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      2. 項(xiàng)目計(jì)劃

        時(shí)間:2022-10-23 10:14:00 計(jì)劃 我要投稿

        精選項(xiàng)目計(jì)劃5篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        精選項(xiàng)目計(jì)劃5篇

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

          一、公司基本情況

          1、公司名稱

          2、法定代表人

          3、總經(jīng)理

          4、成立時(shí)間

          5、注冊(cè)資本

          6、注冊(cè)地址

          7、公司性質(zhì)

          8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

          9、職工情況

          10、公司未來3—5年的發(fā)展方向

          二、擬投資項(xiàng)目技術(shù)情況

          1、擬投資項(xiàng)目描述(主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,及本項(xiàng)目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等)。

          2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

          3、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等)。

          4、核心技術(shù)來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。

          5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,還是產(chǎn)業(yè)化階段,以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等)。

          6、目標(biāo)市場(chǎng)(項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場(chǎng)容量)。

          7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

          8、本公司及本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          三、行業(yè)及市場(chǎng)情況

          1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))。

          2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)(注明資料來源)。

          3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(注明資料來源)。

          4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

          5、本項(xiàng)目未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。

          四、融資說明

          1、項(xiàng)目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入‘額,對(duì)外借貸額,公司自身投入額/

          2、投入資金的用途和使用計(jì)劃。

          3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。

          4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

          5、預(yù)計(jì)未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少?

          6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?

          7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間?

          8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況?

          9、需要向投資方說明的其他情況。

          五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          1、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時(shí),利潤率、凈利潤率?

          2、未來3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計(jì)劃、成本核算情況。

          六、風(fēng)險(xiǎn)控制

          說明,該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)。

          七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

          列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明截止時(shí)間。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

          一、活動(dòng)主題:

          盡可能具體寫出策劃書名稱,如“XXX策劃書”,置于頁面的中央。時(shí)間和策劃人寫在第一頁的右下角。

          二、活動(dòng)背景:

          這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

          三、活動(dòng)目的:

          活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

          四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

          該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排);顒(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況, 比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

          五、活動(dòng)名稱:

          根據(jù)活動(dòng)的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

          六、活動(dòng)的開展形式:

          各部門須注明所開展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

          七、活動(dòng)流程:

          活動(dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活

          動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

         。ㄒ唬┗顒(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

         。ǘ┗顒(dòng)舉辦階段(包括人員的'組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

          注:須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

         。ㄈ┗顒(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開展情況總結(jié)等);

          注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

          八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

          九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

          注明參與者、組織者、單位(如果小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人。)

          附:注意事項(xiàng)

         。ㄒ唬翰邉潟髽(biāo)題置于中央位置,字體是“黑體”字號(hào)“小初”,姓名和時(shí)間寫在策劃書那一頁的右下角,字體是“宋體”字號(hào)是“五號(hào)”。

         。ǘ阂幌赂鳂(biāo)題使用字體“宋體”字號(hào)“四號(hào)”。標(biāo)題里面的內(nèi)容字體是“宋體”字號(hào)是“五號(hào)”

         。ㄈ翰邉潟枰谱饕粡埛饷。

         。ㄋ模杭垙埖某叽绱笮29.1*20.7cm(A4紙張大小)

         。ㄎ澹1.5倍行距,間距為0行

          XXX活動(dòng)策劃書

          印刷包裝工程系

          20xx年xx年xx月

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

          一、工作目標(biāo)

          為完成市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的規(guī)劃目標(biāo)要求,20xx年度完成農(nóng)村改廁任務(wù)1000座,確保到20xx年完成農(nóng)村改廁規(guī)劃目標(biāo)。

          二、項(xiàng)目范圍

          根據(jù)年度農(nóng)村改廁任務(wù),本著整體推進(jìn)、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則,將農(nóng)村改廁任務(wù)指標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目村,落實(shí)到戶,積極鼓勵(lì)各村、戶廁所建設(shè)。

          三、改廁類型

          戶廁建設(shè)地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具,采取公開招標(biāo)方式購進(jìn)廁具。

          四、資金籌措

          按照省愛衛(wèi)委、省財(cái)政廳、省衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好我省農(nóng)村改廁工作的通知》要求,20xx年省級(jí)財(cái)政采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”撥付改廁資金。市財(cái)政按照工作實(shí)際需要拔付改廁建設(shè)資金?h財(cái)政以補(bǔ)貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主,另外采取改廁農(nóng)戶“誰參與、誰投資、誰受益”原則籌集資金。積極爭(zhēng)取動(dòng)員社會(huì)各界、社會(huì)團(tuán)體開展農(nóng)村改廁募捐等多種形式。

          五、項(xiàng)目執(zhí)行期

          20xx年5月上旬至11月下旬。

          六、組織實(shí)施

         。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

          縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)工作,開展項(xiàng)目考核驗(yàn)收,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作,協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門共同參與農(nóng)村改廁,組織開展農(nóng)村改廁實(shí)施工作。

         。ǘ╉(xiàng)目培訓(xùn)

          縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁培訓(xùn)工作。采取集中和現(xiàn)場(chǎng)等不同形式進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象包括項(xiàng)目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際,符合擬采用的戶廁類型,便于施工操作,體現(xiàn)適用適行,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。

         。ㄈ┦┕そㄔO(shè)

          國家農(nóng)村改廁項(xiàng)目是重大的公共衛(wèi)生項(xiàng)目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《20xx年省農(nóng)村改廁項(xiàng)目技術(shù)方案》要求,嚴(yán)格實(shí)施工程技術(shù)管理,保證改廁工程質(zhì)量。

          (四)督導(dǎo)檢查

          縣愛衛(wèi)辦要落實(shí)改廁監(jiān)督檢查制度,組織開展農(nóng)村改廁現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作。有計(jì)劃地督促改廁工作落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改廁工作技術(shù)指導(dǎo),做好檢查記錄,落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要進(jìn)行通報(bào)并限期整改。

          (五)項(xiàng)目驗(yàn)收

          農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作實(shí)行省、市、縣三級(jí)驗(yàn)收工作制度?h愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收考核,確保驗(yàn)收率100%。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括項(xiàng)目組織管理、資金使用、現(xiàn)場(chǎng)施工、改廁質(zhì)量、指標(biāo)完成、檢查督導(dǎo)記錄、檔案管理等。驗(yàn)收完成后要形成考核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)告中至少應(yīng)有項(xiàng)目計(jì)劃(方案)、項(xiàng)目工作總結(jié)、督導(dǎo)檢查記錄,完成年度改廁統(tǒng)計(jì)報(bào)表及改廁花名冊(cè)。

          七、相關(guān)要求

         。ㄒ唬n案管理

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度,實(shí)施檔案管理。內(nèi)容應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)與管理、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、改廁計(jì)劃、年度計(jì)劃、改廁實(shí)施方案、檢查督導(dǎo)記錄、工作總結(jié)、竣工報(bào)告或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

          (二)信息報(bào)送

          嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村改廁月報(bào)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開始,每月月底前上報(bào)改廁進(jìn)度;所提交的報(bào)表要求內(nèi)容完整,邏輯正確,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)新(改)建的戶廁要建立戶廁電子戶籍制度,對(duì)已建成的戶廁要核對(duì)整理,其信息要納入戶廁電子戶籍,建立完善戶廁電子戶籍,動(dòng)態(tài)掌握農(nóng)村戶廁分布情況。并完成改廁項(xiàng)目村統(tǒng)計(jì)表填寫(同時(shí)準(zhǔn)備Excel電子文檔),待省、市愛衛(wèi)辦組織驗(yàn)收時(shí)提供備查。

         。ㄈ┬麄鹘逃

          縣愛衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式,加強(qiáng)農(nóng)村改廁的衛(wèi)生知識(shí)和惠民政策宣傳,提高廣大農(nóng)民群眾自我防病和主動(dòng)接受改廁的意識(shí),逐步養(yǎng)成健康生活方式,提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì),正確使用無害化衛(wèi)生廁所。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

          一、 概述

          xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動(dòng)”。希望與xx省圖書館進(jìn)行合作,在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。

          “讀書與治史”活動(dòng)是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動(dòng),本著開闊學(xué)生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動(dòng)比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會(huì)收到更大的反響。

          此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請(qǐng)xx省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。

          二、 合作價(jià)值

          xx省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽(yù),尤其是在大學(xué)生群體中,受到高度的贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進(jìn)一步提升xx省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進(jìn)一步擴(kuò)大xx省圖書館對(duì)于大學(xué)生的影響力。

          三、 合作內(nèi)容

          1、 針對(duì)xx師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題,由甲方邀請(qǐng)乙方于活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場(chǎng)公益宣講。

          2、 關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。

          3、 宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排,會(huì)場(chǎng)可容納200人以上。

          4、 甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地,宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳(包括海報(bào),噴繪,展板等)。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪,并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。

          5、 乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括PPT),亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于xx省圖書館的宣傳展板。

          6、 此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開幕式。屆時(shí),xx師范學(xué)院院黨委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠摯邀請(qǐng)乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。

          7、 山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方,將對(duì)此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報(bào)道。

          總之,希望通過此次活動(dòng),深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

          一.宗旨及商業(yè)模式

          本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)。(刪除)

          二.商品概述

          本店主要經(jīng)營親情系列商品,主要有電子類、運(yùn)動(dòng)類、時(shí)尚類、卡通類,商品按不同的系列進(jìn)行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

          三.市場(chǎng)分析

          網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場(chǎng)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),重點(diǎn)以市場(chǎng)機(jī)會(huì)、環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及消費(fèi)者購買行為和需求等進(jìn)行分析。

          四.競(jìng)爭(zhēng)分析

          網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng),主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)因素,然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略。

          五.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

          主要對(duì)籌資投入、產(chǎn)品成本、費(fèi)用核算,對(duì)現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行預(yù)測(cè),產(chǎn)品銷售量的分析。

          六.營銷組合策略

          營銷組合,即“4P”,產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略。

          七.資金需求及籌措方法

          網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財(cái)政資金、銀行信貸、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金等進(jìn)行籌措。

          八.團(tuán)隊(duì)概述

          團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。我們的目標(biāo)一致,關(guān)系融洽,具有責(zé)任感,共同努力做好合作的項(xiàng)目,團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成誠,為廣大的消費(fèi)者服務(wù)。

          網(wǎng)點(diǎn)介紹

          一.網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

          “親情樹下”的建立,為大家提供了真實(shí)的網(wǎng)上購物平臺(tái),盡量地滿足各層次人士的需求,達(dá)到“以客戶為中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),客戶至上。

          二.網(wǎng)店簡(jiǎn)介

          “親情樹下”由中國首屆電子商務(wù)大賽全國組委會(huì)指定的電子商務(wù)運(yùn)營平臺(tái)。自20xx年4月20日成立以來,“親情樹下”基于誠信為本的準(zhǔn)則,從零做起,在短短的一個(gè)月時(shí)間里,取得了一定的信譽(yù)和規(guī)模

          親情是一棵樹。每個(gè)人都有屬于自己的親情樹,集真、善、美于一身的親情樹,為您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息里,讓我們?yōu)橛H情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實(shí)際行動(dòng)讓世界洋溢著親情的氛圍!實(shí)際行動(dòng)也讓我們自己感覺到時(shí)尚、潮流!本店主要經(jīng)營的商品有電子類、運(yùn)動(dòng)類、時(shí)尚類、卡通類。

          三.網(wǎng)店管理

          1.管理思想

          ①制度創(chuàng)新;

         、谝钥茖W(xué)管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

          ③實(shí)施CS(客戶滿意)戰(zhàn)略,營造品牌優(yōu)勢(shì);

         、蹌(chuàng)品牌,樹形象;

         、懿粩鄰(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。

          2.管理隊(duì)伍

          在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價(jià)值鏈時(shí)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過團(tuán)隊(duì)的努力建立“親情樹下”網(wǎng)店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費(fèi)者的個(gè)性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)等知識(shí)和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

          3.管理決策

          網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機(jī)構(gòu),以科學(xué)管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);②以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“管理e化”;③以客戶需求為中心,實(shí)施CS(顧客滿意)戰(zhàn)略。

          四.組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系

          1.組織結(jié)構(gòu)

          本公司處于起步階段,根據(jù)這一現(xiàn)狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營結(jié)構(gòu),如下:

          總經(jīng)理

          技術(shù)部 營銷部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 商品部

          技術(shù)創(chuàng)新

          商品開發(fā)及設(shè)計(jì)

          技術(shù)維護(hù) 市場(chǎng)研究

          營銷計(jì)劃

          廣告促銷

          銷售與管理

          售后服務(wù) 財(cái)務(wù)計(jì)劃

          資金預(yù)算

          會(huì)計(jì)

          招聘人員

          人事管理

          員工培訓(xùn)

          商品計(jì)劃

          商品采購

          商品管理

          2.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系

          企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對(duì)和處理好各種社會(huì)關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實(shí)施,就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對(duì)外關(guān)系網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書工作計(jì)劃。

          五.技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)

          本網(wǎng)站所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹下網(wǎng)店所有

          此等知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到適用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、服務(wù)商標(biāo)、專利權(quán)等保護(hù),且未經(jīng)北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹下網(wǎng)店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網(wǎng)站內(nèi)容,也不得在非北京西單電子商務(wù)有限公司所屬的服務(wù)器上做鏡像。

          六.場(chǎng)地與設(shè)施

          本店的銷售網(wǎng)點(diǎn)位于北京西單電子商務(wù)有限公司,這個(gè)場(chǎng)地為當(dāng)前的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供了必要的空間,為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),使本店在經(jīng)營和服務(wù)等方面更加安全和快捷。

          市場(chǎng)分析

          一.市場(chǎng)介紹

          21世紀(jì),電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商業(yè)交易活動(dòng)相比,具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點(diǎn)。我國電子商務(wù)處在起步階段,如今網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)已經(jīng)以一種獨(dú)到的經(jīng)營理念,獨(dú)特的經(jīng)營模式,走出了一條電子商務(wù)創(chuàng)新之路。目前,在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對(duì)著挑戰(zhàn)和發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機(jī)遇。

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