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      2. 年度計(jì)劃

        時(shí)間:2023-04-11 10:58:04 計(jì)劃 我要投稿

        【推薦】年度計(jì)劃模板錦集6篇

          時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的年度計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        【推薦】年度計(jì)劃模板錦集6篇

        年度計(jì)劃 篇1

          在“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì)精神指導(dǎo)下,依法治國(guó)、依規(guī)辦院、依制建科,20xx年,科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù)。

          一、工作思路

          1。起動(dòng)新一輪“三甲”復(fù)評(píng)工作,進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強(qiáng)制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

          2。進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗(yàn)科室聯(lián)系會(huì)”,定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料,介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識(shí),同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議,建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制。

          3。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理,增強(qiáng)安全憂(yōu)患意識(shí);加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

          二、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo):

          1。檢驗(yàn)總?cè)舜危狠^20xx年增長(zhǎng)15—20%;

          2。總收入:較20xx年增長(zhǎng)15—20%;

          3。凈利潤(rùn):較20xx年增長(zhǎng)20—25%;

          4。人均凈結(jié)余:較20xx年增長(zhǎng)為5%。

          三、新工作開(kāi)展計(jì)劃

          20xx年科室根據(jù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項(xiàng)目:自身免疫性肝。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測(cè)、染色體FISH檢測(cè)、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗(yàn),結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)、艱難梭菌檢測(cè)。根據(jù)條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預(yù)后監(jiān)測(cè)、一些耐藥基因的檢測(cè)、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測(cè)和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測(cè)。

          四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

          1。爭(zhēng)取申報(bào)成功20xx年衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目1—2項(xiàng);完成市級(jí)科研項(xiàng)目2—3項(xiàng),爭(zhēng)取申請(qǐng)成果鑒定。

          2。 配合臨床醫(yī)教研工作,積極開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目(5項(xiàng))和完成部分項(xiàng)目技術(shù)革新(2項(xiàng)),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對(duì)部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),充分滿(mǎn)足臨床要求。

          3。 計(jì)劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,爭(zhēng)取發(fā)表SCI論文,省級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議投稿20—40篇。

          4。召開(kāi)市級(jí)質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì)議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會(huì)議各1次,爭(zhēng)取承辦國(guó)家級(jí)或省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議1次,計(jì)劃全年派出參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議1次,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌),短期培訓(xùn)2—4人次。

          5。 計(jì)劃引進(jìn)博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。

          6。 完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)規(guī)培、實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的'教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行2次理論講課,嚴(yán)格實(shí)行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次,對(duì)青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

          五、實(shí)驗(yàn)室管理

          1。根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項(xiàng)制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 2。作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時(shí)、合格完成,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。積極參加部、省兩級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗(yàn)中心開(kāi)展的比對(duì)活動(dòng),省室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀,衛(wèi)生部室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好。

          3。繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)專(zhuān)科,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          4。完善河?xùn)|分部檢驗(yàn)項(xiàng)目,提升檢驗(yàn)?zāi)芰,保證病人檢驗(yàn)的方便及時(shí)。爭(zhēng)取在河?xùn)|分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺(tái)處安裝檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī),以便于病人方便快捷打印檢驗(yàn)報(bào)告。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)改善非正班時(shí)間病員檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長(zhǎng),以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報(bào)告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗(yàn)科)。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗(yàn)結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),準(zhǔn)確提示病人排隊(duì)等候及報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

        年度計(jì)劃 篇2

          回顧20xx年的工作,在園所發(fā)展、安全生產(chǎn)、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等工作中本著“常態(tài)中求創(chuàng)新、穩(wěn)定中有亮點(diǎn)、管理中出業(yè)績(jī)”的理念,基本順利的完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          一、園務(wù)管理,力求高效

          (一)本年度在園幼兒834人,年度生產(chǎn)總值較去年增長(zhǎng)11.74%。市財(cái)政撥款82萬(wàn)元用于逐步升級(jí)改建幼兒園環(huán)境,今年重點(diǎn)改建項(xiàng)目有南北樓7個(gè)幼兒衛(wèi)生間、4間幼兒活動(dòng)室地板、戶(hù)外操場(chǎng)懸浮地面;利用南北樓樓頂打造兩處占地面積在300多平方米的供幼兒活動(dòng)的空中操場(chǎng)、增設(shè)一間繪本書(shū)屋功能室,擴(kuò)建了幼兒活動(dòng)沙池、利用長(zhǎng)廊墻面彩繪了具有中國(guó)風(fēng)特色的民族國(guó)粹墻;下半年新開(kāi)設(shè)一個(gè)半日親子班,開(kāi)設(shè)了機(jī)關(guān)一幼校園微信公眾平臺(tái),平臺(tái)逐步充實(shí)了校園新聞、班級(jí)采風(fēng)、家長(zhǎng)助教、青年文明號(hào)風(fēng)采、名師風(fēng)采、幼兒食譜等家園共同關(guān)注的新聞,為宣傳園所、增進(jìn)家園互動(dòng)提供平臺(tái)。

         。ǘ┪覉@充分發(fā)揮黨工團(tuán)作用,開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“三嚴(yán)三實(shí)黨課報(bào)告會(huì)”、“啟航童心夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”七一系列黨建活動(dòng);工會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新了教職工集體生日會(huì)、安排晨間養(yǎng)生茶、午間養(yǎng)生湯等溫暖人心活動(dòng)、還組織了教職工開(kāi)展戶(hù)外拓展運(yùn)動(dòng)、日常健身活動(dòng)、冬至包餃子比賽、利用護(hù)士節(jié)和友鄰單位蚌醫(yī)附院開(kāi)展“鮮花、圖書(shū)送天使活動(dòng)”,蚌醫(yī)附院工會(huì)在六一慰問(wèn)中為一幼帶來(lái)三萬(wàn)元慰問(wèn)金。在重陽(yáng)節(jié)、教師節(jié)和國(guó)慶節(jié)我園工會(huì)和市政府園牽手共同開(kāi)展一系列教職工文化共享活動(dòng)。下半年,我園在人文管理中注重為幼兒園工作在25年以上的教職工做些實(shí)事,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)班子和園務(wù)會(huì)教代會(huì)同意為50歲以上的教職工配備了寬屏辦公電腦7臺(tái),方便他們?cè)趫@備課、處理公務(wù)。在精神文明創(chuàng)建工作中,我園團(tuán)支部是主力軍,本年度順利開(kāi)展了一系列陽(yáng)光幫扶行動(dòng),如慰問(wèn)看望生病退休教師、為貧困小學(xué)學(xué)生、敬老院的孤寡老人、需要幫助的生病患兒等弱勢(shì)群體捐款捐物。在青聯(lián)會(huì)工作中,我園積極響應(yīng)市直機(jī)關(guān)工委號(hào)召,開(kāi)展了“綠色長(zhǎng)征、公益健走”、參觀市博物館等提升教職工文化生活的愛(ài)國(guó)主義活動(dòng)。組織青年教師積極參加市文明辦、團(tuán)市委舉辦的青年志愿者活動(dòng)、青春故事勵(lì)志會(huì)、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)、在市文明辦舉辦的好人故事比賽中,青年教師用說(shuō)唱跳形式展演的中原大鼓“心底無(wú)私天地寬”獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)。師幼共同參演的經(jīng)典誦讀《童心頌春春滿(mǎn)園》參加X(jué)X區(qū)傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀展演活動(dòng)。今年我們又成功的申報(bào)了省級(jí)青年文明號(hào)的.參評(píng)。

          二、教育教學(xué),多元發(fā)展

          本年度,我園本著多元發(fā)展教育教學(xué)工作的理念,放大教師自身“教無(wú)定法”的魅力,充分將信任、合作、共享作為發(fā)展重點(diǎn)。老師們各顯神通,有效的將教育教學(xué)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,開(kāi)展了各具特色的系列活動(dòng)如《走進(jìn)朱德警衛(wèi)團(tuán)》、《家長(zhǎng)助教:生命的奧秘》、《陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)總動(dòng)員》、《走進(jìn)120急救中心》、《淮畔之旅 秋日拾零》、《親子迎冬至 七彩餃子樂(lè)》、《迎新年系列活動(dòng)之篝火晚會(huì)、家園同樂(lè)親子嘉年華》等豐富多彩的創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)。在安徽省六月科學(xué)樂(lè)比賽中,我園教師和幼兒共同制作的科技作品《奇妙旋轉(zhuǎn)瓶》均榮獲”省級(jí)二等獎(jiǎng)”。在省直機(jī)關(guān)幼教專(zhuān)委會(huì)的六一美術(shù)比賽中,我園選送的十幅作品,兩位幼兒的美術(shù)作品獲得“特等獎(jiǎng)”、其他均為一二等獎(jiǎng)、有兩位教師獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”獎(jiǎng)。今年我園還成功的申報(bào)了兩個(gè)市級(jí)課題,此外多名青年教師在市級(jí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、市級(jí)、區(qū)級(jí)教科研活動(dòng)、基本功比賽中榮獲一、二、三等獎(jiǎng)。此外,我園作為蚌埠學(xué)院學(xué)前教育系實(shí)習(xí)指導(dǎo)單位接待30余名實(shí)習(xí)生在園實(shí)習(xí)2個(gè)月,成功的開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。在教師培訓(xùn)中,我園組織老師分別到北京、上海、重慶、合肥、深圳進(jìn)行親子教育、教學(xué)研討、衛(wèi)生保健等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),多次邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講課,以此不斷提升教師專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。

          三、精細(xì)后勤,扎實(shí)推進(jìn)

          后勤無(wú)小事。本年度,校園安全和食品安全做為幼兒園一如既往常抓不懈的工作重點(diǎn)。我園定期召開(kāi)食品安全工作會(huì)議,按時(shí)排查安全隱患,本年度做到了校園安全零事故發(fā)生。 在衛(wèi)生保健管理中,嚴(yán)把晨檢關(guān),杜絕幼兒傳染性疾病,使得在園幼兒都健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。在保安工作管理中,把好家長(zhǎng)、孩子出入門(mén)關(guān),把好外來(lái)人員電話核實(shí)、進(jìn)門(mén)登記關(guān)是重點(diǎn)和督查內(nèi)容,還對(duì)保安進(jìn)行人防、物防的培訓(xùn)。保安管理工作也到了本轄區(qū)派出所的大力支持和幫助;本年度,在保育工作管理中,除常態(tài)化的檢查外,還組織保育員定期學(xué)習(xí),并用問(wèn)卷、實(shí)操、互動(dòng)的方式提高保育工作技巧。

          四、反思不足,亟待改進(jìn)

          反思一年來(lái)的工作我園也存在著許多工作細(xì)節(jié)的疏忽,如發(fā)生了家長(zhǎng)投訴事件,這些多與教師的細(xì)節(jié)管理有關(guān),在反思中,我們深感園所管理還有許多短板和不完善的地方,比如監(jiān)控管理的有時(shí)存在如同虛設(shè),沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性功效的狀況;老師的一日活動(dòng)跟蹤檢查有時(shí)還停留在表面。相關(guān)的制度建設(shè)還沒(méi)有跟上等等。也是我們積極反思和下一步亟待改建的地方。領(lǐng)導(dǎo)班子在管理的過(guò)程中,與教師溝通、督查與反饋方面的能力還有待提高。

          五、20xx年工作打算與思考

         。ㄒ唬┐杭径鄶U(kuò)一個(gè)親子班,做好招生與開(kāi)班的準(zhǔn)備工作。

         。ǘ┏浞掷脠(chǎng)地,挖掘“以體育游戲?yàn)樘厣钡膱@本課程。做好北樓坡地“創(chuàng)意輪胎”野趣活動(dòng)場(chǎng)地的布局。

         。ㄈ┳龊檬屑(jí)課題的實(shí)踐開(kāi)展,提供經(jīng)費(fèi)保障。

          (四)做好寒假前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。利用寒假進(jìn)行南樓活動(dòng)房的整改(改為美工室和科學(xué)發(fā)現(xiàn)室等功能室)新樓樓頂增加活動(dòng)房材質(zhì)的親子班衛(wèi)生間。一樓長(zhǎng)廊實(shí)木座椅和扶手的安裝。

         。ㄎ澹┻M(jìn)行制度的完善和補(bǔ)充(監(jiān)控管理制度等)。

          (六)春季傳染性疾病的防控。

        年度計(jì)劃 篇3

          為切實(shí)貫徹學(xué)校工作計(jì)劃,做好德育大文章,真正體現(xiàn)“以人為本,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生”這一辦學(xué)理念,使德育工作扎實(shí)有效,特制定以下工作計(jì)劃。

          指導(dǎo)思想

          本學(xué)期政教處工作以新課程改革精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,以“育人為本,德育為首”的教育觀,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育,革命傳統(tǒng)教育和傳統(tǒng)美德教育,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。尤其要重視做好特殊生的轉(zhuǎn)化工作,盡可能地縮小落后面。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,提高學(xué)生的思想道德水準(zhǔn),狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,抓好教師服務(wù)育人觀念及學(xué)生基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育的開(kāi)展,讓我校德育工作更上一個(gè)臺(tái)階。

          主要工作及目標(biāo)

          政教處在本學(xué)期工作中將貫徹以下工作原則:

          1、以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),努力建設(shè)“六大”校園,打造和諧校園;

          2、積極對(duì)學(xué)生開(kāi)展養(yǎng)成教育、道德和思想教育;

          3、尊重、關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,保障正常教學(xué)秩序;

          4、加強(qiáng)對(duì)心理咨詢(xún)室的建設(shè),對(duì)學(xué)生的心理問(wèn)題,積極干預(yù)和輔導(dǎo);

          5、堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的發(fā)展”,教育為主,處罰為輔的原則對(duì)待學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題;

          6、堅(jiān)持正確的工作方法,公正、公平、公開(kāi)和高效。

          政教處在本學(xué)期將著重作好以下幾個(gè)方面的工作:

          加強(qiáng)政教處自身建設(shè)

          “工欲善其事,必先利其器!弊骱帽緦W(xué)期政教工作,首先就要加強(qiáng)政教處自身建設(shè)。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

          在本學(xué)期工作中,我處教師將加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和師德教育。力爭(zhēng)人人作到講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講師表、顧大局、識(shí)大體。保持政教教師以良好師德形象,飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和正確的思想方向投入工作。同時(shí),我們還要要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。新一代學(xué)生講獨(dú)立、自由、民主,同時(shí)又表現(xiàn)出以自我為中心,不顧集體和他人。面對(duì)他們,政教工作不能膚淺化、簡(jiǎn)單化。針對(duì)學(xué)生身上發(fā)生的問(wèn)題,我們要從環(huán)境、心理動(dòng)機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因,要用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次、多角度的判斷,得出正確的結(jié)論,找出科學(xué)解決問(wèn)題的途徑和方法,最終化解問(wèn)題,完成教育學(xué)生的使命。為此,本學(xué)期政教處教師要加強(qiáng)心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的自我學(xué)習(xí),要加強(qiáng)現(xiàn)代青少年工作理論的研究,力促政教工作走上科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化軌道。

         。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)生管理制度建設(shè)

          加強(qiáng)宏觀控制,繼續(xù)完善學(xué)生在校生活各個(gè)方面的規(guī)章制度,使學(xué)生的行為有明確的規(guī)范依據(jù),使制度之間相互銜接,形成相互制約的機(jī)制,最終達(dá)到對(duì)學(xué)生的有效管理。為此,本學(xué)期政教處將進(jìn)一步完善“煙臺(tái)十二中一日常規(guī)”、“放學(xué)路隊(duì)管理制度”等一系列制度規(guī)范。努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新,并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。

          加強(qiáng)工作制度建設(shè),減少處理學(xué)生違紀(jì)行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時(shí)、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開(kāi)等問(wèn)題。

         。ㄈ┘訌(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

          班主任是班級(jí)工作的組織者和實(shí)施者,是學(xué)校德育教育的執(zhí)行者,而班主任的師德水平和業(yè)務(wù)能力的高低,直接決定著學(xué)校德育工作質(zhì)量的高低。為此,政教處將加強(qiáng)對(duì)班主任工作能力和方法的培訓(xùn),定期召開(kāi)班主任會(huì)議,組織班主任學(xué)習(xí)。要求班主任在“愛(ài)、嚴(yán)、靠、細(xì)、新、活”六字上下功夫,耐心做好班級(jí)管理工作和學(xué)生思想工作。本學(xué)期將組織初一、初二、初三年級(jí)的班主任老師進(jìn)行德育優(yōu)質(zhì)課比賽,開(kāi)辦班主任沙龍,促進(jìn)班主任之間的交流,提高各位班主任老師的工作水平和業(yè)務(wù)能力,從而真正使班主任成為學(xué)校德育教育的`主體。

          (四)加強(qiáng)檔案建設(shè)

          認(rèn)真作好各項(xiàng)評(píng)比、檢查的檔案記錄,作好各種證件辦理的檔案記錄,認(rèn)真作好學(xué)生公益行為和違紀(jì)行為的檔案記錄。同時(shí),建立和完善學(xué)校的德育網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)班主任班會(huì)備課記錄和家訪記錄的督促檢查工作。對(duì)各方面工作都設(shè)專(zhuān)檔,做好經(jīng)驗(yàn)積累,為隨時(shí)掌控學(xué)生動(dòng)態(tài),提供依據(jù);為教育科學(xué)研究提供材料,為每學(xué)年校百分考核提供材料。

          加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作

          學(xué)校是育人的基地,要為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活,學(xué)習(xí)環(huán)境,必須加大力度治理校園環(huán)境,要求各班主任根據(jù)政教處工作布置,搞好教室和包干區(qū)衛(wèi)生,杜絕衛(wèi)生死角的存在,學(xué)校政教處每天檢查評(píng)比,作為班主任考核和班級(jí)五星評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)之一。

          以上是我們政教處工作設(shè)想,學(xué)校還有很多臨時(shí)性的工作,我們多會(huì)以認(rèn)真態(tài)度對(duì)待,力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)、做牢、做好,以推進(jìn)學(xué)校工作更深入的開(kāi)展。

        年度計(jì)劃 篇4

          一、班級(jí)情況分析

          我班男生21人,女生16人。學(xué)生能較好地遵守學(xué)校常規(guī)工作,完成老師、學(xué)校布置的工作。在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)較為認(rèn)真,對(duì)于老師布置的作業(yè)大部分同學(xué)都會(huì)按時(shí)完成。此外,班級(jí)同學(xué)在對(duì)于學(xué)習(xí)外的課外活動(dòng)表現(xiàn)出的積極性不夠,班級(jí)凝聚力有待加強(qiáng)。班委工作認(rèn)真,但是在工作的積極性、配合方面仍需加強(qiáng)。

          二、班級(jí)工作計(jì)劃

          1、學(xué)校常規(guī)工作

          在上學(xué)期中,晨讀一般在7點(diǎn)25分到30分之間開(kāi)始,后來(lái)天氣轉(zhuǎn)冷,同學(xué)到校時(shí)間越來(lái)越晚,收交作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)。因此在本學(xué)期,要求班級(jí)同學(xué)到教室后先交作業(yè),而課代表在晨讀結(jié)束后再統(tǒng)計(jì)作業(yè)收交情況。

          附:班級(jí)晨讀規(guī)定

         、佟7:15分之前到教室,到教室后便將作業(yè)交至組長(zhǎng),完成衛(wèi)生工作。

         、、7:25分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始晨讀,晨讀安排為每周二四為語(yǔ)文晨讀,每周三五為英語(yǔ)晨讀;

         、邸7:25分后所有同學(xué)必須就位,晨讀由課代表領(lǐng)讀,其他同學(xué)都需朗讀出聲;

         、、晨讀結(jié)束后,課代表統(tǒng)一至組長(zhǎng)處收作業(yè),統(tǒng)計(jì)缺交名單。

          2、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),建立評(píng)價(jià)機(jī)制。

          加強(qiáng)作業(yè)的獨(dú)立性,嚴(yán)懲作業(yè)抄襲。倡導(dǎo)討論、詢(xún)問(wèn)題目的思路和方法,早晨不問(wèn)、不趕作業(yè),作業(yè)獨(dú)立完成,允許留下空白,問(wèn)題解決后補(bǔ)做。嚴(yán)格作業(yè)收繳規(guī)定,及時(shí)反饋或公布作業(yè)完成情況,并納入平時(shí)成績(jī)考核。通過(guò)榜樣的作用帶動(dòng)班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍。

          3、學(xué)生干部的培養(yǎng)

          總體來(lái)說(shuō),我班的班委有較強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)于老師布置的任務(wù)都能及時(shí)、認(rèn)真地完成。在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,也能夠起到一個(gè)良好的'帶頭作用。但是工作能力以及班委之間的配合方面十分欠缺,上學(xué)期的多數(shù)工作都需要我的具體調(diào)配才能完成。

          因此在本學(xué)期中,對(duì)于多數(shù)工作我會(huì)在加以指導(dǎo)的前提下逐步放手,讓他們大膽地去做。

          4、鼓勵(lì)多參加校集體活動(dòng),在活動(dòng)中增強(qiáng)班集體意識(shí),以活動(dòng)為契機(jī)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

          總體來(lái)說(shuō),我班同學(xué)樂(lè)于接受老師們的意見(jiàn)和建議,希望在這一學(xué)期中,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是課外活動(dòng),我們班同學(xué)都能更為進(jìn)步!

        年度計(jì)劃 篇5

          20xx年我委將進(jìn)一步圍繞市委、市政府的總體要求,在市電子政務(wù)辦公室的具體指導(dǎo)下,創(chuàng)新公開(kāi)形式,確保工作實(shí)效,積極推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》及《遵義市政府信息公開(kāi)工作辦法(暫行)》等有關(guān)文件規(guī)定,制定工作計(jì)劃如下:

          一、完成“遵義市農(nóng)業(yè)委員會(huì).政務(wù)”網(wǎng)站改版工作,創(chuàng)新升級(jí)網(wǎng)站的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和服務(wù)功能,使其各欄目更趨科學(xué)、合理,力求做到版面新穎、功能齊全,不斷提升門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的吸引力影響力。力求做到版面新穎、功能齊全,不斷提升門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的吸引力影響力。

          二、進(jìn)一步規(guī)范“遵義市農(nóng)業(yè)委員會(huì).政務(wù)”網(wǎng)站和“遵義市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”網(wǎng)站的信息發(fā)布流程,結(jié)合市人民政府政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái),提高政務(wù)信息公開(kāi)工作效率。

          三、加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)工作力度,做好信息即時(shí)更新。每月或不定期公布更新信息,加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)、農(nóng)機(jī)安全、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法、漁業(yè)執(zhí)法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)經(jīng)信息、科教動(dòng)態(tài)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、惠農(nóng)政策等重要工作、重要

          活動(dòng)內(nèi)容的公開(kāi)和信息的更新速度,繼續(xù)深化抓好政務(wù)信息網(wǎng)上深化公開(kāi)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)信息共享,自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

          四、建立政務(wù)信息與政務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制。完善相關(guān)工作制度,把涉及人民群眾利益的各類(lèi)事項(xiàng)作為公開(kāi)重點(diǎn),規(guī)范信息公開(kāi)內(nèi)容,加大網(wǎng)上公開(kāi)力度,全面、規(guī)范做好檔案資料的`歸集、整理、收藏工作,開(kāi)創(chuàng)政務(wù)公開(kāi)工作的新局面。

          五、將各縣(市、區(qū))農(nóng)牧局和委屬各單位、各部門(mén)政務(wù)信息公開(kāi)工作單獨(dú)進(jìn)行考核,制定并完善信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

          六、積極組織參加政府信息公開(kāi)培訓(xùn),建立相對(duì)穩(wěn)定、高效的政務(wù)信息公開(kāi)隊(duì)伍。

        年度計(jì)劃 篇6

          一、20xx年度基本目標(biāo)

          本企業(yè)20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)如下:

          1.銷(xiāo)售額目標(biāo):銷(xiāo)售部部門(mén)年銷(xiāo)售額達(dá)萬(wàn)元以上。

          2.利潤(rùn)目標(biāo):20xx年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)萬(wàn)元以上。

          3.新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo):新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)萬(wàn)元以上。

          二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本措施

          ① 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)采取措施,如培訓(xùn)、定期的經(jīng)驗(yàn)交流等,使所有人員都能精通業(yè)務(wù),有危機(jī)意識(shí)并能有效地工作。

         、 員工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展,公司將加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。 ③ 為提高運(yùn)營(yíng)的效率,公司將大幅下放權(quán)限,使員工能夠自主處理各項(xiàng)事務(wù)。

         、 為達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行重賞重罰政策。

         、 交易發(fā)生要簽訂合同,彼此應(yīng)遵守合同約定,履行相應(yīng)義務(wù),保證合同的順利執(zhí)行。

         、 公司為促進(jìn)零售店的銷(xiāo)售,建立銷(xiāo)售管理體制,即將原有購(gòu)買(mǎi)者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷(xiāo)售者的市場(chǎng),使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢(shì)。

         、 將主要銷(xiāo)售目標(biāo)放在零售店方面,培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷(xiāo)方式,借此刺激需求的增長(zhǎng)。

         、 定期舉辦聯(lián)誼會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)與零售商的聯(lián)系。

          ⑨ 利用客戶(hù)調(diào)查卡的管理來(lái)規(guī)范零售店銷(xiāo)售實(shí)績(jī)、需求預(yù)測(cè)等的管理工作。

         、 除沿襲以往對(duì)代理店所采取的銷(xiāo)售拓展策略外,再以上述的'方法作為強(qiáng)化政策,從兩方面著手致力于拓展新的銷(xiāo)售渠道。

          檢查與代理商的關(guān)系,確立具有一貫性的會(huì)計(jì)制度。

          三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作計(jì)劃

          市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)包括內(nèi)部、外部,具體的銷(xiāo)售工作計(jì)劃、措施如下表所示。

          四、零售商的促銷(xiāo)計(jì)劃

          (一)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式

         、 將全國(guó)有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式,即每人負(fù)責(zé)30家左右的店鋪,每周或隔周做一次訪問(wèn),借訪問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售,并進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷(xiāo)售指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等工作。

         、 新產(chǎn)品的庫(kù)存量應(yīng)努力維持在零售店有一個(gè)月的庫(kù)存量、代理店有二個(gè)月的庫(kù)存量。

         、 銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售人員的職務(wù)及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確。

         。ǘ┬庐a(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的設(shè)立與工作

          ① 為使新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式及所推動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)得以順利展開(kāi),還要以全國(guó)各主力零售店為中心,依地區(qū)設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作次級(jí)機(jī)構(gòu)。

          ② 新產(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括:分發(fā)、寄送相關(guān)雜志;贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的樣品;安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店;分發(fā)廣告宣傳單;積極支持經(jīng)銷(xiāo)商;舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì);增設(shè)年輕人專(zhuān)柜;介紹新產(chǎn)品。

          (三)增強(qiáng)零售店員工的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)其銷(xiāo)售意愿,具體實(shí)施要點(diǎn)如下。

          1.金激勵(lì)法

          零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時(shí)都令其寄送銷(xiāo)售卡,當(dāng)銷(xiāo)售卡達(dá)到15張時(shí),即頒發(fā)獎(jiǎng)金給本人以提高其銷(xiāo)售積極性。

          2.強(qiáng)人員的輔導(dǎo)工作

          ① 銷(xiāo)售主管可利用訪問(wèn)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明,借此提高零售商店店員的銷(xiāo)售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

          ② 銷(xiāo)售主管可親自接待顧客,對(duì)銷(xiāo)售行為進(jìn)行示范說(shuō)明,讓零售商的員工從中獲得直接的指導(dǎo)。 ③ 邀請(qǐng)協(xié)作機(jī)構(gòu)員工參加零售店員工的研討會(huì),借此提高其銷(xiāo)售技巧及對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

         、 參加研討會(huì)的員工通過(guò)對(duì)其他店員傳授銷(xiāo)售技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù),借此提高大家對(duì)銷(xiāo)售的積極性。

          五、擴(kuò)大消費(fèi)需求計(jì)劃

         。ㄒ唬⿲(shí)施廣告宣傳

         、 在新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制確立之前,暫時(shí)先以人員的訪問(wèn)活動(dòng)為主,把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)規(guī)劃活動(dòng)。

         、 對(duì)廣告媒體進(jìn)行研究,達(dá)到以最小的費(fèi)用獲得最大成果的目標(biāo),完成廣告宣傳計(jì)劃。

         、 為完成以上兩項(xiàng)目標(biāo),對(duì)廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究。

         。ǘ├觅(gòu)買(mǎi)調(diào)查卡

         、 針對(duì)購(gòu)買(mǎi)調(diào)查卡的回收、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查,借此確實(shí)掌握客戶(hù)真正的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

         、 利用購(gòu)買(mǎi)調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及客戶(hù)調(diào)查卡的管理體制等,切實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)。

          六、營(yíng)業(yè)管理控制

         。ㄒ唬I(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)

          利用各零售店店員所返回的客戶(hù)調(diào)查卡,將銷(xiāo)售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來(lái),或者根據(jù)客戶(hù)調(diào)查卡進(jìn)行新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及其他的管理。

         、 依據(jù)各營(yíng)業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計(jì)商店的銷(xiāo)售額。

         、 依據(jù)各營(yíng)業(yè)處分別統(tǒng)計(jì)商店以外的銷(xiāo)售額。

          ③ 另外幾種銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)需以各營(yíng)業(yè)處為單位進(jìn)行。

          根據(jù)上述統(tǒng)計(jì),觀察并掌握各店的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)和各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī),以及各商品種類(lèi)的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)。

          (二)確立及控制營(yíng)業(yè)預(yù)算

         、 確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算需隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)進(jìn)行上下調(diào)節(jié)。

         、 預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等需完善并成為范本,本部門(mén)與各事業(yè)部門(mén)應(yīng)交換合同。

          ③ 針對(duì)各事業(yè)部門(mén)所做的預(yù)算與實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。

         、 事業(yè)部門(mén)的經(jīng)理應(yīng)分年、季、月分別制訂部門(mén)的營(yíng)業(yè)方針及計(jì)劃,并提交給本部門(mén)修改后定案。

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