多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買者一般都是收入較高者,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)2

          關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)

          目錄

          一. 前言(項(xiàng)目的背景)

          二. 調(diào)查目的

          三. 調(diào)查內(nèi)容

          四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

          五. 調(diào)查方法

          六. 調(diào)查程序及安排

          七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          八. 附件(調(diào)查問(wèn)卷)

          一. 前言

          Book.day店是一家經(jīng)營(yíng)咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂(lè),兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場(chǎng)所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開(kāi)始營(yíng)業(yè),目前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品仍然不斷更新,對(duì)于經(jīng)營(yíng)的策略和對(duì)農(nóng)大消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)模糊。它的價(jià)位相對(duì)于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對(duì)比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛(ài)安靜環(huán)境的人。

          二. 調(diào)查目的

          1.為增加客戶流量提供有效建議。

          2. 確定經(jīng)營(yíng)策略以及增減經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

          3.打開(kāi)該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

          具體為:

         。1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場(chǎng)需求狀況。

         。2)了解對(duì)這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)宣傳。

         。3)了解沈農(nóng)消費(fèi)者對(duì)這類休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見(jiàn)。

         。4)了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過(guò)此店的消費(fèi)者的情況。

         。5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,價(jià)格策略。

          三. 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

         。ㄒ唬 消費(fèi)者

          1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

          2.消費(fèi)者對(duì)咖啡小店的看法(購(gòu)買過(guò)什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的`齊全度,評(píng)價(jià)等)。

          3. 消費(fèi)者對(duì)其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù))

          4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。

          5.消費(fèi)者對(duì)book.day宣傳措施的反映。

         。ǘ 市場(chǎng)

          1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

          2. 沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況。

          3. 沈農(nóng)地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

          4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。

          5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個(gè)群體。

          (三) 競(jìng)爭(zhēng)者

          1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價(jià)格策略以及銷售狀況。

          2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營(yíng)狀況。

          3. 這種小店主要消費(fèi)者對(duì)它們的描述。

          4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略。

          四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

          因?yàn)閎ook.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場(chǎng)上多以新鮮材料為主,高檔次、高價(jià)位,購(gòu)買者具有位月消費(fèi)水平較高,樂(lè)于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時(shí)間較多的特點(diǎn)。所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

          調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

          消費(fèi)者樣本要求:

          1. 給消費(fèi)者不能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家上班的。

          2. 該消費(fèi)者家庭成員不在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

          3. 該消費(fèi)者沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品

          訪員要求:

          1. 儀表端正、大方。

          2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

          3. 經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

          4. 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

          5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

          六. 市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

          第二階段:計(jì)劃階段

          制定計(jì)劃 1天 審定計(jì)劃 1天 確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

          第三階段:?jiǎn)柧黼A段

          問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天 問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問(wèn)卷印制 1天

          第四階段:實(shí)施階段

          訪員培訓(xùn) 1天 實(shí)施執(zhí)行 5天

          第五階段:研究分析

          數(shù)據(jù)輸入處理 2天

          數(shù)據(jù)研究分析 2天

          第六階段:報(bào)告階段

          報(bào)告書(shū)寫 2天 報(bào)告打印 1天

          調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

          七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

          調(diào)查問(wèn)卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計(jì)發(fā)放500×0.15=75元

          合計(jì)85元。

          八.附件

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)3

          一、調(diào)查背景

          奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場(chǎng)范圍不斷的在擴(kuò)大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對(duì)于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會(huì)里,奶茶店可以獲得的利潤(rùn)有多少呢?為了解決以下問(wèn)題:

          1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場(chǎng)銷售如何?

          2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少?

          3、市場(chǎng)上各品種奶茶的價(jià)格是多少?和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少?

          4、若在該校新開(kāi)奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題?

          我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測(cè)性研究,在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的。

          二、調(diào)查目的

          為詳細(xì)了解在大學(xué)里開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)情況,特撰寫次市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)

          1、了解現(xiàn)有市場(chǎng)上奶茶的價(jià)格

          2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對(duì)于奶茶的喜愛(ài)程度以及購(gòu)買欲望,學(xué)生的購(gòu)買能力。

          3、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位

          4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價(jià)格、銷售量及銷售群體。

          5、了解大學(xué)生所鐘愛(ài)的奶茶品種及市場(chǎng)上的奶茶品牌。

          三、確定調(diào)查對(duì)象

          調(diào)查對(duì)象為長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

          四、調(diào)研方法

          1、學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

          2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

          3、與部分消費(fèi)者的訪談和問(wèn)卷調(diào)查。

          4、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

          五、調(diào)研內(nèi)容

          1、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

          2、此價(jià)格以學(xué)校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷售,只是會(huì)存在口味的差別。

          3、在走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),奶茶點(diǎn)的老板對(duì)店面的裝修和宣傳比較重視,對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也十分在意,也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的'產(chǎn)品。

          4、消費(fèi)者對(duì)于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

          六、報(bào)告形式及內(nèi)容

         。ㄒ唬⒔(jīng)銷商的開(kāi)店成本(見(jiàn)下圖表)

          圖表二:開(kāi)店成本

          分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的開(kāi)店成本在5萬(wàn)元以上,其次大部分都在3到5萬(wàn)元。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大,顧客對(duì)其的期望值也不是很高,所以成本相對(duì)來(lái)說(shuō)并不是很大。

          (二)、奶茶店距校園的距離(見(jiàn)圖表三)

          圖表三:距校園距離

          分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營(yíng)者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,因?yàn)樾@附近人口密度相對(duì)較大。

          (三)、奶茶店的客源分布(見(jiàn)圖表五)

          圖表五:客源分布

          分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對(duì)的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生。

          (四)、消費(fèi)者的消費(fèi)愛(ài)好(見(jiàn)圖表八)

          圖表八:消費(fèi)者愛(ài)好

          分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

          (五)、消費(fèi)者喜歡的促銷策略(見(jiàn)圖表九)

          圖表九:促銷策略

          分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營(yíng)者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷方式來(lái)增加銷售額。

          七、項(xiàng)目小組的組織分工

          1、問(wèn)卷調(diào)查:全體組員

          2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

          3、撰寫調(diào)研報(bào)告:徐椰慧,劉雅倩

          八、進(jìn)度安排:

          確定調(diào)研主題,寫出大綱和策劃書(shū)2個(gè)工作日討論具體調(diào)研方法、個(gè)人分工及準(zhǔn)備工作2個(gè)工作日做問(wèn)卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)研4個(gè)工作日分析數(shù)據(jù)、整合1個(gè)工作日撰寫調(diào)研報(bào)告1個(gè)工作日

          九、費(fèi)用預(yù)算:

          項(xiàng)目單價(jià)(元)

          打印問(wèn)卷0.1

          打印計(jì)劃書(shū)0.3

          打印調(diào)研報(bào)告2.7

          總計(jì)數(shù)量(份)10011總計(jì)(元)100.32.713

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)4

          一、重慶市微波爐背景分析

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

          目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái),在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平。在這樣的形勢(shì)下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的'擴(kuò)張,另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置。

          但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費(fèi)者購(gòu)買趨向個(gè)性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引顧客購(gòu)買產(chǎn)品。

          重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來(lái)招攬顧客,為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。

          ——20xx5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)

          名次品牌零售量份額零售額份額

          1、格蘭仕52、10%51、17%

          2、美的39、43%36、31%

          3、松下3、18%5、61%

          4、LG2、41%3、16%

          5、三洋1、48%2、09%

          6、海爾1、31%1、50%

          7、三星0、04%0、04%

          8、西門子0、02%0、07%

          9、惠而浦0、01%0、01%

          10、澳柯瑪0、01%0、01%

          (備注:中怡康時(shí)代(CMM)的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41、80萬(wàn)臺(tái),零售總額為2、49億元。)

          二、調(diào)查目的

          本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

          1、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

          2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。

          3、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí),促銷活動(dòng)對(duì)購(gòu)買行為的影響。

          4、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

          5、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析。

          6、了解顧客對(duì)促銷措施的期望。

          三、調(diào)查內(nèi)容

         。ㄒ唬┫M(fèi)者

          1、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)

          2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

          3、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求

          4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法

          5、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度

         。ǘ┦袌(chǎng)

          1、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況

          2、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買力

          3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)

         。ㄈ┢髽I(yè)自身

          1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

          2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)

          3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

          四、調(diào)查方法

          以問(wèn)卷調(diào)查為主:在特定的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

          原因:1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn),數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

          2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

          3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

          4、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低

          五、樣本設(shè)計(jì)

          調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

          消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

          促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒(méi)影響的30%無(wú)所謂的20%

          男50%女50%

          交叉控制表沒(méi)做

          要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的。

          被調(diào)查者沒(méi)有在調(diào)查公司工作的。

          調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。

          六、調(diào)查進(jìn)度

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天

          第二階段:制定計(jì)劃2天

          審定計(jì)劃半天

          確定修正計(jì)劃半天

          第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

          問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

          第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

          第五階段:研究分析2天

          調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)5

          一、調(diào)研背景

          房地產(chǎn)作為我國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),依然存在著廣闊的發(fā)展前景,而隨著海南國(guó)際旅游島建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施,sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的必爭(zhēng)之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)并且為盡快實(shí)現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景,我們計(jì)劃要針對(duì)sanyan的大型樓盤進(jìn)行調(diào)研并且為了更好的了解消費(fèi)者的購(gòu)房意向,同時(shí)對(duì)廣大的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)。以下兩點(diǎn)是主要調(diào)研背景:

          1.sanyan房市傳統(tǒng)的淡季即將過(guò)去,旺季即將到來(lái)

          2.公司進(jìn)軍海南不久,立足未穩(wěn),需要對(duì)sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)有一個(gè)宏觀上的準(zhǔn)確把握。

          二、調(diào)研目的

          1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來(lái)臨前,對(duì)整個(gè)sanyan市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息包括(價(jià)格、發(fā)展趨勢(shì)、樓盤開(kāi)發(fā)等情況)進(jìn)行全面的收集整理,為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)銷計(jì)劃提供決策依據(jù)

          2.為房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思和策劃人應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng),把握房地產(chǎn)市場(chǎng)提供決策依據(jù)包括項(xiàng)目投資決策分析、項(xiàng)目區(qū)位選擇、市場(chǎng)定位、消費(fèi)者行為分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動(dòng)

          3.以消費(fèi)者為對(duì)象,了解消費(fèi)者在購(gòu)房方面的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、過(guò)程和事實(shí),以便適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求

          4.提高公司的名譽(yù)度

          5.通過(guò)深入廣泛的實(shí)踐活動(dòng)提高個(gè)人的綜合素質(zhì),從而使自己更好更快的和公司一起實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)

          三、調(diào)研內(nèi)容

          1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況調(diào)查,主要調(diào)查項(xiàng)目附近樓盤的房型、價(jià)格、推出時(shí)間、銷售渠道、促銷策略及開(kāi)發(fā)商實(shí)力等

          2.消費(fèi)者需求狀況,包括消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置、戶型、風(fēng)格、單價(jià)、總價(jià)、配套、交通等方面的要求

          四、調(diào)研范圍及對(duì)象

          1.調(diào)研范圍:sanyan市

          2.調(diào)研對(duì)象:sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地游客

          五、調(diào)研方法及步驟

          1.調(diào)研方法

         、艠潜P調(diào)研

         、賹(shí)地調(diào)研

          a.現(xiàn)場(chǎng)觀察法

          b.訪問(wèn)法。

         、诳臻g調(diào)研

          a.電話調(diào)查

          b.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

         、葡M(fèi)者調(diào)研

          隨機(jī)抽樣調(diào)查法

          2.調(diào)研步驟

          ⑴確定調(diào)查內(nèi)容

         、拼_定目的

         、谴_定范圍

          ⑷確定對(duì)象

         、纱_定調(diào)查計(jì)劃

         、收{(diào)查實(shí)施流程

          ①收集相關(guān)的信息資料,

         、谠O(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷

          a.根據(jù)調(diào)查目的,列出調(diào)查所需收集的信息

          b.按照所需收集的信息確定每個(gè)要提問(wèn)的問(wèn)題及其類型

          c.按照問(wèn)題的`類型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項(xiàng)選擇題)安排詢問(wèn)問(wèn)題的次序

          d.試調(diào)查:選擇一些被訪者作調(diào)查問(wèn)卷的初步測(cè)試,然后召開(kāi)座談會(huì)或個(gè)別談話征求意見(jiàn)

          e.按照測(cè)試結(jié)果,再對(duì)調(diào)查表作必須修改,最后得出正式調(diào)查問(wèn)卷

         、爽F(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查

          ⑻資料處理

         、途庉嬚硇畔①Y料

         、螖(shù)據(jù)分析

          ⑾評(píng)估反饋

          ⑿對(duì)所有的信息進(jìn)行歸檔存儲(chǔ),以便日后需要時(shí)查閱

          ⒀撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

          六、調(diào)研人員及任務(wù)安排

          1.調(diào)研人員

         、耪{(diào)研一組人員:

          劉振華(組長(zhǎng))、王振武、張春燕

         、普{(diào)研二組人員:

          聶建強(qiáng)(組長(zhǎng))、任德濤、史少然

          2.調(diào)研任務(wù)安排

         、耪{(diào)研一組任務(wù)安排:

          一期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑵調(diào)研二組任務(wù)安排:

          二期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

          ②驗(yàn)收問(wèn)卷

         、蹍R報(bào)訪問(wèn)過(guò)程

         、苷勼w會(huì)和遇到的問(wèn)題、交流看法和做法

          七、調(diào)研時(shí)間及流程

          1.調(diào)研時(shí)間

         、艤(zhǔn)備階段:收集資料、座談會(huì)、擬定計(jì)劃書(shū)及設(shè)計(jì)問(wèn)卷2天 ⑵調(diào)研階段:發(fā)放問(wèn)卷、記錄觀察結(jié)果 7天 ⑶分析階段:整理資料,分類歸納、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)1天 ⑷總結(jié)階段:根據(jù)分析結(jié)果寫書(shū)面報(bào)告并作出口頭陳述 1天

          2.調(diào)研流程安排

          (具體樓盤項(xiàng)目的調(diào)研時(shí)間分配由實(shí)際工作決定)

          一期工程:

          鳳凰路:

         、抛窟_(dá)東方巴哈馬

          sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

          ⑶天澤湖畔

          天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁

         、热绹(guó)際銀座

          三永國(guó)際銀座位于河?xùn)|鳳凰路三永鳳凰城2期6號(hào)樓一層(丹州小區(qū)路口) ⑸三永鳳凰城

          sanyan市新市區(qū)鳳凰路

         、噬綆Z湖

          sanyan市河?xùn)|區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側(cè)500米(月川新城區(qū)) ⑺sanyan灣紅樹(shù)林

          sanyan灣鳳凰路海航學(xué)院斜對(duì)面

          ⑻sanyan山水國(guó)際

          中國(guó)sanyan市鳳凰路88號(hào)(白鷺公園對(duì)面)

         、蛃anyan泰和花園

          sanyan泰和花園位于河?xùn)|sanyan市鳳凰路南側(cè)

          ⑽華庭天下

          河?xùn)|一環(huán)路與鳳凰路(二環(huán)路)交匯處

         、详(yáng)明榮德花園

          河?xùn)|月川中路

         、袇R豐國(guó)際

          sanyan市鳳凰路美麗之冠北側(cè)300米

          河西路

         、疟坛抢杩

          海南sanyan市中心,河西路與創(chuàng)業(yè)路交口

          解放路

          ⑴太陽(yáng)島公寓

          河西區(qū)解放四路112號(hào)(黃金道大酒店對(duì)面)

         、苨anyan國(guó)際公寓

          sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

          金雞嶺路

          ⑴sanyan灣海天花園

          sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

         、茙X海

          金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

         、菙埡B(tīng)濤

          sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對(duì)面)

          ⑷sanyan鳳凰水城

          sanyan市河?xùn)|路555號(hào)

          鹿嶺路

         、胖醒牒>按蟮

          sanyan市鹿嶺路27號(hào)

          亞龍灣

          ⑴申亞翡翠谷

          sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)

         、苼嘄垶彻骺

          亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)

         、侨A宇皇冠會(huì)館

          sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)

         、葋嘄垶澄魃蕉

          sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)椰風(fēng)路與濱海西路交匯口

          二期工程:

          河?xùn)|路

          ⑴陽(yáng)光山海灣

          陽(yáng)光山海灣位于大東海榆林大道

         、迫f(wàn)寶威尼斯藍(lán)灣

          sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀大道南側(cè)鹿回頭公園半山腰

          ⑶皇家生態(tài)海景花園

          sanyan市榆林大道

         、萨欀輹r(shí)代海岸

          sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

          ⑸半山半島

          大東海區(qū)(sanyan) 小東海鹿回頭半島

         、蕇anyan鴻州國(guó)際公館

          sanyan鴻洲國(guó)際公館位于中國(guó)海南sanyan榆亞路

         、思t沙麗景嘉園

          大東海榆亞大道紅沙地段

          ⑻半島藍(lán)灣

          大東海紅沙榆林港灣畔

         、腿宋乃

          海南省sanyan市河?xùn)|區(qū)河?xùn)|一路人文水岸小區(qū)

          外貿(mào)路與友誼路

         、判吕藝(guó)際公館

          sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口,17公里長(zhǎng)的椰夢(mèng)長(zhǎng)廊中段

         、魄嫣彀雿u

          項(xiàng)目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處,處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽(yáng)光海岸”風(fēng)情景觀帶核心區(qū)域

          sanyan灣路

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)6

          一、研究背景

          在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開(kāi)展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以滿足消費(fèi)者的需求。

          二、研究目的

          為了為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目的是:

          1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供依據(jù)

          2、研究男性護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征,確定新產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體

          3、提供參考依據(jù)。了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營(yíng)銷策略提供依據(jù)

          4、了解消費(fèi)者對(duì)公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解

          三、研究數(shù)據(jù)

          根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

          1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)情況,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

          (1)了解消費(fèi)者在購(gòu)買男士護(hù)膚霜時(shí)研究的因素(包裝、渠道等)

         。2)了解男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)份額(闡明其市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策)

          2、探索男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征:

         。1)了解消費(fèi)者購(gòu)買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

          (2)消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

         。3)了解消費(fèi)者在化妝品中的消費(fèi)水平(根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分)

          3、了解消費(fèi)者對(duì)我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:

          (1)受訪者對(duì)我公司新產(chǎn)品的了解。

         。2)受訪者對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議和意見(jiàn)。

          四、目標(biāo)受訪者的定義

          因?yàn)楸敬握{(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評(píng)價(jià),以及他們對(duì)本產(chǎn)品的理解和期望:

         。1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

         。2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。

          五、調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)

          根據(jù)本次調(diào)查的.特點(diǎn),調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)為:本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。

          六、樣本量

          研究本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間的要求,本研究中消費(fèi)者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時(shí)間和其他原因)

          七、采訪人員的安排

          1、本次調(diào)查由我公司營(yíng)銷部人員完成。

          2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。

          八、質(zhì)量控制和審查

          1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。

          2、審查制度。我們將實(shí)施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問(wèn)卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問(wèn)卷將無(wú)效。

          九、數(shù)據(jù)輸入和處理

          參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問(wèn)卷制作和調(diào)查培訓(xùn)。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進(jìn)行錄入審核,以確保錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)處理通過(guò)SPSS軟件

          研究進(jìn)度表(自項(xiàng)目確認(rèn)之日起)

          4月16日和20日:方案和問(wèn)卷設(shè)計(jì)

          4月21日和24日:調(diào)查實(shí)施

          4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

          4月28日和MdASHM5

          報(bào)告編寫和發(fā)布席成本預(yù)算

          項(xiàng)目成本預(yù)算約為元,其目的如下:

          1、問(wèn)卷設(shè)計(jì)問(wèn)卷打印150

          2、調(diào)查復(fù)核費(fèi)用500

          3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

          4、報(bào)告撰寫與制作700

          總計(jì):1850

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)7

          一、前言

          隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來(lái)越多的人選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法,特開(kāi)展此次調(diào)查。

          二、調(diào)研目的

          通過(guò)此次調(diào)查,對(duì)本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法做初步了解。同時(shí),通過(guò)本小組成員親自動(dòng)手、共同努力,提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的交往能力。

          三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

          1、了解大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

          2、對(duì)影響大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

          3、對(duì)影響其銷售的`因素如:價(jià)格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

          四、調(diào)研方針與方法

          1、采用問(wèn)卷調(diào)查法:

          就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)訪問(wèn)員對(duì)被訪者的面訪,采用被訪者填寫問(wèn)卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問(wèn)卷量為150份每份問(wèn)卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問(wèn)卷。

          2、調(diào)查過(guò)程:

          訪問(wèn)員攜帶問(wèn)卷到達(dá)樣本所在地對(duì)符合要求的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)訪問(wèn)并保證訪問(wèn)結(jié)果真實(shí)有效,訪問(wèn)過(guò)程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來(lái)意愿的言行,對(duì)被訪問(wèn)者熱情禮貌。

          3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

          對(duì)回收的問(wèn)卷中的有效問(wèn)卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書(shū)面報(bào)告。

          五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、調(diào)研進(jìn)度:

         。1)、第一階段:總體方案的確定

         。2)、第二階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

         。3)、第三階段:計(jì)劃階段

          制定計(jì)劃

          審定計(jì)劃

          確認(rèn)修改計(jì)劃

         。4)、第四階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)階段

          問(wèn)卷設(shè)計(jì)

          問(wèn)卷調(diào)整確認(rèn)

          問(wèn)卷印刷

          (5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

          執(zhí)行問(wèn)卷調(diào)查

         。6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

          數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

          數(shù)據(jù)分析

          (7)、第七階段:報(bào)告形成階段

          書(shū)寫報(bào)告

          2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

          調(diào)研問(wèn)卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

          調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)8

          一、調(diào)研基本情況

         。ㄒ唬┱{(diào)查目的

          隨著我國(guó)電子商務(wù)的迅速發(fā)展,快遞行業(yè)呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),20xx年全國(guó)日均達(dá)到1億件的包裹量。這天量的包裹卻帶來(lái)了快遞配送中的諸多問(wèn)題,造成客戶滿意度低。而作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的大學(xué)生,他們對(duì)快遞服務(wù)的滿意度具有明顯的代表性。

          基于此,作者選擇以安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,從校園快遞使用情況、校園快遞滿意度分析、校園快遞存在的問(wèn)題三個(gè)方面展開(kāi)調(diào)查,并在對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,提出提升滿意度提出了相應(yīng)的策略。

         。ǘ┱{(diào)查方式

          本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,通過(guò)問(wèn)卷星向安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。

          二、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析

         。ㄒ唬┬@快遞使用情況分析

          從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,性別對(duì)快遞使用頻率影響較大,而年級(jí)對(duì)其基本無(wú)影響,無(wú)論哪個(gè)年級(jí),女生使用快遞更為頻繁,平均比男生每月多收發(fā)3個(gè)快遞。

         。ǘ┬@快遞滿意度分析

          1.對(duì)當(dāng)前快件運(yùn)輸速度的態(tài)度,僅有30.69%的大學(xué)生對(duì)當(dāng)前快遞運(yùn)輸?shù)乃俣缺硎緷M意,有26.73%的大學(xué)生表示對(duì)快遞運(yùn)輸速度不滿意,有4.95%甚至表示對(duì)快件運(yùn)輸速度特別不滿意,這些表明了快遞公司在快件運(yùn)輸速度方面仍有很大的改進(jìn)提升空間。

          2.對(duì)發(fā)送派件通知滿意度,有82.73%的大學(xué)生認(rèn)為快遞公司派件前發(fā)送派件通知的行為非常必要,通過(guò)分析,得知派件通知能提醒大學(xué)生包裹的派送狀態(tài),以便能提前安排好時(shí)間,等待快遞公司派件,避免快遞公司重復(fù)投遞,是一個(gè)雙贏的選擇。

          3.對(duì)派件速度的滿意度,對(duì)于派件的速度問(wèn)題,仍有30.69%的學(xué)生表示是比較不滿意的,希望快遞公司能加快派件的速度。這一方面是由于快遞公司派件在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)速度慢,另外一方面也是由于大學(xué)生在購(gòu)物后,對(duì)派件速度的心理預(yù)期和快遞公司實(shí)際提供派件的速度之間有落差。

          4.對(duì)快遞服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度的滿意度,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,快遞公司更為重視與客戶接觸的快遞員素質(zhì)的提升。在本次問(wèn)卷調(diào)查中,大多數(shù)大學(xué)生對(duì)快遞公司快遞員的服務(wù)態(tài)度比較滿意,僅有1.98%的大學(xué)生表示非常不滿意,有12.45%的大學(xué)生表示不滿。

          5.對(duì)處理投訴的滿意度,調(diào)查中,有近47%的學(xué)生對(duì)于快遞公司處理投訴的態(tài)度表示不滿意,僅有24%的大學(xué)生對(duì)此表示滿意;另外,有46%的大學(xué)生對(duì)投訴處理的結(jié)果表示了不滿。可見(jiàn),投訴處理服務(wù)的改善將是快遞公司提升客戶滿意度的重要一環(huán)。

          6.快件外包裝及商品的破損,帶來(lái)滿意度的降低,在本次調(diào)查中有15%的大學(xué)生表示收到的快件外包裝是破損的,有5%的大學(xué)生表示收到的商品產(chǎn)生了破損。這需要快遞公司要進(jìn)一步約束作業(yè)規(guī)范,文明作業(yè),減少快件包裝以及快件內(nèi)產(chǎn)品破損情況的發(fā)生,以便能提升客戶的滿意度。

         。ㄈ┱{(diào)查報(bào)告的分析總結(jié)

          通過(guò)以上分析,我們得出如下結(jié)論:

          1.在校大學(xué)生中女生更偏愛(ài)網(wǎng)購(gòu),快遞使用頻率更高;

          2.大學(xué)生對(duì)派件時(shí)提前發(fā)送派件通知的行為特別滿意,對(duì)快遞員的服務(wù)態(tài)度也很滿意,但是對(duì)快件運(yùn)輸速度、派件速度不滿意;

          3.大學(xué)生對(duì)快遞公司的投訴處理服務(wù)滿意度最低,不論是投訴處理的態(tài)度,還是投訴處理的結(jié)果都有很大的改進(jìn)提升空間;

          4.目前在快遞中出現(xiàn)的包裝破損甚至是商品的破損的比例雖然不高,但卻極大的影響了大學(xué)生的滿意度。

          三、提升校園快遞客戶滿意度的具體措施

         。ㄒ唬┎扇〈胧,提升運(yùn)輸及派件的速度

          高效率運(yùn)輸與配送是提高客戶滿意度的重點(diǎn)?蛻艟W(wǎng)購(gòu)后,都希望商品能以最快的速度到達(dá)手中,所以快遞公司應(yīng)采取一定的措施,提升運(yùn)輸、派件的速度。

          1.采用社會(huì)化的運(yùn)輸體系,開(kāi)展共同配送,發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種運(yùn)輸方式,進(jìn)行中短距離運(yùn)輸?shù)墓、鐵路分流。快遞公司應(yīng)秉持合作、共贏的理念,整合現(xiàn)有的運(yùn)輸資源,開(kāi)展高質(zhì)量、全方位、一體化的共同配送。

          2.優(yōu)化運(yùn)輸路線,進(jìn)行合理化運(yùn)輸,利用先進(jìn)的信息技術(shù),合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,盡量采用直達(dá)運(yùn)輸,提升運(yùn)輸速度。

          3.運(yùn)輸、派件中推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的信息技術(shù),大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”車貨匹配、“互聯(lián)網(wǎng)+”專線整合、“互聯(lián)網(wǎng)+”共同配送等新模式、新業(yè)態(tài),在快遞公司現(xiàn)有的運(yùn)輸體系基礎(chǔ)上,鏈接新興的物流運(yùn)輸技術(shù),進(jìn)一步提升運(yùn)輸、派件的速度。

          4.采用物流“黑科技”,提高派件速度,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過(guò)信息的'共享與當(dāng)前智能化的快遞配送模式,采用無(wú)人智能的高效率配送方式,可以大大提高客戶的滿意度。

         。ǘ┒喾N方式并用,改善投訴處理服務(wù)質(zhì)量

          客戶服務(wù)質(zhì)量是客戶對(duì)服務(wù)過(guò)程的一種“感知”,是一種“主觀意識(shí)”。按“峰終定律”,人們對(duì)一個(gè)事件的印象,往往只能記住兩個(gè)部分,一個(gè)是過(guò)程中的最強(qiáng)體驗(yàn),一個(gè)是最后的體驗(yàn)?蛻敉对V處理環(huán)節(jié),作為消費(fèi)者“最終的體驗(yàn)”,將對(duì)消費(fèi)者的滿意度起著決定性作用,不良的客戶投訴服務(wù)是導(dǎo)致客戶大量流失的最大兇手。所以,快遞公司應(yīng)多種方式并用,努力提升投訴處理的服務(wù)質(zhì)量。

          1.提高客服人員的綜合素質(zhì)

          目前多數(shù)快遞公司將客戶服務(wù)人員定位為輔助人員,沒(méi)有給與足夠的重視,甚至有的快遞公司采用客服外包的方式,導(dǎo)致企業(yè)自身很難控制客戶服務(wù)的質(zhì)量。

          快遞公司要分析客戶服務(wù)崗位的特殊性,確定該崗位人員的任職資格,在選聘客戶服務(wù)人員時(shí),除考核其專業(yè)素質(zhì)外,還要考核職業(yè)操守、服務(wù)態(tài)度等方面,并持續(xù)不斷地對(duì)客服人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。如果將客戶服務(wù)職能外包,快遞企業(yè)在選擇外包方時(shí),要嚴(yán)格審核其資質(zhì),確保其招聘人員符合快遞公司客服人員的任職資格,并加強(qiáng)對(duì)外包方的考核和激勵(lì),確保其能持續(xù)招聘符合快遞公司要求的客戶服務(wù)人員。

          2.建立標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的投訴處理機(jī)制,給客服人員充分的授權(quán)

         。1)建立投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,完善客戶投訴處理機(jī)制。

          接到客戶投訴后,立即建立客戶投訴檔案,并保證客戶檔案在不同的客戶服務(wù)人員間能實(shí)現(xiàn)共享,客戶投訴檔案要記錄從接收投訴、處理過(guò)程、處理結(jié)果、處理跟蹤反饋等的全部過(guò)程,存檔備查。

          設(shè)立首問(wèn)負(fù)責(zé)制,第一個(gè)接收投訴的客服人員要協(xié)調(diào)資源,并保證投訴的最后解決。

          此外,對(duì)不同的投訴建立不同的標(biāo)準(zhǔn)處理時(shí)間,并在第一次接投訴后,將處理時(shí)間告知客戶,合理控制客戶的心理預(yù)期。

         。2)給客服人員充分的授權(quán)

          為提高投訴處理的速度,給客服一定的授權(quán),規(guī)定在一定的賠償金額內(nèi),客服人員有自由裁決權(quán)。

         。3)特殊投訴的個(gè)性化處理

          對(duì)于特殊客戶(如企業(yè)的VIP客戶),建立投訴處理的快速通道,實(shí)現(xiàn)投訴的優(yōu)先處理;

          對(duì)于有特殊需求的客戶,采取個(gè)性化處理方式,如對(duì)時(shí)間要求緊迫的客戶,優(yōu)先處理,對(duì)于特別希望被重視客戶,交由上級(jí)處理等。總之,個(gè)性化地處理各類客戶投訴,滿足不同客戶的需求。

          3.重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,提升投訴處理的效率

          今天,大數(shù)據(jù)的利用成為了各個(gè)行業(yè)工作人員更好的為客戶服務(wù)的基石。利用大數(shù)據(jù),快遞公司各個(gè)環(huán)節(jié)積極配合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,利用大數(shù)據(jù)的分析,提前預(yù)知投訴客戶的心理需求,然后分析可能發(fā)生的情況,提前做好投訴處理的預(yù)案。

         。ㄈ┮(guī)范操作,確保商品運(yùn)輸安全

          1.杜絕“暴力物流”

          “暴力物流”是物流人員在對(duì)快遞物品進(jìn)行分類時(shí),用野蠻的、暴力的方式對(duì)物流商品進(jìn)行分類,導(dǎo)致快件受到損害。

         。1)建立保價(jià)機(jī)制,制定合理的賠償制度

          根據(jù)郵政法第四十七條的規(guī)定,沒(méi)有保價(jià)的郵件丟失、損毀或者內(nèi)件短少的,按照實(shí)際損失賠償,但是最高賠償金額不超過(guò)所收取資費(fèi)的三倍,這極大的規(guī)避了快遞企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),降低了其違規(guī)的成本。建議設(shè)定默認(rèn)的保價(jià)金額,增加快遞企業(yè)的違規(guī)成本,迫使快遞企業(yè)重視商品的安全,杜絕“暴力物流”的發(fā)生。

         。2)對(duì)快遞公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)其重視商品的安全

          快遞企業(yè)對(duì)公司內(nèi)部從事運(yùn)輸及分揀的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后才頒發(fā)上崗證,相關(guān)人員持證上崗;同時(shí),定期進(jìn)行考核,評(píng)選“商品安全之星”,給與一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不符合要求的員工,進(jìn)行重新培訓(xùn)或換崗。

          2.采取多種措施,減輕從業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度

          隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,快遞企業(yè)為了不斷壓低成本,對(duì)基層作業(yè)人員采取計(jì)件工資制,分揀員為了提升效率,采取暴力拆解,造成商品包裝甚至內(nèi)部商品的破損?爝f公司應(yīng)從互相傷害的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)改變薪酬計(jì)發(fā)方式,緩解從業(yè)人員的工作壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度。

          采取大規(guī)模運(yùn)輸、智能化分揀設(shè)備,用機(jī)器代替人工,減輕快遞公司對(duì)人員的依賴的同時(shí),也能依靠單元化裝載、機(jī)器作業(yè),保證商品的安全。

          四、結(jié)論

          快遞服務(wù)質(zhì)量的提升將是未來(lái)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前快遞服務(wù)中的問(wèn)題,并提出提升客戶滿意度的措施,希望借此提升快遞企業(yè)的客戶滿意度。

          由于調(diào)查時(shí)間緊,調(diào)查對(duì)象有限,不能全面反映當(dāng)前社會(huì)快遞服務(wù)的真實(shí)現(xiàn)狀,針對(duì)此做出的建議可能也并不完善,但還是希望快遞行業(yè)能夠盡善盡美,做到最好。

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)9

          一、前言

          飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時(shí)尚消費(fèi)品之一。據(jù)市場(chǎng)反映觀測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈急劇上升之勢(shì)?墒,由于在飾品連鎖加盟運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問(wèn)題的出現(xiàn)。

          為配合x(chóng)x飾品連鎖進(jìn)入市場(chǎng),評(píng)估飾品行業(yè)環(huán)境及市場(chǎng)進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行全國(guó)飾品連鎖市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

          本次市場(chǎng)調(diào)查將閩繞三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行,尋找xx飾品連鎖進(jìn)入市場(chǎng)新的市場(chǎng)定位和創(chuàng)新性。

          二、調(diào)査目的

          1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)供給客觀依據(jù)。

          2.為該產(chǎn)品的'銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:

         。1)了解全國(guó)飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;

         。2)了解消費(fèi)者對(duì)飾品的消費(fèi)觀念、習(xí)慣;

         。3)了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算市場(chǎng)容量及潛力,

          3.了解購(gòu)買飾品的消費(fèi)者情景。

          4.了解免爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、廣告策略。

          5.了解該項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性。

          三、市場(chǎng)調(diào)査資料

          1.消費(fèi)者

         。1)消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料;

          (2)消費(fèi)者對(duì)飾品的消費(fèi)形態(tài);

         。3)消費(fèi)者對(duì)飾品的購(gòu)買形態(tài);

         。4)消費(fèi)者對(duì)期望購(gòu)買的飾品描述;

         。5)消費(fèi)者對(duì)飾品的了解途徑及廣告的反映。

          2.市場(chǎng)

         。1)國(guó)內(nèi)飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;

         。2)消費(fèi)者對(duì)飾品的需求及購(gòu)買力狀況;

         。3)飾品連鎖的市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng);

         。4)飾品銷售通路狀況。

          3.競(jìng)爭(zhēng)者

         。1)目前有哪些飾品連鎖的運(yùn)營(yíng)商,其品牌、價(jià)格狀況。

         。2)市場(chǎng)上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.

         。3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。

         。4)竟?fàn)帉?duì)手的廣告策略及銷售策略。

          四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

          因飾品連鎖有必須的市場(chǎng)成熟度,并有一部分運(yùn)營(yíng)相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場(chǎng)定位和運(yùn)營(yíng)模式。

          調(diào)査對(duì)象組成及抽樣如下:

          調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢

          消費(fèi)者:1000人,其中飾品店消費(fèi)者500人,目標(biāo)主要消費(fèi)群500人

          飾品加盟店:30家

          商場(chǎng)專柜:20家

          消費(fèi)者樣本要求:

          1.家庭成中沒(méi)有人從事飾品行業(yè)工作;

          2.家庭成員中沒(méi)有人從事市場(chǎng)調(diào)查公同工作;

          3.家庭成員中沒(méi)有人從事廣告公司工作;

          4.家庭成員中沒(méi)有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

          五、市場(chǎng)調(diào)査方法

          以訪談為主,觀察為輔

          1.消費(fèi)者

          焦點(diǎn)訪問(wèn)、在校學(xué)生訪問(wèn)、間市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人訪問(wèn)

          2.競(jìng)爭(zhēng)者

          踩點(diǎn)。

          訪問(wèn)員要求:

         。1)儀表端正、大方;

          (2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;

         。3)經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好;

         。4)具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn);

         。5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。

          六,市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

          (略)

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)10

          一.前言

          為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場(chǎng)占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

          二.調(diào)查目的

          1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案供給客觀依據(jù)。

          2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場(chǎng)占有率供給客觀依據(jù)。

          3、為引進(jìn)終端暢銷品種供給依據(jù)。

          具體為:

         。1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。

         。2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

         。3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

          (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。

          (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。

         。6)了解藥店購(gòu)銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

          三.市場(chǎng)調(diào)查資料

          (一)衛(wèi)生院

          1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。

          2、基藥占比、銷售情景。

          3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等。

         。ǘ┰\所(衛(wèi)生所)

          1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景。

          2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

          3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          4、已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。

          5、影響合作及上量的`主要因素在哪等等。

         。ㄈ┧幍

          1、藥店購(gòu)銷聯(lián)盟的可行性。

          2、藥店加盟的可行性。

          3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

          四.市場(chǎng)調(diào)查方法

          以訪談為主,輔與調(diào)查問(wèn)卷。

          五.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

          第一階段:制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

          第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

          第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

          第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

          六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、派車費(fèi)用150元天左右

          2、餐費(fèi)30元每人每一天

          3、其他費(fèi)用大概50元每一天

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)11

          遵義地處貴州省北部南連貴陽(yáng)、北接重慶,航空、鐵路、水運(yùn)、高速公路體系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個(gè)縣市,富有豐富的自然資料如:仁懷,習(xí)水以酒為主,尤其仁懷以茅臺(tái)酒聞名全世界,湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,鳳岡以鋅硒茶為特色,赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域,紅花崗為老城區(qū),有企業(yè)單位,有成熟的商業(yè)圈,肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞也入駐,匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,新的開(kāi)發(fā)區(qū),有商中檔的'餐廳。遵義以其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人文自然環(huán)境因素,經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展;作為遵義城市和政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,“遵義歷史名城”受到國(guó)內(nèi)外的關(guān)注。茅臺(tái)酒已走向世界,遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬(wàn),中心城區(qū)常住人口113萬(wàn)人,在遵義注冊(cè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到達(dá)3000多家,為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)大需求背景。

          外賣也是個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊服務(wù),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過(guò)去與自然一體的工作情況,日益走向?qū)懽謽莾?nèi)。“民以食為天”,和人們生活息息相關(guān)的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化,為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間。 近年來(lái)城市人口流動(dòng)性增強(qiáng),寫字樓、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多,使這個(gè)行業(yè)獨(dú)立并專業(yè)起來(lái)。遵義人相對(duì)比較講究吃,也舍得吃,全國(guó)各地飲食口味在遵義都有具大市場(chǎng)。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對(duì)規(guī)模較小,通常外送距離相對(duì)較近,僅限于500米左右距離;而隨著遵義城市范圍的不斷擴(kuò)大,特別是一些專業(yè)市場(chǎng)均離市中心較遠(yuǎn),周邊配套設(shè)施不夠完善,市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)者更為獲得高質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項(xiàng)目實(shí)話創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)12

          目錄

          一. 前言

          二. 調(diào)查目的

          三. 調(diào)查內(nèi)容

          四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

          五. 調(diào)查方法

          六. 調(diào)查程序及安排

          七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          一. 前言

          健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。

          為配合北京“三來(lái)”搖擺機(jī)

          進(jìn)入北京市場(chǎng),評(píng)估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

          本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

          二. 調(diào)查目的

          1. 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

          2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

          具體為:

          (1) 了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)狀況。

          (2) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算搖擺機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。

          (3) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

          (4) 了解北京地區(qū)已購(gòu)買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

          (5) 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          三. 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

          (一) 消費(fèi)者

          1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

          2. 消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

          3. 消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過(guò)什么器材、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

          4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。

          5. 消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的.反映。

          (二) 市場(chǎng)

          1. 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

          2. 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況

          3. 北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

          4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

          (三) 競(jìng)爭(zhēng)者

          1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

          2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

          3. 個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購(gòu)買者描述

          4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略

          四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

          因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

          調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

          消費(fèi)者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

          經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場(chǎng) 6家

          中型綜合商場(chǎng) 4家

          健身器材專業(yè)店 4家

          體育器材專業(yè)店 4家

          小型綜合商場(chǎng) 2家

          消費(fèi)者樣本要求:

          1. 家庭成員中沒(méi)有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

          2. 家庭成員沒(méi)有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

          3. 家庭成員沒(méi)有人在廣告公司工作。

          4. 家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

          五. 市場(chǎng)調(diào)查方法

          以訪談為主:

          戶訪

          售點(diǎn)訪問(wèn)

          訪員要求:

          1. 儀表端正、大方。

          2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

          3. 經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

          4. 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

          5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

          六. 市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

          第二階段:計(jì)劃階段

          制定計(jì)劃 2天

          審定計(jì)劃 2天

          確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

          第三階段:?jiǎn)柧黼A段

          問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天

          問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

          問(wèn)卷印制 3天

          第四階段:實(shí)施階段

          訪員培訓(xùn) 2天

          實(shí)施執(zhí)行 10天

          第五階段:研究分析

          數(shù)據(jù)輸入處理 2天

          數(shù)據(jù)研究分析 2天

          第六階段:報(bào)告階段

          報(bào)告書(shū)寫 2天

          報(bào)告打印 2天

          調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

          七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)13

          浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)

          組長(zhǎng):蘇柳燕

          組員:陳青苗 傅爽 徐文娟

          目錄 :

          一、前言

          二、調(diào)查目的

          三、調(diào)查內(nèi)容

          四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

          五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)

          六、人員安排

          七、調(diào)查方法

          八、調(diào)查程序及安排

          九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          一、前言

          生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來(lái)越占比大,生日禮物、生日宴會(huì)不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時(shí)也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

          二、調(diào)查目的

          (1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。

         。2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測(cè)有關(guān)生日禮物、生日宴會(huì)在未來(lái)市場(chǎng)中的發(fā)展前景。

         。3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對(duì)于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們 的消費(fèi)觀。

          三、調(diào)查內(nèi)容

          1. 大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價(jià)錢在多少左右、會(huì)選擇怎樣的方式 過(guò)生日。 )

          2. 大學(xué)生對(duì)生日消費(fèi)現(xiàn)狀的.看法。

          3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場(chǎng)情況。

          四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

          調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

          消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

          大一(20%)大二(40%)大三(40%)

          市場(chǎng):學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

          消費(fèi)者樣本要求:

          1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場(chǎng)營(yíng)銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

          2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒(méi)有接受過(guò)類似的市場(chǎng)調(diào)查。

          3、消費(fèi)者在填寫問(wèn)卷時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇。

          五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

         。ㄒ唬┮(guī)定

          1、 儀表端正、大方。

          2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

          3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

          4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

          5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

          (二)培訓(xùn)

          培訓(xùn)必須以時(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場(chǎng)調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意

          義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對(duì)調(diào)查工作的積極性。

          六、人員安排

          調(diào)研小組主要人員分配如下:

          蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

          傅爽負(fù)責(zé)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整;

          徐文娟負(fù)責(zé)問(wèn)卷的發(fā)放和回收;

          陳青苗負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)訪問(wèn);

          徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

          傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報(bào)告的書(shū)寫。

          七、調(diào)查方法

         。1)問(wèn)卷調(diào)查

         。2)訪問(wèn)調(diào)查

          八、調(diào)查程序及安排

          第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

          第二階段:計(jì)劃階段

          制定計(jì)劃 2天

          確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

          第三階段:?jiǎn)柧黼A段

          問(wèn)卷設(shè)計(jì) 1天

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)14

          一、調(diào)研背景

          健康是生命存在的基石,人們?cè)谧分鸾】档哪_步中,漸漸逼近“保健”這一健康質(zhì)量的源泉。專家在說(shuō)“防病重于治病”、媒體在說(shuō)“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說(shuō)“送禮更要送健康”,這一切的焦點(diǎn)最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補(bǔ)鈣、婦女要補(bǔ)血、兒童要補(bǔ)腦、妙齡女郎要減肥,于是,各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計(jì),全球有70%的成年人處于亞健康狀態(tài),這為具有改善機(jī)體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關(guān)資料顯示,歐美國(guó)家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的2%以上,而中國(guó)只占0.07%。一切都證明,消費(fèi)者對(duì)改善健康狀況的保健品是忠愛(ài)的,保健品市場(chǎng)的潛力是巨大的。

          近年來(lái),隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展,威海清華紫光也迎來(lái)了其飛速發(fā)展的新時(shí)期。紫光立足威海,放眼世界,以科技為依托、以市場(chǎng)為龍頭,逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。目前,威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品通過(guò)遍布全國(guó)逾百個(gè)大中城市的營(yíng)銷公司暢銷全國(guó)。而威海市場(chǎng)作為威海清華紫光的發(fā)家地,無(wú)疑在其整個(gè)市場(chǎng)格局中具有非常特殊的戰(zhàn)略地位。因此,能否進(jìn)一步鞏固威海清華紫光在威海地區(qū)的市場(chǎng)地位、提升紫光在威海市場(chǎng)的企業(yè)形象、擴(kuò)大紫光在威海市場(chǎng)的銷售份額是企業(yè)目前所關(guān)心的重要問(wèn)題。

          鑒于此,為了全面了解威海保健品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者的消費(fèi)心理與行為,探察威海清華紫光在威海保健品市場(chǎng)中的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度,并探究適合保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式,為企業(yè)下一步的'市場(chǎng)運(yùn)作和品牌推廣提供科學(xué)依據(jù),威海清華紫光科技開(kāi)發(fā)有限公司特委托山東大學(xué)威海營(yíng)銷管理研究中心在威海地區(qū)進(jìn)行一次專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。

          二、調(diào)研目的與內(nèi)容

          本次調(diào)研,我們將采用探索性研究和描述性研究相結(jié)合的方式,并運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對(duì)威海市保健品市場(chǎng)進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)研,為企業(yè)下一步的市場(chǎng)運(yùn)作和品牌推廣提供客觀的數(shù)據(jù)支持。本次研究的主要目的與內(nèi)容歸納如下:

          1、了解威海市保健品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,包括居民消費(fèi)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以期對(duì)威海清華紫光所處的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。所需收集的信息包括如下:

          了解威海市居民對(duì)保健品的看法和態(tài)度;

          對(duì)威海市保健品市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的分布及市場(chǎng)占有率情況進(jìn)行分析;

          對(duì)威海市保健品市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)等;

          2、了解威海市居民的保健品消費(fèi)心理與消費(fèi)行為。所需收集的信息包括如下:

          了解威海市居民購(gòu)買保健品的動(dòng)機(jī):自用、送禮;

          了解威海市居民服用保健品的目的:增強(qiáng)免疫力、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、調(diào)節(jié)血脂、潤(rùn)腸通便、補(bǔ)血益氣、健腦益智、塑身減肥等;

          了解威海市居民服用保健品的頻率:偶爾服用、經(jīng)常服用、長(zhǎng)期服用;

          了解威海市居民保健品消費(fèi)能力:年平均消費(fèi)額(元/年);

          了解威海市居民選購(gòu)保健品的時(shí)節(jié):春、夏、秋、冬;平日、節(jié)日;

          了解威海市居民選購(gòu)保健品的影響因素:品牌、價(jià)格、功效、購(gòu)買便捷性等;

          了解威海市居民選購(gòu)保健品的途徑:專賣店、商場(chǎng)/超市專柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點(diǎn)單位、上門推銷、參加展銷會(huì)等;

          了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑:電視、廣播、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、親朋介紹等;

          3、了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。所需收集的信息包括如下:

          了解威海清華紫光的品牌知名度及其認(rèn)知途徑;

          了解威海市居民對(duì)清華紫光集團(tuán)和威海清華紫光的企業(yè)標(biāo)識(shí)(Logo)的認(rèn)知;

          了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)知:區(qū)分IT、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務(wù);

          了解威海市居民對(duì)威海清華紫光的產(chǎn)品系列的認(rèn)知:金奧力、紫薇、生康園、三達(dá)紫光等;

          了解威海清華紫光在威海消費(fèi)者中的美譽(yù)度,包括消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、客戶服務(wù)、人員素質(zhì)、保健咨詢等具體評(píng)價(jià);

          評(píng)價(jià)威海清華紫光的廣告宣傳效果:媒體接觸、接觸內(nèi)容、效果評(píng)價(jià);

          4、探索適合保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式。所需收集的信息包括如下:

          探究保健品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式有哪些:做終端、會(huì)營(yíng)、直銷等;

          探究威海市保健品同行的市場(chǎng)運(yùn)作模式及其各自的市場(chǎng)效果,以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤(rùn)源所在;

          探究威海市保健品同行對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的具體看法和建議,并探究其依據(jù);

          5、了解威海市海參制品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。所需收集的信息包括如下:

          了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費(fèi)者對(duì)海參制品的態(tài)度和看法;

          了解目前威海海參制品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況:好當(dāng)家、雙舉、禹王、健人等;

          三、目標(biāo)被訪者定義

          此次調(diào)研,具體在樣本選擇時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性;二是樣本要有一定的針對(duì)性。因此我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

          保健品從業(yè)人員:主要指從事保健品經(jīng)營(yíng)的各生產(chǎn)廠家和中介組織,具體受訪者為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)從業(yè)人員(如生產(chǎn)企業(yè)的中高級(jí)管理人員或有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員、專賣店老板、有經(jīng)驗(yàn)的店員、商場(chǎng)專柜的負(fù)責(zé)人等)。

          保健品消費(fèi)者:是指購(gòu)買或使用保健產(chǎn)品的顧客,具體指18——70周歲的威海市常住居民,并且近一年內(nèi)購(gòu)買或使用過(guò)保健品的消費(fèi)者。

          上述人員在過(guò)去六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的保健品行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。

          四、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)

          本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:

          主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問(wèn)卷面訪相結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)研;

          調(diào)查范圍:限定在威海地區(qū),核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。

          對(duì)保健品從業(yè)人員的訪問(wèn)將采用專家深層訪談法(借助訪談提綱)進(jìn)行,并對(duì)被訪人員作不同職位的適當(dāng)配比;

          對(duì)保健品消費(fèi)者主要采用街頭攔截式問(wèn)卷面訪,在具體被訪者甄選時(shí)按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。

          五、樣本量

          根據(jù)以往的研究經(jīng)驗(yàn),考慮到本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,本次調(diào)查所需要的總樣本量定為270個(gè)。樣本配比如下:

          六、訪員安排

          1.本次調(diào)查工作由山東大學(xué)威海分校市場(chǎng)調(diào)研所訪問(wèn)員負(fù)責(zé)完成;

          2.正式調(diào)查前由山東大學(xué)威海分校市場(chǎng)調(diào)研所研究督導(dǎo)對(duì)訪員進(jìn)行專門培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量。

          七、質(zhì)量控制與復(fù)核

          1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審、二審復(fù)核制;

          2.我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問(wèn)卷作弊,該調(diào)查員所有問(wèn)卷作廢;

          3.為確?茖W(xué)高效地完成調(diào)研工作,我們將成立專門的項(xiàng)目小組為客戶服務(wù)。

          八、數(shù)據(jù)錄入與處理

          參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問(wèn)卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過(guò)程中需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行;對(duì)有關(guān)結(jié)果進(jìn)行頻數(shù)分布分析、交互分析等。

          九、研究時(shí)間安排(自項(xiàng)目確定之日起)

          十、報(bào)告提交

          由山東大學(xué)威海營(yíng)銷管理研究中心向威海清華紫光科技開(kāi)發(fā)有限公司提交調(diào)研報(bào)告書(shū)一份及所有原始問(wèn)卷,同時(shí)提供包括調(diào)研報(bào)告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤一份并作口頭匯報(bào)。

          十一、項(xiàng)目預(yù)算

          共計(jì)人民幣貳萬(wàn)伍仟圓整(¥25,000元)。

          項(xiàng)目費(fèi)用包括:項(xiàng)目策劃費(fèi)、訪談提綱與問(wèn)卷設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)(含試調(diào)查)、調(diào)研費(fèi)、數(shù)據(jù)處理費(fèi)、研究報(bào)告費(fèi)、禮品費(fèi)、其它各種雜費(fèi)、學(xué)校收項(xiàng)目管理費(fèi)等等。

        市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)15

          一前言

          明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一。據(jù)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。

          為配合明星周邊產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng),制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

          本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

          二調(diào)研目標(biāo)

          1.為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

          2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

          (1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)狀況.

         。2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算明星周邊產(chǎn)品市場(chǎng)的容量及其潛力.

         。3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣.

          (4)了解上海地區(qū)已購(gòu)買明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)者的情況.

         。5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

          三.調(diào)研內(nèi)容

         。ㄒ唬┫M(fèi)者

          1消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入等)

          2.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀念

          3.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過(guò)什么產(chǎn)品、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等)

          4.消費(fèi)者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。

          5.消費(fèi)者對(duì)明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的`反映。

          (二)市場(chǎng)

          1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況

          2.上海地區(qū)者需求及購(gòu)買力狀況

          3.上海地區(qū)購(gòu)買力測(cè)評(píng)

          4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況

         。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者

          1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

          2.市場(chǎng)上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況

          3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的主要購(gòu)買者描述

          4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略

          四.抽查對(duì)象及抽樣

          因?yàn)槊餍侵苓叜a(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

          調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:500人

          消費(fèi)者樣本要求:

          1對(duì)明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.

          2.愿意購(gòu)買此類產(chǎn)品的人群.

          五.市場(chǎng)調(diào)查方法

          1問(wèn)卷調(diào)查

          2.售點(diǎn)訪問(wèn)

          3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:

          1.儀表端正、大方。

          2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

          3.經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

          4.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

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