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      2. 銷售月度工作計劃

        時間:2023-02-15 18:18:35 計劃 我要投稿

        銷售月度工作計劃(集合15篇)

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的銷售月度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        銷售月度工作計劃(集合15篇)

        銷售月度工作計劃1

          轉(zhuǎn)眼,7月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年7月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的'提高。

          同時也存在不少的缺點: 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

          在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

          1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本工作計劃。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

          2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

          3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

          4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

        銷售月度工作計劃2

          一、市場分析

          根據(jù)4月市場反饋情況分析,5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習(xí)市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個環(huán)節(jié)對于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。

          二、工作思路

          以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。

          三、本月主要工作

          媒體宣傳工作:

          通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習(xí)戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)

          地面推廣工作:

          期末考試臨近,學(xué)員家長比較緊張,以練習(xí)本、考試攻略為主對各個學(xué)校進行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

          合作贊助工作:

          對社團進行付費贊助,并進行商談合作相關(guān)事宜;加大對學(xué)校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學(xué)校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。

          宣傳資料制作:

          由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的'宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎(chǔ)。

          寒假老師合作:

          寒假來臨北市區(qū)預(yù)計開設(shè)寒假班,市場部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進行對接溝通,盡早對寒假班工作進行部署和安排。

          網(wǎng)站推廣工作:

          由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對網(wǎng)站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進行推廣,必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責(zé)任人追究制。

          四、資源配置

          1、宣傳資料50000份;

          2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調(diào)動)、全職人員1名;

          3、望總校能給以人力物力的支持。

        銷售月度工作計劃3

          初來公司已經(jīng)一個月了,對公司的產(chǎn)品已經(jīng)了解。

          四月份可以說真的很差,不光我們公司,還有很多公司都面臨這個問題,整體市場都淡,這么說并不是為我的工作開拖,市場淡是一方面,我的工作還是沒有做好。

          這個月我們的任務(wù)沒有完成,如果不是出了小單可能還會更差。

          我是一個新人,可以找各種理由,推脫自己的責(zé)任,但是把工作做好,業(yè)績做好了,那才是真的'本事。

          下面我總結(jié)四月份工作不好的原因一、移動硬盤和本盤行里的價格太亂家家為了出貨壓得很低,本來硬盤利潤就不高這樣一來有時候為了搶客戶就得平走,所以弄得哪家都不好做。

          二、固態(tài)硬盤呢,價格比較高,買的人相對來說不會多,但是利潤還是很可觀的,固態(tài)呢這個月沒有做好,是我的工作失職。

          三、硬盤盒呢,買的人相對來說會更少,利潤很大,我們家在這方面產(chǎn)品還是很全的,出的不好就是因為去市場少了。

          四月份就這樣以不好結(jié)束了,五月我會更努力工作的。

          五月份我工作計劃

          一 全面開發(fā)新客戶,將我們公司的產(chǎn)品全面鋪開,特別是行業(yè)客戶。 (硬盤的價格變動很快,我們總發(fā)報價單,這就是跟新客戶接觸的好機會,可以多聊聊盡量全面的把公司產(chǎn)品推廣出去)。

          二 維護好老客戶,多關(guān)注一下老客戶的銷售情況,給他們多增加點品類,提高一下銷售額。(比如我們公司的固態(tài)硬盤和硬盤盒,還有新到的三星P3 S3,大盤等產(chǎn)品)

          三 市場價格變動要十分的了解和熟悉,這樣我們出貨的幾率就會很大。

          四 三星的新產(chǎn)品普遍都認(rèn)為價格貴不好賣,但是有一點可以肯定我們是獨家啊,價格掌握在自己手里,這方面廣告效應(yīng)要做好,不光是行里,行里是有局限性的,如果有媒體能宣傳那樣更好。

          五月份,公司給我們定的計劃,我們不只是為了完成,我們應(yīng)該努力做的更好。

        銷售月度工作計劃4

          金秋十月已悄然過去,回首十月工作,可以說讓人感覺壓力沉重,因為銷量一直沒有達到理想效率,因而在本月總結(jié)時,作為營銷部經(jīng)理,我倍感難過,現(xiàn)針對11月的工作即將展開,總結(jié)計劃如下: 單位:萬

          從10月的銷售情況看,相對去年收款有所下滑,主要原因是上月因還貸造成貨款提前結(jié)回,所造成貨款業(yè)績下滑。

          11月營銷部的指標(biāo)分解

          單位:萬

          11月份營銷部下屬各分部月工作重點

          1. 確定12月及春節(jié)的促銷活動,必須落實到各客戶。如沒有安排到促銷的.客戶必須上報,說明原因于11月5日之前上報。 2. 所有的經(jīng)理,主管必須安排時間同業(yè)務(wù)人員進入市場的最前端,了解并調(diào)整市場的不足之處。

          3. 整理現(xiàn)有市場的價格體系,即核對客戶的價格,供應(yīng)價和零售價。 4. 針對新品的鋪市有選擇性,加緊進入各通路,并完成終端建設(shè)。 5. 批市必須加快產(chǎn)品進入分銷終端,并展開大規(guī)模的鋪市活動,并在各店及市場形成造勢宣傳活動。

          6. 傳統(tǒng)店必須加大對重點客戶的銷售和重視,同時針對非常差的客戶結(jié)束經(jīng)銷活動。

          7. 賣場部必須加強各門店業(yè)務(wù)關(guān)系并在各門店確定年前促銷陳列,針對各門店進行落實。

          8. 終端部必須在B級以上的店面,增加落地陳列,加強陳列與促銷的力度;必須在A級店面100%有強勢陳列。

        銷售月度工作計劃5

          一、數(shù)據(jù)分析:

          1、季度任務(wù)計劃表;

          2、未規(guī)劃的客戶網(wǎng)點列表;

          3、專項工程進度;

          二、本月銷售業(yè)績分解:

          1、本月銷量細(xì)分為客戶名單,標(biāo)注匹配的主要政策;

          2、實地走訪客戶名單,標(biāo)記主要工作;

          3、促銷活動安排和促銷人員通話清單;

          4、特殊項目的銷售分解;

          三、問題分析:

          1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)明問題點及其原因;

          2、出現(xiàn)的問題有解決的辦法;

          3、銷售過程中的問題及解決方案;

          四、月度銷售工作計劃會列出6月份的配套工作項目以及地區(qū)、網(wǎng)點、進度;

          五、增長點:

          1、銷售增長網(wǎng)點清單及衡量標(biāo)準(zhǔn);

          2、新客戶和新項目的網(wǎng)點列表和時間表

          六、改進:

          1、改進公司流程和系統(tǒng)的建議;

          2、改進政策措施和資源配置的建議。

          1、制度:嚴(yán)格執(zhí)行制定的考勤制度、車輛安全制度、車輛及裝修提成分配制度、招聘制度、值班制度等維護榆次網(wǎng)點,確保系統(tǒng)正常運行和高效運行。

          2、衛(wèi)生:展廳和車輛的衛(wèi)生一直堅持不懈。

          3、人員:何承宗,人力資源部,網(wǎng)管部討論合計,補缺。

          4、庫存:程總、網(wǎng)管部郭經(jīng)理、品牌經(jīng)理總庫存結(jié)構(gòu),以及與系統(tǒng)相關(guān)的`應(yīng)急措施。

          5、客戶:主要針對xx大客戶(目前進展情況會單獨向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。

          6、銷量:至少零售xx臺。

          7、合作:配合總部組織的節(jié)油大賽。

          8、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價格,早日實現(xiàn)凱威車型的銷售。

          9、外聯(lián):重點發(fā)展醫(yī)藥、副食品等大中型企業(yè)。努力發(fā)展xxC+客戶,報網(wǎng)管部備案。

          10、關(guān)懷:給老客戶和重點客戶發(fā)問候信息,發(fā)凱威資料

        銷售月度工作計劃6

          在xx年十月的工作中,預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下:

          1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

          2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

          3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

          4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

          5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。

          6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財務(wù)對帳。

          7、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負(fù)責(zé)。

          8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。

          9、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。

          10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

          11、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的`應(yīng)用于實際工作過程中。

          12、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

          在公司各個部門的積極配合下,預(yù)計在xx年要達成發(fā)貨量XX噸以上,銷售額XX萬美元以上的目標(biāo)。

          在xx年十月的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務(wù),本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設(shè)成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。

        銷售月度工作計劃7

          1、發(fā)賣目的

          正在11月份開端以前,我先做好本人這一個月的發(fā)賣目的,鄙人個月依據(jù)我的這個目的往積極的任務(wù),實現(xiàn)本人的任務(wù)目的。作為房產(chǎn)發(fā)賣,次要的任務(wù)便是發(fā)賣公司的房產(chǎn),另有一些其余的任務(wù)。我11月份的方案是售出x套衡宇,并實時的跟客戶簽署購房條約,以避免發(fā)作變故。正在發(fā)賣公司的樓盤的同時,也要做好其余的任務(wù)。我一定是要正在實現(xiàn)公司的發(fā)賣目的的根底上,積極的往實現(xiàn)本人訂定的發(fā)賣目的`,起首要做的是實現(xiàn)公司的發(fā)賣義務(wù)。

          2、其余的任務(wù)

          只要少少局部的人會正在看完房產(chǎn)以后挑選立刻購置,普通城市再思索一段工夫,以是我要做的任務(wù)不只僅只是售賣衡宇,也要做好客戶的回訪,多跟動向客戶相同,讓他們挑選購置咱們公司的衡宇。如果沒有主動自動的往跟客戶聯(lián)絡(luò)的話,發(fā)賣的義務(wù)是一定不方法實現(xiàn)的。還需求催收主顧的定金、處置守約的客戶、搜集新客戶的材料等,和實現(xiàn)指導(dǎo)分派的其余的義務(wù)。

          3、任務(wù)總結(jié)

          11月份的一個緊張的任務(wù)便是要做好10月份任務(wù)的總結(jié),只要不時的對于本人一個階段的任務(wù)停止總結(jié),才干夠曉得本人的缺乏,也可以從以前的任務(wù)中總結(jié)一些經(jīng)歷。有樂成的時分也一定會有失利的時分,失利不妨事,但要從失利中做總結(jié)?偨Y(jié)本人樂成的緣由,也總結(jié)本人失利的緣由,鄙人一次碰到異樣的狀況的時分就可以防止再一次的失利。

        銷售月度工作計劃8

          時間的沙漏一點一點流逝,很快一個月過去了。3月份總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)工作中還有很多不足。為了在下一階段的工作中取得更大的突破,取得更好的發(fā)展,我在4月份對工作做了一個總體工作計劃,具體如下。

          一、日常工作

          首先,毫無疑問,我們應(yīng)該做好自己的工作,也就是完成日常需要做的工作。

          1、作為一名房地產(chǎn)銷售員,在接下來的一個月里,我不會遲到,不會早退,不會曠工。上個月只遲到了一次,但是因為遲到了一次,我的200元總出勤獎就丟了。所以為了200元完美出勤獎,為了在公司表現(xiàn)好,我會努力實現(xiàn)下個月無遲到早退記錄的目標(biāo)。

          2、每天來上班后,整理好辦公桌上的數(shù)據(jù)文件,回顧第一天完成的工作,然后快速完成未完成的工作。標(biāo)出一天內(nèi)要完成的關(guān)鍵任務(wù),然后有條不紊、有重點地完成。

          3、給自己一個清晰的思路后,就開始正式工作了。第一,我督促自己每天送五個朋友,早上兩個,下午三個。朋友圈的內(nèi)容是公司發(fā)布的最新房產(chǎn)消息(對客戶有利),還有幾張清晰漂亮的房屋圖片作為促銷廣告。發(fā)完朋友圈,發(fā)群發(fā),把公司手里的房源信息資源和優(yōu)惠套餐價格配一份誘人的復(fù)印件,然后發(fā)微信給客戶群。每天至少發(fā)十組。如果有客戶發(fā)消息咨詢,我會盡快給他回復(fù),分析他的.需求和目的,高效的和他溝通。

          二、商場工作

          當(dāng)你在商店的時候,你應(yīng)該總是讓自己認(rèn)真地從事你的工作。如果有客人主動進來看房子,我會放下手頭的工作,來找他咨詢介紹。熱情的為他服務(wù),了解他的真實需求,以匹配的方式介紹他。留下他的聯(lián)系方式,把他培養(yǎng)成我的潛在客戶。如果沒有客戶來,我會主動在網(wǎng)上聯(lián)系客戶,預(yù)約。至少下個月,我會約五個客戶來看房。

          以上是我4月份的工作計劃。如有不全之處,請指出,我會改正完善。

        銷售月度工作計劃9

          12月份工作計劃主要幾點

          1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛B的銷售。

          2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

          4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

          5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

          最后總結(jié)兩點就是

          12月份工作計劃主要幾點

          1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛B的銷售。

          2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的'銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

          4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

          5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

          最后總結(jié)兩點就是

        銷售月度工作計劃10

          為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

          一、對銷售工作的認(rèn)識:

          1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

          2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

          3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

          4、去除任何客戶拒絕的'恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

          二、對銷售工作的提高:

          1、制定工作日程表;

          2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

          3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

          4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

          5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

          6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪;

          7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

          8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

          三、重要客戶跟蹤:

          1、某某某某市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

          2、某某、某某、某某、某某各省市級公路局養(yǎng)護科;

          3、某某省臨安市公路局、某某縣公路段、某某縣公路段、某某縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

          4、某某省某某市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

          5、某某市政管理處的姚科長;

          以上是我某月份工作計劃,我會嚴(yán)格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

        銷售月度工作計劃11

          銷售工作不同于其他工作。如果沒有計劃,往往是無頭蒼蠅,沒有目標(biāo)。我不知道我在做什么。只有做好計劃,定好目標(biāo),才能在工作中充分發(fā)揮自己的能力,制定好9月份的工作計劃。

          作為電話銷售,除了9月份的日常銷售任務(wù)和目標(biāo),我還想做好回訪老客戶的工作,熟悉我們的新產(chǎn)品,再次優(yōu)化自己的銷售技巧。

          老客戶回訪是9月份最重要的工作,不僅是為了促進銷售和維護客戶群,也是為了做好回訪,了解客戶對產(chǎn)品使用有什么問題,或者我們的產(chǎn)品可以做哪些改進。經(jīng)過一段時間的工作,我積累了一些老顧客,他們購買產(chǎn)品已經(jīng)有一段時間了。9月份我會挨個給他們打電話,了解他們購買后是怎么使用產(chǎn)品的,對購買我們的產(chǎn)品有什么建議。另外,在我回訪期間,我可以知道是否需要再次購買它們進行二次銷售。或者有沒有客戶可以推薦給我。在很多情況下,老客戶的回訪不僅是一個很好的服務(wù),也是一個銷售機會。

          我們公司將在9月份推出一款新產(chǎn)品,我想盡快熟悉這方面,以便在電話銷售工作中做出推薦。盡量在一周內(nèi)熟悉產(chǎn)品,自己看數(shù)據(jù)了解數(shù)據(jù),和同事討論總結(jié)新產(chǎn)品的賣點和用詞。第二周盡量向客戶推薦,總結(jié)銷售過程中遇到的需要改進的問題,以及哪些點容易被客戶接受,可以在以后使用。在第三和第四周,我們可以專注于推薦我們的新產(chǎn)品。讓更多的`客戶接受并知道如何在銷售過程中做好我們新產(chǎn)品的以下銷售計劃。

          要優(yōu)化銷售演講,只有不斷的總結(jié)和優(yōu)化,才能在電話營銷過程中節(jié)省大量的時間。不需要每次遇到新客戶都用自己的話溝通,演講也需要跟進情況。根據(jù)我們的產(chǎn)品進行優(yōu)化。之前的演講用了幾個月了,期間我的銷售能力有所提升,經(jīng)常會用到一些詞。這些都加到講話里,這樣我的參考會多一些,一些過時的文字可以剔除,不再使用。

          9月份還有很多工作,銷售的壓力也很大,但是我提前做了計劃,讓自己更有目的性,對自己主要想做什么有了更清晰的認(rèn)識。以上是我9月份的工作計劃,具體情況具體執(zhí)行,隨時調(diào)整。

        銷售月度工作計劃12

          過去一個月做房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員,上個月銷售沒做好。今年4月份,我會先做好計劃再實施。這個月,我會盡最大努力實現(xiàn)公司的業(yè)績超標(biāo)準(zhǔn)。以下是我個人四月份的工作計劃:

          一,增強個人業(yè)務(wù)能力

          上個月業(yè)務(wù)不強,拿不到好的資源。這個月,我想加強自己的對外業(yè)務(wù)能力,抓住機會,抓住客戶,訓(xùn)練自己的銷售技巧,真正抓住談房子的重點,讓客戶對我賣的房子充滿信任和信賴。同時,良好的業(yè)務(wù)能力可以為自己贏得更多的房子和客戶,所以這個月迫切需要培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。

          二、關(guān)注房地產(chǎn)市場的經(jīng)濟形勢及相關(guān)政策

          3月份盲目賣房,沒有關(guān)注國內(nèi)市場的房地產(chǎn)經(jīng)濟情況,也沒有關(guān)注一些政策,導(dǎo)致自己損失嚴(yán)重。這一個月,我要把所有的經(jīng)濟情況都檢查一遍,深入了解情況,把握經(jīng)濟關(guān)口,給自己爭取一個賣的地方。國內(nèi)關(guān)于房地產(chǎn)的政策很多,所以想選擇對自己有利的政策,幫助自己達到月銷量標(biāo)準(zhǔn)。

          三,分析房地產(chǎn)銷售情況,制定下一步銷售計劃

          房產(chǎn)隨時都在變,每個月都不一樣。如果情況不一樣,銷售情況也會多變。想把房子賣個好價錢,就要做好充分的準(zhǔn)備,分析所有可變的情況,排除不利的情況,收集可用的有利情況。每個地方的`房價都不一樣,房子本身也不一樣,要分析房產(chǎn),把分析做個表格,便于查看。分析后,制定整體銷售計劃,每一步都做得盡可能詳細(xì),以便隨時隨趨勢變化。

          四,糾正以前的銷售問題

          以前銷售總是遇到意想不到的問題,因為我在銷售過程中沒有考慮到情況和客戶的要求,所以這次我想改變這方面,先充分了解客戶的需求,然后給他們找房子?吹角闆r不對,馬上撤,不要強迫自己繼續(xù),否則麻煩會更大。

          計劃已經(jīng)制定出來了,相信我4月份的銷售工作會比上個月做的更好。按照自己的計劃,一定會達到公司的標(biāo)準(zhǔn),做的更好,至少達到自己的預(yù)期。

          銷售月度工作計劃4

          x月份我的保險銷售工作計劃:

          1、我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進一步提高第一現(xiàn)場報案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調(diào)動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作,抽調(diào)專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。

          2、加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統(tǒng)一報價金額。

          3、加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

          4、積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作。

          5、規(guī)范未決賠案管理,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

          6、加強內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風(fēng)險控制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

          7、加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導(dǎo)性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務(wù)、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

          在接下來的時間里,我將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標(biāo),著力提高保險理賠質(zhì)量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢,力爭通過服務(wù)促進效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

        銷售月度工作計劃13

          在今天這個人才競爭的時代,各種計劃開始成為在生活爭奪戰(zhàn)中取勝的另一重要利器。當(dāng)然我也訂立了銷售工作計劃書,以便使自己在新的時間段有更大的進步和很好的成績。有了目標(biāo),才會有動力。

          1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,積極配合銷售部各項工作以便完成銷售目標(biāo)。

          2、我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭配合好各位同仁贏得機會,去力爭更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)。

          3、當(dāng)然在工作中可能還很多不熟的地方,在有時會遺忘一些問題和處理錯誤的情況,希望同仁們多給與及時指正和包涵。并希望我下單完成后能及時復(fù)核以便下一步的工作。

          4、火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)給予正確引導(dǎo)和幫助。做好定期培訓(xùn)工作和鼓勵機制。

          計劃固然好,但更重要的.,在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來還是一場空。

          借此機會說明一下自己覺得有必要培訓(xùn)的產(chǎn)品知識:

          1.統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。

          2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

          3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點維護。

          4.把同類品種做一次比較,找出差距。

          5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?/p>

          6.制定一次針對性對策。

          7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。

          8.交一位醫(yī)生做朋友。

          9.參加一次市場部每月例會。

          10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

          11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。

          12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。

          13.申請一次下月的維護費。

          14.細(xì)化一次經(jīng)理下達考核目標(biāo)任務(wù)。

          15.參加一次市場部娛樂活動,放松自己。

          16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

          17.認(rèn)真做一次下月的工作計劃。

        銷售月度工作計劃14

          1、參與發(fā)賣培訓(xùn)

          11月份公司為了讓發(fā)賣員的發(fā)賣才能再強一點,以是將舉行一場發(fā)賣培訓(xùn),我必定會捉住此次時機,讓本人正在培訓(xùn)中學(xué)到充足多的培訓(xùn)常識,把本人的發(fā)賣才能給晉升下去,從有經(jīng)歷的教師那學(xué)到發(fā)賣的技藝以及本領(lǐng),與本人以來學(xué)到的常識相分離,讓全體的發(fā)賣功績有進一步回升的空間。我置信有了11月份的培訓(xùn),我正在公司的發(fā)賣才能一定會愈加高,會把發(fā)賣功績做下來,為公司帶來更多的發(fā)賣營業(yè)。

          2、更主動的任務(wù)

          11月份是全新的一個月,新階段的新任務(wù),以是看待11月份的發(fā)賣任務(wù)要愈加的主動,盡量的多往做營業(yè),實現(xiàn)公司給我的發(fā)賣義務(wù),讓本人的.發(fā)賣額達標(biāo),為公司添加更多的效益。如斯我將會往多聯(lián)絡(luò)客戶,而且尋覓新的客戶,添加發(fā)賣的時機。正在這個月里,我會把一切公司要舉行的發(fā)賣勾當(dāng)熟習(xí)上去,把勾當(dāng)?shù)牧鞒膛炝?xí),正在勾當(dāng)開端的時分本人就可以派上用處了。

          3、加年夜對于客戶回訪的力度

          作為發(fā)賣員,開始打交道的是客戶,以是接上去的一月,我將會與我的一切客戶停止回訪,對于客戶停止回訪的時分,我會仔細(xì)的把客戶提出的成績記載上去,可以就地答復(fù)的就就地賜與解答,假如就地不克不及的,也能夠憑仗記載正在與其余人評論辯論后賜與答復(fù),如許愈加的精確些。10月份由于忙著其余任務(wù),就疏忽了對于客戶的回訪任務(wù),以是進進十一月,我正在對于客戶回訪的任務(wù)就要加鼎力度,這也是與客戶樹立杰出干系的道路,更是與客戶加厚交流的一個體式格局,因而回訪客戶是必定要做到位的。

          月牙份的開端,是新階段的任務(wù)的開端,我將積極隨著方案往做,讓11月份的發(fā)賣任務(wù)能愈加好。固然身上的缺乏也將正在11月里積極的矯正,讓本人不管是任務(wù),仍是其余方面,都能更好。這份發(fā)賣任務(wù)方案,我會盡量的局部做到,讓它成為我11月任務(wù)的助力。我置信本人會歡迎更好的本人,讓發(fā)賣的今天更好。

        銷售月度工作計劃15

          我訂立了度公司書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、熟悉公司新的和業(yè)務(wù)開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

          1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時該等客戶交辦業(yè)務(wù)的'進展情況。

          2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機。,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

          二、制訂。

          學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

          知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

          三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          以上,是我對工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

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