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      2. 年度計劃

        時間:2023-04-28 09:27:53 計劃 我要投稿

        【精選】年度計劃模板錦集七篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編精心整理的年度計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精選】年度計劃模板錦集七篇

        年度計劃 篇1

          20xx 年內(nèi)二科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安 全管理,加強(qiáng)醫(yī)保管理,領(lǐng)會和貫徹、實施二級醫(yī)院精髓,努力提高 科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),打造一流、人性化 的臨床科室。今年工作計劃如下:

          一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

          新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、 服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員 會議,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起, 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想。雖然我們科室 目前面臨困難較大,但也給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),依托精湛的技 術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏” 。全科上下團(tuán)結(jié)一心,增 強(qiáng)凝聚力,堅定信心,努力完成各項工作任務(wù)。

          加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)科室的`凝聚力、向心力,使本科室的工作 取得更好的成績。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員 醫(yī)德規(guī)范》 、 《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 、 《傳染病防治法》 、 《醫(yī)療事故處理條例》 、 《護(hù)士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法 執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行十七項核心制度,尤其是首 診負(fù)責(zé)制、病歷書寫制定、三級醫(yī)師查房制度、科室間會診制度、患 者轉(zhuǎn)診制度等。在科室開展誠信服務(wù),堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為 原則,爭創(chuàng)平安、文明科室。

          二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識

          1、人性化管理

          科室管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不 斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管 理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不 同服務(wù)方式。加強(qiáng)同事間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各 級醫(yī)護(hù)人員敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個 團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。

          2、改進(jìn)服務(wù)措施:做到以下內(nèi)容 ①新入院病人熱情接待;②宣教認(rèn)真仔細(xì);③及時處置新病人,力爭 較短時間內(nèi)正確處置; ④危重病人立刻處理, 溝通到位; ⑤主管醫(yī)生, 主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ;⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、 明亮適舒 ;⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答 現(xiàn)象; 加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士 少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能 發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與 每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終, 把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

          三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

          按照醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,核心制 度做到人手一冊。

          科室成立

         、籴t(yī)療質(zhì)量管理小組; ②醫(yī)療安全小組; ③合療管理小組;④急救應(yīng)急小組;⑤病案管理小組;⑥院感控制小組;⑦單病種質(zhì)量管理小組?浦魅稳P負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人 人盡職盡責(zé),做好各自工作。

          加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán) 境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、 日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要 求管理、 使用、 處理。

          每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn), 加強(qiáng)無菌觀念; 醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和措施; 嚴(yán)格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行 職業(yè)暴露上報制度。護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工作。

          四、醫(yī)療質(zhì)量

          醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi) 涵建設(shè)。

          1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、 心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾氣、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督。

          2、 抓基層質(zhì)量, 培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力, 提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

          3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則, 對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。

          4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病 人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者一日內(nèi)科內(nèi)討 論,三日診斷不清,請院內(nèi)討論。

          5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工 又有協(xié)作,堅持每日查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病 人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對 科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。

          五、抓醫(yī)療安全不放松

          加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全意識教育,樹立醫(yī)療安全第一的思想,做 到全年無重大醫(yī)療事故;要深刻認(rèn)識醫(yī)患溝通的重要意義,切實把醫(yī) 患溝通落到實處,有效防范和減少醫(yī)療糾紛。

          科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對科室同志負(fù)責(zé)。安全 措施到位,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意 書等各種程序執(zhí)行到位。貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管。

          特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通, 每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查, 將不安全因素, 消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾 紛。

          六、加快人材培養(yǎng)

          隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專 業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更 新較慢,科室人員應(yīng)積極參加院內(nèi)、院外學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知 識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐。各級醫(yī)生均需 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、教學(xué)培訓(xùn)方面每月至少有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人人 掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的同時以最新、急用、實用 知識為主。每季度組織一次專科操作技能的訓(xùn)練與考核。住院醫(yī)師在 科室,以老帶新,以床邊教學(xué)、個人自學(xué)以及查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式培養(yǎng)獨(dú)立工作能力,提高專業(yè)知識水平。三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)每季度一次。

          三基:基本理論、基本知識、基本技能。發(fā)揚(yáng)三嚴(yán)工作作風(fēng)。三嚴(yán)

          嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。鼓勵醫(yī)生參加各類醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)研討會 議,從中吸取經(jīng)驗,擴(kuò)展視野,豐富診斷思路,增強(qiáng)治療能力。

          總之,我科還處于發(fā)展壯大期間,離上級醫(yī)院的要求還有很大差 距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí) 的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,努力把我科建 設(shè)成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的名牌科室,為 我們醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        年度計劃 篇2

        一、人員增配:

          a、編輯b、網(wǎng)站客服兼推廣員

          a、編輯:搜集各類信息,能把握頻道或欄目的主題,有原創(chuàng)能力,負(fù)責(zé)把醫(yī)衛(wèi)各行業(yè)的信息整理采編出符合網(wǎng)站欄目特色的新聞稿。要求專業(yè),細(xì)心。在材料的選擇上力求權(quán)威。

          b、網(wǎng)站客服兼推廣員:

          1、與現(xiàn)有會員進(jìn)行互動交流,及時解決在線咨詢欄目用戶提出的問題,收發(fā)公司網(wǎng)站E_mail,并做出及時反饋。

          2.負(fù)責(zé)**網(wǎng)論壇的`宣傳、推廣工作:豐富論壇內(nèi)容,每天搜集優(yōu)秀帖內(nèi)容轉(zhuǎn)至論壇(或者編輯原創(chuàng)貼)。

          3.通過各種方式提升論壇人氣,發(fā)展注冊會員人數(shù),增加論壇知名度。

          4.協(xié)助論壇進(jìn)行版主制度建設(shè)和論壇環(huán)境的建設(shè)。

          二、盈利重點(diǎn):

          a、廣告投放,利用目前網(wǎng)站的平臺,開始對一些醫(yī)藥企業(yè),醫(yī)療企業(yè)的廣告及建站進(jìn)行接觸,主要針對私營醫(yī)院,保健品,藥品投放或新上市,以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作,成為獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)廣告投入平臺(合作伙伴)。同時業(yè)務(wù)人員的吸納。

          b、建站業(yè)務(wù),各企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,私營醫(yī)院的建站及推廣。賣點(diǎn):以**網(wǎng)的優(yōu)勢全方位推廣,不只是簡單的做網(wǎng)站。

          c、各模塊增值效益開發(fā)。如**卡用戶手機(jī)短信激活、女性健康短信問答、健康育兒短信問答、“兩性私語”短信包月業(yè)務(wù)、“藥品打折信息短信公布”包月服務(wù)、“健康保姆”包月服務(wù)。

          三、輔助功能:

          a、配合卡的發(fā)行,做好便民服務(wù),增加卡的銷量

          b、配合醫(yī)院聯(lián)盟,做好醫(yī)院宣傳,增加卡的銷量

          c、網(wǎng)站繼續(xù)調(diào)整,達(dá)到另人滿意的效果

        年度計劃 篇3

          新學(xué)期伊始,為了更好的把握語文教育的特點(diǎn),體現(xiàn)語文學(xué)科“文以載道”的功能,通過組織學(xué)生學(xué)習(xí)課文涵養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng),提升人格品質(zhì),根據(jù)語文新教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實際情況,特制定了本學(xué)期本學(xué)科德育工作計劃,內(nèi)容:

          一、指導(dǎo)思想

          語文課程豐富的人文內(nèi)涵對學(xué)生精神領(lǐng)域的影響是深廣的,因此,在語文教學(xué)教程中應(yīng)該重視教學(xué)的熏陶感染作用,注意教學(xué)內(nèi)容的價值取向,通過扎實有效的教學(xué)全面提升學(xué)生的語文素質(zhì),陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生做一個高尚的人。

          二、德育內(nèi)容及目標(biāo)

          1、教育學(xué)生關(guān)愛生命,樹立正確的人生觀。

          第一單元的內(nèi)容寫的是作者對于人生的憧憬、體驗和思考,如《在山的那邊》、《紫藤蘿瀑布》等文章,可以讓學(xué)生在品味課文的過程中體味生命,并思考自己應(yīng)該如何對待生命,進(jìn)而樹立正確的人生觀。

          2、對學(xué)生進(jìn)行美的教育

          第三單元向我們展現(xiàn)了色彩斑斕的大自然,這里有美的景物,美的情感,美的語言,利用這些篇章陶冶學(xué)生愛美的心靈,鍛煉學(xué)生發(fā)現(xiàn)美的眼力,培養(yǎng)學(xué)生美的情感,使學(xué)生在領(lǐng)略美的同時熱愛大自然,熱愛生活。

          3、培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神

          《看云識天氣》《月球上的'足跡》等文章向我們展示了豐富多彩的科普世界,自用這些文章的教學(xué),豐富學(xué)生的科學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,培養(yǎng)他們的科學(xué)精神。

          4、進(jìn)行親情教育

          濃濃親情,動人心弦,親情是人間真摯而美好的感情,在第五單元中,作者以自己的切身體驗,寫出了親情的豐富和多樣,利用這幾篇文章讓學(xué)生領(lǐng)悟親情的可貴,并讓他們在實際生活中親自去體會感悟這些親情,培養(yǎng)他們的孝心、愛心,培養(yǎng)他們善良的本性。

          5、培養(yǎng)學(xué)生的想象力

          第六單元的課文,都是想像力極為想為豐富的作品,作者以種種奇思妙想,描繪出一個個亦真亦幻的世界,令人驚嘆,引人遐思。利用這些文章激活學(xué)生的想像力,并聯(lián)系自己的生活體驗,深入理解生活和社會。

          三、德育策略

          1、深挖德育因素,通過研討交流,潛移默化地提高學(xué)生的情商指數(shù)。

          2、靈活開展活動,寓教于樂,循序漸進(jìn)地提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。

          3、加強(qiáng)寫作指導(dǎo),借助體驗反思,真正有效地落實學(xué)生的德育教育。

        年度計劃 篇4

          現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的`數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

          在太原市場上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

          市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。

        年度計劃 篇5

          為了更好地貫徹落實語文新課改的要求,充分發(fā)揮語文學(xué)科的教書育人的功能,全面提高教師的教學(xué)水平和學(xué)生的語文素養(yǎng),同時為了配合學(xué)校創(chuàng)建三星工作,特制訂本組教研工作計劃。

          一、 認(rèn)真學(xué)習(xí),更新理念。

          1、 繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)語文新課改的.文件資料,理解掌握《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)內(nèi)容和要求,更新語文教學(xué)理念,并用以指導(dǎo)語文教學(xué)實踐。

          2、 認(rèn)真研讀20xx年江蘇省高考語文試題,探討今后幾年高考發(fā)展變化的新動向,明確語文教學(xué)的目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn),力求做到有的放矢,講求實效。

          二、 堅持集體備課制度。

          充分認(rèn)識集體備課的作用,具體落實集體備課的措施,做到“四定”,即:定時間,定地點(diǎn),定內(nèi)容,定主講人。要求主備人認(rèn)真準(zhǔn)備,并撰寫教案。在集體備課的基礎(chǔ)上,要求各位老師根據(jù)自身特點(diǎn)和所教班級的學(xué)情,進(jìn)行二次備課,寫出具有個性化的教案。要求每節(jié)課后,及時進(jìn)行反思,并寫教后記、教學(xué)心得體會等。

          三、 繼續(xù)開展聽課評課活動。

          要求本組教師人人上公開課,人人參與聽課與評課,力求收到“一人上課,大家受益”的效果。同時,鼓勵本組教師跨年級跨學(xué)科聽課,取長補(bǔ)短,提高自己的教學(xué)水平和能力。

          四、 落實講練結(jié)合措施。

          充分認(rèn)識練習(xí)在語文教學(xué)中的作用,將訓(xùn)練貫穿于整個教學(xué)過程之中。明確三種練習(xí)的擬題老師、練習(xí)重點(diǎn)和完成時間。在使用練習(xí)時,要求做到“四必”,即:有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評。

          五、 繼續(xù)完成課題研究。

          由本組丁磊等幾位老師參與的省級課題“《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》下的文本價值及利用研究”已進(jìn)行了一年多,本學(xué)期將繼續(xù)進(jìn)行研究。

          六、 配合創(chuàng)建做好有關(guān)工作。

          本學(xué)期是創(chuàng)建工作最關(guān)鍵的時期,語文組將義不容辭地配合學(xué)校開展豐富多彩的語文活動。如圍繞“詩詞進(jìn)校園”主題開展詩歌創(chuàng)作與朗誦比賽,師生讀書活動,現(xiàn)場作文競賽等。

          以上只是初步計劃,在具體的實施過程中,將根據(jù)實際情況作適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。

          擬訂人:

          20xx年08月24日

        年度計劃 篇6

          -、班級分析

          本學(xué)期我們班共有37名幼兒,其中男孩20人,女孩17人,32人是從小班升上來的,另5人是新生插班,原小三班升上來的孩子通過以前的幼兒園集體生活,基本已形成了一定的生活、學(xué)習(xí)、游戲等常規(guī),他們樂意參加幼兒園的各項活動,各方面能力都有較大的進(jìn)步和提高,但也有少部份幼兒規(guī)則意識較差,自主學(xué)習(xí)能力較弱,個別幼兒還有肥胖體征。針對這些情況,本學(xué)期我們要加強(qiáng)引導(dǎo),注重培養(yǎng),在幼兒的一日生活各環(huán)節(jié)和教育教學(xué)活動中,有效滲透相關(guān)教育,希望通過這學(xué)期的努力,讓孩子們在各方面都能有一定的進(jìn)步。

          二、保教措施

          保教工作是做好教育教學(xué)工作的前提條件,作為教師和們要了解每一個幼兒的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,照顧好幼兒在園的生活和學(xué)習(xí),并做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔整理,預(yù)防傳染病的發(fā)生,具體是。、

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          1、幫助幼兒鞏固正確的盥洗習(xí)慣,堅持節(jié)約用水,學(xué)習(xí)刷牙的方法,堅持早晚刷牙。

          2、愉快、安靜地就餐,鞏固良好的就餐習(xí)慣,堅持不挑食、不偏食、不掉飯。

          3、能記住父母名字,電話號碼及家庭住址,避免與家人失散。

          4、認(rèn)識一些日常生活中覺的`安全標(biāo)志,知道應(yīng)該注意的安全常識。

          5、能隨音樂節(jié)奏做簡單的徒手操和輕器械操。

          6、學(xué)習(xí)用單手向前上方做用力揮臂擲遠(yuǎn)動作和擲準(zhǔn)動作。

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          1、樂于參加集體活動,為自己升入中班感到自豪,結(jié)合本班實際情況開展升班教育。

          2、學(xué)習(xí)分享與老師、同伴共處的快樂,能主動幫助遇到困難的同伴。

          3、學(xué)會整理自己使用的物品,會保管,知道愛護(hù)公物。

          4、了解、參與一些傳統(tǒng)節(jié)日活動。

          三、教育教學(xué)

          (一)本學(xué)期我班使用《幼兒園適應(yīng)性發(fā)展課程》其重點(diǎn)是:

          1、根據(jù)本班幼兒的實際水平和興趣,開展形式多樣的教學(xué)活動,在活動中,有目的、有計劃地引導(dǎo)幼兒積極參與,主動學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們用多種感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

          2、尊重、信任、支持幼兒,給他們更多的自主權(quán),對幼兒的嘗試活動給予理解和支持,豐富環(huán)境創(chuàng)設(shè)的內(nèi)容,擴(kuò)大活動區(qū)的空間,并根據(jù)幼兒活動的需要,興趣及教育要求隨時更換和更新活動內(nèi)容,保證幼兒有足夠的游戲時間,空間和活動材料。

          3、提供幼兒為集體服務(wù)的機(jī)會,鼓勵幼兒參加班級勞動,如值日生工作,整理玩具等,使幼兒從完成任務(wù)的結(jié)果中獲得滿足感,增強(qiáng)責(zé)任感。

          4、幼兒的安全工作常抓不懈,把好接送關(guān),活動時視線不遠(yuǎn)離幼兒,教給幼兒一些安全知識和技能。

          5、探索以體育為特色的教育活動。

          四、家長工作

          1、認(rèn)真辦好“家長園地”向家長介紹幼兒園的教學(xué)工作開展情況,,使家長及時了解本班的教學(xué)動態(tài)。

          2、認(rèn)真開好班級家長會,利用家長會向家長宣傳本學(xué)期將要開展的一些主要活動內(nèi)容,發(fā)揮家長的積極性、主動性,配合和班搞好班級工作。

          3、利用家長接送孩子的時間與家長溝通、交流。

          4、利用網(wǎng)絡(luò)和活動剪影等形式,讓家長及時了解孩子在園的生活和學(xué)習(xí)情況。

          五、其他

          中三班三位老師要以飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,使中三班的孩子們快快樂樂地成長,完成幼兒教師應(yīng)該履行的職責(zé)以義務(wù),做好本職工作,使本班的各項工作在不同程度上得到提高。

          六、具體工作安排

          九月:1、做好新生入園的穩(wěn)定、新生問卷調(diào)查和入戶指導(dǎo)工作。

          2、安全工作檢查月。兒童早操完成情況檢查。

          3、完成市教育局組織的慶祝教師節(jié)系列活動。

          4、召開各年齡班家長會。

          十月:1、工會組織開展教職工國慶慶;顒印

          2、成立家長委員會。

          3、兒童秋季游園活動。

          4、對家長進(jìn)行半日活動開放。

          十一月:1、優(yōu)質(zhì)課評比活動。

          2、召開家長委員會。

          3、做好兒童取暖工作。

          十二月:1、對各年齡班教育目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。

          2、開展家長問卷調(diào)查活動。

          3、兒童迎新年活動。

          元月:1、年終總結(jié)及考核工作。

          2、年終資產(chǎn)的清點(diǎn)和盤點(diǎn)工作。

          3、檔案資料的收集整理工作。

          中(三)班

          二〇xx年十月

        年度計劃 篇7

          1、出品創(chuàng)新:首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問多學(xué),及時了解本地市場動態(tài),有利于吸引更多顧客或特定顧客。有利于進(jìn)行新的市場擴(kuò)張。有利于降低產(chǎn)品成本、提高利潤率,有利于超越競爭對手。有利于增加產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,提升產(chǎn)品競爭力。

          2、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現(xiàn)?刂茝脑牧喜少彽绞称飞献赖人羞^程中的

          質(zhì)量,質(zhì)量并非越高越好,它應(yīng)同時滿足顧客和飯店內(nèi)部雙方的需要和利益

          3、心態(tài),虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān),對每天的急推、

          特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對每天餐標(biāo)安排、套餐的溝通加強(qiáng)。

          4、能源節(jié)約:對每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用,定時定人準(zhǔn)時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。

          5、設(shè)施、設(shè)備的`安全使用:加強(qiáng)和工程部溝通,定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修,正確安

          全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

          6、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關(guān),嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食

          品流入餐廳,協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互配合使用。

          7、廚房五常化管理:運(yùn)用“五常法”管理對廚房的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象等進(jìn)行科學(xué)有效地提升,生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)、提高企業(yè)效率、

          樹立企業(yè)形象。

          8、廚房消防安全:我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危

          機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產(chǎn)工作,電器、煤氣、水等設(shè)備,做到責(zé)任

          到人。

          9、7月份菜品銷量計劃:在這個月菜品銷量達(dá)到3—4千元/天,控制菜品毛利率58% 以上是我們后廚7月份工作計劃,我作為出品部負(fù)責(zé)人,將帶領(lǐng)餐飲部全體員工在7月份努力超越自我,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新菜品。在6月份工作基礎(chǔ)上,再上一層樓。

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        工作年度計劃07-25

        檢修年度計劃12-23

        裝修年度計劃12-23

        物業(yè)年度計劃01-12

        主管年度計劃01-04

        營銷年度計劃10-25

        公司年度計劃11-15

        銷售年度計劃11-07

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