公司設(shè)計師工作計劃
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編整理的公司設(shè)計師工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司設(shè)計師工作計劃1
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：
一，大膽的說自己想說的：
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點(diǎn)，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二，大膽的做自己想做的：
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點(diǎn)和項目優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的
信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點(diǎn)也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三，克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：
都說知識學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!
四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認(rèn)為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
公司設(shè)計師工作計劃2
一、 發(fā)展定位
對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展：
1、市場業(yè)務(wù)部同志；
2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺；
3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：
用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新我們采取以下措施：
1、每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫；
2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；
4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
5、此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。
三、前期工作計劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)；
2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務(wù)量（此項需我司的市場部同志緊密配合）；
3、建立設(shè)計團(tuán)隊，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力；
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識和實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓(xùn)設(shè)計部管理制度及工作流程；
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍，共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的`發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和明年市場的需求，現(xiàn)設(shè)計部需招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計師1名；主筆設(shè)計師2名；
1、相關(guān)工作經(jīng)驗及技能要求：
大�；蛞陨蠈W(xué)歷，裝潢設(shè)計或建筑工程相關(guān)專業(yè)，熟悉工業(yè)廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設(shè)計，熟練掌握CADPS3DMAx制圖軟件及其它相關(guān)設(shè)計軟件，能獨(dú)立完成工程圖紙設(shè)計，效果圖繪制，三年或以上工裝（工業(yè)廠房或辦公樓或酒店）裝飾設(shè)計經(jīng)驗，戶籍不限！
2、崗位職責(zé)
分析目標(biāo)客戶需求，充分理解客戶意圖；控制設(shè)計進(jìn)度、優(yōu)化設(shè)計方案、指導(dǎo)設(shè)計師設(shè)計工作；深化設(shè)計，協(xié)調(diào)設(shè)計各工序的工作；施工工藝、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)整合；工程施工材料及供應(yīng)商評鑒、成本控制管理；配合工程部、業(yè)務(wù)部預(yù)算相關(guān)工作；完成上級交辦的事項。
五、設(shè)計部運(yùn)作方案
從現(xiàn)公司的新流程來說，目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣很不利。通過各種的培訓(xùn)和對現(xiàn)階段部門工作的了解，總結(jié)出一些對設(shè)計部管理的經(jīng)驗。公司今年才剛成立，設(shè)計部20xx年也是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃
好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，20xx-20xx年的培訓(xùn)計劃如下：
1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度；
2、講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)；
3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程；
4、規(guī)范設(shè)計部工作流程；
5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊；
6、強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題；
7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用；
9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃。
七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計整理資料；
2、每年文案整理資料；
3、項目完整的推廣方案；
4、簡版對外宣傳PPT稿。
八、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高。
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn)， 我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫�、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。
以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運(yùn)行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝！
公司設(shè)計師工作計劃3
一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己。
糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務(wù)安排。
與團(tuán)隊成員共同合作，對公司資料進(jìn)行平面設(shè)計。
四、收集整理公司最近的活動，更新資料。
五、熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。
公司室內(nèi)設(shè)計師工作計劃3
第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費(fèi)1.8萬
一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注重方案細(xì)節(jié)，打動客戶，多為客戶著想，注重客戶滿意度，多查資料。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費(fèi)5千
二月：農(nóng)歷過大年，抓緊剩余時間，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費(fèi)3千
三月：氣溫開始回暖，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。做好客戶滿意度。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費(fèi)一萬
第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費(fèi)2.8萬
四月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費(fèi)一萬
五月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費(fèi)一萬
六月：炎熱夏季開始，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費(fèi)8千
第三季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費(fèi)2.8萬
七月：繼續(xù)炎熱，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費(fèi)6千
八月：繼續(xù)炎熱，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費(fèi)7千
九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費(fèi)1.5萬
第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費(fèi)3.2萬
十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利于客戶出行，認(rèn)真對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費(fèi)1.8千
十一月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費(fèi)7千
十二月：進(jìn)入冬季，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作，開始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費(fèi)7千
四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值：
基礎(chǔ)裝修114萬，主材114萬，設(shè)計費(fèi)10.6萬，作為發(fā)展中的合肥，面對這個巨大的市場，這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到，但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
我相信最后在我的努力下，一定要完成目標(biāo)。
公司設(shè)計師工作計劃4
新的一年到來了，下面是我個人20xx年工作計劃：
一、加強(qiáng)日常工作職責(zé)
完成日常任務(wù)安排、設(shè)計等工作，努力達(dá)到符合平面設(shè)計師任職要求。
1、獨(dú)立完成整個設(shè)計的工作能力。
2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰，做事認(rèn)真、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。
4、具備團(tuán)隊合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。
6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度
1、設(shè)計師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù)；
2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露；
3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)；
4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高；
5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)；
6、設(shè)計師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料；
7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。
三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)
話術(shù)規(guī)范，有禮貌，能準(zhǔn)確的表達(dá)出想法，能夠有效的溝通。
四、設(shè)計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》，客戶支付預(yù)付款。
3、市場調(diào)研。
安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組；分配工作；市場調(diào)查；搜集設(shè)計資料。總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計人員，討論設(shè)計方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇�？蛻舾鶕�(jù)設(shè)計方案，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。交稿，客戶簽字確認(rèn)，合同完成。
以上是我個人20xx年的工作計劃，希望在新的一年里能夠設(shè)計出客戶滿意的作品！
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