【必備】年度計(jì)劃模板錦集6篇
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的年度計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度計(jì)劃 篇1
一、保教工作
（一）保育工作
1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，保持儀表的整潔衛(wèi)生。
2、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費(fèi)；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
3、保證幼兒的戶外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
4、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作。利用健康教育，社會(huì)性教育，對(duì)幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識(shí)教育。
（二）教育教學(xué)
1、重視幼兒的品德教育。
（1）以愛國主義教育為主要內(nèi)容，從小培養(yǎng)幼兒愛集體、愛勞動(dòng)、守紀(jì)律。講禮貌、助人為樂、關(guān)心他人等良好品德，各班要設(shè)立評(píng)比欄，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，每學(xué)期末評(píng)選好孩子和文明孩子，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，“重陽節(jié)”組織全園師生舉行感恩教育，尊敬老人、善待老人。
2、積極實(shí)施素質(zhì)教育。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件，堅(jiān)持正確的'教育思想，全面、準(zhǔn)確理解素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的教育觀、人生觀、質(zhì)量觀。
�。�2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以提高幼兒素質(zhì)為宗旨，面向全體幼兒，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì)，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會(huì)和條件，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
3、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)和《學(xué)前教育管理機(jī)制》精神，將數(shù)學(xué)、語言、綜合、弟子規(guī)、藝術(shù)、安全禮儀等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系、相互滲透，運(yùn)用整合的思想采用適宜的組織形式，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)合，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課，課后還要進(jìn)行效果分析和反思。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)工作的管理。本年度，各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理要常抓不懈，強(qiáng)化班級(jí)管理意識(shí)，以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，注重學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
6、積極開展各類游戲，開學(xué)初制定游戲計(jì)劃，做到有目的、有計(jì)劃地開展游戲活動(dòng)。發(fā)動(dòng)家長、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容。各班要設(shè)立小動(dòng)物角、種植角、認(rèn)知角。
7、組織親子活動(dòng)，增進(jìn)親子之情，豐富幼兒知識(shí)，同時(shí)也增長見識(shí)。
8、指導(dǎo)幼兒繪畫，參加“六.一”師生繪畫展覽。
9、組織“六一”文藝匯演，展示老師、幼兒風(fēng)采，增強(qiáng)家園聯(lián)系。
10、做好幼小銜接工作，開好本學(xué)期末的各班教學(xué)成果展示家長會(huì)。
年度計(jì)劃 篇2
利用福彩公益金，扶持社區(qū)社會(huì)組織，承擔(dān)“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”等民生項(xiàng)目的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束。為使福彩公益金盡快落實(shí)到位，又能用好、用活福彩公益金，真正發(fā)揮其購買社會(huì)服務(wù)和扶持社會(huì)組織的導(dǎo)向作用�，F(xiàn)制定具體實(shí)施方案：
一、福彩公益金的使用范圍及類型
范圍：符合福彩公益金支出范圍，在扶老、助殘、救孤、濟(jì)困，以及豐富社區(qū)群眾文體生活和構(gòu)建和諧社會(huì)等領(lǐng)域發(fā)揮著積極作用的注冊(cè)登記或備案的社區(qū)社會(huì)組織。
類型：通過調(diào)研，我們擬將此次扶持的對(duì)象確定為兩種類型，即培育型社區(qū)社會(huì)組織和發(fā)展型社區(qū)社會(huì)組織，并分別實(shí)施扶持。
(一)培育型社區(qū)社會(huì)組織。
總體目標(biāo)：通過加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)，完善管理體制，理順工作關(guān)系，強(qiáng)化自身建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，引導(dǎo)社會(huì)各種力量參與社區(qū)社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)，提高社區(qū)人民群眾的生活質(zhì)
量和文明程度，探索新時(shí)期社區(qū)管理體制和運(yùn)行新機(jī)制建設(shè)。按照培育、發(fā)展、規(guī)范、提高的工作思路，在社區(qū)推行1＋6＋X的社區(qū)社會(huì)組織組建模式，即每個(gè)社區(qū)組建一個(gè)社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的引導(dǎo)、管理、服務(wù)職能；培育六類社區(qū)社會(huì)組織，即社區(qū)服務(wù)、社會(huì)事務(wù)、志愿服務(wù)、慈善救助、文化體育和社區(qū)維權(quán)；每個(gè)社區(qū)均有X個(gè)以上具有本社區(qū)特色的社區(qū)社會(huì)組織，基本形成功能齊全、服務(wù)完善、運(yùn)作規(guī)范、作用明顯的社區(qū)社會(huì)組織管理體系和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高社區(qū)治理水平，為建設(shè)“和諧社區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主要任務(wù)。優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)培育符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的公益類、服務(wù)類社區(qū)社會(huì)組織。
1、社區(qū)服務(wù)類。培育發(fā)展一批能滿足居民日常生活需求、多門類、質(zhì)量高、信譽(yù)好、服務(wù)周到的便民類社會(huì)組織，開展面向社區(qū)老年人、兒童、殘疾人、生活困難家庭、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)福利服務(wù)，面向社區(qū)失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)及環(huán)保、治安巡邏等公益性服務(wù)。
2、社會(huì)事務(wù)類。通過項(xiàng)目運(yùn)作、政府購買服務(wù)等方式，培育發(fā)展一批能夠承接政府社會(huì)事務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織，協(xié)助居委會(huì)從事社區(qū)行政事務(wù)管理。推進(jìn)居民自治。
3、志愿服務(wù)類。培育發(fā)展參與社區(qū)服務(wù)，一批從事社
區(qū)公共事務(wù)管理, 維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和社會(huì)和諧，弘揚(yáng)志愿精神的志愿類社會(huì)組織，如從事社會(huì)公益、公共管理、社會(huì)援助和慈善事業(yè)的義工或志愿者組織
4、文化體育類。培育發(fā)展文化、體育、科普、法制宣傳等社區(qū)社會(huì)組織，廣泛建立太極劍（拳）、美術(shù)書法、音樂舞蹈、手工編織等文體活動(dòng)隊(duì)伍，豐富社區(qū)居民的精神文化生活，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的.生活方式，豐富社區(qū)居民的精神文化生活。
5、慈善救助類。培育發(fā)展慈善協(xié)會(huì)、愛心社、壹圓基金、慈善超市等社區(qū)社會(huì)組織，廣泛開展慈善愛心捐助、殘疾康復(fù)服務(wù)、扶貧幫困送溫暖等社區(qū)幫扶救助活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)居民互助互救功能，拓寬基層社區(qū)慈善救助渠道。
6、社區(qū)維權(quán)類。培育發(fā)展老年人協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)、法律服務(wù)所、青少年維權(quán)中心等社區(qū)社會(huì)組織，依托社區(qū)工、青、婦、殘及基層法律工作者協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織，開展經(jīng)常性、群眾性的維權(quán)活動(dòng)，營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。
（二）發(fā)展型社區(qū)社會(huì)組織。
即在和平區(qū)、南開區(qū)、紅橋區(qū)選擇一些發(fā)揮作用明顯，社會(huì)公信力較高，有發(fā)展?jié)摿�，但需要一定資金幫扶的社區(qū)社會(huì)組織所從事的民生項(xiàng)目予以資金扶持。
二、扶持模式
（一）培育型社區(qū)社會(huì)組織
方案1. 選擇河西、濱海新區(qū)（塘沽區(qū)）作為社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的重點(diǎn)，涉及24個(gè)街道（河西13個(gè)，塘沽11個(gè)）、240個(gè)左右社區(qū)。特點(diǎn)是：上述兩區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)較好，有政府資助社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展工作的經(jīng)驗(yàn)，便于集中力量，擴(kuò)大培育工作影響，并且有利于兩區(qū)對(duì)比總結(jié)培育工作。
方案2. 選擇濱海新區(qū)的塘沽區(qū)（含原開發(fā)區(qū)）開展社區(qū)社會(huì)組織培育工作，涉及12個(gè)街道、102個(gè)社區(qū)。特點(diǎn)是：符合濱海
新區(qū)先行先試政策要求，培育工作便于集中安排，資金使用較為集中。
方案3. 選擇河北、河?xùn)|、河西和濱海新區(qū)作為培育社區(qū)社會(huì)組織試點(diǎn)地區(qū)，涉及12個(gè)街道（河北2、河?xùn)|2、河西
2、濱海新區(qū)6），120個(gè)左右社區(qū)。特點(diǎn)是：涉及面廣泛，影響大，但資金使用較為分散。
（二）發(fā)展型社區(qū)社會(huì)組織（擬上報(bào)5個(gè)項(xiàng)目）
1.提升項(xiàng)目科技含量，打造養(yǎng)老服務(wù)品牌
項(xiàng)目一：和平區(qū)居家養(yǎng)老呼叫中心是和平區(qū)為老服務(wù)指導(dǎo)中心的辦事機(jī)構(gòu)，于20xx年3月成立，主要功能為“采用智能化信息技術(shù)手段，為老年人提供家政，醫(yī)療，排險(xiǎn)及應(yīng)急需求，派遣服務(wù)，目前，已為1020名特困老年人家中免費(fèi)安裝了呼叫器，根據(jù)呼叫需求，由中心所屬的應(yīng)急服務(wù)分隊(duì)，醫(yī)療服務(wù)分隊(duì)，泰康家政服務(wù)公司，志愿者分隊(duì)中相
應(yīng)人員為各類老人提供服務(wù)。在不到2年的時(shí)間內(nèi)已接呼3100余次。較好地解決了這些老年人家中煤、水、電、氣、房、身體不適、非法侵入、家政服務(wù)等需幫助的問題，獲得了很好的社會(huì)效益，成功地成為了這些老年人精神上的依靠，生活中的拐杖。但就目前狀況來看，無論從設(shè)備還是服務(wù)隊(duì)伍都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的服務(wù)需求，得不到服務(wù)的老人呼聲越來越強(qiáng)烈，故為增加服務(wù)對(duì)象和范圍（擬從1020戶增加到4000戶），擬申請(qǐng)扶持資金，用于改善、提升設(shè)備技術(shù)含量，引進(jìn)更先進(jìn)的操作系統(tǒng)和終端呼叫器，擴(kuò)充服務(wù)隊(duì)伍、保證服務(wù)質(zhì)量。爭取利用扶持資金，提升品牌，實(shí)現(xiàn)呼叫系統(tǒng)的跨越式發(fā)展，力爭在幾年內(nèi)與全區(qū)其他為老服務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，和各支為老服務(wù)隊(duì)伍逐漸形成長期有效的合作機(jī)制，及時(shí)對(duì)老年人的新需求與服務(wù)中存在的問題進(jìn)行識(shí)別和分類、分析與整理，成為為老呼叫系統(tǒng)的“CPU�！弊審V大老年人體驗(yàn)“足不出戶，服務(wù)上門”的全新服務(wù)概念。
項(xiàng)目二：紅橋區(qū)本溪社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、依托“電子民生”平臺(tái)項(xiàng)目，承接了各項(xiàng)政策及辦事程序公開、各種問題咨詢問答、業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請(qǐng)辦理、老年日常生活性服務(wù)訂購等服務(wù)項(xiàng)目，滿足了社區(qū)居民，特別是老年人掌握政策、反映訴求、排憂解難等需求。同時(shí)該平臺(tái)還構(gòu)建六個(gè)網(wǎng)絡(luò)即養(yǎng)老保障網(wǎng)、醫(yī)療健康網(wǎng)、生活照料網(wǎng)、文體娛樂網(wǎng)、權(quán)益維護(hù)網(wǎng)、志愿服務(wù)網(wǎng)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)辦公資源，開設(shè)社區(qū)老年人博客。
年度計(jì)劃 篇3
一、目的
為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，保證所有產(chǎn)品（光纖系列和配電箱系列）質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為提高整體團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理水平，企業(yè)全體員工應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行“全員參與、科學(xué)管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，從而達(dá)到提高整體素質(zhì)、更好的完成各項(xiàng)目標(biāo)的目的，特制定本計(jì)劃。
二、目標(biāo)
1. 20xx年年度質(zhì)量目標(biāo)：
-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%
2. 質(zhì)量目標(biāo)細(xì)解：
針對(duì)細(xì)節(jié)后的目標(biāo)，各相關(guān)部門對(duì)達(dá)成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月5日前，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的達(dá)成情況，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審評(píng)分析，對(duì)未達(dá)成的事項(xiàng)，分析其原因，并討論改善事項(xiàng)。根據(jù)討論出的結(jié)果，進(jìn)行追蹤，直到達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成狀況以推移圖標(biāo)識(shí)清晰。
三、范圍
1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成：總經(jīng)理確保組織內(nèi)各職能部門的職責(zé)得到規(guī)定和溝通，管理者代表確保ISO9001:20xx要求的進(jìn)一步實(shí)施和保持，品管部負(fù)責(zé)日常品質(zhì)管理，開發(fā)部為各項(xiàng)產(chǎn)品制定生產(chǎn)流程、產(chǎn)品要求等，物控部、行政部、營銷部依各項(xiàng)程序文件嚴(yán)格執(zhí)行各自工作流程。
2. IQC、IPQC、FQC、QA等各崗位品檢各盡其責(zé)，對(duì)具體品質(zhì)控制崗位依各品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)線品管人員歸入品管統(tǒng)一調(diào)配，培訓(xùn)考核合格方能正式定崗。
四、內(nèi)容
1.質(zhì)量控制系統(tǒng)
根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和和量控制程序，建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系（品質(zhì)管理流程圖）.各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。
2.增加對(duì)產(chǎn)品可靠性的驗(yàn)證。
3.增加ROHS測試要求并執(zhí)行。
4.針對(duì)產(chǎn)品不同，可以編制不同內(nèi)容的`品質(zhì)記錄。
如果添加新的產(chǎn)品納入系統(tǒng)，今年的內(nèi)審頻次可以適當(dāng)增加，確保質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的維持。
5.質(zhì)量系統(tǒng)各部門職責(zé)
管理者代表
1）確保ISO9001:20xx的要求建立，實(shí)施并保持。 2）組織和執(zhí)行公司管理審評(píng)、內(nèi)部質(zhì)量審核；
3）定期或不定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系業(yè)績急需要改進(jìn)的事宜； 4）確保在整個(gè)公司提高滿足顧客要求的意識(shí)；
5）代表顧客在內(nèi)部職能部門中確定ISO9001:20xx方面的要求，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)；
6）組織質(zhì)量方針和目標(biāo)的擬定、達(dá)成效果追蹤及改善。
7）文控中心對(duì)質(zhì)量體系需要的文件進(jìn)行適當(dāng)控制（含圖紙、資料）； 8)文控中心負(fù)責(zé)文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等； 9）參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善。
營銷部
1） 客戶服務(wù)：新客戶開發(fā)，老客戶維護(hù)。了接客戶需求，跟催開發(fā)部送樣，追蹤客戶訂單。
2） 客戶抱怨與退貨的組織處理，并對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督改善，以確�？蛻魸M意。
3） 在合同簽訂前對(duì)參與對(duì)顧客要求的確認(rèn)，主導(dǎo)合同評(píng)審過程，在合同執(zhí)行過程中應(yīng)就合同變更有關(guān)事宜與顧客進(jìn)行溝通，并向組織傳達(dá)有關(guān)變更情況。
4） 合同評(píng)審及相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存。
5） 負(fù)責(zé)行業(yè)市場及顧客滿意度的調(diào)查，及相關(guān)資料搜集并傳達(dá)給內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行分析處理。
6） 跟蹤出貨達(dá)成情況。
7） 參與每月的目標(biāo)統(tǒng)計(jì)評(píng)審。
8） 籌化產(chǎn)品推廣事項(xiàng)。
9） 建立健全顧客檔案并嚴(yán)守公司相關(guān)秘密。
10） 參與目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)的分析與改善。
開發(fā)部
參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及評(píng)審，負(fù)責(zé)就顧客有關(guān)要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認(rèn)。
1） 按顧客要求進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或開發(fā)，并對(duì)設(shè)計(jì)過程實(shí)施審評(píng)控制。
2） 確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入的充分性，確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求，適時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的審評(píng)；驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)輸入滿足輸出要求；確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。
3） 對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行控制，適時(shí)進(jìn)行審評(píng)，驗(yàn)證和確認(rèn)。并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)，保存相關(guān)記錄。
4） 主導(dǎo)試產(chǎn)、試模工作。
5） 負(fù)責(zé)采購材料及樣品的確認(rèn)。
6） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及品質(zhì)異常處理方案的擬定。
7） 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝文件和操作指導(dǎo)文件的編審，以及現(xiàn)場工藝指導(dǎo)，產(chǎn)品技術(shù)問題的工藝分析和工藝改進(jìn)等。
8） 負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品及未定型產(chǎn)品的圖紙資料的管理。
9） 改善設(shè)備技術(shù)，提高生產(chǎn)力。
10） 負(fù)責(zé)設(shè)備、模具管理及維護(hù)保養(yǎng)抽查。
11） 負(fù)責(zé)工裝治具設(shè)計(jì)、制作。
12） 負(fù)責(zé)工程樣品及相關(guān)資料的管理。
13） 參與對(duì)目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。
品管部
1） 組織來料檢驗(yàn)與控制，以及對(duì)來料不合格品的控制與管理（含ROHS）。
2） 參與供貨商的評(píng)鑒及供應(yīng)商來料異常追蹤改善。
3） 組織制造過程檢驗(yàn)與控制，以及對(duì)首件產(chǎn)品的確認(rèn)。對(duì)不合格產(chǎn)品的控制及管理。
4） 組織成品檢驗(yàn)與控制，以及對(duì)不合格產(chǎn)品的控制及管理。
5） 組織出庫產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)與控制。
6） 負(fù)責(zé)對(duì)測量儀器和治具進(jìn)行內(nèi)校、外校。
7） 客戶滿意度調(diào)查相關(guān)資料分析，運(yùn)用SPC對(duì)顧客投訴資料、品質(zhì)異常、品質(zhì)記錄統(tǒng)計(jì)分析，推出改進(jìn)建議并提交管理評(píng)審，即每月目標(biāo)達(dá)成會(huì)議輸入，品質(zhì)異常追蹤。
8） 參與新產(chǎn)品的訂單評(píng)審、試產(chǎn)及試模確認(rèn)、樣品測定評(píng)審。 9） 追蹤品質(zhì)異常及糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果。
10） 了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，回復(fù)顧客抱怨及退貨改善情況。 11） 監(jiān)視和測量所用的儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
12） 參與對(duì)供應(yīng)商和外發(fā)廠進(jìn)行評(píng)估、控制。
13） 參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善。
行政部
1） 組織提供所需資源以滿足顧客要求，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效進(jìn)行。
2） 組織確定提供設(shè)施及工作環(huán)境，并維護(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)施及工作環(huán)境。
3） 根據(jù)人力資源配備需求進(jìn)行招聘，面試安排。
4） 建立健全員工個(gè)人檔案
5） 合理安排員工食宿
6） 制定有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)組織實(shí)施有關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)督促各部門按計(jì)劃實(shí)施有關(guān)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量人員能夠勝任。
7） 參與對(duì)目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。
8） 負(fù)責(zé)公司危廢品處理控制。
年度計(jì)劃 篇4
屈指數(shù)來，我在計(jì)生局已經(jīng)奮斗了==個(gè)年頭。回顧這==年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。總得來說，我沒有辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我的厚望，沒有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的天職。在我和全體計(jì)劃生育人員的直接努力下，我縣人口進(jìn)入了低生育水平，為社會(huì)發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，==年內(nèi)我縣有=年被評(píng)為全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。我清楚地知道，計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的艱巨任務(wù)，因此面對(duì)每次榮譽(yù)，我都作為新的起點(diǎn)，保證了計(jì)劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進(jìn)入=年以來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)全體干部職工的大力支持下，堅(jiān)持勵(lì)精圖治，真抓實(shí)干，又較好地完成了市下達(dá)的人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)，并且在市年終考核中取得了理想的成績。一年來，我主要做到了四點(diǎn)：
一、把握全局，當(dāng)好參謀，確保計(jì)生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計(jì)生局是縣委、縣政府的計(jì)劃生育職能部門，當(dāng)好參謀，出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來，我堅(jiān)持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢(shì)，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時(shí)向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對(duì)推動(dòng)全縣計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。針對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的'問題，我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個(gè)確保”；針對(duì)換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時(shí)召開由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì)，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，交任務(wù)，及時(shí)修訂計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法；針對(duì)個(gè)別部門對(duì)計(jì)劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時(shí)，我還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項(xiàng)工作的健康開展。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，銳意創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實(shí)求效的指導(dǎo)思想，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。如在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間，我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要樹立“－=＝=”的思想，絕不允許瞞報(bào)和漏報(bào)一例出生。經(jīng)過市年終對(duì)我縣四個(gè)調(diào)查點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，今年全縣出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率達(dá)到了%。堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，不斷開辟計(jì)生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風(fēng)。今年以來，我縣主要有三個(gè)方面走在了全市的前列。一是計(jì)劃生育合同化管理進(jìn)一步深化。年初，我指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范，堅(jiān)決督促甲乙雙方履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對(duì)計(jì)劃生育工作起了巨大的推動(dòng)作用，而且還提高了東光的社會(huì)影響，今年有省內(nèi)外==多個(gè)縣市來我縣參觀學(xué)習(xí)，《中國人口報(bào)》在顯著位置對(duì)我縣的這一做法進(jìn)行了深入報(bào)道，合同管理已成為在全國都叫得響的計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)。二是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自=年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理，不斷地對(duì)微機(jī)功能進(jìn)行研究開發(fā)和利用，并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng)，為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī)，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們?cè)诩橙∪ツ曜灾未逯檫x擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當(dāng)，全縣實(shí)行知情選擇的共對(duì)夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了==例，受到了市里的高度評(píng)價(jià)。
三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對(duì)每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計(jì)劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計(jì)生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。一方面我對(duì)機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護(hù)，工作上支持，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，
年度計(jì)劃 篇5
今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：
一.總計(jì)劃
今年計(jì)劃總收入40.75萬元，計(jì)劃支出35.75萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：
(1)賓館計(jì)劃收入10萬元
(2)旅游船只收入5萬元
(3)上壩收費(fèi)3萬元
(4)綠化收入7.5萬元
(5)房屋出租收入3萬元
(6)果園收入1.25萬元
(7)勞務(wù)輸出收入11萬元
總計(jì)收入40.75萬元
計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：
(1)工資支出總額為15萬元
(2)提取三金3.2萬元
(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬元
(4)勞動(dòng)保護(hù)0.65萬元
(5)電話費(fèi)0.5萬元
(6)差旅費(fèi)0.8萬元
(7)辦公費(fèi)0.3萬元
(8)折舊及攤消6萬元
(9)稅金3.5萬元
(10)招待費(fèi)1.5萬元
總計(jì)劃支出為35.75
二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識(shí)，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
2.船只管理
今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。
對(duì)船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費(fèi)
在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。
5.房屋出租
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。
在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。
6.果園管理
今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
7.勞務(wù)輸出
今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的.素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8.豬場管理
在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓(xùn)
今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì)，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。
年度計(jì)劃 篇6
朱熹有一首詩說的好，“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠哪得清如許？為有源頭活水來�！边@首詩道出了一個(gè)樸素的道理，那就是只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)的需要。為此特做計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)
有人說教師的工作是一份良心活，對(duì)此，我深表贊同。因?yàn)檫@份工作面對(duì)的不是生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，而是有血有肉、有思想，并且還沒有定型的孩子。老師一定要有師德，在教育教學(xué)工作中，真正為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)，不要讓孩子在成長的過程中因?yàn)橛龅搅四愣粝氯魏芜z憾。
二、不斷提高個(gè)人素質(zhì)
古人曾說：“師者，傳道授業(yè)解惑也�！焙喍胖�，教師的工作就是教書育人，所以，我要在教育教學(xué)上，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)。目前進(jìn)行的新課改對(duì)我來說是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，為了進(jìn)一步做好自己的工作，我給自己提出了如下的要求。
1、多讀書，提升自己的生命質(zhì)量，做一個(gè)高雅的人。
作為一名教師，我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說教，而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的，一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力，僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊(yùn)的。唯有如此，教師才能完成其教書育人的神圣使命。
2、虛心請(qǐng)教，取人之長，補(bǔ)己之短。
作為一名教師，我要積極向周圍的同事學(xué)習(xí)，多聽，我看優(yōu)秀教師的課堂，多向大家學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行教學(xué)感悟反思。 3 、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的提高。
能夠自如的駕馭教材，了解教材特點(diǎn)，掌握教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并能恰當(dāng)?shù)刂贫ń虒W(xué)計(jì)劃；能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，有效地把握課堂教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)研究能力方面更要力求逐漸做到：掌握一定的教學(xué)理論，認(rèn)識(shí)教育規(guī)律，然后聯(lián)系教學(xué)中的親身經(jīng)歷，讓理論與實(shí)踐相結(jié)合，勇于探索教材改革、課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法等一系列比較有現(xiàn)實(shí)意義的問題，勇于挑戰(zhàn)前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創(chuàng)新，推動(dòng)教學(xué)向縱深方向發(fā)展。
面對(duì)即將到來的新學(xué)期和自己將來的工作，我充滿了信心，也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，促使自己盡快成長起來。 教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意 的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路,在認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教務(wù)處本年度工作目標(biāo)后，針對(duì)自己的特點(diǎn)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃如下：
三、發(fā)展目標(biāo)和措施：
1、教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名教師和教務(wù)主任，我時(shí)刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師、合格管理者，把自
己的'全部知識(shí)、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給學(xué)校、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界，也是每一位管理者的最大心愿。
2、根據(jù)社會(huì)的變化與教育改革的發(fā)展，及時(shí)研究自己的不足，調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)，以自己的發(fā)展促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。
3、注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，不貪名利，切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平、教育教學(xué)的管理水平。力求為學(xué)，創(chuàng)造最好的教育、為教師創(chuàng)造最好的環(huán)境。從為應(yīng)付考試到為有利于學(xué)生今后的發(fā)展、教師的可持繼發(fā)展提供方便和平臺(tái)。為全校的教職員工做好指導(dǎo)和引路。使學(xué)校的教研工作上一個(gè)新臺(tái)階，教學(xué)工作有較大的起色。
4、針對(duì)我校目前狀況，苦練基本功，爭取幾年后自己的計(jì)算機(jī)水平、教育科研水平、教學(xué)水平都能上一個(gè)臺(tái)階。
5、針對(duì)自己的教學(xué)特點(diǎn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己、逐步提高教學(xué)水平，確，管理理念先進(jìn)。找出一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色，
6、遇到網(wǎng)上同行，要在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)等各方面以及教學(xué)管理、校本教研方面多溝通和交流，互相幫助，掌握教學(xué)常規(guī)工作的要領(lǐng)，展開對(duì)教材、教法和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的研究分析，深入領(lǐng)會(huì)并具體體現(xiàn)我校優(yōu)秀教育文化傳統(tǒng)和先進(jìn)教育思想。
四、本年度發(fā)展目標(biāo)和措施：
1、“教育者所得的機(jī)會(huì)，純服務(wù)的機(jī)會(huì)、貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，而無絲毫名利尊榮之可言�！币虼宋乙棺约壕邆涓鼜�(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，當(dāng)好人梯，對(duì)教育事業(yè)忠誠不二，矢志不渝，無怨無悔。為學(xué)生、為教師服好務(wù)。
2、業(yè)務(wù)方面要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀、教師觀、育人觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生和每一位教師。相信學(xué)生的巨大潛能和教師的創(chuàng)造動(dòng)力，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教，盡最大能力控制學(xué)生流失，為學(xué)校的生存盡一份力。
3、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足，生成長和走上社會(huì)的實(shí)際需要，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。
4、堅(jiān)持教學(xué)相長，在師生交往中發(fā)展自己。遵循以人為本的管理原則，增強(qiáng)自己的管理能力。
5、自己在工作中曾得到過很多教師和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，他們良好的師德輻射帶動(dòng)了我，因此當(dāng)身邊的老師有困難或需要幫助時(shí)，我定會(huì)竭盡所能。
6、深化課改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)�！吧罨⑶榫郴闭n堂教學(xué)理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)，身教育行為的反思----實(shí)踐，解決教改新問題，提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。
本學(xué)期教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃
發(fā)展方向：
努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識(shí)能力專業(yè)化和理論素養(yǎng)專業(yè)化，做“學(xué)習(xí)型、研究型”的教師。成為導(dǎo)師是我的理想。
自我分析：
專業(yè)知識(shí)：
深知自己有新課程理念武裝頭腦；具備一定的語文學(xué)科知識(shí)和通識(shí)性知識(shí)，但還不夠“豐富”“廣博”；談話不能“出口成章、滔滔不絕”書香味不夠濃；應(yīng)該虛心刻苦、學(xué)而不厭，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、關(guān)注專業(yè)知識(shí)的拓展和自我更新。
專業(yè)能力：
懂得運(yùn)用基本的教育理論和教育技術(shù)水平進(jìn)行常規(guī)教學(xué)，知道“教什么”也知道“怎么教、如何教”懂得備課以學(xué)生為主體、教學(xué)設(shè)計(jì)順應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需要；覺得自己在某堂課上有一些教學(xué)機(jī)智；但我深知自己還不能根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)情景變化“有效地教”、有針對(duì)性靈活地教，也就是不能創(chuàng)造性地教育，對(duì)各種語文教學(xué)模式不能運(yùn)用自如、游刃有余。教學(xué)反思不夠及時(shí)。初步有研究意識(shí)但不夠主動(dòng)。
專業(yè)理想：
熱愛教育、感受到了教育過程中的樂趣和作為教師的成就感、幸福感。
教育智慧：教育的觀念已隨著新課程改革在不斷更新，專業(yè)素養(yǎng)還未達(dá)到成熟的標(biāo)志。
發(fā)展目標(biāo)：
1、有豐富的情感和教育上的樂觀精神，學(xué)會(huì)享受職業(yè)所帶來的樂趣。做到樂觀豁達(dá)，有進(jìn)取意識(shí)。
2、讓讀書成為一種職業(yè)習(xí)慣，做個(gè)“書香味”濃一點(diǎn)的教師。每天學(xué)一點(diǎn)、每天摘一點(diǎn)。
3、在業(yè)務(wù)上達(dá)到熟練程度，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極參與教科研
4、教學(xué)基本功扎實(shí)，（簡筆畫要提高）結(jié)合教學(xué)新理念運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，閃現(xiàn)“智慧”的火花。
5、提升現(xiàn)代教學(xué)理念，能靈活熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，使課堂教學(xué)變得豐富多彩。
措施：
1、教師要有書卷氣不能有銅臭味，作為學(xué)生的引路人，教師要學(xué)富五車，向一桶水、一缸水、一潭活水、一條奔流的河遞進(jìn)，要豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高文化素養(yǎng)，首要的任務(wù)是
制訂個(gè)人讀書計(jì)劃，讀一本學(xué)科專著，一本科普書籍。每次摘抄一點(diǎn)，每周寫一點(diǎn)閱讀感悟。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念，經(jīng)常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐。
3、有課后反思小結(jié)的習(xí)慣（反思性教學(xué)隨筆）。通過及時(shí)記錄對(duì)自身教學(xué)行為的反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)�！按蛄俊弊约旱慕虒W(xué)，發(fā)現(xiàn)問題，從小問題中提升出有教育意義的“大問題”，并提出相關(guān)的研究主題，在真實(shí)的教學(xué)情境中改進(jìn)實(shí)踐。
4、認(rèn)真上備課，積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng)，緊緊地抓住教學(xué)研討、評(píng)比等各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊，大展身手，鍛煉自己，提升自己
5、面對(duì)工作壓力，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒，用平常心去對(duì)待事物。對(duì)工作、生活中遇到的一些問題，學(xué)會(huì)換位思考、多角度思考，以保持良好的心態(tài)，從而積極地對(duì)待人生的每一天，讓每一天都有價(jià)值，都快樂。 善待學(xué)生、善待家長、善待他人，更要善待自己。一張一弛，文武之道，運(yùn)動(dòng)、娛樂、休閑恰到好處，活得有滋有味，有了健康和幸福，教育教學(xué)也就越干越有勁。
6、在教學(xué)工作中與同事精誠合作，肯干、肯鉆，善于積累自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，善于把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)提煉，撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和論文，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法與別人交流。
【年度計(jì)劃】相關(guān)文章：
企業(yè)年度計(jì)劃06-12
年度計(jì)劃總結(jié)08-26
營銷年度計(jì)劃10-25
工作年度計(jì)劃07-25
護(hù)理年度計(jì)劃12-10
公司年度計(jì)劃11-15
經(jīng)理年度計(jì)劃01-09
大班年度計(jì)劃01-05
銷售年度計(jì)劃11-07
物業(yè)年度計(jì)劃01-12