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      2. 年度管理處工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-08-16 16:11:25 計(jì)劃 我要投稿

        年度管理處工作計(jì)劃

          時(shí)間流逝得如此之快,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的年度管理處工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

        年度管理處工作計(jì)劃

        年度管理處工作計(jì)劃1

          一、總體要求

          在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識(shí),確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂xx年工作計(jì)劃。

          二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

          1、責(zé)任安全事故死亡不高于x車。

          2、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于x車。

          3、責(zé)任安全輕傷事故不超過(guò)x起(按車輛總數(shù)計(jì)算)。

          4、財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過(guò)車輛總數(shù)的x%起,財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)x萬(wàn)元。

          5、隱患排查治理整改合格率x%。

          6、GpS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率x%。

          7、其他安全管理控制目標(biāo):

         。1)安全設(shè)施完好率x%。

         。2)安全培訓(xùn)合格率為x%。

         。3)作業(yè)人員持證上崗率x%。

         。4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。

          三、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

         。1)監(jiān)控人員應(yīng)熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)功能和具體操作規(guī)程。

         。2)根據(jù)交通情況,通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)向運(yùn)行的營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況、事故等信息。

          (3)對(duì)脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時(shí)查找分析原因,并迅速排除存在的問(wèn)題。

         。4)負(fù)責(zé)監(jiān)控運(yùn)輸中心營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行情況,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛超時(shí)駕駛、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛、不按規(guī)定站點(diǎn)?康冉煌ㄟ`法信息,應(yīng)及時(shí)通過(guò)語(yǔ)音或短信、打電話等方式進(jìn)行安全提示,并在x天內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)處理,做好相應(yīng)的記錄。發(fā)現(xiàn)重大(嚴(yán)重)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

         。5)做好公安機(jī)關(guān)交通管理部門、總站運(yùn)輸中心對(duì)運(yùn)輸中心營(yíng)運(yùn)車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄,并督促處理,及時(shí)收取處理反饋意見(jiàn)。

         。6)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。

          (7)必須對(duì)超長(zhǎng)線客運(yùn)車輛實(shí)行x小時(shí)監(jiān)控。

          (8)嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,隱瞞不報(bào)和弄虛作假。

          (9)嚴(yán)禁私自篡改各種平臺(tái)資料。

        年度管理處工作計(jì)劃2

          為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),增強(qiáng)職工凝聚力,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)擬定宣傳工作計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞服務(wù)中心工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。

          二、宣傳重點(diǎn)

          1、法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì)。

          2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

          3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳。

          4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

          5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。

          6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題。

          三、具體措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳欄策劃工作。

          宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。

         。ǘ┘訌(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)。

          1、對(duì)網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合,在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

          2、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,加大網(wǎng)站推廣力度,提高網(wǎng)站的知曉率。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁(yè)維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

         。ㄈ┩晟乒緑i系統(tǒng)。

          1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作。完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,對(duì)上墻制度的字體、展板長(zhǎng)寬比例做出說(shuō)明和示例,力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。

          2、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè),從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,運(yùn)用公司logo色,使宣傳冊(cè)便于識(shí)別,容易閱讀。

         。ㄋ模┩晟菩麄髦贫取

          1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道。

          2、固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核,經(jīng)綜合部經(jīng)理。

         。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。

          1、要關(guān)注公司事務(wù),對(duì)于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,做個(gè)有心人,善于合作溝通,對(duì)于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),可以通過(guò)合作的方式完成。

          2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧,重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見(jiàn),使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色,更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。

          以上是我的計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃。

        年度管理處工作計(jì)劃3

          一、完善預(yù)算管理,提高教育投資的綜合效益

         。ㄒ唬┮裱A(yù)算編制的原則

          職業(yè)學(xué)校應(yīng)以量入為出與收支平衡的原則為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行預(yù)算的編制。職業(yè)學(xué)校應(yīng)通過(guò)各類渠道籌集教育資金,進(jìn)而做到以收定支,實(shí)現(xiàn)收支平衡,不進(jìn)行赤字預(yù)算的編制。收入預(yù)算在編制過(guò)程中應(yīng)貫徹積極穩(wěn)妥的原則,無(wú)把握的收入不應(yīng)列入預(yù)算中。職業(yè)學(xué)校在支出預(yù)算的編制過(guò)程中還應(yīng)貫徹統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)以及勤儉節(jié)約的編制原則。

         。ǘ┞殬I(yè)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收支預(yù)算的編制

          職業(yè)學(xué)校收入預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)從維持學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的需求出發(fā),參考以前年度預(yù)算的執(zhí)行情況,以預(yù)算年度在收入上的增減因素與措施測(cè)算為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算的編制。在支出預(yù)算的編制過(guò)程中,除了要考慮到教學(xué)需求與學(xué)校財(cái)力以外,還應(yīng)確保教學(xué)與行政管理人員工資的基礎(chǔ)上,優(yōu)先確保重點(diǎn)項(xiàng)目或者急需解決問(wèn)題所需要的資金,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

         。ㄈ┮獓(yán)格執(zhí)行預(yù)算

          預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),除了預(yù)算編制以外,還要關(guān)注預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。職業(yè)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況作為預(yù)算管理的重要環(huán)境,其強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算的執(zhí)行力度。職業(yè)學(xué)校的預(yù)算通過(guò)審核以后,該預(yù)算便具有了法律效力,因而不得無(wú)故進(jìn)行變動(dòng),職業(yè)學(xué)校的各個(gè)部門及其工作人員必須嚴(yán)格以所編制的預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)執(zhí)行預(yù)算,只有這樣才能真正的發(fā)揮預(yù)算所具有的作用。

          二、強(qiáng)化資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失

          重視財(cái)產(chǎn)記錄

          從現(xiàn)有的職業(yè)學(xué)校的資產(chǎn)管理情況來(lái)看,有的職業(yè)學(xué)校存在著資產(chǎn)不記錄、遺漏或者已報(bào)廢資產(chǎn)仍舊登記在賬等問(wèn)題。伴隨著計(jì)算機(jī)等技術(shù)的使用,職業(yè)學(xué)校需要在此基礎(chǔ)上不斷的完善自身的國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),通過(guò)該系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

        年度管理處工作計(jì)劃4

          一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:

          根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的.教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

          二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

          財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

          2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

          3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

          4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。

          5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

          6、結(jié)合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

          7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

          三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:

          1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。

          2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平。

          3、虛心聽(tīng)取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

          4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

          四、其他工作:

          1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

          2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

          3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

          五、主要活動(dòng)安排:

          1、檢查開(kāi)學(xué)情況

          2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

          3、完成xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

          4、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

          5、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

          6、固定資產(chǎn)檢查

          7、校舍安全檢查

          8、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

          9、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

          總之,在新的學(xué)期里,我校將盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

        年度管理處工作計(jì)劃5

          一、行政工作

          1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

          2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

          二、企業(yè)文化推廣

          1、企業(yè)文化的宣傳

          對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

          2、員工活動(dòng)

          ①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

          ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);

         、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì);

         、苁陆M織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

          ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

          三、個(gè)人技能提升

          1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

          2、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次;仡檟x年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

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