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      2. 項(xiàng)目計(jì)劃

        時(shí)間:2022-10-09 17:42:52 計(jì)劃 我要投稿

        【精華】項(xiàng)目計(jì)劃匯編六篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】項(xiàng)目計(jì)劃匯編六篇

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

          一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹

          1.1APP的設(shè)計(jì)

          當(dāng)今的高校都存在很多餐廳,菜品的種類也很豐富,這讓很多大學(xué)生糾結(jié)吃什么去哪吃,怎樣吃才更實(shí)惠更健康。為解決大學(xué)生餐飲的這一難題,現(xiàn)本團(tuán)隊(duì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思想,聯(lián)合微信,支付寶等平臺(tái),計(jì)劃自主研發(fā)一款支付+健康一體化的校園餐飲APP,與餐廳商家合作,鼓勵(lì)商家將自己的菜品發(fā)布到APP,學(xué)生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進(jìn)行訂餐。通過搜索內(nèi)容,分析學(xué)生的飲食狀況,推測學(xué)生的健康指標(biāo),每天定期為他推薦健康菜品。吃出健康,吃出美麗。做到為學(xué)生謀實(shí)惠,為商家謀利益。

          前期:

          學(xué)生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進(jìn)行訂餐。 中期:

          通過搜索內(nèi)容和學(xué)生訂餐信息,分析學(xué)生的飲食狀況,推測學(xué)生的健康指標(biāo),每天定期為他推薦健康菜品。

          后期:

          與學(xué)校體測數(shù)據(jù)和其他健康軟件對接,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生健康的提示和比較有針對性的健康菜品。

          1.2APP所提供的服務(wù)

          產(chǎn)品簡介:

          學(xué)生可以在此E美APP上,通過關(guān)鍵字搜索,通過價(jià)格、受歡迎程度、距離、銷量等排序,讓學(xué)生找到適合自己的菜品。學(xué)生完成在線支付后,商家對菜品進(jìn)行派送,學(xué)生足不出戶吃到想吃的菜品。購買菜品后,學(xué)生也可對菜品進(jìn)行評論,推薦,將菜品的信息轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈,讓更多的學(xué)生去購買這個(gè)菜品。商家通過學(xué)生的評論,及時(shí)菜品做出相應(yīng)的改變,制作出更加適合大學(xué)生口味的菜品。我們通過搜索關(guān)鍵字進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,深度解剖學(xué)生的需求,為以后接入更多商家提供依據(jù)。

          產(chǎn)品功能:

         。1)健康提示功能

          E美APP與學(xué)校體測數(shù)據(jù)相結(jié)合,我們也會(huì)和健康軟件(如跑步軟件)進(jìn)行對接,進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,對學(xué)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,來作為評測學(xué)生健康狀況的依據(jù)。并對學(xué)生搜索的關(guān)鍵字進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析學(xué)生的飲食。通過qq提醒功能,及時(shí)時(shí)告訴學(xué)生自己的身體狀況。

         。2)食客推薦和健康菜品推薦功能

          學(xué)生購買菜品后,可以將這個(gè)菜品進(jìn)行推薦,每周我們會(huì)將所有菜進(jìn)行篩選,將學(xué)生推薦最多的菜品放到主頁上,供廣大學(xué)生參考。我們還可以對每一個(gè)學(xué)生購買過的菜品進(jìn)行分析,分析和顯示用戶的健康狀況,每天為他推薦幾款適合自己的健康狀況的菜品。

         。3)學(xué)生查詢和支付菜品功能

          包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、外語學(xué)習(xí)資料、高等教育、各類資格考試、文學(xué)作品欣賞、幼兒教育、小學(xué)教育、行業(yè)資料、應(yīng)用寫作文書、32互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目計(jì)劃書等內(nèi)容。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

          一、某某山莊地理位置

          二、某某山莊經(jīng)營定位

          經(jīng)營關(guān)鍵詞:健康、生態(tài)、社交、融合

          經(jīng)營文化:健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

          一個(gè)生態(tài)平臺(tái):某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處,占地面積200余畝,集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。

          一個(gè)展示平臺(tái):會(huì)員企業(yè)的展示與傳播,體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布、為會(huì)員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)。通過定期的活動(dòng),成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。

          一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈或者英語圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。

          經(jīng)營理念: “享受生活,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

          三、為什么要眾籌某某山莊?

          1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè),可能因?yàn)榫蜆I(yè)越來越難!暗途蜆I(yè)率,高跳槽率;低工資,高房價(jià)。”的就業(yè)生態(tài)逼迫著很多人。可是創(chuàng)業(yè)也何其難啊,看看如今的傳統(tǒng)生意,一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流;二來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者體驗(yàn)意識(shí)崛起,

          傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動(dòng)升級(jí),成本上升,客流卻不升反降。那么互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘寶,沒有第二個(gè)成功的。很多人會(huì)說,我們可以市場細(xì)分,關(guān)注某一垂直領(lǐng)域,還是有機(jī)會(huì)?涩F(xiàn)在再細(xì)

          分出來的機(jī)會(huì),還有多少?你會(huì)找到嗎?萬幸找到了,你會(huì)成功嗎?外賣平臺(tái)APP,這一細(xì)分市場,當(dāng)初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了么”,就沒有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購也是這樣,打車APP還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難?要知道原來只需要把東西做出來,就能賺錢,現(xiàn)在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買家相信你比別人好,還不能只好一點(diǎn)點(diǎn),要不然消費(fèi)者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮,還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難?而且創(chuàng)業(yè),本身就不是特別寬的路,現(xiàn)在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。而,某某山莊,可以實(shí)現(xiàn)快創(chuàng)業(yè),慢生活,還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

          2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲,因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來,才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊,一個(gè)真正屬于自己的聚會(huì)養(yǎng)生休閑之所。

          3、在山莊投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足,自然經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就可以越小,成功率就越高。

          4、股東越多,潛在的消費(fèi)群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來消費(fèi),那么,山莊客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。

          四、為什么要參與某某山莊?

          如果你是富有夢想而缺資金缺項(xiàng)目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者:

          1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開某某山莊,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想,共同實(shí)現(xiàn)大家的夢想。

          2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人,那么你是其中的一員,你就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了49個(gè)志同道合的朋友,這49個(gè)志同道合的朋友,也許會(huì)再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人,于是,你無形中,就有了150-295個(gè)朋友。那么,這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西,也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議,就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算,花10000元請300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友,超贊吧!

          3、創(chuàng)業(yè)層面:本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求,不管對自己以后的創(chuàng)業(yè),資源整合都有莫大的幫助。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

          根據(jù)z市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實(shí)施意見》要求,為增強(qiáng)我校志愿者的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。特制定此項(xiàng)目開展計(jì)劃。

          一、項(xiàng)目思想

          以開展“梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻(xiàn)愛心,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、互助、友愛、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明z的發(fā)展增添新動(dòng)力,同時(shí)達(dá)到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)目的。

          二、項(xiàng)目目的

          建立教師志愿者服務(wù)隊(duì)伍,深入開展“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者服務(wù)工作機(jī)制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,把志愿活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵(lì)志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動(dòng)為內(nèi)容的自愿服務(wù)項(xiàng)目,以此推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。

          三、項(xiàng)目對象

          志愿教師。

          四、項(xiàng)目步驟

          1.組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動(dòng)員教師積極參與梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng),要求志愿者認(rèn)真填寫《凰鳳小學(xué)梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)志愿者登記表》,按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門備案。

          2.工作推進(jìn)階段。從20xx年11月下旬到20xx年2月,建立志愿者信息庫,同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),組織教師志愿者開展道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”等項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

          3.鞏固提高階段。到20xx年2月底認(rèn)真總結(jié)、樹立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報(bào)上級(jí)部門備案。

          五、項(xiàng)目形式

          教師志愿者服務(wù)活動(dòng)要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進(jìn)行。志愿者在開展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的`同時(shí),還可以通過開展活動(dòng)日集中服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、結(jié)對幫扶服務(wù)、專題服務(wù)等活動(dòng)方式,開展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效,不斷提升梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)的形象,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)。

          不斷加強(qiáng)活動(dòng)過程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)計(jì)劃,做到有目的,有組織,有行動(dòng),安全有效。

          六、項(xiàng)目考核

          為確保志愿服務(wù)項(xiàng)目的高效開展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好服務(wù)的考核工作,旨在發(fā)揚(yáng)志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,服務(wù)對象的評價(jià)等。

          以上志愿服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無法完成工作的,需提前告知負(fù)責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

          一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作。

          《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實(shí)際,開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

          二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

          三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。

          20xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

          四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。

          擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備

          五、做好安全教育培訓(xùn)工作。

          做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

          六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題。

          20xx年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

          七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作。

          依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

          目錄

          第一章 執(zhí)行概要……………………………………………………………………1

          1.1.項(xiàng)目概況………………………………………………………………………1

          1.2.商業(yè)機(jī)會(huì)………………………………………………………………………1

          1.3.網(wǎng)站推廣………………………………………………………………………1

          1.4.財(cái)務(wù)預(yù)測………………………………………………………………………1

          1.5.資金需求………………………………………………………………………2

          1.6.風(fēng)險(xiǎn)及對策……………………………………………………………………2

          第二章 項(xiàng)目介紹……………………………………………………………………3

          2.1.項(xiàng)目名稱………………………………………………………………………3

          2.2.項(xiàng)目背景………………………………………………………………………3

          2.3.市場契機(jī)………………………………………………………………………3

          2.4.項(xiàng)目內(nèi)容………………………………………………………………………4

          2.5.項(xiàng)目特點(diǎn)………………………………………………………………………6

          2.6.商業(yè)模式………………………………………………………………………9

          第三章 市場與競爭分析…………………………………………………………11

          3.1.市場分析………………………………………………………………………11

          3.2.競爭分析………………………………………………………………………15

          第四章 實(shí)施計(jì)劃與贏利預(yù)測……………………………………………………19

          4.1.實(shí)施計(jì)劃………………………………………………………………………19

          4.3.贏利預(yù)測………………………………………………………………………21

          4.4.贏利預(yù)測說明…………………………………………………………………22

          4.5.財(cái)務(wù)編制說明…………………………………………………………………22

          第五章 融資與退出…………………………………………………………………24

          5.1.投資建議………………………………………………………………………24

          5.2.資本結(jié)構(gòu) ……………………………………………………………………24

          5.3.公司管理層條件………………………………………………………………24

          5.4.資金用途………………………………………………………………………24

          5.5.投資者投資后的股本結(jié)構(gòu)……………………………………………………25

          5.6.投資者介入公司業(yè)務(wù)程度……………………………………………………25

          5.7.投資者退出方式………………………………………………………………25

          第六章 經(jīng)營與管理………………………………………………………………26

          6.1.發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………26

          6.2.組織結(jié)構(gòu)和管理模式…………………………………………………………26

          6.3.人力資源規(guī)劃…………………………………………………………………28

          6.4.管理控制………………………………………………………………………28

          第七章 市場營銷…………………………………………………………………30

          7.1.目標(biāo)市場………………………………………………………………………30

          7.2.宣傳策略………………………………………………………………………30

          7.3.營銷模式………………………………………………………………………30

          7.4.推廣方式………………………………………………………………………31

          第八章 風(fēng)險(xiǎn)及對策…………………………………………………………………34

          8.1.不確定風(fēng)險(xiǎn)及對策……………………………………………………………34

          8.2.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對策………………………………………………………………34

          8.3.市場風(fēng)險(xiǎn)及對策………………………………………………………………35

          8.4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策………………………………………………………………35

          第九章 創(chuàng)業(yè)者簡歷…………………………………………………………………36

          第十章 結(jié)論………………………………………………………………………37 第十一章 附錄……………………………………………………………………38

          1、谷粒平臺(tái)結(jié)構(gòu)、用戶操作簡圖………………………………………………38

          2、客戶端軟件設(shè)計(jì)簡圖……………………………………………………………39

          第一章 執(zhí)行概要

          1.1.項(xiàng)目概況

          本項(xiàng)目包括網(wǎng)站(xxx)+桌面應(yīng)用程序(和手機(jī)JAVA程序)結(jié)構(gòu),是第一個(gè)真正推動(dòng)用戶現(xiàn)實(shí)發(fā)展的互動(dòng)交友交易應(yīng)用平臺(tái)。xxx以網(wǎng)絡(luò)教育為主體,其核心功能包括網(wǎng)絡(luò)交友、個(gè)人的人脈、行程、項(xiàng)目和學(xué)習(xí)計(jì)劃管理、遠(yuǎn)程教學(xué)、產(chǎn)品資源網(wǎng)絡(luò)交易、用戶發(fā)展測評及地圖應(yīng)用;xxx整合了傳統(tǒng)的和主流的WEB應(yīng)用形式,將嚴(yán)肅性與游戲性、虛擬性與實(shí)用性、感性與理性融為一體。xxx的目標(biāo)客戶覆蓋了具有發(fā)展需求、可以上網(wǎng)的各年齡層人群;xxx的盈利模式主

          要有點(diǎn)卡銷售、廣告服務(wù)、虛擬裝備和道具銷售、裝備道具品牌形象定制、商業(yè)版年費(fèi)等。xxx以推動(dòng)人的現(xiàn)實(shí)發(fā)展為目標(biāo),超越了當(dāng)前已有的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用形式,并形成了獨(dú)特的用戶應(yīng)用發(fā)展模式——谷粒發(fā)展模式,可望成為個(gè)性化學(xué)習(xí)的樣板應(yīng)用和學(xué)校教育的積極有益的補(bǔ)充。

          1.2.商業(yè)機(jī)會(huì)

          學(xué)生、家長和社會(huì)日益呼喚個(gè)性化的教育模式,多樣化的發(fā)展需求要求有新的教育形式來彌補(bǔ)學(xué)校教育的先天不足。此外,網(wǎng)絡(luò)教育這種新的學(xué)習(xí)模式還大大彌補(bǔ)了國家教育經(jīng)費(fèi)的不足,加快了我國全民受教育水平,滿足國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,得到了國家政策的有力支持。同時(shí),從總體情況看,中國的網(wǎng)絡(luò)教育市場還處于起步階段,而隨著中國的信息化程度以及網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)教育認(rèn)知程度的提高,網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模將不斷增長。

          1.3.網(wǎng)站推廣

          將通過傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站合作、用戶推薦、舉辦活動(dòng)等途徑和方式進(jìn)行推廣,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站的實(shí)用性、優(yōu)化用戶體驗(yàn),擴(kuò)大影響力。

          1.4.財(cái)務(wù)預(yù)測

          在綜合考慮網(wǎng)站經(jīng)營規(guī)模以及項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,對未來三年的贏利預(yù)測如下:

          未來三年盈利預(yù)測 單位:萬元

        項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

          一、市場分析:

          隨著人民生活水平的不斷提高,住宅建設(shè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)而迅猛發(fā)展,許多人喬遷新居,家具、沙發(fā)作為必須消費(fèi)品,市場前景廣闊。那么,開個(gè)面向普通百姓的沙發(fā)店,商機(jī)絕對無限。

          二、投資

          沙發(fā)店開在交通方便、人員流動(dòng)量大,門面寬敞顯眼的位置最好,租賃兩間即可。木工電刨一臺(tái)800元,木材500元,海綿面料材料配件1000元,3000元輕輕松松就營業(yè)。

          三、式樣設(shè)計(jì)

          參觀大型商場展品,根據(jù)其式樣仿做,如仿做不出,可以購買一個(gè)回去,拆開仿做,要在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,具有新意。

          四、成本計(jì)算:

          市場一套布藝沙發(fā)售價(jià)在600~1000元一套,包括一大兩小。木材,海綿,面料價(jià)格低謙,材料費(fèi)200元,做一套工錢100元,布藝裝飾100元,成本不超過400元,純利在200元以上,如果一個(gè)月銷售2~5套的話,一年萬元穩(wěn)賺到手,本小絕對利大。

          五、經(jīng)營建議

         。1)店址要顯眼,招牌要大,店名要有新意而易記,顯眼的店面,等于成功了一半。

         。2)經(jīng)營中,要保持保量,材料不能以次充好,坑害消費(fèi)者。顧客是上帝,顧客是衣食父母。

         。3)沙發(fā)式樣要多樣化,不能依靠抄襲,要?jiǎng)?chuàng)新變化。萬元就在眼前,成功就在腳下。

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