計(jì)劃員崗位職責(zé)(集錦15篇)
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？下面是小編為大家整理的計(jì)劃員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
計(jì)劃員崗位職責(zé)1
一、熟練掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)法規(guī)。科學(xué)合理地制定計(jì)劃，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保計(jì)劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
二、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況，編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
三、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗，應(yīng)做好記錄。
四、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析，向養(yǎng)護(hù)中心主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并提出提高效率的具體措施和解決問(wèn)題的方案，當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。
五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄；負(fù)責(zé)職工的考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì)，為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作。
七、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,滿(mǎn)足公路各級(jí)各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。
八、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類(lèi)歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫(kù)。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯(cuò)。
九、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫(xiě)認(rèn)真、書(shū)寫(xiě)整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
幾乎每個(gè)企業(yè)都需要統(tǒng)計(jì)員職位的工作人員，具體統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)是怎樣的呢？請(qǐng)看以下詳細(xì)分析：
1、負(fù)責(zé)制訂公司銷(xiāo)售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；
3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)策略制訂提供可行性建議；
5.編制生產(chǎn)計(jì)劃
6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督
7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
9.任務(wù)單下達(dá)
10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理
計(jì)劃員崗位職責(zé)2
崗位名稱(chēng)：
生管員
直接上級(jí)：
生產(chǎn)部主管
直接下級(jí)：
計(jì)劃文員
本職工作：
協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
一、崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；
2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
6、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
二、核準(zhǔn)審核編制
1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；
2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；
3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
三、主要權(quán)力
1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；
2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；
3、有權(quán)組織部門(mén)參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議；
4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；
5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動(dòng)員工。
計(jì)劃員崗位職責(zé)3
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
計(jì)劃員崗位職責(zé)4
1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）；
2、編制臨時(shí)計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）；
3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；
6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶(hù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；
計(jì)劃員崗位職責(zé)5
1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；
3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；
4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
7、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；
8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作；
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)6
1、根據(jù)分公司整年銷(xiāo)售計(jì)劃,針對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域制定銷(xiāo)售提升方案,并制定訂貨采購(gòu)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施,在銷(xiāo)售過(guò)程中針對(duì)完成進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整;
2、制定店鋪每月銷(xiāo)售計(jì)劃,并跟進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃配合市場(chǎng)做出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案;
3、根據(jù)公司新店鋪開(kāi)業(yè)時(shí)間,合理安排新店產(chǎn)品上貨計(jì)劃及陳列培訓(xùn);
4、根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)店鋪銷(xiāo)售,綜合各種因素查找店鋪所存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決問(wèn)題;
5、定期對(duì)店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到提高員工自身素質(zhì);
6、與加盟商及時(shí)溝通并協(xié)助其新店開(kāi)業(yè)、上貨計(jì)劃、活動(dòng)促銷(xiāo)、物料支持、培訓(xùn)陳列、建立加盟商PORTAL操作系統(tǒng)與公司進(jìn)行信息相聯(lián)通,并給與后期新款提貨建議、應(yīng)收賬款催繳及對(duì)賬等;
7、針對(duì)公司庫(kù)存消化計(jì)劃進(jìn)行促銷(xiāo)、大型特賣(mài)活動(dòng)的策劃、處理庫(kù)存產(chǎn)品整理、定價(jià)等;
8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、加盟商網(wǎng)點(diǎn)的商品配貨單排、大型調(diào)劑計(jì)劃制定及調(diào)劑運(yùn)輸安排;
9、負(fù)責(zé)計(jì)劃員、信息員、開(kāi)單員、倉(cāng)庫(kù)員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)后備人員,加強(qiáng)商品物流梯隊(duì)建設(shè)等;
10、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,保證倉(cāng)庫(kù)規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯貨品損失,降低庫(kù)存占用資金。
計(jì)劃員崗位職責(zé)7
一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫(kù)存。
二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫(kù)存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購(gòu)的規(guī)定，開(kāi)展配件的計(jì)劃、訂購(gòu)工作，正確、及時(shí)填寫(xiě)和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫(kù)存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、 熟悉公司車(chē)輛維修業(yè)務(wù)要求，倉(cāng)貯式物流管理，合理安排庫(kù)存，確保工作正常開(kāi)展。
七、 完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。
二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿(mǎn)足。
三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。
四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績(jī)，并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。
五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿(mǎn)足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、 組織企業(yè)各部門(mén)力量，完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù)，防止發(fā)生重大安全事故；加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、 主持管理評(píng)審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、 規(guī)劃好公司的未來(lái)戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
站長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開(kāi)展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)及與其它部門(mén)的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶(hù)投拆工作。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿(mǎn)意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證成績(jī)穩(wěn)步提高。
五、 負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議的定期召開(kāi)，對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。
六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場(chǎng)信息交流與溝通，各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。
七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員每月崗位的考核。
八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。
九、 負(fù)責(zé)抓好車(chē)間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估（poca）。
配件經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以?xún)?nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門(mén)提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。
六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門(mén)員工良好的工作狀態(tài)。
八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
車(chē)間主任崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
計(jì)劃員崗位職責(zé)8
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
1.4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車(chē)間在制品進(jìn)度及零件庫(kù)存情況。
1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1 生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績(jī)突出者，給予加獎(jiǎng)，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
計(jì)劃員崗位職責(zé)9
（1）詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)；
�。�2）訂購(gòu)單下達(dá)；
（3）物料交期的進(jìn)度控制；
�。�4）材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄；
（5）查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量；
（6）進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理；
�。�7）與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
�。�8）進(jìn)行材料采購(gòu)渠道的收集;
�。�9）零星物資的采購(gòu);
（10）完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng);
任職資格：
�。�1）知識(shí)要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷，懂ISO9000及采購(gòu)相關(guān)程序；
�。�2）能力要求：一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
（3）經(jīng)驗(yàn)要求：對(duì)相關(guān)產(chǎn)品材料市場(chǎng)有一定了解，能對(duì)物料進(jìn)行分析和初步估價(jià)，具備相應(yīng)的英語(yǔ)水平和電腦操作技能，良好的口才和心理素質(zhì)，善談判議價(jià)；
�。�4）身體健康，能吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神。
計(jì)劃員崗位職責(zé)10
1.安排和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，執(zhí)行車(chē)間日排產(chǎn)計(jì)劃，保障產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)作流暢，異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標(biāo)示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;
3.生產(chǎn)設(shè)備,工裝夾具等維護(hù)完好，無(wú)丟失或損壞現(xiàn)象;
4.根據(jù)車(chē)間要求認(rèn)真執(zhí)行員工日常績(jī)效考核，盡可能的培養(yǎng)多能工;
5.每日按時(shí)組織員工召開(kāi)班會(huì)，對(duì)員工日�？记谶M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，異常出勤人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通處理;
6.下班前將當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)交接班記錄填寫(xiě)完整，報(bào)表下交給車(chē)間計(jì)劃員，匯總當(dāng)班產(chǎn)能數(shù)據(jù);
計(jì)劃員崗位職責(zé)11
生產(chǎn)計(jì)劃員(pmc)泰斗微電子科技有限公司泰斗微電子科技有限公司,泰斗微電子職責(zé)描述:
1、根據(jù)出貨訂單,下達(dá)周、日生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)回料情況、合理調(diào)整計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料申購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、損耗、庫(kù)存量的監(jiān)控與跟蹤;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度管控,產(chǎn)能調(diào)配等;當(dāng)生產(chǎn),物料出現(xiàn)異常時(shí)候及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。
5、根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),下達(dá)當(dāng)月物料需求計(jì)劃,并對(duì)長(zhǎng)周期物料進(jìn)行提前計(jì)劃;
6、制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃,以使公司產(chǎn)能得到最大利用,確保產(chǎn),供,銷(xiāo)平衡
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,性別不限,電子專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮;
2、三年以上pmc及同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉電子物料,能獨(dú)立完成公司生產(chǎn)計(jì)劃物控工作
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃流程熟悉,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力;
4、熟練使用相關(guān)辦公軟件及用友(或相同erp系統(tǒng))等軟件;能熟練的應(yīng)用mrp運(yùn)算等功能
計(jì)劃員崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)描稿部的各項(xiàng)工作，完成廠部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)審核客戶(hù)的來(lái)稿，仔細(xì)閱讀客戶(hù)的作業(yè)指示書(shū)，對(duì)來(lái)樣科學(xué)的分析，確認(rèn)回位方式，印花方向，指導(dǎo)描稿人員如何正確的選用描稿工具；
3、根據(jù)花稿的急緩合理的安排描稿時(shí)間，描稿結(jié)束后仔細(xì)的審閱描后稿子的效果，復(fù)色，經(jīng)放，定位，經(jīng)緯向正確；
4、做好下道工序的協(xié)調(diào)配合工作，配合車(chē)間的大貨生產(chǎn)，急的訂單及時(shí)安排并通知下個(gè)部門(mén)；
計(jì)劃員崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行零件訂貨;
2、負(fù)責(zé)廠商、集團(tuán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)價(jià)。
任職資格:
1、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;
2、2-3年汽車(chē)行業(yè)備件相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3具有一定的管理知識(shí),具備一定的汽車(chē)構(gòu)造和汽車(chē)配件知識(shí),了解車(chē)輛維修常識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);
4、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力,能夠熟練操作各種辦公軟件
計(jì)劃員崗位職責(zé)14
一、部門(mén)技術(shù)管理
1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的理解和學(xué)習(xí)，及時(shí)與部門(mén)主管溝通，將工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、特點(diǎn)與參與人員分享；
2、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底，對(duì)工程；
3、工程檢測(cè)管理；
4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；
5、變更設(shè)計(jì)管理；
6、技術(shù)文件資料管理；
7、編寫(xiě)監(jiān)理技術(shù)總結(jié)；
8、審核工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)措施；
9、工程試驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)理管理；
二、部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)
電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；
質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款；
專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技能等；
施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料；
監(jiān)理相關(guān)資料填寫(xiě)；
監(jiān)理人員行為守則；
三、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人管理工作
協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作
協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目資料文件的歸集、整理、建檔等動(dòng)態(tài)管理工作，確保各類(lèi)資質(zhì)文件、檔案資料的完善，
協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報(bào)告
協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好部門(mén)培訓(xùn)工作的制定落實(shí)。
協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好部門(mén)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
四、其他
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
XX年XX月XX日
計(jì)劃員崗位職責(zé)15
1、發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退，不允許遲到，早退，需請(qǐng)假時(shí)必須提前一天交申請(qǐng)。
2、工作時(shí)間，不允許串崗，到別的崗位聊天，否則罰款10元/次。
3、工作時(shí)間，不允許在垛后面睡覺(jué)，休息，否則罰款10元／次。
4、發(fā)貨員必須看著所分配車(chē)輛發(fā)貨，不允許長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)，導(dǎo)致裝車(chē)無(wú)人監(jiān)督。
5、在裝貨過(guò)程中，如若發(fā)現(xiàn)垛中有破損，必須記下本垛的生產(chǎn)日期及班次，并上報(bào)，不允許疏忽大意，若發(fā)現(xiàn)有破損未上報(bào)，每箱罰款５元。
6、在裝貨過(guò)程中，如若有裝卸工導(dǎo)致破損，必須上報(bào)破損片數(shù)，不準(zhǔn)瞞報(bào)，否則，發(fā)現(xiàn)后對(duì)發(fā)貨員雙倍罰款。
７、在倒車(chē)時(shí)，若有車(chē)輛撞壞磚，必須及時(shí)上報(bào)。（發(fā)貨員必須看著自己所分配車(chē)輛開(kāi)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)）
８、若垛上有幾箱破損的，要將好磚挑選出來(lái)，能再合為一箱的，必須裝到車(chē)上，不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的，要及時(shí)更換，再裝到車(chē)上。
�。埂l(fā)貨員必須要求裝卸工按要求拆垛，不要只留底層，發(fā)貨員要計(jì)算好幾百箱拿到第幾層，不要亂拆，導(dǎo)致垛上凌亂不美觀。
10、在無(wú)車(chē)裝貨的情況下，發(fā)貨員要自覺(jué)整理倉(cāng)庫(kù)，樣品區(qū)，收拾爛磚，熟悉庫(kù)存，不要無(wú)所事事。
11、發(fā)貨員要及時(shí)制止司機(jī)，裝卸工吸煙，若發(fā)現(xiàn)有發(fā)貨員在場(chǎng)，卻未及時(shí)制止的，每次罰款５元。若發(fā)貨員制止，不聽(tīng)勸告者，發(fā)貨員上報(bào)廠部。
12、發(fā)貨員要記清每天裝貨的位置，數(shù)量，編號(hào)，下班前整理出來(lái)告知倉(cāng)庫(kù)管理人員。
13、如果要從本班產(chǎn)量中裝貨，要告知收貨員，收貨員點(diǎn)清數(shù)字。
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