關(guān)于HSE管理的工作回顧及計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的關(guān)于HSE管理的工作回顧及計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、工程概況
定邊天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目坐落于陜西定邊縣區(qū)域，年產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)方/日天然氣。本項(xiàng)目主要包含總變電所、循環(huán)水房、空壓制氮站、鍋爐房、深井泵房、原料氣壓縮機(jī)廠房、冷劑壓縮機(jī)廠房、凈化裝置區(qū)、液化裝置區(qū)、設(shè)備基礎(chǔ)（含儲(chǔ)罐基礎(chǔ)）、道路廠平。天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化二期項(xiàng)目作為今年就要中交的項(xiàng)目，土建鋼結(jié)構(gòu)量大，難度高、設(shè)備種類(lèi)多、工期緊、人員多、高處作業(yè)普遍、施工面積廣，交叉作業(yè)頻繁等是天然氣項(xiàng)目施工的主要特點(diǎn)，給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作帶來(lái)了一定的難度，項(xiàng)目從開(kāi)工之初到現(xiàn)在一直都備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
從開(kāi)工到現(xiàn)在，項(xiàng)目HSE管理人員本著一直貫徹以人文本，健康至上；安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保持健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的HSE管理方針，努力實(shí)現(xiàn)“追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人體健康、不破壞環(huán)境，把天然氣二期工程建成安全工程、綠色工程、精品工程”的HSE管理目標(biāo)，認(rèn)真履行HSE管理工作的職責(zé)，通過(guò)辛勤的努力、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題認(rèn)真扎實(shí)的管理，實(shí)現(xiàn)了HSE管理各項(xiàng)主要指標(biāo)，避免了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目二期能夠安全順利中交。
二、工程建設(shè)期間HSE工作管理回顧
天然氣二期項(xiàng)目施工前期，土建鋼結(jié)構(gòu)量大，難度高，均為大體積砼工程，絕大部分時(shí)間都處于高處作業(yè)施工狀態(tài)，如鋼筋高處綁扎、
高處支模、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、大型腳手架拆除、防火涂料粉刷等；安裝施工期間，設(shè)備種類(lèi)繁多，且供貨周期長(zhǎng)，安裝工期緊，設(shè)備吊裝頻繁，作業(yè)過(guò)程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)較大；后期更有設(shè)備管道保溫保冷作業(yè)、防火、消防作業(yè)等，人員多，隊(duì)伍雜，交叉作業(yè)嚴(yán)重，給現(xiàn)場(chǎng)HSE管理帶來(lái)了一點(diǎn)難度；探傷作業(yè)為高危作業(yè)，貫穿整個(gè)項(xiàng)目中后期施工階段，工作量大，放射源點(diǎn)多，將會(huì)成為現(xiàn)場(chǎng)HSE管理與協(xié)調(diào)重點(diǎn)。針對(duì)定邊天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目二期施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部主要從以下幾點(diǎn)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作：
1、建立完整HSE人員管理體系
眾源綠能項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理體系，配備HSE主管1人，HSE工程師1人；中原監(jiān)理定邊項(xiàng)目部建立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的HSE管理體系，且配備專(zhuān)職HSE管理人員1人；制定HSE管理細(xì)則，落實(shí)HSE責(zé)任，HSE管理受業(yè)主委托，按照合同規(guī)定范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中有關(guān)HSE的一切事宜。并按要求配備了相機(jī)等管理工具，范文寫(xiě)作保證了HSE工作正常開(kāi)展。
督促總承包商建立了HSE自檢管理系統(tǒng)和HSE管理人員的配備，健全了施工應(yīng)急方案，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)編制詳細(xì)的HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，分別成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急指揮部，形成了完整的HSE管理體系，發(fā)揮了積極的管理作用，為加強(qiáng)HSE管理打下了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)HSE管理人員組織結(jié)構(gòu)
2、現(xiàn)場(chǎng)HSE管理及控制措施
HSE管理的目的是要最大限度的`減少人員傷亡事故和最大限度的保證生命及財(cái)產(chǎn)安全，只有有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)HSE管理，才能有可能實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和壞境效益。天然氣項(xiàng)目土建安裝量大，設(shè)備繁多，高處作業(yè)、大件吊裝、射線探傷作業(yè)、交叉作業(yè)貫穿于整個(gè)裝置施工過(guò)程；腳手架搭設(shè)與拆除，設(shè)備吊裝在后期安裝施工及保溫防火作業(yè)中尤為普遍；現(xiàn)場(chǎng)工期長(zhǎng)，隊(duì)伍繁雜，人員流動(dòng)量大，做好安全教育培訓(xùn)工作是保證現(xiàn)場(chǎng)安全順利施工的第一防線；定邊天然氣存儲(chǔ)調(diào)峰液化項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)工程，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，環(huán)境因素作為HSE管理不可缺少的部分，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工顯得尤為重要。為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度，避免出現(xiàn)安全監(jiān)督“盲區(qū)”的產(chǎn)生，要求總包落實(shí)每個(gè)施工隊(duì)配備專(zhuān)職安全人員，確�，F(xiàn)在施工的安全順利進(jìn)行�，F(xiàn)場(chǎng)HSE管理作為安全管理重要一環(huán)，主要工作如下：
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)管力度，要求各施工單位作業(yè)人員勞保著裝齊全，現(xiàn)場(chǎng)施工材料擺放整齊，施工廢料及時(shí)清理；
審查現(xiàn)場(chǎng)承包商HSE人員到位情況，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理體系，對(duì)存在的隱患能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理；
檢查現(xiàn)場(chǎng)各施工單位班前教育落實(shí)情況，作業(yè)是否經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底，將安全隱患防范于未然；
對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)具設(shè)備、工程機(jī)械進(jìn)行報(bào)驗(yàn)審查，檢查作業(yè)程序是否符合相關(guān)規(guī)范，抽查操作人員相關(guān)資質(zhì)證件；
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)大型承重腳手架的搭設(shè)與拆除、大件或重要設(shè)備的吊裝作業(yè)、大型動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電、高處安裝作業(yè)、受限空間作業(yè)等，要求施工單位做安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，監(jiān)護(hù)人是否到位，監(jiān)理旁站要點(diǎn)則由監(jiān)理HSE工程師全程旁站；
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員資質(zhì)，作業(yè)環(huán)境及防護(hù)措施到位情況進(jìn)行檢查，安全措施不到位者嚴(yán)禁作業(yè)；
對(duì)動(dòng)土、動(dòng)火作業(yè)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審批或備案，作業(yè)許可證的審批或簽發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)HSE措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各級(jí)配電箱的日檢記錄、外殼接地、專(zhuān)業(yè)電工的配備情況進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施到位；
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別高處安裝作業(yè)，要求施工單位上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)安全措施方案，檢查作業(yè)平臺(tái)、安全通道是否到位，安全帶是否按規(guī)范要求進(jìn)行系掛，大風(fēng)、雨天等惡劣天氣禁止登高作業(yè)，夜間禁止登高作業(yè)；
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，起重操作人員及起重指揮人員是否具備相關(guān)資質(zhì)，起重指揮是否到位，吊裝環(huán)境、警戒線等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全措施到位；
對(duì)受限空間施工專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審批或備案，簽署受限空間作業(yè)證并對(duì)作業(yè)過(guò)程的安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
對(duì)探傷作業(yè)人員設(shè)備資質(zhì)進(jìn)行審查，簽署射線作業(yè)許可證，并對(duì)γ射線作業(yè)進(jìn)行旁站，做好旁站記錄；
要求承包單位編制應(yīng)急救援和響應(yīng)預(yù)案，并對(duì)其進(jìn)行審核；監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，保持良好作業(yè)環(huán)境；3、建立日�，F(xiàn)場(chǎng)檢查及整改機(jī)制
現(xiàn)場(chǎng)日常巡視檢查：堅(jiān)持嚴(yán)格認(rèn)真的落實(shí)每天現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)配電箱、機(jī)具設(shè)備管理；現(xiàn)場(chǎng)基坑、臨邊洞口、井口的防護(hù)；腳手架搭設(shè)、驗(yàn)收、拆除；現(xiàn)場(chǎng)過(guò)路通道的防護(hù)；特種作業(yè)個(gè)人防護(hù)用品的配置、人員勞保著裝等及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。督促施工單位及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)安全獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高工人自覺(jué)安全意識(shí)。加強(qiáng)與
現(xiàn)場(chǎng)施工單位安全管理人員溝通與聯(lián)系，不定時(shí)組織聯(lián)合巡查小組，爭(zhēng)取做到現(xiàn)場(chǎng)隱患現(xiàn)場(chǎng)解決。對(duì)于比較嚴(yán)重或難以解決安全隱患，下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，按“三定”原則落實(shí)整改，監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)，形成閉環(huán)控制。
雖然針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理做了大量有效的工作，根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署，今天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)進(jìn)行了一次全面檢查，結(jié)合周一安全檢查情況看，仍發(fā)現(xiàn)一些不盡人意的地方，如天氣逐漸炎熱，現(xiàn)場(chǎng)勞保著裝問(wèn)日趨嚴(yán)峻，工人不戴安全帽現(xiàn)象增多；文明施工問(wèn)題（施工廢料、生活垃圾）反復(fù)整改又重復(fù)產(chǎn)生；動(dòng)土作業(yè)頻繁，基坑防護(hù)仍存在一定漏洞；施工用電的配電柜個(gè)別接地不實(shí)，個(gè)別電纜標(biāo)示缺失；生活區(qū)的廚房防蠅設(shè)施不齊備，廁所出現(xiàn)蒼蠅。針對(duì)上述情況，今后將落實(shí)安全教育，提升施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，落實(shí)施工單位安全管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，從源頭消除安全隱患。
三、下半年HSE管理計(jì)劃
20xx年下半年是天然氣項(xiàng)目安裝工程進(jìn)入高峰的階段，設(shè)備安裝、工藝管道配管、電氣儀表安裝等工作全面鋪開(kāi)，高處作業(yè)、設(shè)備管道吊裝、焊接作業(yè)、上下交叉作業(yè)密集進(jìn)行，致使HSE管理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。為此，加強(qiáng)承包商HSE體系建設(shè)，加強(qiáng)施工單位的監(jiān)控和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理的業(yè)主代表作用，高度重視各種危險(xiǎn)源的分析識(shí)別和控制，督促承包商對(duì)安全措施及設(shè)施的強(qiáng)制性投入，加大對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，有效防止事故的發(fā)生，已成為下半年工程HSE管理的重點(diǎn)。HSE工作計(jì)劃如下：
1、HSE管理目標(biāo)：HSE體系有效運(yùn)行，嚴(yán)格監(jiān)控各種重大風(fēng)險(xiǎn)源，消除事故隱患，各類(lèi)事故為零。
2、主要工作和措施
落實(shí)安全責(zé)任制，加大對(duì)承包商HSE人員到崗和履職情況的監(jiān)督。建議承包商建立項(xiàng)目曝光臺(tái)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)違章曝光和通報(bào)力度。加強(qiáng)安全檢查，控制安全風(fēng)險(xiǎn)源。對(duì)施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，加強(qiáng)監(jiān)理旁站制度，監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)工安全條件確認(rèn)和作業(yè)許可證的審批，加強(qiáng)日巡檢、聯(lián)合周檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查、節(jié)日檢查等，抓好機(jī)具進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和人員持證上崗的管理，控制直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。督促承包商完善應(yīng)急響應(yīng)體系的建設(shè)，適時(shí)組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練。明確安排應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練計(jì)劃并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，監(jiān)督實(shí)施，確保取得實(shí)效。
發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)工程師的安全把關(guān)作用，搞好中交的“三查（查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量）四定（定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施限期完成）”工作。針對(duì)查出的問(wèn)題或施工不到位的地方，凡是影響開(kāi)車(chē)、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的項(xiàng)目，及時(shí)督促施工承包單位進(jìn)行整改，在保證裝置中交的同時(shí)，也為裝置順利開(kāi)車(chē)提供有力保障。
【HSE管理的工作回顧及計(jì)劃】相關(guān)文章：
關(guān)于HSE管理的工作回顧及計(jì)劃06-25
HSE工作總結(jié)與計(jì)劃01-09
管理部年中HSE工作總結(jié)01-19
HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃工作計(jì)劃03-03
hse管理心得體會(huì)03-11
你顧及別人誰(shuí)來(lái)顧及你的說(shuō)說(shuō)11-01
HSE工作心得感言07-07
顧及的解釋及造句07-01