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      2. 工作年度計劃

        時間:2023-03-31 08:00:00 計劃 我要投稿
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        【熱門】工作年度計劃3篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【熱門】工作年度計劃3篇

        工作年度計劃 篇1

          XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

          一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。

          實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長 26%和13%。 兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

          二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然

          狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

          三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

          以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

          XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:

          問題一:經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。

          問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

          問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

          問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

          問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

          問題六:供應商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。 XX年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

          一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保二月份開門紅及年度經營目標的順利實現(xiàn)。

          二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經營的`格局。

          三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

          四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為XX年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。

          五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

          六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

          七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 XX年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

          八、實施員工素質工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 XX年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

        工作年度計劃 篇2

          在門診部做護士已經有半年的時間了,我也是已經適應了在門診部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,門診的工作更加的輕松,但是收入也相對的會比較低一些,不過也是能讓我去學習我喜歡的東西,現(xiàn)在我也是對我20xx年的護士工作做一下個人的一個工作計劃。

          配合醫(yī)生做好日常的接診工作,門診的護士和其他科室或者住院部的護士相比,的確工作輕松很多,每天都是能早一些下班,只需要配合醫(yī)生去把接診的工作做好,按照門診的一些要求去做日常的工作,但同時我也是知道雖然工作輕松,但是我也是要抱著嚴謹?shù)膽B(tài)度去認真的對待工作,為患者去做好服務。無論是替患者回答問題,或者接引他們進入醫(yī)生辦公室就診,我都是認真積極的去做好工作,從早上見到患者,禮貌的服務,替醫(yī)生叫號,收好病歷本,患者有什么問題咨詢,我也是積極的去回答,告知他們哪些檢查應該去哪里做,有哪些需要注意的事項,對于醫(yī)生的一些要求也是積極的去配合工作。

          同時我也是利用好下班的時間積極的去學習,雖然沒有像住院部的同事那樣有那么多的`事情去做,能在工作中去鍛煉自己,但是既然來到了門診部,我也是不能就做著簡單的工作就算過日子了,而是也要繼續(xù)的把工作去給做好,認真的學一些東西,爭取不落后,護理的工作如果落下來了,以后想要拾回去也是比較難的,所以我計劃在這一年里去考證,利用好下班的一個時間積極的去準備學習,不能把時間給浪費掉了。同時我也是要向考過的同事去請教,有哪些注意的事情,哪些學習的方法是可以借鑒的,而不是自己埋頭看書,那樣的效果也是不那么好,而且可能還會因為看書的枯燥而放棄了,那樣也是不可取的。

          新的一個年頭,作為門診的護士,我要積極的做好本職的工作,為考證而努力,同時也是要對自己目前的一些不足的方面去改進,讓自己變得更加的優(yōu)秀,作為一名護士,無論是在什么樣的崗位上,都是要努力的去把工作做好,積極的去提升自己的護理水平,當下次有機會來臨的時候,自己也是能抓住的,而不能是在崗位上得過且過,不去提升自己,那么也是不行的,20xx年,新的一年,我也是準備好了,去迎接新的一年的工作挑戰(zhàn)。

        工作年度計劃 篇3

          一、 工作背景分析:

          在新的一學期中,總務處在校長室的領導下,全面落實學校工作計劃,堅持校長室提出:“后勤管理的好壞是衡量一個學校辦學水平和質量的標準”,慣徹后勤為教育教學服務的思想,全面提高后勤人員管理和服務意識,扎實、規(guī)范、創(chuàng)新搞好后勤工作,確保后勤工作保障有力,服務到位,加強后勤工作服務意識,提高后勤服務工作質量。

          二、工作目標

          完善后勤方面的各項規(guī)章制度。

          提高后勤管理人員的校園安全意識。

          加強校園環(huán)境建設。繼續(xù)搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,加強綠化管理。

          關心師生生活.對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒.努力使師生滿意.在食堂的各項管理上,力求在原有基礎上,規(guī)范日常行為管理,使學生就餐行為習慣、學習習慣再上一個臺階,從而創(chuàng)造一個讓家長放心、學生安心的學習和生活氛圍。

          深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。進一步做好貧困住宿生生活費遴選和發(fā)放工作。

          加強財產管理,充分發(fā)揮資產的功能作用.進一步明確校產管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規(guī)范.強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

          三、主要工作安排

          做好開學課本、簿本的發(fā)放工作,保證學生的課本、簿本到位。核實學生的繳費情況,并及時統(tǒng)計學校的收費并上報會計中心。

          為各班級配備好課桌、凳,同時清除班級多余的課桌凳,檢修班級和各類辦公室的'通訊、用電、電腦等設備。做好學校財產的登記和保管工作。

          檢查班級、各處室和年級辦公室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,并作登記與評價。加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)約用電的意識。

          檢查食堂、學生寢室的水路。進一步提高公寓住宿生的管理工作、食堂伙食監(jiān)督工作及服務質量。進一步做好學生公寓的入住和日常管理工作。做好新建食堂開伙的各項準備工作,加強對學生伙食質量的管理。

          5、加強校產管理及專用教室的設備、設施管理,定人、定崗、責任到人。完成各種日常維修。

          6、繼續(xù)強化學校的綠化工作。綠化的重點工作要轉移到養(yǎng)護上,加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草、樹木定期除草、施肥、修剪。

          7、繼續(xù)做好學生財產的管理和維護工作。做好防電、防火、防盜有措施,確保學校財產及師生的人身安全。

          8、繼續(xù)做好校園衛(wèi)生打掃和保潔工作。動員各班衛(wèi)生委員管理好本班衛(wèi)生區(qū),及時清除衛(wèi)生死角,為全校師生創(chuàng)造一個美好的學習和生活環(huán)境。

          8、做好義教貧困住宿生資助的宣傳、遴選和發(fā)放工作。

          9、做好各種突發(fā)事件的處理和物品的準備工作。

          10、根據實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設施。

          11、做好期中、期末考試和聯(lián)校考試的物品準備工作。

          12、合理安排和監(jiān)督做好節(jié)假日的護校工作。

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