QC試用期培訓計劃

QC試用期培訓計劃

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　　1．目的

　　1.1本培訓計劃主要針對公司新招聘的質檢部員工，培訓期限為三個月。（培訓計劃實施人員為部門經理：質量工程師）。

　　1.2試用期滿需通過各培訓過程的負責人共同設置的綜合考核程序后，進行總體評估，通過上述考核者，即成為旗艦公司的正式員工。

　　1.3員工試用期所接受的培訓內容將覆蓋公司運作的各個環(huán)節(jié)，以質量檢驗和生產包裝質量檢驗為重點。旨在使其轉正為正式員工時，具備比較全面的專業(yè)知識、理解能力和協(xié)調能力，有利于公司的整體運作和團隊合作，避免部門之間由于缺乏認知而可能造成的合作障礙。

　　1.4完整的培訓計劃在客觀上還將使員工在培訓期間就得以感知公司的特點和要求和長期的發(fā)展目標，而在此期間切實掌握的各項技能則更有利于員工本人的成長和發(fā)展。

　　2．培訓進度指導

　　2.1第一月重點：理論基礎

　　2.1.1第一周：了解公司規(guī)章制度、部門操作流程和質量檢驗標準。熟悉公司主要客戶采購產品的共識和不同點包括國家與區(qū)域間的不同要求。

　　2.1.2第二周：了解歐州市場客人和產品特點，熟悉公司經營產品分類：DIY、小五金、游泳池、衛(wèi)浴、園林、汽配為重點。了解相關的技術資料、生產工藝、設備、材質、使用功能和國際國內安全使用標準，包括相關的國際檢驗專業(yè)公司及其驗貨標準和操作程序。

　　2.1.3第三四周每天在流水線工作1-2個小時，充分了解公司產品的包裝、要求，檢驗等運作過程。了解產品的在線包裝，通過流水線上的操作實踐、查驗、檢驗產品的各道工序、包裝材料、環(huán)保要求、環(huán)境要求、檢測手段、包裝形式等，每日用2-3小時間與部門經理或質檢工程師現(xiàn)場檢驗培訓。

　　第一個月試用期結束部門內將進行試用期月度考核，對未達到要求的培訓內容在下個月進行補課并重新考核。

　　QC試用期培訓計劃

　　2.2第二月重點：操作實踐

　　2.2.1第1-2周每日與部門經理或質檢工程師現(xiàn)場檢驗產品和培訓熟練掌握檢驗方法并正確學會使用檢測設備和設備保養(yǎng)。配合質檢工程師協(xié)助第三方驗貨并在工作中了解第三方驗貨手法和標準完善自我工作目標。

　　2.2.2第3-4周按合同相關要求跟單操作，驗貨，確認相關的技術資料，包括包裝資料產品檢驗的判斷，包括不合格產品的處理措施、監(jiān)督工序質量獲得質量息。參與實施對不合格產品的控制，質量信息反饋等。2.3第三月重點：獨立跟單工作

　　2.3.1按合同相關信息根據(jù)部門的按排獨立跟單操作，從驗貨，確認相關的技術資料，包括包裝資料、產品檢驗的判斷，包括不合格產品的處理措施、現(xiàn)場監(jiān)裝、出運等。

　　2.3.2以1-2次工廠現(xiàn)場實踐了解產品的全套生產流程和各項的檢測設備、相關檢測手段并對工廠全面質量管理認定進行綜合考評。

　　2.3.4最后一周提交試用期報告經部門經理審核評定遞交行政部門歸檔，并接受公司最后的考核評定。

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