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      2. 周計劃

        時間:2022-10-04 10:23:40 計劃 我要投稿

        關于周計劃匯編七篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的周計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關于周計劃匯編七篇

        周計劃 篇1

          1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓,主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓,培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識,方式偏向模擬操作培訓。

          2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

          3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性。

          4、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象。

          5、3月中旬根據2月份的筆試,結合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識,綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。

          6、密切合作,主動協(xié)調與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切合作,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

          7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。

        周計劃 篇2

          學校:

          1、迎接市、區(qū)局領導驗收無土栽培實驗室。(徐洪國)(11日)

          3、繼續(xù)網站建設。(馬旺忠)

          4、征集7月份活動品牌或冠名活動,每位教師2個,在“大豐谷小學科學家文化成果展示和交流會”前面加上帶有文化氣息的,周末以辦公室為單位發(fā)到郵箱。

          5、設計會議資料袋,圖冊,會議議程等(季春梅、吉寧)

          6、校長經驗交流材料ppt制作、充實和完善。(王強、馬旺忠)

          7、確定演出服裝、校服(含教師)款式和標志。(田淑敏)

          8、各班提交“學生行為”“家庭影響”的案例。周末前完成。

          9、通報日常檢查情況(11日下午)

          德育后勤:

          1、班級文化布置、班級目標制定落實。

          2、學校環(huán)境文化:班牌、校訓、袁隆平雕塑制作、操場墻壁、綠化方案等。

          3、韻律操演練。

          教導處:

          1. 重建課堂文化聽課,使用量表。首先聽學生語言形式。

          2. ?谝淮涡、校本教材第一次校對。

          3、課本劇等節(jié)目第一次驗收(11日下午)

          幼兒園:

          1、 各班對玩教具、室內進行徹底消毒。

          2、 隨時聽課。

          3、 周四教育研究。

          少先隊:

          1、周一大掃除,重點樓道樓梯的邊角衛(wèi)生;水房衛(wèi)生;教學樓東、南、西門玻璃衛(wèi)生。

          2、培訓教學樓文化講解。

          3、完善區(qū)藝術節(jié)參賽作品。

        周計劃 篇3

          這個禮拜聯(lián)系到了幾個意向客戶,其中A類客戶:一個是威普訊通信科技有限公司,前前后后將近兩個禮拜里我給這家公司通了六次電話,也把公司的相關需求全部挖到了。這是一家從事通信電纜、網絡光纜的企業(yè),其年營業(yè)額為1000萬元-20xx萬元。

          財務部之前在譜成購買了一個金蝶迷你版,但由于現(xiàn)在業(yè)務量的擴大想購買商貿標準版。該公司在我們聯(lián)系之前已經有別家競爭企業(yè)已經以最低的折扣想促成訂單,可能是那邊的價格低,想到服務可能不理想,所以現(xiàn)在直接詢問我們的價格和服務,可能最快在這個月月底可能會定下來。本來我這邊一直想找機會邀約上門的,但由于對方一直一直稱說沒時間,所以一直沒能邀約上門。此外,該公司比較看重發(fā)票這個概念!!但我對于發(fā)票包含的內涵實在不知道行情,包括什么稅點的意思。

          另外一個A類客戶就是:長沙西卡進出口貿易有限公司,這是一家從事進口葡萄酒和香檳的貿易公司,僅通了一次電話,表示很有意向。但財務主管這兩天都不在公司,需要找主管聯(lián)系,接電話的會計無法做主。對方想上軟件的意識非常非常強。如果能夠一鼓作氣的跟進下來,成交的可能性是非常大的。

          這個禮拜其實挺不安的,因為來公司三個星期了,還沒有業(yè)績出來,心里有些著急。電話數(shù)量達到了,但卻沒什么效果,我覺得自己對于目標客戶的定位不怎么準確,每天地毯式的搜刮,運氣好的話一天可以掃到幾個,運氣不好的話很難搜到一兩個意向客戶。這樣漫無目的方式讓人很迷茫。但越急,越可能沒有成績出來。需要平常心,平常心。

          以上是我對于一周工作所進行的總結及心得,如有不足之處,懇望領導同事們的指導幫助。

        周計劃 篇4

          轉眼間入職×××公司工作已一年多了,根據公司經理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將20××年度工作情況作總結匯報,并就20××年的工作打算作簡要概述。

          一、廳面現(xiàn)場管理

          1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

          2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

          3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

          4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

          5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

          6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。 7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

          8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

          9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

          二、員工日常管理

          1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

          2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

          3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

          三、工作中存在不足

          1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

          2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

          3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

          四、20xx年工作計劃

          1、做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

          2、在現(xiàn)有的例會基礎上進一步深化例會的內容,提升研討的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享服務經驗,激發(fā)思想

          3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務,樹立優(yōu)質服務窗口,制造服務亮點,在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。

          4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

          5、加大力度對會員客戶的維護。

          五、對餐廳整體管理經營的策劃

          1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。

          2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。

          3、加強部門之間協(xié)調關系。

          4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。

          5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。

        周計劃 篇5

          xxxx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做出了一定的工作,但還有很多的不足之處。今年,我將按xxxx年度行政總部的`整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,本著多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展xxxx年度的工作。現(xiàn)特對xxxx年2月份到4月份工作制定如下計劃:

          二月份為調整月,會積極主動的找公司領導和人事部經理進行有效溝通,本月把前廳部員工力爭調整到一個較高的狀態(tài),保證在月底前通過找部門所有員工進行單獨溝通,找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進行溝通教育,對存在不穩(wěn)定因素員工及時做出調整,為三月份公司整體培訓打好基礎。

          三月份為培訓月,除積極配合公司集體培訓外,會提前做好對前廳部門內部專項培訓計劃,絕對不走形式化。力爭在本月通過培訓讓本部門所有員工對公司基本業(yè)務知識達到一個新的認識和理解,對本部門業(yè)務知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去,對部門進行銷售技巧單項培訓和現(xiàn)場模擬,爭取提高部門營業(yè)額,為公司更大化盈利。

          四月份為執(zhí)行月,通過前兩個月努力,現(xiàn)階段部門員工自身已有了一個明顯的提高,為了使這種狀態(tài)長久的持續(xù)下去并不斷的提高,本月會對本部門加大管理力度,對違反公司相關規(guī)定員工進行嚴抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門工作順利、有序進行并逐漸提高。

          xxxx年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。隨著本行業(yè)市場日益競爭激烈的今天,本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針,特對xxxx年前廳部外售計劃做以下保證:

          1、不定時在崗培訓銷售技巧及方法,并不定時對在崗員工進行檢查、指導。

          2、對本部門外售情況進行一天一小評、一周一總結,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          3、想盡一切辦法,掌握多種銷售技巧,力爭超過去年同期營業(yè)額。

        周計劃 篇6

          為認真貫徹《中華人民共和國網絡安全法》,進一步加強網絡信息管理,提升員工信息安全意識,近日,安徽省宣城市涇縣煙草專賣局(營銷部)采取四項措施,扎實開展20xx年“網絡安全宣傳周”活動。

          一是成立組織,明確工作職責。

          成立網絡與信息安全領導小組,下設領導小組辦公室,確定專人,具體負責單位內部信息安全工作的日常聯(lián)絡等工作,明確部門和人員職責,確保工作有計劃,有落實,有檢查,有成效。

          二是加強宣貫,提高安全意識。

          通過動員會、辦公會、部門例會、“思源大講壇”和網上答題等形式,認真學習行業(yè)各級關于做好20xx年國家網絡安全宣傳周活動相關通知精神和《中華人民共和國網絡安全法》,組織開展網絡安全專題培訓,營造“網絡安全,人人有責”的氛圍,提高員工網絡安全意識。

          三是開展檢查,及時整改隱患。

          認真排查各股室、駐點所(隊)的內外網連接情況、PC端以及應用系統(tǒng)登錄密碼,對不符合規(guī)定及存在網絡安全隱患的進行及時整改,確保內外網物理隔離,密碼設置符合相關要求,保證上網和涉密信息的安全。

          四是加強管理,規(guī)范信息傳遞。

          規(guī)范使用省局(公司)統(tǒng)一開發(fā)的協(xié)同辦公系統(tǒng)和“徽映E通”即時通訊軟件。要求公文、通知、工作、會議等重要資料、業(yè)務數(shù)據和其它涉及行業(yè)和單位機密的資料、信息傳遞一律使用點對點的內網,減少運用QQ、飛信、微信等即時通訊軟件傳遞的頻率,提高信息傳輸?shù)陌踩浴?/p>

        周計劃 篇7

          來到這里工作有一段時間了,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,下面就一周的工作總結主要有以下幾項:

          1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,倉庫周工作總結。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,年度工作總結《倉庫周工作總結》。

          2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是x月份來到xx公司工作,擔任xxxx,協(xié)助xxxx做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這一周中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

          (1)協(xié)助xxxx做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

          (2)協(xié)助xxxx做好xxxx工作。xxxx工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司里各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司里XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范,我會再接再厲把以后的工作做的更好。

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