【必備】年度計(jì)劃范文合集10篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的年度計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度計(jì)劃 篇1
要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，3培訓(xùn)不能形式化。作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范、行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為
1完善部門組織職能；
2完成部門人員配備；
3提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4提高部門工作質(zhì)量要求；
5圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任水平等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容。
三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作。從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了獎(jiǎng)勵(lì)未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不時(shí)改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繼續(xù)不時(shí)地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并鍥而不舍地貫徹和運(yùn)行。
及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，1行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議。以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的
也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，2績(jī)效考核工作自身就是一個(gè)溝通的工作。確�？�(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，3績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益。要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
強(qiáng)化日常行政管理第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制、、
日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的`形成是一個(gè)不斷累積、不時(shí)傳承、不時(shí)發(fā)揚(yáng)光大的過程，企業(yè)文化的深化塑造。一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
此建議如通過，1將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良激進(jìn)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納。爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2修改《員工手冊(cè)》將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
正式上班前，3對(duì)所有新進(jìn)員工。不只做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制4加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度。
也可以防止公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。1、建立評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制。
平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)規(guī)范為：每月晤談員工不少于5人次，2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想動(dòng)搖的時(shí)機(jī)進(jìn)行。并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等激進(jìn)行政部將繼續(xù)堅(jiān)持和完善。
容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》部門間的信息傳送多用口頭傳達(dá)。從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，有利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓(xùn)制度
員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
加大內(nèi)部人才開發(fā)力度1大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
2爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
年度計(jì)劃 篇2
一、 供應(yīng)商基本信息
�、� 供應(yīng)商編碼：xxxx 號(hào)：
�、� 供應(yīng)商名稱：
③ 供應(yīng)商級(jí)別： 全國(guó)
�、� 合同類型： 供應(yīng)
⑤ 供應(yīng)商類型： 生產(chǎn)商
�、� 結(jié)算方式： 經(jīng)銷月結(jié) （原定代銷月結(jié)）
⑦ 經(jīng)營(yíng)品牌：
�、� 物流方式：湖南株洲、湘潭、益陽(yáng)地區(qū)供應(yīng)商直送； 湖南省其它區(qū)域由步步高配送。
⑨ 合同期限： xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日
二、 商品信息
�、� 所屬大類： 24類
�、� 單品數(shù)： ；（見附件1《產(chǎn)品價(jià)格表》）
③ 毛利率：平均18％以上，（詳見《產(chǎn)品價(jià)格表》）
�、� 綜合毛利率： 34％ （銷售毛利17％＋返利約2％＋配送約2％＋后臺(tái)毛利約16％，合計(jì)約35％）
注：后臺(tái)毛利＝約20萬固定費(fèi)用/120萬零售任務(wù)＝16％
三、 費(fèi)用及銷售計(jì)劃信息
1．固定費(fèi)用
① 商品管理服務(wù)費(fèi)： 10萬 元；
�、� 信息服務(wù)費(fèi)： 2萬元；
�、� 促銷活動(dòng)服務(wù)費(fèi)： 2萬 元
④ dm海報(bào)廣告促銷費(fèi)： 2萬元（共6期，其中2期放大） ；
⑤ 促銷員管理培訓(xùn)費(fèi)： 2萬元（共24個(gè)導(dǎo)購(gòu)，截至xx年12月31日費(fèi)用合計(jì)） ；
每增加1個(gè)促銷員按 200元/月計(jì)算費(fèi)用。
配置促銷員的門店詳見附件2《促銷門店列表》，計(jì)劃24個(gè)導(dǎo)購(gòu)。
�、� 新品推廣費(fèi)： XX 元每個(gè)，確定為10個(gè)新品，新品推廣費(fèi)用為XX0元） ；
⑦ 年度贈(zèng)送步步高產(chǎn)品： 奶加佳液態(tài)奶伴6000盒，按供應(yīng)價(jià)計(jì)算貨值186000元；
�。ǔ杀緝r(jià)43000元）
�、� 新店進(jìn)場(chǎng)費(fèi)： 每店XX元，由供應(yīng)商選擇是否進(jìn)場(chǎng)以及上述全部單品內(nèi)的'進(jìn)場(chǎng)單品數(shù) ；
進(jìn)18個(gè)條碼，上述費(fèi)用合計(jì)：
商品管理服務(wù)費(fèi)10萬
信息服務(wù)費(fèi) 2萬
促銷活動(dòng)服務(wù)費(fèi) 2萬
dm海報(bào)廣告促銷費(fèi)2萬
促銷員管理培訓(xùn)費(fèi) 2萬
新品推廣費(fèi) 2萬
贈(zèng)送步步高產(chǎn)品 4.3萬
固定費(fèi)用合計(jì)： 24.3萬元
2．比例費(fèi)用
�、� 月度返利：按供應(yīng)價(jià)的3％計(jì)算（從每月結(jié)算金額中扣除）；年度返利： 無 。
② 配送服務(wù)費(fèi)：按配送入庫(kù)金額的2％計(jì)算（貨物進(jìn)入步步高倉(cāng)庫(kù)后的殘損由步步高承擔(dān)）；
年度計(jì)劃 篇3
為保障公司的安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)政府部門下達(dá)的安全生產(chǎn)政策。我公司從確保員工生產(chǎn)安全和生活健康出發(fā)，以避免意外事故為目的，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)能力，不斷增強(qiáng)員工個(gè)人安全保護(hù)意識(shí)。為達(dá)到以上安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)，我公司預(yù)計(jì)投入資金 10 萬元作為安全生產(chǎn)的運(yùn)作動(dòng)力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用途
為保障年度安全生產(chǎn)工作的順利開展，我公司根據(jù)上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合自身具體情況，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)主要用途計(jì)比例如下：
1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出等占40%。
1）危險(xiǎn)部位的防護(hù)、防滑設(shè)施，漏電保護(hù)器。
2）安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購(gòu)買、制作、安裝及維修、維護(hù)。
3）安全防護(hù)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)。
2、配備必要的`應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，占20%。
1）各種應(yīng)急救援設(shè)備及器材，急救藥箱及器材。
2）手套、口罩等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品。
3）其他專門為應(yīng)急救援所需而準(zhǔn)備的物資、專用設(shè)備、工具。
3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出占5%。
1）日常安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估
2）聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)
4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出占10%。
對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患進(jìn)行辯別、評(píng)估、整改、監(jiān)控。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出占10%。
1）“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
2）內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識(shí)培訓(xùn)教育。
3）組織應(yīng)急救援演練。
6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出占15%。
1）員工進(jìn)行體檢、辦理工傷保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
2）召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議等相關(guān)活動(dòng)。
3）舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。
4）安全經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
5）購(gòu)置安全生產(chǎn)書籍、刊物、影相資料等。
6）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：發(fā)給專職安全員工資以外的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、集體的獎(jiǎng)勵(lì)。
年度計(jì)劃 篇4
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革啟動(dòng)實(shí)施以來，各級(jí)、各有關(guān)部門積極行動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，精心實(shí)施，五項(xiàng)重點(diǎn)改革有序推進(jìn)，取得明顯進(jìn)展。為進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，現(xiàn)確定醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革年度重點(diǎn)工作安排。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于深化全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》和《關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案的通知》精神，緊緊圍繞“�；�、強(qiáng)基層、建機(jī)制”，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)改革實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。
二、實(shí)施時(shí)間
年度醫(yī)改工作的實(shí)施時(shí)間為年4月至年3月。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
1、鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面。
�。�1）擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱城鎮(zhèn)職工醫(yī)保）、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）覆蓋面，參保人數(shù)達(dá)到192917人。其中城鎮(zhèn)職工55104人，城鎮(zhèn)居民137813人。進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、大學(xué)生、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工的參保工作。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）
�。�2）基本解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工的參保問題。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）
�。�3）鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，參合率穩(wěn)定在99%以上。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
2、進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保障水平。
�。�1）提高籌資標(biāo)準(zhǔn)。年上半年，各級(jí)政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每年不低于100元；從7月1日起，對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元。（區(qū)衛(wèi)生局、人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局負(fù)責(zé)）
（2）加快推進(jìn)門診統(tǒng)籌。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌達(dá)到100%，探索城鎮(zhèn)職工醫(yī)保門診統(tǒng)籌。確�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診報(bào)銷比例明顯高于醫(yī)院。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�3）提高報(bào)銷比例。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例達(dá)到60%以上，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例有所提高。確保城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的統(tǒng)籌基金最高支付限額分別提高到全市職工年平均工資、居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的6倍以上。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�4）加大醫(yī)療救助力度。在資助城鎮(zhèn)所有低保對(duì)象、五保戶參保的基礎(chǔ)上，對(duì)其經(jīng)醫(yī)保報(bào)銷后仍難以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用給予補(bǔ)助；逐步開展門診救助，取消住院救助病種限制。探索開展重特大疾病救助辦法。（區(qū)民政局負(fù)責(zé)）
（5）積極做好兒童白血病、先天性心臟病等兒童重大疾病醫(yī)療保障試點(diǎn)工作。（區(qū)衛(wèi)生局、民政局、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）
3、提高基本醫(yī)�；鸸芾硭健�
�。�1）大力推廣就醫(yī)“一卡通”等辦法，方便參保人員就醫(yī)和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算。在全部城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算（結(jié)報(bào)），患者只需支付醫(yī)療費(fèi)用中需個(gè)人承擔(dān)的部分。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�2）做好農(nóng)民工等流動(dòng)就業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系跨制度、跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，開展以異地安置退休人員為重點(diǎn)的就地就醫(yī)、就地結(jié)算服務(wù)。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�3）推行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等支付方式。選擇部分臨床路徑明確的疾病開展按病種付費(fèi)試點(diǎn)。探索建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品供應(yīng)商的談判機(jī)制。逐步提高醫(yī)保統(tǒng)籌層次，科學(xué)論證、有序開展基本醫(yī)保經(jīng)辦管理資源整合。探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦各類醫(yī)保管理服務(wù)。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（二）初步建立國(guó)家基本藥物制度
1、進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施。
�。�1）擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍，在政府舉辦的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。（區(qū)發(fā)改局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�2）實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備使用基本藥物，并按購(gòu)進(jìn)價(jià)格實(shí)行零差率銷售。（區(qū)衛(wèi)生局、物價(jià)局負(fù)責(zé)）
�。�3）規(guī)范基本藥物招標(biāo)配送，落實(shí)基本藥物省級(jí)統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)配送的有關(guān)規(guī)定，保障基本藥物的質(zhì)量和供應(yīng)。（區(qū)衛(wèi)生局、物價(jià)局負(fù)責(zé)）
�。�4）密切跟蹤監(jiān)測(cè)基本藥物市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)變化。（區(qū)物價(jià)局負(fù)責(zé)）
（5）推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（6）加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。對(duì)基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗(yàn)和全品種電子監(jiān)管，完善區(qū)級(jí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告評(píng)價(jià)體系。（食品藥品監(jiān)管分局負(fù)責(zé)）
（7）落實(shí)國(guó)家基本藥物醫(yī)保報(bào)銷政策，確�；舅幬锶考{入醫(yī)保報(bào)銷范圍，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
2、改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。
�。�1）落實(shí)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物零差率銷售后的政府投入政策，積極探索多渠道補(bǔ)償，確保補(bǔ)償資金及時(shí)足額到位，保障其正常運(yùn)行。（區(qū)財(cái)政局、衛(wèi)生局、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）
�。�2）鼓勵(lì)探索通過購(gòu)買服務(wù)的方式，發(fā)揮醫(yī)�；饘�(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償作用。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�3）探索將非公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入到基本藥物制度實(shí)施范圍，規(guī)范合理的補(bǔ)償辦法。（區(qū)衛(wèi)生局、財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）
3、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革。
（1）已實(shí)施基本藥物制度的政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按照統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效工資政策的落實(shí)。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、人口計(jì)生局負(fù)責(zé)）
�。�2）科學(xué)合理確定鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制。穩(wěn)步推行能進(jìn)能出的人員聘用制，建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機(jī)制，制定和完善績(jī)效考核辦法。（區(qū)編辦、人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
4、轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。
推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、開展巡回醫(yī)療，為城鎮(zhèn)居民提供基本藥物、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，明顯提高鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診量占醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診總量的比例。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。ㄈ┙∪鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。年內(nèi)完成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目；擴(kuò)建青年路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，確保按期竣工投入使用。（區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)）
2、啟動(dòng)實(shí)施以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。
（1）為鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生；安排4名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。鞏固和完善三級(jí)醫(yī)院與區(qū)級(jí)醫(yī)院長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系，安排3名區(qū)級(jí)醫(yī)院骨干人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。（區(qū)衛(wèi)生局、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）
�。�2）制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。積極開展為鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師工作，對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員實(shí)行全員在崗培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗。（區(qū)衛(wèi)生局、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）
3、發(fā)揮村衛(wèi)生室在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的'網(wǎng)底功能。
完成20處村中心衛(wèi)生室改擴(kuò)建、178處新農(nóng)合布點(diǎn)任務(wù)。符合新農(nóng)合報(bào)銷條件的村衛(wèi)生室，落實(shí)以藥品配送為重點(diǎn)的一體化建設(shè)任務(wù)，提高報(bào)銷比例；積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)的補(bǔ)助政策，保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入。（區(qū)衛(wèi)生局、財(cái)政局、各鎮(zhèn)街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)）
�。ㄋ模┐龠M(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化
1、完善9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
（1）在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍落實(shí)居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。城市居民健康檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到95%以上，農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到70%，提高居民健康檔案信息化水平。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�2）制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法，提高服務(wù)效率和效益。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
2、繼續(xù)實(shí)施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
�。�1）對(duì)15歲以下的人群補(bǔ)種乙肝疫苗，年再補(bǔ)種20xx人。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�2）對(duì)1753名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩進(jìn)行補(bǔ)助；繼續(xù)開展農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目。（區(qū)衛(wèi)生局、人口計(jì)生局負(fù)責(zé)）
�。�3）為200名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)開展復(fù)明手術(shù)。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。�4）落實(shí)年800戶無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)任務(wù)，確保中央、省、區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金按時(shí)足額到位。（區(qū)衛(wèi)生局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)）
（5）實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷項(xiàng)目。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
�。ㄎ澹┩七M(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)
積極開展公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，探索政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開的有效實(shí)現(xiàn)形式，推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
四、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)全區(qū)的改革工作。區(qū)政府有關(guān)部門要根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的配套文件及省、市相關(guān)貫徹落實(shí)意見，及時(shí)研究制定我區(qū)的貫徹落實(shí)意見。醫(yī)改工作完成情況納入年度考核指標(biāo)體系。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，落實(shí)資金。要按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變投入機(jī)制，完善補(bǔ)償辦法，切實(shí)保障改革所需資金，加強(qiáng)資金使用管理，提高資金使用效益。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)社會(huì)各界和廣大人民群眾理解、支持和積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。采取多種形式，廣泛宣傳改革的目標(biāo)任務(wù)和主要政策措施，正確引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，為深化改革營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
年度計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
課題研究工作是本學(xué)期我�？蒲泄ぷ鞯闹攸c(diǎn)，是提升教師的專業(yè)水平的主陣地。本學(xué)期我校以“xx”課題研究為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師的專業(yè)水平為目的，結(jié)合我校的課題研究進(jìn)展情況，制定本學(xué)期的課題研究計(jì)劃。
二、具體內(nèi)容
1、加強(qiáng)課題檔案的管理
隨著課題研究工作的不斷深入，課題檔案的整理和管理工作越顯得重要。本學(xué)期在進(jìn)行課題研究的同時(shí)將進(jìn)一步加強(qiáng)課題檔案的管理工作，準(zhǔn)備結(jié)題。
2、集中與分散相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)題小組成員的培訓(xùn)
(1)每位課題小組成員每月自學(xué)有關(guān)多元評(píng)價(jià)及進(jìn)行課題研究的理論知識(shí)，并書寫讀書筆記。
(2)學(xué)校組織教師集中進(jìn)行科研培訓(xùn)，交流講座，促進(jìn)教師課題研究能力的提高。
3、開展課題研究課活動(dòng)。
結(jié)合學(xué)校第三屆“青藍(lán)杯”課堂教學(xué)大賽活動(dòng)，積極開展科研課題研究課的'活動(dòng)，圍繞研究課開展相互交流、促進(jìn)教師相互提高。
4、落實(shí)好課題實(shí)施計(jì)劃
(1)按照課題實(shí)施方案制定本學(xué)期的課題研究計(jì)劃，各課題小組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)從多元角度拿出方案并認(rèn)真實(shí)施。
(2)教師把課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來，繼續(xù)圍繞個(gè)課題進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐，小組成員間相互聽課，研討交流。
(3)由課題組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好本學(xué)期的實(shí)驗(yàn)研究工作。學(xué)校科研室跟蹤指導(dǎo)，帶領(lǐng)各小組不斷修正補(bǔ)充完善。
5、開展課題階段性成果的撰寫
課題研究日程安排
九月：召開課題小組成員會(huì)議，明確本學(xué)期的研究任務(wù)。
學(xué)校制訂課題研究計(jì)劃。
實(shí)驗(yàn)教師上交本學(xué)期的研究計(jì)劃。
十月：按照本學(xué)期課題研究計(jì)劃，圍繞課題開展一年一度的第三屆“青藍(lán)杯”課堂教學(xué)大賽活動(dòng)。
十一月：召開科研課題研討會(huì)，修正完善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
十二月：集中科研培訓(xùn)
實(shí)驗(yàn)教師上交階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)。
科研反思集錦
科研成果匯總，編輯成冊(cè)。
年度計(jì)劃 篇6
20xx年，我市體育工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省體育局的指導(dǎo)下，大力開展全民健身運(yùn)動(dòng)，貫徹落實(shí)《安徽省全民健身?xiàng)l例》，繼續(xù)抓好競(jìng)技體育和備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)工作，加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全面打造體育品牌賽事活動(dòng)，為建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市和推進(jìn)“十大工程”而努力奮斗。
（一）全面構(gòu)建全民健身體系，推動(dòng)群眾體育覆蓋延伸
一是大力開展社區(qū)體育、職工體育、青少年體育活動(dòng)。
二是繼續(xù)結(jié)合全市“抓百村促千村”工程，加快推進(jìn)農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。
三是大力加強(qiáng)全民健身俱樂部和青少年體育俱樂部建設(shè)。四是積極推行陽(yáng)光體育工程，努力提高市民身體素質(zhì)，舉辦*市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（二）積極備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)，加強(qiáng)競(jìng)技體育備戰(zhàn)攻關(guān)
一是繼續(xù)抓好省十二運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作，狠抓自訓(xùn)項(xiàng)目，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目隊(duì)調(diào)整、補(bǔ)充，落實(shí)教練員的責(zé)任制，積極申報(bào)安徽省跆拳道訓(xùn)練基地。
二是貫徹落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市體教結(jié)合工作的意見》文件精神，規(guī)范對(duì)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育專項(xiàng)特色學(xué)校的管理，做好體育特色學(xué)校招生工作。
�。ㄈ┘哟篌w育彩票銷售力度，規(guī)范體育市場(chǎng)管理
一是進(jìn)一步擴(kuò)大體彩銷售市場(chǎng)，增擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)布局，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)管理，力爭(zhēng)體彩銷量完成省局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)電腦體育彩票銷售逐年增加。
二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)體育市場(chǎng)的管理，根據(jù)《安徽省全民健身?xiàng)l例》的規(guī)定，嚴(yán)格體育行政許可項(xiàng)目的驗(yàn)證和審批，加強(qiáng)游泳池等健身場(chǎng)所的安全督查，檢查各健身場(chǎng)所的.安全措施，確保體育營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所無傷亡事故發(fā)生。
（四）加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館的管理，推進(jìn)場(chǎng)館管理規(guī)范化
一是加強(qiáng)對(duì)建成后的健身館和游泳館的管理，提升體育場(chǎng)館管理水平。
二是推進(jìn)區(qū)縣體育場(chǎng)館建設(shè)。
三是實(shí)施市體育館常年對(duì)外開放，引導(dǎo)市民參加體育鍛煉，發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級(jí)政府的主導(dǎo)作用，積極推進(jìn)學(xué)校等公共體育設(shè)施向公眾開放，努力形成齊抓共管、安全規(guī)范、秩序良好、各方受益的開放制度，不斷提高學(xué)校體育場(chǎng)館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場(chǎng)地不足的矛盾。
（五）促進(jìn)體育旅游深度結(jié)合，全面打造品牌賽事活動(dòng)
一是繼續(xù)辦好“四大”國(guó)際品牌賽事活動(dòng)——第四屆中國(guó)國(guó)際山地車節(jié)、第五屆中國(guó)國(guó)際登山大會(huì)和第二屆“*論劍”等活動(dòng)。
二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場(chǎng)地資源和競(jìng)賽管理人才優(yōu)勢(shì)，積極申辦一大批全國(guó)、洲際、國(guó)際性高水平體育賽事，進(jìn)一步提高辦賽水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化需求。
三是積極探索跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事，加快培育體育競(jìng)賽市場(chǎng)，著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事。
�。┎扇∮辛Υ胧^續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)
一是積極爭(zhēng)取各級(jí)部門支持，把體育工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，以體育活動(dòng)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)體育事業(yè)進(jìn)步。
二是大力推行服務(wù)基層和為群眾辦實(shí)事。深入基層調(diào)查研究，聽取基層體育部門和廣大群眾的意見建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高體育服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，抓好機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，做到依法行政、政風(fēng)評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建等工作都有不斷提高。
（七）加大工作力度，努力完成招商引資任務(wù)
進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，成立領(lǐng)導(dǎo)組，分解招商引資工作任務(wù)，并制定招商引資工作相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，努力完成招商引資工作任務(wù)。
年度計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的`財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。
繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，避免積壓資金。
3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長(zhǎng)的“三種意識(shí)”和王校長(zhǎng)的“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對(duì)象滿意，同時(shí)，我也相信。我們的后勤工作會(huì)越來越好，我們的舊小將更輝煌！
年度計(jì)劃 篇8
一.指導(dǎo)思想
以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),繼續(xù)以"一切為了孩子"為宗旨,堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)校園文化、科技建設(shè);以科學(xué)管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,提高保教質(zhì)量。
二.具體工作和措施
(一)校園建設(shè)
1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所環(huán)境建設(shè)的工作。
2.聘請(qǐng)專業(yè)園林人員種植花草樹木,使之充分體現(xiàn)幼兒天地,讓幼兒健康、愉快地成長(zhǎng)。
(二)后勤隊(duì)伍建設(shè)
1. 堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo),期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí),期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。
2.根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立 “組長(zhǎng)”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。
3.組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,并在每月進(jìn)行操作練兵:刀功,以此來提高她們的技能技巧。
4.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。
(三)材物管理
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購(gòu)制度。
2.做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3.科學(xué)管理物品,定期整理儲(chǔ)藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。
4.做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算、幼兒“六一”禮物購(gòu)置、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班等工作。
(四)安全方面
1.定期請(qǐng)專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。
2.督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。
3.經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)、處理。
4.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人莫入;與采購(gòu)各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察24小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識(shí),并定期進(jìn)行檢查與園獎(jiǎng)罰制度掛鉤。
5.對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全講座。
(五)衛(wèi)生保健工作
1.完成體檢工作,加強(qiáng)體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個(gè)案,分別對(duì)這
些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,從而改善個(gè)別幼兒的狀況。
2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會(huì)每周根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)素的需求,嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素按時(shí)制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營(yíng)養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
3.認(rèn)真做好晨間檢查,對(duì)服藥幼兒指導(dǎo)家
長(zhǎng)做好登記工作,對(duì)身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察。
4.加強(qiáng)空氣、幼兒物品消毒,認(rèn)真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行。
(六)愛國(guó)衛(wèi)生工作
1.健全以園長(zhǎng)為主的幼兒園愛衛(wèi)組織,各項(xiàng)工作落實(shí)具體負(fù)責(zé)人,分片包干,具體分管的教師、保育員向幼兒園負(fù)責(zé),建立長(zhǎng)效管理制度。
2.加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換宣傳櫥窗;做好新聞報(bào)道工作。
3.創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,開展除四害活動(dòng),做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每月進(jìn)行一次及時(shí)查處衛(wèi)生死角
4.加強(qiáng)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,使園內(nèi)更美。
三.月工作安排
九月份:
1.做好開學(xué)前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。
2.調(diào)整后勤人員工作安排。
3.完成后勤管理計(jì)劃、安全工作計(jì)劃。
4.請(qǐng)維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行。
5.要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全。
6.請(qǐng)衛(wèi)生部門工作人員到我園滅蚊,搞好園內(nèi)衛(wèi)生。
7.做好召開全園家長(zhǎng)會(huì)的接待工作。
8.做好教師節(jié)活動(dòng)的后勤工作。
9. 全園大掃除。
十月份:
1.做好“國(guó)慶節(jié)”的后勤服務(wù)工作。
> 2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3.積極配合市的后勤安全大檢查,做好園內(nèi)的各項(xiàng)安全工作。
4.做好幼兒的就餐的飲食管理。
5.做好秋季常見病的預(yù)防工作。
6.全園大掃除。
十一月份:
1. 做好幼兒秋季的防病工作。
2做好幼兒秋游的安全教育工作。
3.做好園教師出外參加學(xué)習(xí)的前后工作。
4.全園大掃除。
十二月份:
1. 根據(jù)氣候變化,做好幼兒防寒工作。
2. 繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
3. 做好慶元旦的活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
4.全園大掃除。
一月份:
1. 結(jié)退幼兒伙食費(fèi);
2. 做好園財(cái)產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。
3.做好后勤人員的年度考核工作。
4.資料的整理歸檔工作。
5.全園大掃除。
二月份:
1. 做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。
2. 對(duì)后勤人員工作進(jìn)行調(diào)整、安排。
3. 請(qǐng)衛(wèi)生防衛(wèi)站派工作人員到我園滅蚊,搞好園內(nèi)衛(wèi)生。
4.要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全。
5.開學(xué)第二天全園大掃除,后勤人員搞好園內(nèi)外衛(wèi)生。
6.請(qǐng)維修人員全面檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7.保健醫(yī)生做好宣傳預(yù)防流腦的工作。
8.后勤共產(chǎn)黨員開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的教育活動(dòng)。
9.配合教師做好“爭(zhēng)做合格父母、培養(yǎng)合格人才”教育活動(dòng)。
10.做好園車接送工作。
三月份:
1. 做好園參加縣的“三·八”節(jié)的后勤工作。
2. 廚房人員做好制作竹制品的材料,保育人員做好制作“娃娃家”活動(dòng)區(qū)的材料。門衛(wèi)做好“臉譜”長(zhǎng)廊的材料。
3. 做好春季常見病的預(yù)防工作。
4. 做好園車接送工作。
5.全園大掃除。
四月份:
1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的準(zhǔn)備工作。
2.各部門的后勤人員布置好自己的活動(dòng)區(qū)。
3.協(xié)助教師上好公開課。
5. 后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6. 全園大掃除。
五月份:
1. 協(xié)助
教師準(zhǔn)備“六·一”幼兒體操比賽。
2. 協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的工作。
3. 協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作。
4. 做好幼兒安全教育工作。
5. 全園大掃除。
六月份:
1.協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作。
2. 繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
3.搞好園內(nèi)綠化工作。
4.全園大掃除。
七月份:
1.結(jié)退幼兒伙食費(fèi)。
2. 做好園財(cái)產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。
3.資料的整理歸檔工作。
4.做好后勤人員的業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
5.全園大掃除。
年度計(jì)劃 篇9
為有效預(yù)防礦井水害，杜絕重大水災(zāi)事故發(fā)生，保障職工生命安全，保護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，圓滿完成20xx年礦井各項(xiàng)方針目標(biāo)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，特制定下發(fā)《礦井20xx年度礦井防治水工作計(jì)劃》。
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、牢固樹立“安全高于一切、一切服從安全”的理念，以貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》和政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。遵循“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、超前探查、綜合治理、安全評(píng)估、驗(yàn)收審批”的二十字防治水工作程序，構(gòu)建“管理、投入、科研、培訓(xùn)”并重的防治水安全保障體系。強(qiáng)化防治水系統(tǒng)建設(shè)，抓好防治水各項(xiàng)工作，完成防治水安全和科技項(xiàng)目。
二、工作目標(biāo)
1、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故。
2、礦井地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)企業(yè)一級(jí)水平。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、 成立礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)礦井的防治水工作。礦長(zhǎng)是礦井防治水工作的第一責(zé)任人，礦總工程師具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作。
組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：總工程師及其它副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
成 員：地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科、采掘區(qū)隊(duì)、綜合辦等單位負(fù)責(zé)人。
2、礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井防治水辦公室。
主任：地測(cè)副總
成員：地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科、采掘區(qū)隊(duì)、綜合辦等相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和地質(zhì)測(cè)量部相關(guān)人員組成。
四、防治水責(zé)任制防治水責(zé)任制防治水責(zé)任制防治水責(zé)任制
1、防治水領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
①負(fù)責(zé)本礦井防治水工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)。
②負(fù)責(zé)本礦井防治水工作中的重大問題的決策和處理。
③貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于礦井防治水方面的方針、政策、法規(guī)等。
2、防治水辦公室職責(zé)
①負(fù)責(zé)本礦井防治水方面的日常管理工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組和本礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)組的決定、決議，制定落實(shí)《礦井防治水工作計(jì)劃》和《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度。
②了解并掌握本礦井防治水工程進(jìn)展情況，督促、檢查和落實(shí)礦井防治水計(jì)劃和有關(guān)防治水安全技術(shù)措施。
�、圬�(fù)責(zé)礦井防治水計(jì)劃、方案和措施等的審查工作，以及礦井防治水工作的檢查、考核、評(píng)比等工作。
3、地質(zhì)測(cè)量部門
①年初編制下發(fā)《年度礦井防治水工作計(jì)劃》，修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關(guān)防治水方面的規(guī)章制度。
�、谪�(fù)責(zé)日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，提供礦井防治水相關(guān)技術(shù)資料。
③負(fù)責(zé)編制《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，參與《災(zāi)害預(yù)防和事故處理計(jì)劃》中水害事故部分的修訂工作，礦井發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)協(xié)助制定搶險(xiǎn)方案并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。
�、茇�(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計(jì)。30000m3以下由礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；30000m3以上設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)并上報(bào)公司審批后實(shí)施。
⑤建立并完善礦井井上、下水文地質(zhì)觀測(cè)系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行觀測(cè)。
�、迣�(duì)探明的大中型導(dǎo)水?dāng)鄬印⑾萋渲鹊刭|(zhì)構(gòu)造，按規(guī)定留設(shè)防水煤巖柱。
�、哓�(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作。
4、調(diào)度室
�、儇�(fù)責(zé)防治水相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、指揮。
②每年雨季前編制、下發(fā)“雨季三防”工作計(jì)劃，并牽頭落實(shí)。
③負(fù)責(zé)在礦井發(fā)生水災(zāi)水害事故時(shí)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)工作。根據(jù)礦搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部指示啟動(dòng)《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。
④負(fù)責(zé)組織水災(zāi)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍并進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)演習(xí)。
⑤負(fù)責(zé)在水災(zāi)事故中搶險(xiǎn)救災(zāi)的其它協(xié)調(diào)工作。
5、生產(chǎn)技術(shù)科
①負(fù)責(zé)井下各排水責(zé)任區(qū)的劃分、移交、管理和考核工作。
�、谪�(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)的防治水工程部分的設(shè)計(jì)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
③負(fù)責(zé)安排施工隊(duì)組在雨季前完成對(duì)井底車場(chǎng)水溝等主要水溝的.清淤工作。
④負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作。
6、安全科
�、儇�(fù)責(zé)參與、監(jiān)督水災(zāi)事故搶救方案和安全技術(shù)措施的落實(shí)，組織和協(xié)調(diào)對(duì)事故的調(diào)查工作。
②負(fù)責(zé)礦井防治水工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。
�、圬�(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工單位防治水措施執(zhí)行情況。
7、機(jī)電科
①負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)和落實(shí)各施工隊(duì)組搶險(xiǎn)救災(zāi)排水設(shè)備的儲(chǔ)備。
②在每年雨季前牽頭組織對(duì)水泵、盤區(qū)水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
③根據(jù)盤區(qū)、采掘工作面防治水工程設(shè)計(jì)及預(yù)測(cè)涌水量進(jìn)行排水系統(tǒng)的配套選型、安裝協(xié)調(diào)、調(diào)試運(yùn)行、工程驗(yàn)收移交工作。
④負(fù)責(zé)主排水泵設(shè)備的性能測(cè)試及主水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
⑤負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作。
8、通風(fēng)科
①負(fù)責(zé)日常防治水及水災(zāi)事故搶險(xiǎn)過程中的通風(fēng)管理工作。
②負(fù)責(zé)按照盤區(qū)、采掘工作面防治水工程設(shè)計(jì)要求在橫川密閉時(shí)留設(shè)泄水孔和返水溝等泄水設(shè)施。
9、綜合辦:負(fù)責(zé)排水物資和救災(zāi)物資的儲(chǔ)備、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)防治水工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的審批和監(jiān)督實(shí)施工作。
10、采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)防治水工程施工及防治水工作人員組織等工作。
11、 探放隊(duì)
①嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規(guī)定，對(duì)承壓區(qū)采掘工作面實(shí)施物探、鉆探和放水等工作。
②根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》和探放水設(shè)計(jì)要求，編制施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施井下探放水工作。
③負(fù)責(zé)對(duì)井下采掘工作面實(shí)施坑透、直流電法、音頻電透等物探工程，對(duì)采掘工作面構(gòu)造及地層的賦、導(dǎo)水性進(jìn)行探測(cè)。
④根據(jù)地面三維地震、電法勘探及井下采掘工作面坑透、直流電法、音頻電透等物探結(jié)果，對(duì)地質(zhì)異常區(qū)、富水區(qū)進(jìn)行鉆探驗(yàn)證，并實(shí)施探放水工作。
⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、落實(shí)各基層隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行“先探后采、先探后掘”的探放水規(guī)定。
12、其它單位：負(fù)責(zé)按《礦井防治水管理辦法》要求完成本職范圍內(nèi)工作。
五、防治水系統(tǒng)建設(shè)
1、地質(zhì)測(cè)量部門負(fù)責(zé)建立健全以下管理制度：
①水害防治崗位責(zé)任制度；
②水害防治技術(shù)管理制度；
③水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度；
④水害隱患排查治理制度；
⑤水害事故分析制度；
⑥崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度；
⑦儀器（設(shè)備、工具、材料）的使用和保管制度；
⑧專業(yè)探放水制度；
⑨水患停產(chǎn)撤人制度。此項(xiàng)工作于20xx年3月底完成。
2、地質(zhì)測(cè)量部門牽頭加強(qiáng)水害隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“五步”閉合管理法。
①每月定期召開由礦總工程師組織的月度水患排查會(huì)議。
年度計(jì)劃 篇10
安全是大事，作為班主任，對(duì)于安全教育更不敢懈怠。為落實(shí)好學(xué)生的安全工作，讓學(xué)生樹立安全意識(shí)，能做到高高興興上學(xué)，平平安安回家，特制定安全工作計(jì)劃：
(一)
一年級(jí)學(xué)生的年齡小，安全意識(shí)比較淡薄，因此，作為班主任需要花更多的時(shí)間跟蹤他們的行為，并及時(shí)矯正，主要的措施有：
1、做到每天都與科任老師進(jìn)行溝通、聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的不當(dāng)行為、有安全隱患的'行為，以便及時(shí)教育、矯正。
2、碰到有安全隱患的行為的同學(xué)，及時(shí)和其家長(zhǎng)聯(lián)系，讓家長(zhǎng)共同教育，使學(xué)生能更快地改正過來。
3、課間活動(dòng)要規(guī)范，不興鬧、追逐;不玩小石子等危險(xiǎn)物品;不玩危險(xiǎn)游戲等等。
4、杜絕學(xué)生帶小刀、刀片、危險(xiǎn)玩具等有安全隱患的東西到學(xué)校。
5、杜絕學(xué)生私自外出的現(xiàn)象。
6、放學(xué)要養(yǎng)成站隊(duì)守紀(jì)律的習(xí)慣，不能推攘，擁擠。
(二)
認(rèn)真組織實(shí)施。
1、對(duì)教室內(nèi)的電、門、窗及其它設(shè)施進(jìn)行排查，加強(qiáng)維護(hù)。
2、防止校園擁擠的發(fā)生，對(duì)集會(huì)上下樓梯、地震、火災(zāi)如何逃生，如何疏散都進(jìn)行講解、示范。
3、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。利用班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)等多種途徑，對(duì)學(xué)生開展安全教育。
進(jìn)一步加強(qiáng)我班學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，在工作中，我還會(huì)把學(xué)生的安全教育放在第一位，讓學(xué)生遠(yuǎn)離安全隱患、堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
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