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      2. 個人計劃

        時間:2022-10-28 10:26:49 計劃 我要投稿

        【推薦】個人計劃匯總5篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的個人計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【推薦】個人計劃匯總5篇

        個人計劃 篇1

          個人職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成計劃

          【摘 要】職業(yè)生涯貫穿一個人的大部分生命歷程,是個人生活幸福與否的關(guān)鍵因素,因此,個人職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)階段對個人今后的職業(yè)發(fā)展則變得極為重要。大學(xué)是養(yǎng)成個人職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵時期,只有努力培養(yǎng)并修正個人職業(yè)素養(yǎng),求職時才能在應(yīng)屆畢業(yè)生中脫穎而出,成為競爭者和用人單位心中的佼佼者,對于我自己,在離畢業(yè)僅有的一年多時間里,必須全面完善自己,養(yǎng)成較高的職業(yè)素養(yǎng),等待未來求職的挑戰(zhàn)。

          【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 個人 職業(yè)素養(yǎng) 養(yǎng)成計劃

          1.大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的概念

          職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面 。人們常把專業(yè)性放在職業(yè)素養(yǎng)的首要位置。此外,敬業(yè)精神和良好的道德修養(yǎng)也被認(rèn)為是職業(yè)素養(yǎng)中非常重要的組成部分。

          而大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)則是指參加工作之前所應(yīng)養(yǎng)成的對未來職業(yè)生涯規(guī)劃和個人職業(yè)路線有建設(shè)性幫助的一種基本素養(yǎng)。我們都知道,隨著全球經(jīng)濟化的逐步擴張,國內(nèi)的就業(yè)壓力越來越大,用人單位在挑選人才時不再只是簡單地看學(xué)位和專業(yè)技能等方面的素質(zhì),他們更多地要求是求職者有適合于所應(yīng)聘行業(yè)和職位的綜合素質(zhì),也就是我們所說的職業(yè)素養(yǎng)。

          柯林·博爾指出,21世紀(jì)人才必須有三本護照、三種生產(chǎn)能力和三種財富。三本護照分別是:學(xué)術(shù)性護照,職業(yè)性護照,事業(yè)心、進取精神、創(chuàng)造能力和協(xié)調(diào)組織能力的護照;三種生產(chǎn)能力分別是創(chuàng)造能力、塑造能力和想象能力;三種財富分別是創(chuàng)造性、健康和交往。這“三個三”實際就是對人才的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)的高度概括。

          從某個角度來說,就業(yè)壓力的增大也體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的缺失,因此,有效的建立個人的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成計劃對每一個本科畢業(yè)生來說都迫在眉睫。對我來說也無不如此。

          2.培養(yǎng)個人職業(yè)素養(yǎng)的原因

          隨著我國高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,近幾年來我國每年都有幾百萬大學(xué)畢業(yè)生走出校園,走向社會,尋求工作崗位,尤其是1999年高校擴招之后,越來越多的就業(yè)問題開始出現(xiàn)。對內(nèi)外各方面的就業(yè)壓力,我們要想從困境中尋得就業(yè)出路,甚至開闊實現(xiàn)理想的職業(yè)規(guī)劃,就必須從本科學(xué)習(xí)期間培養(yǎng)個人職業(yè)素養(yǎng)。

          良好的職業(yè)素養(yǎng)會使你在工作崗位上脫穎而出,會得到上司更多的認(rèn)可,賞識和提拔,也會帶來別人更多的青睞和關(guān)注。“機會總是留給有準(zhǔn)備的人!睕]錯,趕早不趕晚正是這個道理。本科學(xué)習(xí)期間時間寬裕,課業(yè)不算繁忙,此時正是培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的良好時機,尤其是到了大三以后,接觸的專業(yè)知識越來越難,對就業(yè)形勢的了解也愈來愈多,因此,對自己的職業(yè)素養(yǎng),我都應(yīng)該及時設(shè)立傾向,然后進行規(guī)劃和培養(yǎng)。

          3.養(yǎng)成個人職業(yè)素養(yǎng)的途徑和方法

          職業(yè)素養(yǎng)是后天養(yǎng)成的,而不是天生的,因此職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成更多取決于環(huán)境和教育。在養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)的計劃中,我根據(jù)自身的特點將職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)劃分了以下幾個層面,相信通過各個層面的逐步完善,在找工作之前一定向社會展現(xiàn)一個更加完美和成熟的求職者。

          3.1意識層面

          意識是一個較為抽象的概念,在意識層面,一個優(yōu)秀的即將面臨求職的大學(xué)生應(yīng)該具備意識的有:創(chuàng)新意識,合作意識和危機意識。

          創(chuàng)新是民族進步、國家興旺發(fā)達的動力源,一個重大的科技創(chuàng)新甚至能帶動整個世界的迅猛發(fā)展。因此,我們要加強自身創(chuàng)新素質(zhì),用已積累的知識通過不斷探索研究在腦中創(chuàng)造出新的思維,提出新的見解和做出新選擇的能力。它包括發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、發(fā)現(xiàn)規(guī)律的能力,創(chuàng)造性地分析問題和解決問題的能力,發(fā)明新技術(shù)、創(chuàng)造新產(chǎn)品的能力,提出新思想的能力。一個創(chuàng)新的思維會讓你在求職面試時在眾多求職者中脫穎而出。

          每個人都是個體,微小的力量不足以撼動世界,但是當(dāng)我們團結(jié)起來,合作共事時,一切便變得不同了。在信息時代,我們必須學(xué)會合作,現(xiàn)在的與同學(xué)老師的合作,以后的和工作同事的合作。合作會讓我們的思維更加敏捷,也會讓我們從他人身上吸取優(yōu)點。如今,許多大公司在挑選應(yīng)屆畢業(yè)生作為員工時,也很看重合作能力這一點。因此,我必須在今后的學(xué)習(xí)生活中努力培養(yǎng)與他人的合作能力。

          面對每年數(shù)以萬計的畢業(yè)生龐大人群,擇業(yè)與失業(yè)成了大家最在乎和擔(dān)心的事。這是一個不競爭就會被淘汰的社會,這是一個優(yōu)秀人才源源不斷的時代。要想在求職中勝出,就必須在大學(xué)期間培養(yǎng)自己的危機意識。凡事都比別人勤奮,凡事都比別人想的周到,因為你每一刻都面臨著競爭。社會是個大熔爐,好的不好的都在里面,但終究那些優(yōu)秀的人會勝出,在自己的行業(yè)和崗位上熠熠生輝。

          3.2能力層面

          能力層面包括社會交往能力,專業(yè)知識技能和學(xué)習(xí)能力。

          身處社會,就必須時時刻刻與人溝通,自然也就少不了需要有比較好的社會交往能力。社會交往會使人接觸到與自己思想,行為方式不同的人和其他自己所在崗位與行業(yè)所沒有接觸過的新鮮事物,讓人有存在感和社會責(zé)任感。 同時,專業(yè)技能也是必不可少的,掌握一技之長等于獲取競爭特殊專業(yè)崗位的入場券。大學(xué)生畢業(yè)后將從事專業(yè)方面工作,專業(yè)知識是大學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的特色所在。我們要根據(jù)社會對人才評價的資格化傾向要求,不斷充實和完善自己,使自己的資質(zhì)也逐步融于社會化、客觀化、公平化、國際化評價標(biāo)準(zhǔn)之中。如:在校期間開始參加相關(guān)資格考試獲得國家有關(guān)部門職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書是就業(yè)的通行證,為以后擇業(yè)、評聘技術(shù)職務(wù)、薪酬晉升奠定了基礎(chǔ)。

          俗話說的好:“活到老,學(xué)到老”。學(xué)習(xí)是伴隨人終生的事情,在技術(shù)變革和信息更新飛快的現(xiàn)代化社會,一切都在改變。只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能和知識,隨時間的增長而完善自己,增強閱歷,才能在職業(yè)崗位上勝出。因此,我們必須具備良好的學(xué)習(xí)能力,而本科的學(xué)習(xí)已經(jīng)讓我們獲得了這種技能。充分的自學(xué)時間和課外書的閱讀讓我們在不知不覺中得到了對新知識的快速吸收接納能力。

          3.3精神層面

          我們常說,一個有知識但是道德的人是不被社會所認(rèn)同的,沒錯,知識和技能也許是衡量一個人能力的關(guān)鍵因素,但如果少了道德和素養(yǎng),就算有再高的技能水平也是不足為用的。精神層面包括以下三方面內(nèi)容:心理素質(zhì),思想素質(zhì)和道德素質(zhì)。

          心理素質(zhì):指認(rèn)知、感知、記憶、想像、情感、意志、態(tài)度、個性特征(興趣、能力、氣質(zhì)、性格、習(xí)慣)等方面的素質(zhì)。拓展訓(xùn)練以提高心理素質(zhì),很多知名企業(yè)都通過拓展訓(xùn)練來提高員工的心理素質(zhì)以及團隊信任關(guān)系。思想素質(zhì):指思想認(rèn)識、思想覺悟、思想方法、價值觀念等方面的素質(zhì)。思想素質(zhì)受客觀環(huán)境等因素影響,例如家庭、社會、環(huán)境等。道德素質(zhì):指道德認(rèn)識、道德情感、道德意志、道德行為、道德修養(yǎng)、組織紀(jì)律觀念方面的素質(zhì)。

          4.作為工商管理專業(yè)的我,該怎樣做

          管理專業(yè)是一個特殊的專業(yè),管理專業(yè)大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)也應(yīng)該與其他有所不同。管理專業(yè)大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的必要性職業(yè)素養(yǎng),指的是通過學(xué)習(xí)和鍛煉,人們從事某種工作、專門業(yè)務(wù)或完成特定職責(zé)所具備的專業(yè)技能和道德操守的總和。工商管理專業(yè)旨在培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力,能在各類企、事業(yè)單位及政府部門從事生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場分析以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。此專業(yè)所學(xué)的范圍廣,課程也就相對多。在本科學(xué)習(xí)期間,我們已經(jīng)根據(jù)自己的興趣愛好選擇了相應(yīng)的方向。

          了解了專業(yè)的背景和方向,首先,我應(yīng)該對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,選出自己擅長和感興趣的職業(yè);接著,努力充實自己的專業(yè)技能和素質(zhì),并考取一些對未來就業(yè)有幫助的職業(yè)資格認(rèn)證;其次,很重要的一方面是職業(yè)禮儀的培養(yǎng),一個人的行為舉止決定了他今后的高度,因此我必須從日常生活做起,注重對自己商務(wù)禮儀的培養(yǎng),最后,也就是最重要的,要廣泛涉獵知識,無論是專業(yè)知識還是其他知識,只有知識面廣博的人,才能有更多的機會與別人交談,才能獲得更多的機會和認(rèn)可。

        個人計劃 篇2

          20xx年開始了,新的一年里,要有一個新的工作計劃,為從過去的一年中有更進一步的提升,現(xiàn)做出計劃如下:

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

          公司在不斷改革。特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。也是非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年—年了新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。此,訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)。有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

          2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶。組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

          二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

          學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

        個人計劃 篇3

          一、分析裝飾公司

          根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!

          二、準(zhǔn)備好資料和名片

          在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進行上門拜訪,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計師身上!

          1、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單,進行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!

          2、對于設(shè)計師進行差別化分析:個性,愛好,設(shè)計和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計師,再根據(jù)不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!

          3、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計。

          4、將設(shè)計師進行分類:(1)注重返點;(2)注重設(shè)計效果;(3)以上兩者兼顧的!

          5、在合作中,與設(shè)計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。

          6、優(yōu)化單點結(jié)算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品。

          7、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計理念、風(fēng)格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!

          8、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購

          9、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)。

          10、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾。

          11、按家裝簽單產(chǎn)值800萬元計算,每單按半包性質(zhì)5、5萬計算,設(shè)計部全年簽單146個,每月簽單12個。

          12、按目前設(shè)計部14、5%的簽單率計算,市場部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶1006位,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為84位;如果設(shè)計部在明年能夠加強人員素質(zhì)教育,加大培訓(xùn)力度,提高設(shè)計師的簽單水平,把簽單率提升到29%,市場部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達到503位,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為42位;按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為83、3%計算,簽單率按29%計算,市場部全年要達到客戶流量為604位,每月要達到客戶流量為51位。

          13、按開工率為65、5%、家裝產(chǎn)值800元萬計算,公司全年簽單產(chǎn)值為1221、37萬元,如果設(shè)計部與市場部一起配合,把開工率提高到85%,公司全年家裝產(chǎn)值為941、2萬元,凈產(chǎn)值為800、02萬元,比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出120、02萬元。

          三、市場部人力資源安排

          按公司計劃每個業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量,明年市場部人員安排7人就可以完成目標(biāo)。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大,行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少,為了順利完成來年公司的工作目標(biāo),明年公司市場部要建立人力資源儲備機制,每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員,市場部還要儲備3位定向業(yè)務(wù)員作備用,隨時可以補充的。

          四、工作規(guī)劃

          1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團隊,建立一支具有凝聚力,合作精神強的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有狼性的`團隊作為一項主要的工作來抓。

          2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

          業(yè)務(wù)人員出工地,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          3、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

          培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議。使業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

          4、努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計師的協(xié)調(diào)溝通能力,協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧,三個月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計方案,能夠做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力。(業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計劃在業(yè)余時間完成)

          5、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

          五、目標(biāo)分配(按家裝簽單產(chǎn)值分配)

          1、電話營銷明年的目標(biāo)200萬元,市場部電話營銷員、業(yè)務(wù)員接待的客戶。

          2、工程實地營銷明年的目標(biāo)150萬元,工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。

          3、終端銷售明年的目標(biāo)250萬元,市場部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶,包括家協(xié)、房地產(chǎn)開發(fā)商、材料商舉行的活動接待的客戶。

          4、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)50萬元,全體員工采用電子商務(wù)營銷接待的客戶。

          5、回頭客戶明年的目標(biāo)150萬元,客服部接待的上門客戶。

          六、目標(biāo)實現(xiàn)管理辦法

          1、根據(jù)xx市房地產(chǎn)分布示意圖,各個樓盤的具體位置,樓盤動態(tài),交房的具體情況;把xx市場劃分為三個片區(qū),業(yè)務(wù)員分三個小組,兩人一組負(fù)責(zé)一個片區(qū),把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計劃,按全年時間分配落實到每一個片區(qū),每一個樓盤,每一個小組,每一個人。

          2、市場部建立樓盤檔案,樓盤動態(tài)表,交房記錄表,業(yè)務(wù)員跟進進度表,業(yè)主房子動態(tài)表。各個樓盤產(chǎn)生業(yè)績評定分析,市場部要及時到樓盤物業(yè)了解。

          3、市場部業(yè)務(wù)員每天有日志,周周有計劃,月月有總結(jié),季度有市場評審分析。

          4、市場部明年的具體思路細(xì)節(jié)、操作辦法的實施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,各個部門緊密配合,各位同事的協(xié)助,相信市場部明年是有能力完成目標(biāo)的。

        個人計劃 篇4

          一、政治思想工作:

          全園工作全面貫徹落實全園工作全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關(guān)教育的法律法規(guī),堅持以德治校、以法治教以幼教兩個法規(guī)和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以《省各級實驗園評定標(biāo)準(zhǔn)》《省幼兒園教育指南》為準(zhǔn)則,實行科學(xué)管理,加強教科研力度,更新保教理念,加快教育現(xiàn)代化、信息化進程,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高保教質(zhì)量,形成良好園風(fēng),把幼兒園園辦成有特色的學(xué)園。

          二、保教工作:

          1﹑保育工作:

          (1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導(dǎo),定期召開保育員工作例會,學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì),幼兒園工作計劃《幼兒園副園長工作計劃》。

          (2)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強對幼兒生活、各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          2、教育教學(xué):

         。1)進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》精神,學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《3-6歲學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會

          創(chuàng)新,積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。

          (2)保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。

          (3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。

          (4)通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展:

          a﹑創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。

          b﹑鼓勵幼兒在美術(shù)活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗,提高美術(shù)表現(xiàn)能力。

          c﹑培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現(xiàn)。

          d﹑培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果。

          e﹑創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒體驗數(shù)學(xué)的重要和有趣。

          f﹑加強對區(qū)域活動的組織指導(dǎo)。

          g﹑加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒認(rèn)真觀察周圍環(huán)境的能力。

          h﹑各班每月組織一次散游參觀活動,各段組織春游、秋游活動。

          I、大力開展戶外活動,創(chuàng)辦有特色的體能課程

          三、安全工作:

          (1)﹑每天與保衛(wèi)室一起,排查安全隱患并及時解決。

          (2)﹑要求教師要有高度的責(zé)任心,隨時注意幼兒情況,發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

          (3)﹑每月開展安全教育課,教育幼兒安全常識。

          (4)﹑做好家長工作,讓家長配合幼兒園搞好安全工作。

          四、家長工作

          (1)、每月以書面的 形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

          (2)、召開一次家長會,活動有計劃、有目標(biāo)、有講稿,有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容家長會資料要求有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。

          (3)、遇到家長投訴問題及時向上級匯報,并妥善解決。

          五、幼兒園工作安排。

          1、完善全園制度,提高每周一升旗質(zhì)量,深入班級,了解各班區(qū)域活動及分組教學(xué)的開展。

          2、完善體育器械的不足,劃分戶外場地,協(xié)助編排大、中、小體操,以及對老師戶外活動的一個培訓(xùn)。

          3、熟知教職工、校車行車路線、及時更新校車資料,保障校車的順暢通行。

          4、負(fù)責(zé)幼兒園對內(nèi)、對外的培訓(xùn)工作,做好對外教學(xué)交流、外出參觀學(xué)習(xí)、大型專題講座以及對外演出活動、節(jié)日慶;顒拥冉M織、安排、及宣傳工作。

          6、組織開展好教師繼續(xù)教育工作,對教師進行業(yè)務(wù)和理論培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          7、認(rèn)真組織開展家長工作,管理好家園平臺,協(xié)助園長完成家園共育。

          8、負(fù)責(zé)審核各類教學(xué)資料和辦公室文字檔案的收集、整理、檢查和上報工作。

        個人計劃 篇5

          經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,在全院配合下,取得了較大成績。

          xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

          數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7。5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

          存在的主要問題:

          1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

          2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進,但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

          3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

          4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

          5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

          6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

          xx年主要工作

          1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

          2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

          3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

          4、創(chuàng)建《新健康》半月刊

          5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容條件成熟

          6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個。

          7、加強社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

          8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

          9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

          10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。

          11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

          12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

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