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      2. 工作年度計(jì)劃

        時(shí)間:2023-04-10 10:37:26 計(jì)劃 我要投稿

        精選工作年度計(jì)劃模板錦集6篇

          時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選工作年度計(jì)劃模板錦集6篇

        工作年度計(jì)劃 篇1

          一、 班級(jí)基本情況:

          本班共有學(xué)生四十九人,特困生三名。由于是普通班,班上男生很多,所以在班級(jí)管理上面的難度比較大。學(xué)生的自覺性比較差,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。作業(yè)不能按時(shí)完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個(gè)比較好的學(xué)生,他們進(jìn)取心強(qiáng),并且有較強(qiáng)的工作能力。工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復(fù)雜,家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,現(xiàn)在有大部分的學(xué)生懂得有紀(jì)律的約束,并能投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中了。

          二、本學(xué)期目標(biāo):

          1.培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          2.鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。

          3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。

          4.與學(xué)生融洽相處,建立的新型師生關(guān)系。

          三、具體措施:

          1、選好本班的班委,建立強(qiáng)有力的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

          2、召開班委會(huì)議,并且隨時(shí)找學(xué)生了解班級(jí)的情況和學(xué)生的表現(xiàn)情況。

          3、狠抓課堂紀(jì)律、課間文明

          4、通過組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

          5、加強(qiáng)對(duì)本班那些行為習(xí)慣較差學(xué)生的`管理和督促,并用多種方法開展教育。

          6、開展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

          7、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

          8、 組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》

          四、活動(dòng)安排

         。1) 充分利用班會(huì)時(shí)間結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際,采取十分鐘演講、小型辯論會(huì)、學(xué)習(xí)評(píng)論員文章、專題小報(bào)告等形式,進(jìn)行世界觀教育。

         。2) 充分利用班會(huì)及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等,使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”,隨時(shí)都起著價(jià)值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價(jià)值觀。

         。3)上好每一次班會(huì)。提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級(jí)的未來努力奮斗,形成“我以班級(jí)為榮,班級(jí)以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。

         。4)充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。

         。5)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我,評(píng)價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

         。6)充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。如:學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)向班委會(huì)、團(tuán)支部招標(biāo),班級(jí)的班會(huì)、活動(dòng)向同學(xué)招標(biāo)。

        工作年度計(jì)劃 篇2

          XX年馬上就要到了,作為公司的網(wǎng)絡(luò)管理者,新的一年充滿了無數(shù)的提高機(jī)遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作,現(xiàn)擬定明年工作計(jì)劃如下:

          一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

          工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理,并長期有力的保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時(shí)準(zhǔn)確,具體需完成情況如下:

          (一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)

          公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對(duì)一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)腵升級(jí)處理。因?yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會(huì)是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況。

          (二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

          公司目前一共近20臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,還很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分會(huì)受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外還會(huì)有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項(xiàng)工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進(jìn)行。

          (三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

          目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,明年計(jì)算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn),所以對(duì)殺毒軟件要及時(shí)升級(jí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時(shí)使出手段對(duì)其防范,堅(jiān)決保障公司計(jì)算機(jī)安全。

          二、電話的維護(hù)工作

          工作內(nèi)容:公司電話要及時(shí)更新調(diào)整,及時(shí)維護(hù)。

          下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下:

          我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,有偶爾的斷線現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的,也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,及時(shí)排除故障,保障話路暢通。

          三、在行政人事部人手少的時(shí)候協(xié)助工作

        工作年度計(jì)劃 篇3

          在過去一年的工作中,我們牢牢圍繞社區(qū)辦的中心工作,根據(jù)上級(jí)的指示精神和布置的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,有序地開展各項(xiàng)工作。社區(qū)生活是最貼近城市居民的,社區(qū)工作是關(guān)系到社會(huì)安定和諧的大事。2xxx年我社區(qū)的工作計(jì)劃有以下內(nèi)容:

          一、 加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

          1、 切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)

          建立健全和落實(shí)支部抓社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是支部必須加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問題;三是要明確職責(zé)分工,和做好各項(xiàng)工作的相互協(xié)調(diào),工作人員的相互協(xié)作。通過加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的建設(shè),打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)干部隊(duì)伍。

          2、 扎實(shí)有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理

          嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度,定期組織黨員參加學(xué)習(xí),開展集體活動(dòng),對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持每年對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議,組織黨員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。做好發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),做好從居民中發(fā)展黨員的工作。

          3、進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨建工作機(jī)制

          (1)、進(jìn)一步推進(jìn)“五事”民情工作法。社區(qū)共建議事會(huì)每年召開兩次,分析形勢任務(wù),安排部署工作,協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系,深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動(dòng)聯(lián)誼等共駐共建活動(dòng)。

          (2)、健全社區(qū)居民自治機(jī)制。建立健全社區(qū)居民代表會(huì)議制度,完善社區(qū)居民自治組織,實(shí)現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé),社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。

          二、打造社區(qū)管理服務(wù)品牌

          我社區(qū)是個(gè)XX區(qū),老、舊房屋多,老年人和孤寡老人多,殘疾人多,外來租住人員多,弱勢群體多,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),我社區(qū)繼續(xù)打造“親情樂園”品牌,圍繞“五心奉獻(xiàn)(愛心、熱心、耐心、誠心、細(xì)心)、傾情服務(wù)(親情、友情、真情)”這一理念,根據(jù)社區(qū)弱勢群體的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和身體情況,細(xì)心分析,建立弱勢群體結(jié)對(duì)幫扶檔案,確定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,依托社區(qū)上級(jí)部門、共建單位、社區(qū)志愿者,重點(diǎn)做好“五扶”工作,即:生活上扶貧,使群眾貧有所助;身體上扶康,使群眾病有所醫(yī);精神上扶志,使群眾心有所暖;智力上扶學(xué),使群眾學(xué)有所教;就業(yè)上扶技,使群眾業(yè)有所從。積極開展“三愛三送”活動(dòng),即:關(guān)愛孤寡老人,為他們送溫暖;關(guān)愛殘疾人,為他們送信心;關(guān)愛老年人,為他們送方便。積極收集轄區(qū)單位和居民的建議,多渠道傾聽群眾的意愿和要求,盡社區(qū)的一切力量幫扶社區(qū)瀕臨低保戶家庭,讓他們感覺到黨的`溫暖。城鎮(zhèn)低保確定做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。社區(qū)通過各種渠道來宣傳城市居民低保政策,建有固定的低保政策宣傳欄,宣傳低保政策,及時(shí)掌握低保對(duì)象的信息,堅(jiān)持全程實(shí)行民主評(píng)議和“三榜公示”制,做到公平、公正、公開。

          三、社會(huì)治安綜合治理

          1、積極化解人民內(nèi)部矛盾。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、超前排摸糾紛等制度,抓好日常和重大活動(dòng)、重要節(jié)日期間*和各類不穩(wěn)定因素化解工作。繼續(xù)加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè),努力把矛盾化解在基層。做到不發(fā)生有重大影響的群訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件,嚴(yán)格控制進(jìn)京率,降低群訪、個(gè)訪和重復(fù)率。

          2、強(qiáng)化流動(dòng)人口管理。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、長效管理”的方針,以暫租房屋綜合管理為突破口,嚴(yán)格證件化和動(dòng)態(tài)化管理,堅(jiān)持教育、服務(wù)相結(jié)合,提高流動(dòng)人口素質(zhì)。

          3、加強(qiáng)社區(qū)法制建設(shè)。充分發(fā)揮司法科、法律服務(wù)所、等社區(qū)法制機(jī)構(gòu)作用;進(jìn)一步利用市民學(xué)校等法制宣傳陣地開展法律、道德、治安防范、見義勇為等宣傳教育;發(fā)展培育社區(qū)法律志愿者隊(duì)伍,法律服務(wù)向弱勢群體和家庭擴(kuò)展;認(rèn)真推進(jìn)“六五”普法教育,強(qiáng)化對(duì)居民的法律服務(wù),維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

          四、社區(qū)人口計(jì)生工作

          以生殖保健服務(wù)為重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃生育工作。深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)和育齡夫婦生殖保健服務(wù)。加強(qiáng)以現(xiàn)居住地計(jì)劃生育的管理(包括外來流動(dòng)人口),積極開展避孕知識(shí)的宣傳教育,確保計(jì)劃生育率達(dá)標(biāo),避孕措施及時(shí)率達(dá)標(biāo)。做好獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)審核把關(guān)工作。

          五、社區(qū)精神文明建設(shè)

          1、建立精神文明創(chuàng)建工作新機(jī)制。在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化社區(qū)精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作,特別要在運(yùn)行機(jī)制上不斷探索和完善。

          2、加強(qiáng)居民樓組和家庭建設(shè)。樓組和家庭是社會(huì)的細(xì)胞,是精神文明創(chuàng)建工作重要的著力點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)文明樓組和五好文明家庭的創(chuàng)建工作,開展各類特色樓組的創(chuàng)建活動(dòng);社區(qū)志愿者活動(dòng)進(jìn)樓組、進(jìn)家庭,廣泛開展樓組內(nèi)、鄰里間互幫互助的志愿者活動(dòng)。

          3、以人為本、提高市民的文明素質(zhì)。 采取各種教育方法和活動(dòng)載體,宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,培育“四有”新人,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持“德治”教育與“法治”建設(shè)相結(jié)合,提高居民的整體素質(zhì),營造良好的社會(huì)新風(fēng)尚。

          六、全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。

          1、對(duì)社區(qū)各時(shí)期的中心任務(wù)以及征兵、困難戶、殘疾人管理、社保管理、新農(nóng)保辦理、退休人員管理、退伍軍人管理、青少年教育和工、青、婦等工作齊抓共管。對(duì)關(guān)系到民生大事以及困難戶、困難黨員戶、困難職工戶,做好各種補(bǔ)貼發(fā)放和慰問工作。

          2、濃厚社區(qū)文化氛圍。利用社區(qū)金秋藝術(shù)團(tuán)帶動(dòng)社區(qū)居民群眾,廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動(dòng),大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。

          3、以提高居民素質(zhì)為目標(biāo),推進(jìn)社區(qū)教育。 充分發(fā)揮社區(qū)市民學(xué)校、社區(qū)學(xué);氐茸饔茫瑸樯鐓^(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、娛樂、休閑的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高社區(qū)居民整體素質(zhì)。深入開展學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的學(xué)生素質(zhì)教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和社會(huì)實(shí)踐鍛煉,豐富和完善學(xué)生課余和課外活動(dòng)內(nèi)容、形式和空間。

        工作年度計(jì)劃 篇4

          在新的學(xué)期里我會(huì)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),增加社團(tuán)活動(dòng),即豐富社員們的課余生活,同時(shí)也能更好的`為學(xué)校、為師生、為社會(huì)服務(wù)。 以下是本學(xué)期工作計(jì)劃。

          一、3月份

          5號(hào):組織觀看雷鋒題材電影。

          12號(hào):(植樹節(jié))組織社員大概20人護(hù)理校園樹木。

          14號(hào):成立10精英團(tuán)隊(duì)。

          15號(hào):精英團(tuán)隊(duì)練習(xí)隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)呼、隊(duì)訓(xùn)。

          二、4月份

          正式選舉新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。

          三、5月份

          歡送老生.......

          四、9月份

          5 號(hào):納新。

          10號(hào):為新社員分部。

          15號(hào):新社員練習(xí)隊(duì)名、隊(duì)歌等。

          五、10月份

          組織新社員去敬老院。

          六、11月份

          選代理部長

          去敬老院

          七、12月份

          期末總結(jié)

          20xx年3月10日

          常青藤志愿者社團(tuán)

        工作年度計(jì)劃 篇5

        一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          1-10月份,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額完成4156萬元,其中:煙花爆竹銷售總額完成300萬元,農(nóng)資銷售總額完成793萬元,廢舊物資回收額完成1400萬元,農(nóng)副產(chǎn)品收購額完成894萬元,社辦工業(yè)產(chǎn)品銷售額350萬元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。

          二、認(rèn)真做好農(nóng)資保障供應(yīng),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之需

          保障農(nóng)資供應(yīng)是供銷社農(nóng)資經(jīng)營部門的重要工作。為此,我社高度重視農(nóng)資供應(yīng),積極籌集資金,儲(chǔ)備化肥,確保農(nóng)資供應(yīng)不斷檔,不脫銷,做到確保不銷售假劣化肥和農(nóng)藥。今年年初,我社農(nóng)資經(jīng)營部門儲(chǔ)備各種化肥達(dá)千噸,有力地保障我縣農(nóng)資供應(yīng)。我社不定期開展農(nóng)資質(zhì)量檢查,大大提升了農(nóng)資公司的競爭實(shí)力。我社還與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門加大對(duì)市場整治力度,堅(jiān)決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品,為今年我縣的農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。

          三、認(rèn)真做好煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作

          確保煙花爆竹安全經(jīng)營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營管理,一是抓好煙花爆竹的源頭管理,把好質(zhì)量關(guān)。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對(duì)煙花爆竹倉儲(chǔ)的嚴(yán)格管理。四是開展好宣傳整治活動(dòng)。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來,我社作為縣安全生產(chǎn)成員單位積極參加了全縣的安全生產(chǎn)活動(dòng)日宣傳活動(dòng),現(xiàn)場向群眾散發(fā)了宣傳單和開展了安全知識(shí)宣講,引導(dǎo)群眾安全燃放煙花爆竹;顒(dòng)日的宣傳,使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),提高了群眾的安全防患意識(shí)。與此同時(shí),我社還加大了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的安全檢查力度。通過以上措施和工作,我們確保了全年無安全經(jīng)營事故發(fā)生,確保了社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定。

          四、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁

          按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的`實(shí)施意見》的要求,實(shí)施“基層組織建設(shè)工程”,開展基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打牢服務(wù)基礎(chǔ),壯大服務(wù)平臺(tái)是供銷合作社的工作重點(diǎn),為此,我社經(jīng)過仔細(xì)地研究,決定著手今年在城關(guān)中心社新建基層綜合服務(wù)樓,目前建設(shè)用地手續(xù)正在辦理中。該綜合服務(wù)樓建設(shè)將按基層中心社規(guī)范化建設(shè)的要求,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),并重點(diǎn)打造成為“自主經(jīng)營,為農(nóng)服務(wù),合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社,使供銷社更好地成為為農(nóng)服務(wù)的主渠道和生力軍。

          五、扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備前期工作

          項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)供銷合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵,也是貫穿于供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、長遠(yuǎn)性的工作。為此,我社今年著手認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃,重視并加強(qiáng)和省社有關(guān)處室的聯(lián)系和溝通,圍繞“新網(wǎng)工程”、“引導(dǎo)資金”“新型合作示范項(xiàng)目”、小城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域謀劃項(xiàng)目。目前,我社已經(jīng)爭取基層社建設(shè)專項(xiàng)資金25萬元,農(nóng)民培訓(xùn)專項(xiàng)資金4萬元。我社正在積極準(zhǔn)備在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)提升建設(shè),專業(yè)合作社,日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)及基層組織服務(wù)體系建設(shè)上儲(chǔ)備項(xiàng)目,為明年乃至更長時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          六、加大對(duì)社有資產(chǎn)的管理,確保資產(chǎn)保值增值

          社有資產(chǎn)保值增值是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),為保障供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我社始終把社有資產(chǎn)的管理放在首位。今年我們加大了對(duì)所有房屋及倉庫進(jìn)行管理和維修,對(duì)受損的社有資產(chǎn)投入資金進(jìn)行了修膳和改造,使得這些資產(chǎn)得到保值。我社對(duì)土產(chǎn)公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進(jìn)行了維修。

          七、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,解決困難職工實(shí)際困難

          我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多,歷史遺留問題較多。信訪維穩(wěn)工作任務(wù)重,情況復(fù)雜。我社切實(shí)把信訪維穩(wěn)工作放在重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安排專門工作人員負(fù)責(zé)。針對(duì)困難職工,我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問,解決困難職工的生產(chǎn)生活困難,確保穩(wěn)定。

          八、存在的困難和問題

          今年,省供銷社和市供銷社都按照部署,穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社綜合改革。但是,由于我們縣供銷系統(tǒng)因?yàn)楦闹茣r(shí)間早,改制模式多,實(shí)行的是一縣一社的管理體制,全系統(tǒng)的問題和矛盾都集中在縣供銷社,基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個(gè)人,土地和房產(chǎn)又抵押給了農(nóng)行,企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實(shí)際問題又相當(dāng)棘手,這給我社在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民專業(yè)合作社上帶來了很大的困難。

          九、明年的打算

          一是抓好基層組織建設(shè),推進(jìn)城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓的報(bào)批工作;我社將主動(dòng)與國土、住建部門溝通聯(lián)系,爭取相關(guān)單位的支持,力爭20xx年年中完成城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓建設(shè)。

          二是抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備,力爭申報(bào)1-2個(gè)項(xiàng)目入庫。目前,我社正在對(duì)本單位的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,擬在省供銷社的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目,基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)引導(dǎo)資金項(xiàng)目,煙花爆竹倉新建項(xiàng)目這幾個(gè)當(dāng)中積極申報(bào)。

          三是抓好煙花爆竹安全經(jīng)營,做好新倉儲(chǔ)選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對(duì)安全經(jīng)營的要求和條件,我社將在下半年與相關(guān)鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協(xié)調(diào),爭取他們的支持,對(duì)公司倉儲(chǔ)進(jìn)行另行選址后,再報(bào)安監(jiān)部門通過審查。

          四是抓好掛點(diǎn)扶貧工作。深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動(dòng)深入掛點(diǎn)村,征求掛點(diǎn)村群眾意見,形成幫扶方案。并主動(dòng)幫助掛點(diǎn)村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn),幫助貧困戶脫貧。

        工作年度計(jì)劃 篇6

          作為人事部管理人員,面對(duì)現(xiàn)在人員的流動(dòng)和勞動(dòng)合同法的不斷完善,新的一年里我將如何把人事部的工作抓好。如何寫出個(gè)人年度工作計(jì)劃呢?為留住人才,使公司的每個(gè)人都能為公司創(chuàng)造一份效益,斟酌再三,制定出人事年度工作計(jì)劃:

          一、人員調(diào)配管理

          本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

          1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

          二、勞動(dòng)合同管理

          做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

          三、人事考核評(píng)價(jià)

          為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

          四、獎(jiǎng)懲管理

          結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

          五、人才儲(chǔ)備工作

          根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

          六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:

          隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

          1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

          2、做好公司員工職業(yè)資格證書的.年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

          七、其他人事管理工作:

          1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

          2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

          3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

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