有關(guān)年度計劃范文錦集9篇
日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的年度計劃9篇，希望對大家有所幫助。
年度計劃 篇1
轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭�；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好！
我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。
去年年終總結(jié)的時候，我聽著公司領(lǐng)導在會議上對公司08年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完08年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一成不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。
上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的`滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進，今年下半年會努力改進。
對于工資，自從xx年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法�，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。
對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責任心已經(jīng)不復存在，相信公司領(lǐng)導已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧，或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領(lǐng)導給予重視。深切希望公司領(lǐng)導能到發(fā)展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點的，不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動，這樣不僅能增進同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。
寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領(lǐng)導見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的！自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進，希望大家都能看到我付出的努力與改變。
總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧！雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠是心存感激的，它是我永遠的母校！
年度計劃 篇2
20xx年，我市體育工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領(lǐng)導和省體育局的指導下，大力開展全民健身運動，貫徹落實《安徽省全民健身條例》，繼續(xù)抓好競技體育和備戰(zhàn)省十二運會工作，加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全面打造體育品牌賽事活動，為建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市和推進“十大工程”而努力奮斗。
（一）全面構(gòu)建全民健身體系，推動群眾體育覆蓋延伸
一是大力開展社區(qū)體育、職工體育、青少年體育活動。
二是繼續(xù)結(jié)合全市“抓百村促千村”工程，加快推進農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。
三是大力加強全民健身俱樂部和青少年體育俱樂部建設(shè)。四是積極推行陽光體育工程，努力提高市民身體素質(zhì)，舉辦*市第五屆運動會。
（二）積極備戰(zhàn)省十二運會，加強競技體育備戰(zhàn)攻關(guān)
一是繼續(xù)抓好省十二運會備戰(zhàn)工作，狠抓自訓項目，引進優(yōu)勢項目，做好項目隊調(diào)整、補充，落實教練員的責任制，積極申報安徽省跆拳道訓練基地。
二是貫徹落實好《關(guān)于進一步加強我市體教結(jié)合工作的意見》文件精神，規(guī)范對體育傳統(tǒng)項目學校、體育專項特色學校的管理，做好體育特色學校招生工作。
（三）加大體育彩票銷售力度，規(guī)范體育市場管理
一是進一步擴大體彩銷售市場，增擴網(wǎng)點布局，加強宣傳培訓，強化網(wǎng)點管理，力爭體彩銷量完成省局下達的任務(wù)指標，努力實現(xiàn)電腦體育彩票銷售逐年增加。
二是進一步規(guī)范對體育市場的管理，根據(jù)《安徽省全民健身條例》的規(guī)定，嚴格體育行政許可項目的驗證和審批，加強游泳池等健身場所的'安全督查，檢查各健身場所的安全措施，確保體育營業(yè)性場所無傷亡事故發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌妼w育場館的管理，推進場館管理規(guī)范化
一是加強對建成后的健身館和游泳館的管理，提升體育場館管理水平。
二是推進區(qū)縣體育場館建設(shè)。
三是實施市體育館常年對外開放，引導市民參加體育鍛煉，發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級政府的主導作用，積極推進學校等公共體育設(shè)施向公眾開放，努力形成齊抓共管、安全規(guī)范、秩序良好、各方受益的開放制度，不斷提高學校體育場館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場地不足的矛盾。
（五）促進體育旅游深度結(jié)合，全面打造品牌賽事活動
一是繼續(xù)辦好“四大”國際品牌賽事活動——第四屆中國國際山地車節(jié)、第五屆中國國際登山大會和第二屆“*論劍”等活動。
二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場地資源和競賽管理人才優(yōu)勢，積極申辦一大批全國、洲際、國際性高水平體育賽事，進一步提高辦賽水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的體育文化需求。
三是積極探索跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事，加快培育體育競賽市場，著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事。
（六）采取有力措施，繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè)
一是積極爭取各級部門支持，把體育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，以體育活動促經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展推動體育事業(yè)進步。
二是大力推行服務(wù)基層和為群眾辦實事。深入基層調(diào)查研究，聽取基層體育部門和廣大群眾的意見建議，改進工作作風，提高體育服務(wù)意識和服務(wù)能力。
三是加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，抓好機關(guān)創(chuàng)建工作，做到依法行政、政風評議、黨風廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建等工作都有不斷提高。
（七）加大工作力度，努力完成招商引資任務(wù)
進一步加強招商引資工作力度，成立領(lǐng)導組，分解招商引資工作任務(wù)，并制定招商引資工作相關(guān)獎勵政策，努力完成招商引資工作任務(wù)。
年度計劃 篇3
屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了==個年頭。回顧這==年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分�？偟脕碚f，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導干部應(yīng)盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，==年內(nèi)我縣有=年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務(wù)，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入=年以來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在局機關(guān)全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。一年來，我主要做到了四點：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確�！�；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領(lǐng)導壓擔子，交任務(wù)，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經(jīng)實施后均收到了應(yīng)有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
二、嚴格標準，銳意創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。計劃生育工作政策性強，業(yè)務(wù)性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統(tǒng)計年報期間，我多次在會上強調(diào)，要樹立“－=＝=”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經(jīng)過市年終對我縣四個調(diào)查點的檢查驗收，今年全縣出生統(tǒng)計求實率達到了%。堅持開拓創(chuàng)新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范，堅決督促甲乙雙方履行各項權(quán)利和義務(wù)，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內(nèi)外==多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經(jīng)驗。二是計劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自=年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統(tǒng)推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用，并及時應(yīng)用在具體工作當中，從而使信息建設(shè)在指導基層工作和領(lǐng)導決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實現(xiàn)辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng)，為局機關(guān)各科室都配備了微機，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺，向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共對夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補救手術(shù)比去年減少了==例，受到了市里的高度評價。
三、注重團結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的.重要條件。為了搞好與班子成員的團結(jié)，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導搞好協(xié)調(diào)。隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅持求大同存小異，平時與有關(guān)領(lǐng)導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績
四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實的機關(guān)形象。一方面我對機關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，
年度計劃 篇4
1上年度工作簡要回顧
在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響，用心開展相關(guān)工作，全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元，新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)潛力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作，貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。
2工作目標
1)實現(xiàn)銷售收入力爭到達人民幣1.64億元，其中：柴油機1.33億元，增壓器1282萬元，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭到達人民幣9000萬元。
2)進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)能夠獨當一面的營銷人才。3)進一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。4)進一步提高售后服務(wù)管理工作，提高顧客滿意度。
3重點工作
1)加強市場調(diào)研和研究工作。
2)加大對競爭對手的分析和研究，制定有競爭力的銷售策略，努力開拓市場渠道。3)加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠，了解船舶需求信息。4)建立用戶信息檔案、銷售項目信息實行專人負責跟蹤。
5)加大對主流客戶的營銷力度，用心承接新機型訂單，提高市場占有率。6)進一步把握軍品老船復造市場，在穩(wěn)固老機型(L+V20/27)的基礎(chǔ)上，爭取新機型(L16/24、L21/31)早日進入軍方型譜。
7)加大增壓器市場開發(fā)力度，拓展NR15R、NR20R的整機市場，擴大增壓器整機及備件的市場占有率。
8)進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。
9)做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的'管理，及時組織人員帶給相關(guān)服務(wù);及時收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度，按時編制報表;進一步提高顧客滿意度。
4主要工作資料及措施
4.1柴油機銷售(韓金明、平家驄)
完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作資料如下：
1)對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售，并對每個銷售項目的工作負責。
2)對柴油機市場進行調(diào)研、預測、分析，掌握市場動態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。
3)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。
4)負責與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時掌握客戶生產(chǎn)進度，確保溝通信息的有效性。
4.2增壓器銷售(顧永賢)
完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作資料如下：
1)對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售，并對每個銷售項目的工作負責。
2)對增壓器市場進行調(diào)研、預測、分析，掌握市場動態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。3)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。
4)負責與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時解決客戶的相關(guān)問題。
4.3工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛)
完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作資料如下：
1)收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。2)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。
3)做好產(chǎn)品發(fā)運工作，保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。
4)做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作，負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。
4.4售后服務(wù)管理(徐銘眾)
1)負責擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃，編制月報表及年度報表。
2)負責產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理，協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。3)配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作，協(xié)助做好客戶溝通工作，及時反饋公司有關(guān)部門。
4)負責顧客滿意度調(diào)查和分析評估，提出具體改善推薦。5)負責組織對用戶產(chǎn)品操作使用、維護保養(yǎng)等方面的培訓工作。6)負責及時申請售服工作令并下發(fā)。
年度計劃 篇5
要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，3培訓不能形式化。作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源。因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范、行政部第九年度自身建設(shè)目標為
1完善部門組織職能；
2完成部門人員配備；
3提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4提高部門工作質(zhì)量要求；
5圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任水平等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作。從而提高績效考核有效性�？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱霜剟钗赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效激勵員工不時改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，繼續(xù)不時地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展、第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并鍥而不舍地貫徹和運行。
及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，1行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議。以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的
也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，2績效考核工作自身就是一個溝通的工作。確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，3績效考核工作牽涉到各部門各職員的.切身利益。要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
強化日常行政管理第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制、、
日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不時傳承、不時發(fā)揚光大的過程，企業(yè)文化的深化塑造。一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
此建議如通過，1將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良激進和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納。爭取在第一季度內(nèi)完成。
2修改《員工手冊》將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
正式上班前，3對所有新進員工。不只做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、建立公司內(nèi)部溝通機制4加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度。
也可以防止公司對部門主管的評價的主觀性。1、建立評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制。
平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標規(guī)范為：每月晤談員工不少于5人次，2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想動搖的時機進行。并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等激進行政部將繼續(xù)堅持和完善。
容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》部門間的信息傳送多用口頭傳達。從而造成個人誤會與矛盾，有利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓制度
員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
加大內(nèi)部人才開發(fā)力度1大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓。
2爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
年度計劃 篇6
一、指導思想
遵循課題研究規(guī)律，強化科研意識，運用科學的研究方法和技術(shù)進行實踐，創(chuàng)新研究工作思路、扎實推進課題研究工作，營造濃厚的科研氛圍，為學校德育實踐提供理論支撐和操作模式，為創(chuàng)建特色、品牌學校服務(wù)。
二、研究目標
本研究針對多元文化所帶來的挑戰(zhàn)，通過調(diào)查研究，對本區(qū)域中小學學生的生活方式和價值觀進行重新審視，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，探索多元文化背景下符合時代精神和素質(zhì)教育要求的學生生活方式和價值觀教育的內(nèi)容、途徑和方法，為學校德育適應(yīng)文化多元、價值多元的趨勢提供理論見識和操作方式，以提高新時期學校德育工作的現(xiàn)實性、針對性和有效性。
三、研究思路
遵循從“發(fā)現(xiàn)問題”到“解決問題”再到“建構(gòu)解決之道”的思維取向，即“問題→ 解決→建構(gòu)”的研究總思路。相對應(yīng)的研究步驟經(jīng)歷三大階段和一大目標，也就是從問題階段到策略階段再到評價體系階段，三大階段相互影響、相互支撐最終實現(xiàn)建構(gòu)和優(yōu)化學校德育管理體系的研究目標，研究過程始終堅持理論服務(wù)實踐，實踐豐富理論的原則。
四、主要工作
1、學期初，根據(jù)課題研究方案，制定學期研究計劃。加強課題成員的理論學習，為實踐研究提供理論支撐。
2、執(zhí)行課題組的例會制度，定期召開課題組會議，明確課題研究的進程和任務(wù)。利用多種平臺加強課題研究成員之間的交流與研討，互通有無共同提高研究水平。堅持課題研究與學科教研活動相整合，學科的教學實踐與課題研究相結(jié)合。
3、查閱文獻資料和相關(guān)理論學習，建構(gòu)理想的.價值觀教育模式。開展多種形式的系列德育實踐活動，探索多元文化背景下具有本校特色的價值觀教育操作模式。
4、了解和分析試驗前期學生當中在生活方式、生活狀態(tài)方面普遍存在的問題。通過開展試驗研究實踐課、綜合實踐活動，積累成功案例，并通過訪談、調(diào)查等形式了解學生的情況，修改和完善學校德育管理體系。
5、在前期問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上撰寫青少年價值觀調(diào)查報告與完成課題中期報告。
6、重視課題資料的積累、整理與上傳。認真做好課題過程性資料的積累工作，包括實施計劃、活動記錄、個案積累、理論學習材料、階段性情況匯報、研討課教案、專題總結(jié)等內(nèi)容，使每個研究專題都有一套比較完整的資料，使課題資料積累更規(guī)范和科學。
四、具體活動安排：
二月份：
1、回顧上學期課題工作，總結(jié)經(jīng)驗得失，并且在研討的基礎(chǔ)上制訂出本學期的階段性計劃，并對計劃的可行性、操作性、有效性等方面進行廣泛研討。
2、有計劃地開展課題研究的理論學習，收集價值觀教育、學生生活方式的研究論文或?qū)Ｖ?/p>
3、請專家進行課題研究培訓，在研究方向、研究方法、歸納總結(jié)等方面給予指導與提升。
三月份：
1、召開家長集會，進行家長訪談、從家庭生活、社區(qū)生活出發(fā)來研究多元文化背景下當代中小學學生價值觀，了解家庭對理想價值觀的期望，積累實證研究資料。
2、從學校生活出發(fā)來研究多元文化背景下當代中小學學生核心價值觀，了解教師和學生自己對理想價值觀的期望，積累實證研究資料。在調(diào)查的基礎(chǔ)上撰寫青少年價值觀調(diào)查報告與完成課題中期報告。
四月份：
1、策劃、開展以主題班會、團隊活動和社團成果展示等多種形式的系列德育實踐活動，探索符合時代精神和素質(zhì)教育要求的學生生活方式和價值觀教育。
2、在語文、思想品德、歷史和地理等學科開展課題研究課，進行學科教學的德育參透實踐研究，推動學科建設(shè)與課題研究相結(jié)合。
五月份：
1、在全體青少年學生中開展以價值觀教育為主題的德育講座或心理輔導講座，探索多元文化背景下符合時代精神的學生生活方式和價值觀教育的內(nèi)容、途徑和方法。
2、對學期課題研究工作進行總結(jié)，研究材料的收集、整理和歸檔。
六月份：
1、結(jié)合課題研究，鼓勵教師積極撰寫科研成果論文及案例反思等，并向省、市、區(qū)推薦。
2、做好課題階段性小結(jié)、開好課題學期總結(jié)會。
年度計劃 篇7
為切實加強黨員政治理論學習，全面提高黨員素質(zhì)，扎實推進黨的基層組織建設(shè)，結(jié)合學校年度工作要點，三會一課”活動計劃.
“三會一課”制度是黨支部建設(shè)的一項基本制度，是黨內(nèi)政治生活的重要載體，也是加強黨員教育和管理的重要保障。按照大抓基層組織建設(shè)年的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)基層黨組織的工作實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、總體要求
各基層黨組織必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能，全面落實“三會一課”制度，認真履行各項工作職責。通過落實“三會一課”制度，進一步鞏固和加強黨的基層組織，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
二、主要內(nèi)容
各基層黨支部和全體黨員要進一步增強黨的組織意識，增強落實“三會一課”制度的自覺性、主動性和責任感，形成黨員教育、管理和監(jiān)督的長效機制，確保黨的組織生活正常化、規(guī)范化、制度化。
(一)開好支部黨員大會。支部黨員大會一般每三個月召開一次，由支部委員會召集、支部書記或副書記主持，黨支部全體黨員參加。主要內(nèi)容是：傳達學習黨的路線、方針、政策和黨的有關(guān)文件;貫徹落實上級黨組織的決議、決定、指示;聽取、討論和通過支部委員會的工作報告和工作計劃;對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督;討論黨員的表彰或處分等問題;討論發(fā)展新黨員及預備黨員轉(zhuǎn)正問題;選舉新一屆支部委員會;通報黨務(wù)公開事項;討論支部委員會提交的其他重要問題。
(二)開好支部委員會。支部委員會一般每月召開一次，由支部書記主持，支部委員參加。主要內(nèi)容是：貫徹落實上級黨組織的指示和決定;結(jié)合本支部實際研究支部黨建工作，制定工作計劃，檢查和總結(jié)工作情況;分析本支部黨員狀況，制定黨員教育管理措施;研究發(fā)展黨員工作;其他需要支部討論的重要問題。
(三)開好黨小組會。黨小組會一般每月召開一至兩次，由黨小組長主持，黨小組全體黨員參加。主要內(nèi)容是：組織黨員學習黨的'路線、方針、政策;學習黨的基本知識和基本理論;學習國家法律、法規(guī);學習上級黨組織的決議;匯報交流黨員的思想、工作、學習情況;開展對入黨積極分子的教育;圍繞支部近期的工作，結(jié)合實際提出貫徹措施并檢查落實情況;完成支部安排的其他工作。
(四)上好黨課。黨課是黨組織以授課形式定期對黨員進行教育的一種方式，一般一至兩個月安排一次，黨員和入黨積極分子參加。主要內(nèi)容是：黨的路線、方針、政策和黨的基本知識、基本理論教育;國內(nèi)外形勢教育;黨規(guī)、黨紀、黨風廉政教育;科學文化知識教育等。
三、組織領(lǐng)導
一是高度重視。各黨組織要從增強黨員黨性觀念，發(fā)揮先鋒模范作用入手，切實加強組織領(lǐng)導，細化措施，不斷改進內(nèi)容和形式，提高質(zhì)量，確�！叭龝徽n”制度落到實處。
二是抓好落實。要建立“三會一課”專用記錄本，明確由分管組織的支委負責，詳細記錄會議、時間、地點、主持人、會議內(nèi)容。參會人員要有親自簽名，對缺席人員要寫明原因。
三是落實責任。各黨組織要明確“三會一課”召集人，提前將“三會一課”的時間、地點、主要內(nèi)容等事項通知每個參加者，防止“走形式、走過場”的做法。對因病長期休養(yǎng)的黨員，參加“三會一課”確有困難的可指定專人向其傳達有關(guān)文件和會議精神，聽取他們的意見和要求，保持經(jīng)常聯(lián)系。
四是強化督查。鎮(zhèn)黨委將派專門人員，定期不定期對各基層黨組織“三會一課”制度落實情況進行督查，并將督查情況進行通報，列入村居年度目標責任制考核。
年度計劃 篇8
以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，使全體同志保持健康向上的工作狀態(tài)，腳踏實地的做好各項工作。
(一)按照國家科技部、省科技廳要求，積極推進“xx”國家科技計劃和經(jīng)費管理改革工作，加強科技項目的'監(jiān)管服務(wù)，增強科技人員的廉潔自律意識。
(二)繼續(xù)做好“xx”期間省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品培育發(fā)展工作，做好已立項的6個項目的實施工作，加強企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，依靠科技支撐帶動xx戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(三)繼續(xù)加強xx省重大科技成果轉(zhuǎn)化計劃項目的爭取工作，整合優(yōu)勢資源，引進、推廣重大科技成果，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推進xx經(jīng)濟快速發(fā)展。
(四)繼續(xù)加強與省農(nóng)科院的合作，全面實施《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》的各個項目，為《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)xx示范基地》建設(shè)提供技術(shù)支撐。
(五)繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)專家大院的建設(shè)與發(fā)展，依靠省市農(nóng)業(yè)專家，推動農(nóng)業(yè)新成果的轉(zhuǎn)化與示范。
(六)搞好xx農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中心的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進、試驗、示范提供一個優(yōu)質(zhì)的展示平臺。
(七)加快推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展，努力推進試點、示范，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)開區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作，持續(xù)壯大省知識產(chǎn)權(quán)試點示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)隊伍。支持企業(yè)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)工作制度建設(shè)。
(八)抓好專利申請、專利項目轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作。發(fā)揮專利申請資金的引導作用，鼓勵申請發(fā)明和pct專利及重大專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高全市專利申請量和質(zhì)量。
(九)全面提高知識產(chǎn)權(quán)保護水平，繼續(xù)會同有關(guān)部門加快對侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒專利行為的整治和打擊力度，認真做好專利調(diào)處糾紛，深入推進知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作。
(十)加強宣傳培訓工作。繼續(xù)組織開展好專利宣傳月、保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周、“”世界知識產(chǎn)權(quán)日和中國知識產(chǎn)權(quán)活動周等宣傳活動，積極組織企業(yè)參加國、省、市各類知識產(chǎn)權(quán)培訓、講座和專利成果交易會。
(十一)逐步建立知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺。抓好知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫、專利技術(shù)展示與交易平臺的建設(shè)，積極引進知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機構(gòu)，完善中介機構(gòu)服務(wù)體系，培養(yǎng)各類知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才。
年度計劃 篇9
近期，為進一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們貨運車間結(jié)合20xx春運各項工作，在全車間范圍內(nèi)進行安全重點風險源排查和整治，以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
為了推動活動深入開展，首先，車間在周密制定活動方案、廣泛宣傳安全風險管理基本知識、講清活動目的和意義的基礎(chǔ)上，采取“個人提、班組議、車間評”的方式，動員和組織干部職工結(jié)合“7.23”事故調(diào)查通報和近期全路發(fā)生的幾起事故，舉一反三，結(jié)合貨運裝載加固、貨檢作業(yè)、專用線管理、貨場消防、危險品運輸、勞動安全等重點，認真查找、分析總結(jié)自身崗位存在的安全風險源。其次，對本班組職工提出的本崗位風險點以及好做法和意見建議，要求班組必須逐條、逐項組織職工學習、討論，以取長補短。第三，車間在做好各班組上報意見和建議的收集、匯總、整理工作后，通過召開車間安全分析會的形式進行梳理、歸納、總結(jié)，及時上報車站安全風險管理辦公室。同時，車間將各班組、各崗位風險點統(tǒng)一匯編發(fā)至各車間班組和崗位，車間干部、班組長利用點名會、交班會加強日常提問檢查，確保職工達到“一口清”的目的，并運用到實際作業(yè)過程控制中。
通過上述舉措，車間采用“一查、二整、三追蹤”方法，對風險源進行分析排查、立檔分類、整治消除的.閉環(huán)管理，以形成長效管理機制。這次活動不僅牢固了廣大干部職工的安全風險意識，也極大的提高了干部職工參與安全風險管理新思路的積極、主動性。截止目前，共排查出安全風險源14項，安全風險點47個，制定防范措施74條，為確保貨運安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
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