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      2. 年度計劃

        時間:2023-05-03 09:00:21 計劃 我要投稿

        實用的年度計劃范文錦集6篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的年度計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實用的年度計劃范文錦集6篇

        年度計劃 篇1

          為深入貫徹實施《公民道德建設實施綱要》,扎實推進社會主義核心價值體系建設,大力推進審計干部職工思想道德建設,不斷提升審計隊伍文明素養(yǎng),現(xiàn)結(jié)合我局實際,特制訂本計劃。

          一、工作目標和內(nèi)容

          1、工作目標:開展講文明、講道德教育、討論和實踐活動,通過道德講堂等形式和載體,傳播凡人道德故事、推動先進道德理念、彰顯道德榜樣力量。引導全體干部職工從小節(jié)做起、從自我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,切實做到知“禮儀”、守“誠信”、促“和睦”、揚“友善”。著力增強干部職工能力,切實鑄造過硬工作作風,全面提升機關文明風氣,樹立審計良好形象。

          2、主要內(nèi)容:以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為著力點,教育引導審計干部職工在社會上自覺遵守以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內(nèi)容的社會公德,爭做文明公民;在單位自覺遵守以誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,爭做文明職工;在家庭自覺遵守以夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結(jié)、勤儉持家為主要內(nèi)容的家庭美德,爭做文明成員;在自身修養(yǎng)和素質(zhì)提升上自覺遵守友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立為主要內(nèi)容的個人品德,爭做文明個人。

          二、主要舉措

          1、“道德模范講堂”。充分發(fā)揮我區(qū)各行各業(yè)中先進人物的榜樣力量和示范作用,對在實際工作中取得突出成績或作出突出貢獻的先進人物及其先進事跡進行集中宣講推廣,為審計人員樹立可信可學、可親可敬的道德楷模,使大家學有榜樣,趕有目標,在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

          2、“經(jīng)典定期誦”。引導全局干部職工集中討論、學習經(jīng)典篇章。讓大家感受中華民族古代圣賢的傳統(tǒng)道德理念,使廣大職工在潛移默化中提升文明素質(zhì),并長期以往將其內(nèi)化為自覺意識。

          3、“審計故事大家講”。定期組織開展“審計故事我來講”活動,組織全局人員講自己、講他人、講身邊的凡人助人為樂善舉和尊老愛幼事跡。

          三、具體要求

          1、加強組織領導!暗赖轮v堂”建設工作在局黨組的統(tǒng)一領導下進行。建立由主要領導負總責、分管領導抓部署、職能科室抓落實的領導機構,定期研究、部署、督促、檢查“道德講堂”建設工作。各科室主要負責人要積極組織、主動配合、全力推進相關建設工作。

          2、注重結(jié)合實際!暗赖轮v堂”建設,必須圍繞中心,服務大局,要堅持做到“五個結(jié)合”,即:道德教育與宣傳黨的十八大精神相結(jié)合,與創(chuàng)建廉潔高效審計隊伍相結(jié)合,與建設社會主義核心價值體系相結(jié)合,與服務被審計單位和廣大人民群眾相結(jié)合,與制度建設和依法行政相結(jié)合。要將“道德講堂”建設作為推進中心工作、提高職工素養(yǎng)、打造一流隊伍的`切入點和原動力,采取形式多樣的措施和平臺,扎實推進各項工作順利開展。

          3、緊抓典型引導。全局各科室和全體審計人員都要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民意識,改進作風、提升效率、搞好服務,爭做公民道德建設的實踐表率,積極推進“道德講堂”建設。要切實以業(yè)務科室為重點,以示范崗、青年文明號等創(chuàng)建為關鍵,結(jié)合各自工作實際,并以點帶面,在全局營造愛崗盡責、方便群眾、優(yōu)質(zhì)服務的濃厚氛圍。

        年度計劃 篇2

          時光飛逝、日月如梭。眨眼間,緊張而又忙碌的一學期又將結(jié)束了。這一學期來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進步、有所收獲。有過成功的喜悅,也有過失敗的頹廢。現(xiàn)在此將本學期工作中的收獲與不足總結(jié)如下:

          本學期中,我們文藝部與學習部配合對廣播站播音員進行了選拔,擇優(yōu)錄取,真正提高了廣播站的質(zhì)量。為同學們創(chuàng)造了輕松和諧的學習環(huán)境,為校園營造了良好的氛圍。對于稿件,我們的編輯們也仔細認真地進行挑選,并配上優(yōu)美高雅的音樂進行誦讀,收到了良好的效果。 此外,我們還向初一、初二的同學開展了“金點子”活動。讓各班文藝委員負責把同學們對文藝部的意見、建議傳達給我們,以便我們能在工作中揚長避短,更好的為同學們服務。提高同學們的積極性。

          為了提高同學們的文藝素養(yǎng),我們部還開展了“我眼中的文藝”征文活動。得到了很多同學的支持。也收到了不少優(yōu)秀稿件。通過此活動激發(fā)了大家對文藝的興趣,也更進一步讓同學們了解到:“文藝”也可用筆寫出來,同時我們也了解到了同學們良好的文藝素養(yǎng)。 本學期通過開展豐富的活動,我們文藝部得到了鍛煉與提高。當然也有不足之處:開展的活動太少,沒有真正的做到大眾化;沒有太多的創(chuàng)新活動;互動性不強等。下一步,我們將不斷總結(jié),爭取更大進步與提高

          本學期,我院迎來了一批團結(jié)進取,積極向上的新同學,給我院注入了新的力量,就我部來說,我們吸收了三個工作積極認真,思想健康進步的新部員:劉均浩,高彩霞,董志靜,我們本著豐富我院同學們的文化藝術生活,引導同學們追求高雅藝術,培養(yǎng)高尚的思想和精神境界的目的,積極開展了一系列文藝活動.

          1、本學期九月份,我們舉辦了政法迎新晚會,全體政法學生參加了這次文藝活動。在這次活動中,大一大二的同學表現(xiàn)出高昂的熱情,大家用激情演繹了一臺精彩的節(jié)目。通過這次活動,我們培養(yǎng)了新同學愛政法,建設政法的熱情,團結(jié)了全體學生會成員和全院學生,取得了預期效果。

          2、在校運動會準備期間,我們配合女生部組織我院同學參加了校健美操大賽,這次活動取得了優(yōu)異的成績。

          3、十一月份,文藝部組織了政法卡拉OK大賽,共有三十多人報名參加此次比賽,共決出四名優(yōu)秀著,并報其參加?ɡ璒K大賽。 4、為迎接盛大節(jié)日元旦的到來,校學生會舉辦大型元旦文藝活動,為給我院同學及校北區(qū)乃至全校同學提供一個好的娛樂平臺,并提高我院影響力,我院承辦了北區(qū)體育館元旦活動。在老師關心和同學們的積極參與下,我們此次活動準備工作順利有序地進行,并取得成功。我們準備了豐富多彩的節(jié)目和活動,并邀請到校軍樂團小樂隊和公社樂隊來現(xiàn)場演出,同時還有外校同學帶來精的街舞。應該說這次活動我們是成功了。

          總的來說本學期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動都按計劃完成,并取得預期效果。在文藝部的一年多時間里,我深切地體會到了做一個學生干部的重要和不易,也深深地感受到了文藝工作的重要,文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,文藝工作的成效直接關系到我院同學們的思想境界和精神追求,我們應該更加重視文藝工作。

          看到成績的同時我們也應該認識自己的不足。在這些工作的進行中,我們暴露了自己的弱點:我們?nèi)狈Υ缶炙枷,不能把思想上升到一定的高度去考慮問題,缺乏協(xié)作精神,缺乏主觀能動性,不能主動工作,好多時候是在消極地完成布置的任務,不能夠有始有終地完成工作,這都是我們的弱點,我們應該認真地分析和檢查自己,并積極改正,以爭取進步。 總的來說我們這學期還是不錯,大家都在認真的工作。來年我們會以更高的積極性和熱情去工作

          忙碌的學習生活已接近尾聲,學生會的工作也即將告一段落。本學期,我部在配合學生會其他部工作外,主要舉辦了迎新晚會,新年聯(lián)誼會,教師元旦晚會和面試禮儀講座。會計工作總結(jié)與計劃一、迎新晚會

          迎新晚會在二教報告廳舉行,是一場為迎接大一新生而準備的,無論從規(guī)模還是影響都是其他活動無法比擬的晚會。它不僅是文藝部工作的重點,也是學生會的重頭戲,是我院精神風貌、文化素質(zhì)的體現(xiàn)。 新一屆學生會一成立,我部就對迎新晚會開始了緊鑼密鼓的準備工作。

          首先就是晚會節(jié)目的征集。既然這是為大一新生準備的晚會,我們希望在舞臺上有更多的屬于大一同學自己的節(jié)目。由于晚會規(guī)模較大且影響較深,因此對節(jié)目質(zhì)量有較高要求。節(jié)目的完整度、演員的舞臺表現(xiàn),節(jié)目的精神內(nèi)涵及節(jié)目是否符合晚會主題等等。綜合考慮后,經(jīng)過篩選,大一能上臺的節(jié)目寥寥無幾。因此,需要通過各種渠道尋找優(yōu)秀節(jié)目。例如,大二學生節(jié)目、大學生藝術團的,甚至外院、外校的節(jié)目,只要有意愿上臺表演,我們都可以列入考慮范圍。節(jié)目單確定以后,隨之而來的是密集的彩排。在畫室進行的數(shù)次彩排過程中,不斷挑出節(jié)目的缺點與不足,提高節(jié)目質(zhì)量,完善節(jié)目內(nèi)容。晚會開演前一周,我們在報告廳進行了兩次正式彩排,讓演員適應舞臺與現(xiàn)場環(huán)境,保證每個節(jié)目都把最好的形式、最好的狀態(tài)呈現(xiàn)給大家。

          主持人對一場晚會的成功與否起著決定性的作用,在選擇主持人時要考慮晚會性質(zhì),晚會現(xiàn)場條件等多方面因素。綜合這次晚會的況,我們從以往晚會的主持人中選出四名條件優(yōu)秀且經(jīng)驗豐富的同學擔任本次晚會的主持人。主持人中有兩位是上屆迎新晚會主持人,豐富的主持經(jīng)驗使他們足以帶領另外兩名經(jīng)驗尚淺的主持人快速進入角色,找到自己的位置。在我們彩排的同時,主持人分配好各自任務,通過對節(jié)目的深入了解準備臺詞。他們的充分準備和在現(xiàn)場的出色表現(xiàn),保證了晚會的.圓滿成功。

          經(jīng)過一個月的準備,晚會定于10月31日的晚上正式上演。晚會開始前,我們將所需要的道具,布置會場的素材,學生入場時間,現(xiàn)場任務分配,演員化裝都提前安排好。布置會場和演員化裝需要時間長,我們從下午12:30就開始準備。一切準備妥當后,晚會正式開始。在晚會過程中,音響,道具,話筒都有專人負責,每個人都要對自己的工作內(nèi)容認真負責,保證晚會的正常進行。

          針對這場晚會來說,我們部經(jīng)歷了很多第一次也鍛煉了文藝部的對工作的熱情和創(chuàng)新精神,首先迎新晚會第一次在二教報告廳舉行,由于場地小,條件設備不行的原因,需要從外面租借音響話筒,舞臺沒有

          后臺,只能從臺邊上臺,音響的控制,道具的搬運等等都是文藝部所沒有經(jīng)歷過的,沒有任何前人經(jīng)驗之談,晚會結(jié)束后,對于整場晚會雖然有一些不足和紕漏,但整體來說是很成功的。老師和同學都給予這次晚會高度評價。在各院系之間引起很大反響。而我們會吸取這次晚會的經(jīng)驗,改正缺點,將下次晚會辦的盡善盡美。

          二、新年聯(lián)誼會

          新年聯(lián)誼會是一場以娛樂性質(zhì)為主、專為大一學生舉行的慶新年晚會。此次晚會的節(jié)目都是從大一各班征集的。由于這次晚會性質(zhì)不同于迎新晚會,所以在節(jié)目質(zhì)量上要求并不是很高。盡量做到每個班都有節(jié)目上臺。讓每個班級在晚會中都扮演著雙重角色:既是演員又是觀眾,真正融入晚會當中,做晚會的主人!

          此次晚會的主持人的形象要求與迎新晚會不同。它需要的是活潑機靈,能帶動現(xiàn)場氣氛的主持人。配合晚會性質(zhì)、本?票壤、現(xiàn)場條件等多方面因素,我們從大一學生中選出四名優(yōu)秀同學擔任主持人一職。由于四名同學沒有主持經(jīng)驗,對主持人的工作內(nèi)容、形象要求都不是很了解,因此,我部請來迎新晚會主持人和上屆元旦晚會主持人為他們做輔導。經(jīng)過一個星期的緊張訓練,四名主持人在各方面都取得極大進步,在晚會當天,出色的完成了各自的任務。

          晚會的時間安排在元旦前夕。由于本次晚會在逸夫樓舉行,考慮到現(xiàn)場條件,我們要安排學生入場、退場。學生在入場和退場時,要有秩序,不要造成混亂局面,保證晚會的準點開始和圓滿結(jié)束。在整個晚會過程中,我們要時刻控制好觀眾的情緒和狀態(tài),不讓觀眾高昂的情緒影響晚會的進行。

          整個元旦晚會我們部積極的準備,臨場的應變,到最后的收拾會場,不僅鍛煉了我們的組織能力,應變能力和與人協(xié)調(diào)等等各方面的能力,所以說文藝部不僅僅是舉辦一場晚會,一場晚會中會得到很多鍛煉。

          三、教師元旦晚會

          在教師元旦晚會的準備過程中,我部全面配合教職工開展了一系列緊張而有序的工作。

          針對這次晚會的娛樂性目的,我們精心挑選了很多精彩的互動游戲,考慮到游戲的可行性,我們需要將游戲內(nèi)容與老師溝通,確定可行方可著手準備。為了確保晚會的順利進行,我部親自采購了整場晚會所需要的全部物品,準備好了所有的游戲道具。

          在節(jié)目方面,我們不需要抓節(jié)目質(zhì)量,只需根據(jù)節(jié)目形式、內(nèi)容進行組織編排,使整場晚會更具整體性和連貫性。由于教職工在節(jié)目上準備時間不長,所以我們選了一些優(yōu)秀的學生節(jié)目,為教師元旦晚會添彩加色。

          四,“我的職場,我做主”——面試禮儀講座

          面試在就業(yè)及考研中所占的地位越來越重要,一些大學生只因面試時不盡人意的表現(xiàn),而與心目中理想的工作、學府擦肩而過。因此,加深自我修養(yǎng),進行必要的培訓,對大學生的發(fā)展起著至關重要的作用!此次講座的目的在于,讓大家加深對面試流程的認識,掌握更多的面試技巧,在面試中發(fā)揮最佳水平,到達自己心目中理想的高地。我部從準備階段預約老師(農(nóng)學院黨委書記**老師)、申請教室(第一教學樓周六晚空閑教室)到宣傳海報、安排主持人作了充分的準備。講座持續(xù)了近兩小時受到了老師和學生的充分好評,大家都覺得類似活動應多辦,辦好。

          迎新晚會、新年聯(lián)誼會和教師元旦晚會,豐富了全院師生的課余生活,也鍛煉了我部成員的各方面能力。面試講座給學生加深自我修養(yǎng),面試進行必要了的培訓。在文藝部以后的工作中,我們會更加努力,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,完善自己的工作,再創(chuàng)文藝部的輝煌!

          院學生會文藝部

          本校第15屆學生會文藝部又多了不少新成員,這樣大家的思路就寬了一些,經(jīng)過我們的研究討論,我們認為在緊張枯燥的學習生活中多搞一些文藝活動是很必要的。首先,今年的合唱節(jié),新年聯(lián)歡晚會是每年的重頭戲,也是學生會文藝部最忙的時候。因此我們一定配合學校搞好這項工作。我們認為,元旦晚會應該適當?shù)淖鲆恍┱{(diào)整,比如:不再是單調(diào)的報幕——表演——報幕——唱歌這樣的形式,應該在可行的基礎上盡可能的翻新出新形式,就像主持人的臺詞是不是可以融在節(jié)目里。而且每年的元旦晚會是老師和學生的節(jié)目合并成一臺節(jié)目,所以想必同學們也是很期待的。無論怎樣,都一定要精,一定要出彩。而我們也會盡最大努力幫助學校做好節(jié)目審查和即時現(xiàn)場工作。除了元旦晚會,在各班的聯(lián)歡會上我們也是應該積極的出一些節(jié)目,給各班同學和老師拜年。另外我們計劃在可能的情況下搞一臺新年歌會,學生會提供場地和其他需要(我們能力范圍內(nèi)的),給喜愛唱歌的同學一個展示自己的舞臺。同時也要做一場類似新年詩會的活動(可以做競賽形式),比如同學可以投稿,我們學生會給予一定的展示空間,給喜愛文學的同學一個舞臺。也給新年造點氣氛,也是元旦晚會的熱身,而且元旦晚會的節(jié)目也可以從中挑選。這幾項活動不用耗費太多的時間和人力資源(文藝部的成員配上宣傳部足夠了)。重點是讓大家都在緊張準備考試時候能適當放松身心。

          請老師、同學們相信我們。我們一定加倍努力工作,將我們計劃中的活動都能圓滿順利的完成!

        年度計劃 篇3

          根據(jù)20xx年年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源中心計劃從十個方面開展20xx年度的工作:

          20xx年集團的主要目標是完成xx項目的順利交樓和高要項目階段性的推進,F(xiàn)xxx項目已近尾聲,人員結(jié)構較穩(wěn)定,現(xiàn)有人員能基本滿足項目需求;高要項目的工作推進不論是從人員招聘數(shù)量上還是人員素質(zhì)方面對人力資源中心提出了更高的要求,人力資源中心需盡快建立科學化的人力資源管理體系和規(guī)范,滿足公司日益增長的經(jīng)營需要。

          一、公司組織架構調(diào)整建議

          公司的組織架構建設決定著企業(yè)的`發(fā)展方向,鑒于此,人力資源中心在20xx年首先應完成集團組織架構的完善。通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,對現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性的做調(diào)查,本著穩(wěn)定、合理、務實的原則,設計科學的公司組織架構。做到各公司、各部門、各職位的職責清晰明確、科學適用,并盡可能在三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、完成公司人員招聘與配置

          20xx年人力資源中心需完成的人力資源招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,基于集團整體組織結(jié)構的確定,完善的各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此,

          人力資源中心將嚴格按公司需要和各部門需求完成此項工作(具體招聘與配置計劃另附表)?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,人力資源中心對人事招聘與配置工作力爭做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

          三、薪酬管理

          根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設,從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源中心對公司各部門人員薪資現(xiàn)狀分析,需盡快建立科學合理的薪酬管理體系。原因有三方面:

          一是由于公司長期以來招聘員工時都以談判性薪酬為主,無薪資評定的依據(jù),薪資最終的確定主要是應聘方要求和集團領導決定,主觀因素較多,缺乏合理的薪酬體系制度,給人才引進造成一定困難。

          二是公司員工工資處于保密狀態(tài),造成相互猜測薪水,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。容易產(chǎn)生只要是有崗位變化或人事變化,員工就來和公司談工資,談不好就將影響人員的去留。

          三是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構簡單,主要是憑主管領導或公司負責人感覺不錯即可申請調(diào)薪,隨意性較強,沒有公正衡量一個崗位的標準。

        年度計劃 篇4

          今年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,年信用社財務工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。

          一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

          在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

          二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

          緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作

          1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

          2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

          3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

          4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

          5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

          三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

          四、按標準開展信息披露工作。

          信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

          五、做好其它各項財務工作。

          1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

          2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

          3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的`上傳下達。

          4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

          5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

          6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

          7、加強信用社無息資金管理。

          8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

          總之,在新的一年里,我們財務科工作計劃將借改革契機,繼續(xù)加大財務管理力度,提高員工業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以最大限度地服務于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

        年度計劃 篇5

          回首上學期的學習生活,付出與收獲并存。

          不經(jīng)意間,我發(fā)現(xiàn)早先定下的四年學習計劃是那么天真可笑。的確在這個計劃比變化快的時代里一切不深思熟慮的定奪都可能隨時被推翻。于是今日不得不提筆再次為我的大學四年擬訂一個計劃。當然要為自己負責,草率不得。如果說剛踏進大學校園時懷揣著熱情與豪邁,那么經(jīng)歷了一學期磨練,如今心中的想法決不會再那么幼稚。

          大學校園到底是個什么樣,單從經(jīng)歷過的看—機遇與挑戰(zhàn),這看起來似乎是初入社會的一些有志青年的感受。當初我不是在彪炳誰。只是覺得學習計劃中的學習一詞范圍很大。大學生究竟該學習什么。

          單純的知識積累?顯然不是,那么我們該深究一下了,所處的時代,接觸的社會,到底需要什么樣的大學生投入到社會建設中去。到底什么樣的大學生能更優(yōu)秀的完成自己的使命,更深層次的體現(xiàn)人生觀價值觀的意義。帶著對諸多問題的思考,我開始對自己的大學四年,自己的未來做了個規(guī)劃。

          首先學生以學業(yè)為主,這是必然的重點。一個忘記了根本的人無論做什么都是徒勞的。就像上戰(zhàn)場沒有武器的士兵,扛著大旗沖鋒上陣。沒有人否定你的戰(zhàn)績,而且會博得同情,然而這已不是一個同情當飯飽的時代,沒有肯定,再多的同情換來的也只是無助的眼淚。故爾誰能在大學四年學得真才實學誰才能有日后飛黃騰達的資本。

          大一夯實基礎,專攻英語,為備戰(zhàn)四級考試努力。協(xié)調(diào)交際,釋放激情。使自己適應大學生活。尋求機會,張揚自我,不求別人認可,但求別人認識。

          我覺得大范圍的交際網(wǎng)能讓自己更好的`學習別人長處,彌補自身缺點,使之適應大學發(fā)展要求。從過來人身上汲取營養(yǎng)是大一新生明智的選擇,這樣可回避盲目。

          緊接著大二的任務重一些。

          接觸專業(yè)課程,備戰(zhàn)英語四級,的確學習方面占主導。如果大二不拿下英語四級證,大三大四就該忙的焦頭爛額了。

          所以大二不求鍛煉自我能力,只求補充自己實力。

          步入大三,似乎就得為考研做準備了。如今大學生遍地都是,不能鶴立雞群,前路堪憂啊。因此至少現(xiàn)在考研是我們的唯一出路。

          專業(yè)課進一步的學習可能會給我們帶來不少麻煩。但是相信大二打下的基礎會幫助我應付過去,不必太擔心。

          我的理念里大四相對而言輕松了很多。

          相比面臨就業(yè)的同僚。既然目標已確立,那么就朝著那個方向努力吧。如此一來調(diào)整好自己的心態(tài)似乎更為重要。不要被周圍的一封封求職簡歷影響,相對冷靜的看待一些問題。估計NoProblem。

          總而言之,言而總之。

          把握一詞對我對每個大學生都是重中之重。計劃算不上完美,卻也適合自己。關鍵看如何操作。我相信自己。

        年度計劃 篇6

          根據(jù)20xx年控煙工作進展情況,結(jié)合學校實際,為了控制青少年吸煙,保證全校師生身體健康,為廣大師生創(chuàng)建一個健康安全的學習、工作和生活環(huán)境,特制定本年度控煙工作計劃。

          一、指導思想

          以黨的十七屆六中全會精神為指導,以教育改革為動力,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,結(jié)合實際,進一步宣傳煙草危害,深入開展學?責煿ぷ鳎(chuàng)建省級文明校園。

          二、具體工作措施

          1、繼續(xù)學習和宣傳控煙有關法律、法規(guī),如《控煙條例》等法律和法規(guī)。

          2、擴大控煙陣地,進一步利用健康教育課、班隊活動、主題班會、板報、宣傳展板、廣播等多種形式,對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控煙知識,培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習慣,增強師生自我保健意識和能力。

          3、更換重點區(qū)域禁煙標識牌。如學校的會議室、辦公室等公共場所,嚴禁吸煙,并設醒目標志。在教學樓、餐廳、公寓樓等學生聚集地再增加20個禁煙公益標志牌。

          4、加強班主任和教研組長、年級組長培訓。在去年培訓班主任的基礎上今年加強教研組長和年級組長的'培訓,進一步提高對控煙工作的認識,班主任是教育學生最直接的實施者,教研組長和年級組長是學校管理的二級團隊,提高他們對控煙工作的認識是搞好控煙工作的有力保證,為此,學校計劃對他們每學期培訓一次,一是明確怎樣組織學生開展控煙活動,二是提高對控煙工作的認識,增強責任感,使命感。

          5、繼續(xù)深化學校、家庭、社會三結(jié)合的控煙網(wǎng)絡,學校在凈化學校環(huán)境的同時,進一步通過小手拉大手活動,逐步將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。

          6、父母要以身作則,學生在班會上匯報家長的戒煙情況。

          召開家長會,向家長通報學校控煙的進展情況,并向家長宣傳吸煙的危害,并與家長簽訂控煙協(xié)議書,要求家長不當著孩子的面吸煙,及早戒煙,教育學生不吸煙。

          7、呼喚社會監(jiān)督。通過宣傳,讓更多的人知道學校是控煙學校,商店不能將煙草賣給學生,共同為學生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學習環(huán)境,關心學生的健康成長。

          8、本學年計劃組織學生觀看兩次次吸煙有害健康的教育影片。

          三、控制吸煙有關規(guī)定

          1、嚴禁學生在校內(nèi)外任何場所吸煙。

          2、嚴禁教師在校內(nèi)等公共場合吸煙。

          3、要求吸煙的教師盡早戒煙。

          4、不給客人敬煙,不勸煙,客人遞煙婉言謝絕。

          5、擺放禁煙標志,不設煙具。

          四、控制吸煙獎罰措施

          1、嚴禁學生在校內(nèi)任何地方吸煙,若發(fā)現(xiàn)學生吸煙一次者,在班內(nèi)進行嚴肅批評教育,吸煙兩次者,在全校進行通報批評,吸煙三次以上者,學校要給紀律處分,并扣班級量化分。

          2、學生吸煙與評選優(yōu)秀班級和三好學生綜合起來,把控煙活動與班級考核和班主任考核結(jié)合起來,并實行“一票否決制”。

          3、積極開展無煙教室,無煙辦公室的評選活動,對評選出的無煙辦公室進行表彰獎勵,學校全體教職工對家長要忠告學校的控煙規(guī)定,并要求客人不準在學校禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

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        科研年度計劃02-13

        總務年度計劃02-15

        銷售年度計劃11-07

        裝修年度計劃12-23

        物業(yè)年度計劃01-12

        主管年度計劃01-04

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