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      2. 項目計劃

        時間:2022-09-27 09:52:39 計劃 我要投稿

        【精華】項目計劃九篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的項目計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精華】項目計劃九篇

        項目計劃 篇1

          期待薪酬:底薪4500元-5000元

          如貴公司聘用我,為盡快適應新的工作,本人制定如下履職目標和措施:

          一、履職目標

          初到公司,本人以"第一個月打基礎,熟悉工作環(huán)境,了解公司相關的規(guī)章制度;第二月出成績,對自己手上的存量客戶進行拜訪,并熟悉新的合作銀行,至少完成1筆擔保業(yè)務;第三個月開始全面進入狀態(tài),和團隊合作純熟,進入業(yè)務沖刺期,全面的和客戶及銀行開展業(yè)務"為宏觀總體目標,到20xx年底,力爭完成5-6筆擔保業(yè)務,為公司創(chuàng)造一定的收益。

          二、履職措施

          為了實現(xiàn)本人的履職計劃,擬采取如下措施:

          1、加強與各銀行的合作,尤其是準入行的合作。在服從公司整體銀行協(xié)作戰(zhàn)略部署的前提下,認真分析各銀行特點、行長特點和經辦客戶經理特點,并加以引進**市區(qū)內其他合作較好的銀行,為企業(yè)提供擔保貸款和短資服務。

         。1)銀行資源開發(fā)和維護的關鍵點是優(yōu)質項目、安全項目的長期利益共享模式,應始終把握這個主線,在不違背公司利益的前提下盡最大可能和銀行合作、配合銀行;

         。2)配合銀行各類業(yè)績(結算、存款、開卡、理財?shù)龋┛己艘,激勵企業(yè)給予充分配合;

         。3)配合銀行現(xiàn)有和潛在客戶的融資需求,提供各種協(xié)作和支持服務;

          (4)同銀行領導及客戶經理大力開展拆借合作,共享利益,做好節(jié)假日的銀行營銷工作。

          2、加強與政府民營經濟管理部門及各商協(xié)會的合作。不定期組織各商協(xié)會活動,加深與各商協(xié)會領導的交流溝通,從中得到相關融資需求的信息,尋找商機。

          3、充分利用自身豐富的業(yè)務、客戶、人脈資源和充分的企業(yè)信用信息,努力對已經接觸或者合作過的企業(yè)深入挖掘和開發(fā)。

          4、各項合作做深做細。銀行合作深入到核心支行下面的每一個可以合作的網點;商協(xié)會及鎮(zhèn)街經濟管理部門合作細致到每周有企業(yè)拜訪。

          5、如果公司有機會讓我?guī)ьI團隊,本人將建設一個有責任心、上進心、事業(yè)心的隊伍。加強員工紀律管理,促使員工自動、自覺、自發(fā)、能動地等遵守公司紀律、制度。

          6、加強項目的風險控制,降低客戶的風險性,確保公司業(yè)務安全運營,有效發(fā)展。

        項目計劃 篇2

          一、合同確定。

          1、乙方提供營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人證明、法人委托書等資料;

          2、甲乙雙方確定合同條款;

          3、簽定合同

          二、人員安排。

          1、下達文件成立項目服務中心。

          2、明確各服務與管理人員職責(1日)。

          3、服務中心員工確定,進行崗前培訓(10——15日)。

          三、物資裝備。

          購置辦公用品、維修工具、清潔工具、對講裝備、員工服裝裝備等(5日)。

          四、人員進場。

          1、管理人員進場做前期籌建工作(5日)。

          2、管理人員與醫(yī)院有關領導、人員見面(1日)。

          3、管理人員到各有關崗位調查了解情況(5-10日)。

          4、確定交接工作要點(1日)。

          五、崗位交接。

          1、成立服務中心,人員到位、功能到位(2日)。

          2、在醫(yī)院及各護士長的配合指導下完成崗前培訓和工作交接(5日)。

          六、資料交接。

          1、服務中心向醫(yī)院提交員工花名冊(1日)。

          2、醫(yī)院向服務中心提交須轉接員工資料(2日)。

          3、雙方進行科室情況分布資料交接(10日)。

          七、物業(yè)交接。

          服務中心、清潔用房、物料間等鑰匙的交接(3日)。

          八、醫(yī)院配合事宜。

          1、提供適當?shù)霓k公用房和必要的更衣間。

          2、提供電話線1——2條。

          3、對服務中心員工進行交叉感染、消毒隔離等業(yè)務培訓。

        項目計劃 篇3

          工作內容主要分三大類,其中前兩類為工作進入正軌前的準備工作。最后一項日常工作,為進入正軌后的工作內容。

          1、了解公司運作方式及產品

          1.1、了解公司 工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè) 務流程,認識這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師,銷售助理等。理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

          1.2, 初步熟悉需要推廣的產品 用大概一周的時間,熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節(jié)。

          以bcd公司為例,其擁有的產品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類也比較多。它的產品在市場上和utc等公司的產品重合比較多,替代性強。工作中需要詳細分析其中產品的差異,特別是bcd產品的優(yōu)勢特征。

          比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣bcd公司生產的as339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣,制造廠商也多,F(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。

          對于everlight公司的led類產品,其主要關心的參數(shù)有波長,亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳細了解。對于競爭對手的產品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。

          2、市場進一步規(guī)劃

          2.1, 公司內部市場信息整理 估計需要一周時間,通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。

          2.2, 客戶端市場信息整理 從內部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。

          3、日常工作

          3.1安排好時間表,和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪,幫助客戶了解并認可公司產品,協(xié)助銷售人員完成銷售任務

          3.2對市場需求大的產品,做庫存?zhèn)湄涱A估

          3.3每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產品培訓。

          3.4 每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

          3.5對客戶投訴及時做出反應,協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。

          3.6和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。

          3.7 整理并挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用范圍。

        項目計劃 篇4

          尊敬的馮主任,尊敬的各位領導,同志們:

          大家上午好!金秋十月,秋風送爽、碩果飄香,在這收獲的季節(jié),我們懷著喜悅的心情,相聚在這里共同參加省人口計生委舉行的“計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動”啟動儀式,首先我代表市委、市政府對省人口計生委以及各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!“計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動”是省人口計生委扶持計劃生育貧困戶致富的項目之一,向實行計劃生育的貧困家庭贈送奶山羊,為他們開辟一條通往小康的致富之路。這是一件為計劃生育家庭辦實事辦好事的好項目,非常感謝省人口計生委能把這一項目落戶在我們***富平縣,這是對我們***市人口和計劃生育工作的鞭策和鼓舞、信任和支持。

          開展“計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動”,幫助計劃生育家庭擺脫貧困并逐步走向富裕道路,使計劃生育人群優(yōu)先享受改革發(fā)展的成果,優(yōu)先得到黨委和政府的扶持和幫助,真正實現(xiàn)少生快富,這對營造實行計劃生育不僅光榮、更能得到黨委、政府關懷和支持的社會氛圍,加快實現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平、控制人口增長和提高人口素質的目標,都具有重大的促進作用。富平縣作為國家首批命名的奶山羊基地縣、關中奶山羊的培育基地和中心產區(qū),雖然在對奶山羊的養(yǎng)殖和管理方面都積累了一定的經驗,但這次創(chuàng)業(yè)行動意義深遠,我們一定要把項目實施好。富平縣人口計生、農牧、防疫等部門,要共同為接受扶持的計劃生育家庭做好奶山羊的養(yǎng)殖管理工作,制定計劃、出臺措施,通過部門協(xié)作,科學管理,使被扶持的計劃生育戶家庭把奶山羊養(yǎng)好,管理好,爭取早日發(fā)羊財,走上致富之路,過上小康生活,圓滿完成項目實施的發(fā)展目標。

          全市要以這次創(chuàng)業(yè)行動項目啟動為契機,廣泛宣傳省人口計生委“計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動”項目啟動的重大意義,認真落實省人口和計劃生育條例規(guī)定的各項優(yōu)惠政策,加大獎勵扶助政策落實力度,各縣(市、區(qū))要加強領導,開拓創(chuàng)新,樹立項目帶動事業(yè)發(fā)展的新理念,爭取項目支持,積極協(xié)調,分類指導,擴大種植、養(yǎng)殖、手工等產業(yè)的發(fā)展,加快民生工程項目建設步伐,使廣大實行計劃生育家庭盡快富裕起來,實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境、社會協(xié)調發(fā)展,科學發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展,為***經濟社會又好又快發(fā)展營造良好的人口環(huán)境做出新的、更大的貢獻。

        項目計劃 篇5

          一、公司介紹(起源、發(fā)展歷史、經營理念、短期、中期、長期經營發(fā)展戰(zhàn)略、策略)

          二、企業(yè)章程及有關組織結構的法律文件

          三、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章(行政、人事、信息、采購、生產、銷售、項目投資等)

          四、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織結構(或管理流程)圖表

          五、財務管理、資金運用(項目投資)情況、信息化應用

          六、近三年的財務報表(資產負債表、收益表、現(xiàn)金流量表),資產、負債情況說明

          七、企業(yè)以往和未來業(yè)務拓展計劃、投資計劃,相關項目可行性分析

          八、近三年來資金需求情況以及籌措方式

          九、公司未來資本運營方式的整體規(guī)劃

          十、企業(yè)經營情況介紹,包括經營范圍、品種和服務等

          十一、企業(yè)營銷策略(產品、價格、渠道、促銷、人員培訓)和將來的調整計劃

          十二、企業(yè)核心管理團隊成員介紹

          十三、企業(yè)人力資源構成情況(包括職務、崗位、年齡、學歷、性別等基本情況)和未來人力資源規(guī)劃,三年來的年工資總額、從業(yè)人員數(shù)量

          十四、近年來各類主要的工作總結報告

          十五、公司所收集和整理的有關行業(yè)分析資料,對未來行業(yè)、市場的分析預測,包括競爭對手的變化分析

          十六、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件

          十七、對外宣傳和廣告材料以及媒體報道等

          十八、長城電工上市培育過程中的有關資料(重點是資產重組和股份公司組建部分)

          十九、長城電工上市后對外發(fā)布的各種公告

          二十、長城電工以前委托其他單位完成的集團管理模式成果資料

        項目計劃 篇6

          我們的風險投資機構的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,使社會上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益(當然也存在虧損風險),讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團隊擺脫資金問題的困擾。

          一、項目目標確定

          本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的`項目的創(chuàng)業(yè)團隊。投資目標為:資金投入后的5——10年內,凈收益率達到15%—25%(具體視項目的時間和風險而定)。

          二、項目小組

          1、籌資組

          小組負責人:

          小組成員:

          2、項目評估組

          小組負責人:

          小組成員:

          3、談判組

          小組負責人:

          小組成員:

          4、監(jiān)管組

          小組負責人:

          小組成員:

          5、調查組

          小組負責人:

          小組成員:

          三、籌資階段

          由籌資組人員聯(lián)系各基金會負責人進行籌資,并與相應基金會簽訂合同;I資時間為三個月。

          四、項目篩選和評估階段

          由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創(chuàng)業(yè)團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選,以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

          評估標準:1、該公司的產品或提供的服務是否具有良好的市場和發(fā)展前景,目前市場上生產這類產品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何;

          2、該公司提交的項目計劃書上的內容是否切實可行;

          3、是否有一個有執(zhí)行能力的團隊。要考察這個團隊的領導人和所有成員,看看他們過去都做過什么,團隊的合作歷史有多長;

          4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡單易懂的;

          5、看項目是否有某個專有技術,該技術是否獨一無二;

          6、對項目的風險進行估算,是否在可接受的范圍內。

          有關市場調查與創(chuàng)業(yè)團隊信息調查的工作由調查組完成。最后,篩選出可行性項目,由談判組相關人員與創(chuàng)業(yè)團隊談判,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

          此階段完成時間為一個月。

          五、監(jiān)管階段

          初始資金投入后,待企業(yè)注冊成立完成,有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會,跟蹤項目的實施,商業(yè)計劃的執(zhí)行情況,經營管理情況等,同時幫助企業(yè)制定有關的商業(yè)策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè),使其風險投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業(yè)。

          六、市場調查

          企業(yè)運營階段時,調查組定期對市場搜集信息,包括對企業(yè)生產產品的市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。

          七、二次融資

          一般來說,企業(yè)靠初始投資資金走不遠,不能應付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內部經營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業(yè)外部產品市場銷售情況所搜集的消息,綜合評定是否進行二次融資。

          八、資金退出

          風險資金到一定的時間必須退出,通常為5年-7年,甚至達10年。通過退出來實現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過IPO,可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。

          九、結算

          計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率,編寫成報告存檔。

        項目計劃 篇7

          制作人:

          根據(jù)三年的產品銷售情況分析整理了20xx年的產品開發(fā)計劃,由于個人經驗和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計劃如下:

          1月份開發(fā)計劃:

          女包類(布包,相對于PU包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)

          1. 簡單的大容量女包2款

          2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

          3. 斜背休閑女包 2款

          4. 小手提 2款

          5. 小雙背 2款

          男包類

          1. 成型硬挺的豎款男包 2款

          2. 與豎款成系列的橫款 2款

          3. 單肩休閑男包 2款

          4. 大小公文包 2款

          5. 電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款

          2月份開發(fā)計劃:

          單肩休閑小包

          1. 手提單肩小包4010大小 1款

          2. 橫款小包2111大小 2-3款

          3. 豎款小包k-5008大小 2-3款

          4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

          5. 可穿在腰帶上的小包 1款

          6. 售票收錢專用的小包 1款

          7. 其他

          3月份-4月份學生包開發(fā)計劃

          幼兒園包

          1. 卡通小包 2款

          2. 卡通大包1080大小 2款

          小學生包

          1. 適合一年級的1109、1122大小 1款

          2. 適合2-5年級普通學生包 1123、1124、1125大小 3款

          3. 大號小學生包 1126大小 1款

          4. 休閑風格學生包 1112類型 1款

          雙肩中學生包(有無印刷)

          1. 男女共用的1116大小風格 1款

          2. 休閑女款 1114大小 2款

          3. 1128大小風格男款 2款

          4. 1131大小風格女款 2款

          高三及大學雙肩包

          1. 類似1133風格大小 有印刷 2款

          2. L-115風格無印刷 2款

          3. 時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放A4大小書本 2-3款

          單肩學生包

          1. 吉祥三角包(有無印刷) 2款

          2. 初中生用單肩豎款 1款

          3. 初中生用橫款(有蓋無蓋) 2款

          4. 高年級男生用 (分大。 3款

          5月份開發(fā)計劃

          旅行包

          1. 大號旅行包L-088大小

          2. 中號旅行包L-118大小

          3. L-122大小旅行包

          4. L-117大小旅行包

          5. 大手提 1款

          6. 小圓筒 1款

          雙肩/登山包

          1. 大號登山包L-110大小 1款

          2. 中號L-085大小 1款

          3. L-125大小 1款

          4. L-112 L-127大小 1款

          5. L-126大小有筆記本內斗的 1款

          小腰包

          開發(fā)2-3款

          6月份開發(fā)計劃

          女包類(布包)

          大致品類同1月份的開發(fā)計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調是首選,

          具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應查漏補缺,替換修改完善。

          男包類

          也同1月份開發(fā)計劃,同時根據(jù)之前的市場反應,替換補充相應款式。

          7月份開發(fā)計劃

          單肩休閑小包

          開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃,并根據(jù)之前的市場反應,替換補充。

          8月份開發(fā)計劃

          女包類(PU,建議吸取09年教訓,PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化。。

          1. 適合年輕女孩子的大號女包1款

          2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款

          3. 手把長短可調的肩挎、手拎小包 2款

          4. 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款

          5. 小手提 1款

          6. 成型小斜背 1款

          7. 時尚休閑小雙背 1款

          9月份開發(fā)計劃

          男包類

          1. 橫款PU男包 2款

          2. 和橫款成系列的豎款PU男包 2款

          3. 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

          10月份開發(fā)計劃

          腰包類

          開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包

          單肩休閑小包

          根據(jù)之前的銷售和市場反應,查漏補缺替換完善。

          11月份開發(fā)計劃

          旅行包

          根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應,查漏補缺,基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品

          筆袋類

          建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

          12月份學生包開發(fā)計劃

          根據(jù)7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺

          1. 幼兒園包 2款

          2. 小學生包普通大小2-3款

          3. 中學生雙肩包 2-3款

          4. 中學生單肩包 2-3款

          5. 大學生雙肩包 2款

          6. 大學生單肩包 2款

          7. 時尚休閑雙肩包 1款

        項目計劃 篇8

          為認真貫徹黨的十六屆五中全會和省委十屆九次全會精神,加快我省社會主義新農村建設,省政府提出農村新五件實事,決定實施農民健康工程。農民健康工程的目標是,力爭到20xx年建立適應農村經濟社會發(fā)展和廣大農村居民健康需求的新型農村衛(wèi)生服務體系,建立農村公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大農村居民享有基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)省、市、縣文件要求為做好農村基本公共衛(wèi)生服務有關工作,制定本年度工作計劃:

          工作目標

          為實施農民健康工程,服務與廣大農民,農村基本公共衛(wèi)生服務項目,主要包括直接面向農村居民與農村流動人口的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目。第一類農村居民基本公共衛(wèi)生服務,包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類農村重點人群衛(wèi)生服務,包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類農村居民基本衛(wèi)生安全保障服務,包括對農村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、農村公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作目標制定如下:

          一、開展健康教育,主要包括村村設置健康宣傳欄,定期更新內容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型農村合作醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導學校開設健康教育課;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。

          二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,主要包括做好院前急救和院內急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作等。

          三、配合做好重大傳染病防治,主要包括結核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

          四、做好婦女衛(wèi)生保健服務,主要包括實行孕產婦系統(tǒng)保健管理,建卡率90%以上;向孕產婦提供5次產前檢查、3次產后上門訪視和1次產后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

          五、做好兒童衛(wèi)生保健服務,主要包括向0—7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調查、報告、標本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務,0—3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

          六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理,主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務,定期隨訪等。

          七、加強農村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。

          八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告,主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔,及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

          主要策略及措施

          一、加強領導,責任到人,狠抓落實

          在衛(wèi)生院院長的領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調動職工積極性,提高工作質量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。院長董利波負責全面工作,蘇陽華負責公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理,石莉娟負責健康教育工作,柏嬌負責結核病防治,李棟負責計劃免疫工作,許紅波負責婦女、兒童衛(wèi)生保健工作,許江負責腸道傳染病,急性的傳染病防治管理,曹化負責慢性病管理,莊曉娟負責農村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測,李偉負責公共衛(wèi)生財務管理。

          二、部門協(xié)調,促進相關工作的開展

          積極與教育、宣傳等部門協(xié)調,落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。

          三、加大督導力度,提高工作制度

          根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組,每季度到村衛(wèi)生室、青陽醫(yī)院進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調查,使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生院根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結果,不斷提高工作質量。

          四、注重業(yè)務培訓,提高工作水平

          業(yè)務水平直接關系到工作質量,為此,我們將加強對衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務培訓頻次和力度,根據(jù)工作內容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務水平,提高工作質量。

          五、加強思想建設,建立一支高素質的衛(wèi)生隊伍

          按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務意識,以思想建設保工作,使每位職工都能做到愛崗廉潔奉公,同時注重排查,調處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結互助的環(huán)境,建立一支高素質的衛(wèi)生隊伍。

          六、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標的完成。

          本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目為村(居委會)及各衛(wèi)生室為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務,傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內部建設,在此基礎上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。

          七、加強宣傳,扎實工作,推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展

          自實施合作醫(yī)療以來,合作醫(yī)療工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳合作醫(yī)療相關政策,報銷程序,努力提高群眾的參保積極性,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便參保群眾,促進合作醫(yī)療工作健康地發(fā)展。

        項目計劃 篇9

          二О**年 科 學 技 術 項 目

          計 劃 任 務 書

          項目名稱: 大運量運輸機擴容改造技術研究

          負責單位:

          起止年限:

          20xx年3月18日

          計劃任務書由承擔任務的主要負責單位(會同協(xié)作單位)詳細

          填寫,經主管部門審查后,一式三份上報。

          封面的編號由批準任務書單位填寫。

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