生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé),歡迎大家分享。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)1
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃的'正常進(jìn)行。
1.4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)提出處理意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車(chē)間在制品進(jìn)度及零件庫(kù)存情況。
1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1 生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績(jī)突出者,給予加獎(jiǎng),未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失,給予處罰。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的.檢查及落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)3
崗位名稱(chēng):
生管員
直接上級(jí):
生產(chǎn)部主管
直接下級(jí):
計(jì)劃文員
本職工作:
協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
一、崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的`進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
5、協(xié)調(diào)工廠(chǎng)內(nèi)各部門(mén),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
7、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
二、核準(zhǔn)審核編制
1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議;
2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);
3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
三、主要權(quán)力
1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更;
2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核;
3、有權(quán)組織部門(mén)參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議;
4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單;
5、如停產(chǎn),可以調(diào)動(dòng)員工。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)4
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的`控制督促。
4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
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職能
物流部門(mén)的職能十分明確,一般地說(shuō),物流部門(mén)是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此,可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門(mén)。
類(lèi)別
具體的說(shuō),物流部門(mén)的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面:
1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃;為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動(dòng);二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶(hù)之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng);二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對(duì)物流員工的`培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面,即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門(mén)要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。...展開(kāi)
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1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的`標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)7
1、兩年以上電子廠(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的.物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
6、協(xié)調(diào)工廠(chǎng)內(nèi)各部門(mén),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作;
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
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1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠(chǎng)相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠(chǎng)各部門(mén)以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)及時(shí)供貨的需求。
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1、與銷(xiāo)售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
2、 與銷(xiāo)售和工廠(chǎng)保持溝通,反饋訂單進(jìn)度;
3、 追蹤銷(xiāo)售預(yù)測(cè);
4、 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作;
5、 完成上級(jí)交辦的`其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的'跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)11
1、從營(yíng)業(yè)部門(mén)獲取銷(xiāo)售數(shù)據(jù);
2、更新現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù);
3、結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存,制定未來(lái)一個(gè)周期(每天、每周、每月)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'異常情況,如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線(xiàn),需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5、如果公司有ERP之類(lèi)的管理信息系統(tǒng),需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成;
6、有些公司會(huì)要求做中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能,及關(guān)鍵采購(gòu)物料的安全庫(kù)存和采購(gòu)周期等;
7、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的,有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿(mǎn)足銷(xiāo)售變動(dòng)需求。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)12
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過(guò)程,保障公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評(píng)審,將生產(chǎn)部確定的`交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制,并分類(lèi)制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。
4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況,對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料及時(shí)跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷(xiāo)售人員提前與客戶(hù)做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)13
1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);
2、編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);
3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜;
5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;
6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶(hù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
7、發(fā)貨跟蹤;
8、記錄表單收集、整理、歸檔;
9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況,對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料及時(shí)跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷(xiāo)售人員提前與客戶(hù)做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的`其它任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;
8、負(fù)責(zé)每月物料盤(pán)點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;
11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
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