計(jì)劃員的崗位職責(zé)
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的計(jì)劃員的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)1
1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);
2.根據(jù)半成品庫存量，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;
3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。
4.市場部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);
7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對整個生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;
8.完善與統(tǒng)計(jì)各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報(bào)表等);
9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報(bào);
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)2
1、需求計(jì)劃管理;
2、制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)車間計(jì)劃員制定合理的排程;。
3、制定產(chǎn)能計(jì)劃，提前上報(bào)人力，設(shè)備能力等資源需求;
4、維護(hù)MRP系統(tǒng)，確保物料計(jì)劃的準(zhǔn)確。與物料采購員溝通物料需求;
5、滿足客戶交付要求，監(jiān)控庫存及訂單及時完成入庫
計(jì)劃員的崗位職責(zé)3
1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃、臨時計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);
2、日、周、月生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;
3、提供日產(chǎn)量報(bào)表給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
4、發(fā)貨跟蹤;
5、記錄表單收集、整理、歸檔;
6、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行車間生產(chǎn)管理;
計(jì)劃員的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)，按車間計(jì)劃員的計(jì)劃完成生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)控制車間的生產(chǎn)成本，努力提高產(chǎn)品合格率;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的質(zhì)量合格產(chǎn)品，杜絕不合格品流入下道工序;
4、負(fù)責(zé)按5S管理原則做好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，確保車間安全生產(chǎn);
5、協(xié)助車間主任做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，及時解決各種生產(chǎn)中的突發(fā)問題;
6、負(fù)責(zé)做好下屬員工的監(jiān)督管理工作，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核;
8、協(xié)助車間主任管理監(jiān)督本車間安全檢查工作并建立安全工作場所遇有安全隱患原因立即進(jìn)行整改;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的`其他工作任務(wù)。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)5
1、會看懂圖紙，列清明細(xì);
2、根據(jù)圖紙與要求制作設(shè)備BOM;
3、與生產(chǎn)主管商量安排設(shè)備安裝時間節(jié)點(diǎn);
4、熟悉ERP系統(tǒng)與基本操作;
5、根據(jù)設(shè)備訂單，合理分配外購件與自制件;運(yùn)用ERP系統(tǒng)下單制作;
6、跟催零件的到貨情況;
7、配合倉庫配貨，送到裝配車間;
8、在裝配與精加工過程中存在的問題及時與技術(shù)部溝通，記錄與解決問題;
9、生產(chǎn)車間的內(nèi)勤事項(xiàng)處理;
計(jì)劃員的崗位職責(zé)6
1.安排和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，執(zhí)行車間日排產(chǎn)計(jì)劃，保障產(chǎn)線運(yùn)作流暢，異常問題及時上報(bào);
2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標(biāo)示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;
3.生產(chǎn)設(shè)備,工裝夾具等維護(hù)完好，無丟失或損壞現(xiàn)象;
4.根據(jù)車間要求認(rèn)真執(zhí)行員工日�？冃Э己�，盡可能的培養(yǎng)多能工;
5.每日按時組織員工召開班會，對員工日�？记谶M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，異常出勤人員應(yīng)及時上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通處理;
6.下班前將當(dāng)天的生產(chǎn)日報(bào)和生產(chǎn)交接班記錄填寫完整，報(bào)表下交給車間計(jì)劃員，匯總當(dāng)班產(chǎn)能數(shù)據(jù);
計(jì)劃員的崗位職責(zé)7
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
計(jì)劃員的崗位職責(zé)8
負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;
跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報(bào);
品庫存的控制和報(bào)警;
庫存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議;
市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報(bào);
特殊訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;
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