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      2. 進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結

        時間:2024-01-19 09:55:01 衍祥 計劃 我要投稿

        進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結(通用10篇)

          時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家收集的進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結(通用10篇)

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 1

          根據我院《xx省進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作實施方案》的要求,自20xx年6月1日,全院進入了“改善醫(yī)療服務行動”工作,現(xiàn)就20xx年1月1日至10月31日我院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結如下:

          一、推進預約診療服務,有效分流就診患者。

          1、擴大預約比例。我院通過電話預約、現(xiàn)場提前預約為患者提供預約診療服務。我院門診及住院患者實行預約診療率及復診預約率均為100%。

          2、實現(xiàn)分時預約。我院門診及住院患者實行分時段預約率為100%。

          二、合理調配診療資源,暢通急診綠色通道。

          1、合理調配資源。一是合理安排值班,能夠根據就診患者就診病種排序(內科)安排出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時間;二是在檢驗科專門開展針對急診檢查項目及時出具結果的檢驗小組。

          2、加強急診力量,及時救治重患。我院制定了《急診科院前急救制度》,要求做好院前、院內的銜接工作,并做好電話記錄、出診記錄。嚴格落實醫(yī)院《急診綠色通道管理制度》,將急診診治區(qū)域分為三大區(qū)域,實行急診患者按病情輕重分級分類處置原則,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產婦及急危重癥患者,均能及時開通綠色通道,先救治、后繳費,需住院患者及時收住。

          3、將院外術前檢查、術后康復費用納入醫(yī)保報銷,大大降低了患者的負擔。

          三、落實醫(yī)療核心制度,持續(xù)改善醫(yī)療質量。

          今年,我院組織醫(yī)療核心制度專項檢查,病歷質量,處方質量、醫(yī)療臨床應用技術、醫(yī)院感染檢查各10次,通過開展醫(yī)療核心制度考試、“三基”培訓及考核、全院疑難病例討論、處方點評等活動,使手術前診斷符合率、處方合格率、醫(yī)療質量安全事件報告率、治療好轉率、出院病人臨床路徑比例、基礎護理合格率、危重患者護理合格率、CT及MRI大型設備檢查準確率大大提高,急診平均留觀時間、平均住院日、醫(yī)院感染現(xiàn)患率穩(wěn)步降低,并早已開展檢驗結果同級醫(yī)院互認平臺。要求醫(yī)務人員在日常工作中嚴格遵守醫(yī)療核心制度,不斷加強醫(yī)療核心制度的培訓學習,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療質量安全意識,切實為病人提供更優(yōu)質的服務。

          四、持續(xù)改進護理服務,落實優(yōu)質護理要求。

          加強護理力量,落實優(yōu)質護理。貫徹落實國家衛(wèi)生計生委頒布的“優(yōu)質護理服務評價細則”和《關于進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務的通知》精神,我院所有病區(qū)落實責任包干制整體護理工作模式,使責任護士回歸病人床邊,有效增進了護患交流和溝通,護士的責任感明顯提升,病人綜合滿意度達到90%以上。實施護士崗位管理,重新修訂層級護士管理制度,完善層級護士考核進階機制,根據層級護士的工作經驗、技術能力和專業(yè)技術職稱,安排在相應技術難度和專業(yè)要求的護理崗位工作,體現(xiàn)能級對應,并與績效掛鉤,使醫(yī)院優(yōu)質護理落到實處。

          五、加強抗菌藥物管理,強化藥事服務。

          醫(yī)院現(xiàn)有專職藥師人數(shù)14人,每月均開展處方點評工作,對每名醫(yī)師進行處方點評:有合理用藥指導,嚴格控制住院患者抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強度等,同時醫(yī)院還開展了抗菌藥物培訓考核和處方、病例質量點評工作,使抗菌藥物管理工作穩(wěn)步走上新臺階。

          六、妥善化解醫(yī)療糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。

          1、推進三調解一保險機制建設。我院制訂了《醫(yī)療糾紛案件管理制度》、《醫(yī)療糾紛處理程序》及《醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,設立醫(yī)院投訴管理辦公室,公開醫(yī)療糾紛的解決途徑、流程及投訴電話,以實事求是態(tài)度通過調解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。積極推進醫(yī)療責任保險和第三方參與調解機制工作,積極參與醫(yī)療責任保險。

          2、規(guī)范院內投訴管理。醫(yī)院在門診大廳公示醫(yī)院投訴管理辦公室聯(lián)系方式(xx),在門診大廳、住院病區(qū)設置投訴舉報箱,并開放多種渠道,如現(xiàn)場投訴、總值班電話xx投訴等,收集患者意見,確保投訴舉報途徑暢通。

          七、存在的問題

          1、醫(yī)院信息化建設不完善,目前無自助查詢服務。

          2、門診繳費渠道單一,門診一站式服務尚待完善。

          3、與多家醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,卻未實現(xiàn)遠程會診和信息共享功能。

          4、未開展日間手術。

          八、下一步工作安排

          1、盡快完善醫(yī)院信息化建設,添置自助查詢、掛號、繳費設備,為患者提高優(yōu)質的'服務。

          2、加強與醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院的溝通合作,提升服務質量。

          3、立即召開相關科室會議,討論研究日間手術的病種及流程,嚴格控制平均住院日。

          對照《20xx年進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作信息表》(醫(yī)療機構),我們有許多地方有欠缺,做的不足,也有許多地方可以做的更好,我們將按照計劃要求持續(xù)改進,扎實做好本職工作,給人民群眾提供滿意的優(yōu)質服務。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 2

          根據國家、省關于衛(wèi)生工作的新部署新要求,和青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會關于印發(fā)《20xx年青島市醫(yī)療質量提升行動實施方案》的規(guī)定,以推動醫(yī)療服務高質量發(fā)展為契機,堅持以群眾滿意為最高標準,不斷強化 “以病人為中心”的服務理念,大力弘揚“救死扶傷、大愛無疆”行業(yè)精神,進一步增強衛(wèi)生行業(yè)人員素質、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務質量,構建和諧醫(yī)患關系,塑造醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新形象,努力為群眾提供全方位全生命周期的健康服務,我院領導高度重視,積極成立醫(yī)療質量提升行動領導小組,安排部署并積極完成各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、成立醫(yī)療質量提升行動領導小組

          根據青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會關于印發(fā)《20xx年青島市醫(yī)療質量提升行動實施方案》的通知,經院委會研究決定成立醫(yī)療質量提升行動領導小組,在宋培鐸院長直接領導下,由馬國欣副院長、醫(yī)務科直接牽頭并開展工作。成員由主要臨床科室負責人組成。醫(yī)療質量提升行動小組明確分工,根據實際,制訂各類醫(yī)療質量管理相關制度、規(guī)范和具體實施方案。

          二、全院醫(yī)務人員規(guī)范化培訓

          由馬國欣副院長組織培訓《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》,通過加強醫(yī)療質量安全管理,暢通醫(yī)患溝通渠道,從源頭預防和減少糾紛,平衡醫(yī)患雙方的權利和義務,維護雙方的合法權益,充分發(fā)揮人民調解在解決醫(yī)療糾紛中的主渠道作用,倡導以柔性方式化解醫(yī)療糾紛,減少醫(yī)患對抗,促進醫(yī)患和諧。通過學習和實踐,在我院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面有了很大的提高。

          三、醫(yī)療質量安全管理持續(xù)改進監(jiān)督、檢查

          完善院內質控體系,修訂調整“質控標準”及“住院總月報表”,每月進行兩次質控檢查。每月醫(yī)務科定期組織各臨床科室住院總醫(yī)師,到臨床各科室質控檢查,現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)和存在的問題進行記錄,結合“每月各項醫(yī)療質量數(shù)據匯總”加以分析,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質量管理上存在的問題和隱患,采取行之有效的改進措施,并要求限期整改。形成長效、穩(wěn)定、合理的良性工作機制。

          四、持續(xù)開展以“三基三嚴”為重點的崗位專項活動

          深入開展了“三基考試”、“各類專項培訓會議”、“心肺復蘇技能大比武”、“病歷書寫大賽”、“毒麻藥品考核”等各類專項活動,結合實際制定相關活動實施方案標準,明確活動的內容以及工作要求,擬定活動開展的.方法和步驟,使實踐活動和制度建設落實雙管齊下,利用多種形式提高醫(yī)務人員業(yè)務綜合能力。

          五、改進住院服務

          完善服務流程,推行向群眾介紹政策信息,征求意見建議,接受群眾監(jiān)督。加強轉院患者的交接,實現(xiàn)醫(yī)療服務無縫銜接。改善住院條件,嚴格執(zhí)行探視和陪護制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。開展患者隨訪,加強出院患者健康教育和隨訪,對出院病人進行逐一回訪;卦L的內容包括對主管醫(yī)生、主管護士的認知和評價,征求意見和建議,有針對性地改進服務,隨訪率達到90%以上。通過回訪及時解決群眾反映的突出問題,提高群眾滿意度,樹立以群眾滿意為指導思想的理念,將群眾滿意度作為完善醫(yī)療機構行為的準則,促進醫(yī)院健康發(fā)展的標準。

          我院建立長效機制,持續(xù)深入開展醫(yī)療服務質量提升年活動,認真總結活動開展以來的成績,對照方案查找不足,以持續(xù)提升醫(yī)療服務質量和新的要求,制定和落實20xx年的活動計劃,進一步鞏固活動成果,推動活動向縱深發(fā)展,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質,構建和諧醫(yī)患關系,持續(xù)提升醫(yī)療質量和服務水平。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 3

          20xx年,我診所在社保處的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點診所法律法規(guī),切實加強對醫(yī)保定點工作的管理,規(guī)范操作行為,努力保障參保人員的合法權益,在有效遏制違規(guī)現(xiàn)象等方面做了有效的工作,F(xiàn)將年度執(zhí)行情況總結如下:

          一、有醫(yī)保刷卡提示。

          二、在診所內顯著位置懸掛《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《定點醫(yī)療機構資格證書》以及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)證明。

          三、按要求建立健全了藥品質量管理領導小組,制定了質量管理制度以及各類管理人員、營業(yè)人員的繼續(xù)教育制度和定期健康檢查制度,并建立與此相配套的檔案資料。

          四、努力改善服務態(tài)度,提高服務質量,醫(yī)師(質量負責人)堅持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務,營業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、放心的藥品,使醫(yī)保定點診所成為面向社會的文明窗口。

          五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風,規(guī)范醫(yī)保定點經營行為,全年未發(fā)生違紀違法經營現(xiàn)象。六、我診所未向任何單位和個人提供經營柜臺、發(fā)票。銷售處方藥時憑處方銷售,且經本店藥師審核后方可調配和銷售,

          同時審核、調配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>

          七、嚴格執(zhí)行國家、省、市藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種支付方式,我店均實行同價。

          八、尊重和服從市社保管理機構的'領導,每次均能準時出席社保組織的學習和召開的會議,并及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工,保證會議精神的落實。

          綜上所述,我所在市社保處的正確領導監(jiān)督下,醫(yī)保定點工作取得一點成績,但距要求還須繼續(xù)認真做好。今后,我所將不辜負上級的希望,抓好藥品質量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風,做好參保人員藥品的供應工作,為我市醫(yī)療保險事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 4

          為進一步整頓和規(guī)范我縣農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療服務秩序,嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,提高醫(yī)療服務質量,保障人民群眾就醫(yī)安全,根據《瀘州市衛(wèi)生局關于開展全市醫(yī)療服務市場專項突擊行動的通知》精神,按照《瀘州市20xx年整治醫(yī)療服務市場專項行動方案》的要求,我縣組織衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生協(xié)管員在全縣范圍內開展了整治醫(yī)療服務市場專項行動對醫(yī)療市場的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進行了全面的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,F(xiàn)將專項整治工作情況總結如下:

          一、組織準備情況

          一是成立組織,為專項整治工作提供有力保障。為全力推進醫(yī)療市場專項整治工作,保證專項整治工作有序進行,我局高度重視,成立了以局長為組長,三位副局長為副組長、各有關股室負責人為成員的醫(yī)療市場專項整治領導組織,并成立專項整治領導小組辦公室,負責專項整治的日常工作。

          二是召開專門會議,對專項整治工作進行安排部署。按照市局統(tǒng)一部署,20xx年9月14日我局組織轄區(qū)各衛(wèi)生院院長和公衛(wèi)科長召開專門會議,對專項整治工作進行全面安排部署,明確分工,落實責任。會議要求專項整治工作要做到一環(huán)扣一環(huán),橫向到邊、縱向到底;整治工作要做到指導到位、檢查到位、引導教育到位、督促整改到位,對情節(jié)嚴重的`要做到處罰到位。做到處罰和教育相結合,加大扶持和整改力度,為區(qū)域醫(yī)療市場的和諧有序發(fā)展度創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          三是搞好調查摸底,專項整治工作重點突出。為搞好這次專項整治工作,我們通過街道社區(qū)對轄區(qū)醫(yī)療市場現(xiàn)狀進行調查摸底,制定有效整治措施,做到專項整治工作有目標、有重點、抓證據、見實效。嚴肅執(zhí)法行為,做到有章有序,既要依法依據,又要根據違法事實輕重,做到合情合理、公正公平,不搞一刀切。對屢教不改的或違法情節(jié)嚴重的,給予嚴厲打擊,維護醫(yī)療市場秩序。

          四是做好宣傳工作,為專項整治營造良好輿論聲勢。在專項整治集中行動開始之前我們印制了宣傳資料一萬余份在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場、主要街道等人流量較大的地方張貼、發(fā)放,向廣大群眾宣傳了什么是非法行醫(yī)以及衛(wèi)生行政部門打擊非法行醫(yī)的主要內容并公布了打擊非法行醫(yī)投訴舉報電話,為此次專項行動營造社會監(jiān)督氛圍和打擊工作聲勢。在集中執(zhí)法檢查階段兩次邀請合江縣電視臺記者全程跟蹤報道對部分非法行醫(yī)行為進行了媒體曝光。

          二、專項整治執(zhí)法檢查情況

          本次專項執(zhí)法檢查組織衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員10人,抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生協(xié)管員19人從20xx年9月16日至10月13日分5個批次進行交叉執(zhí)法檢查,共檢查農貿市場34個,主要社區(qū)或街道42個(條)、零售藥店83家、醫(yī)療機構85個(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院28個、縣屬醫(yī)療機構3個、民營醫(yī)院2個、民營診所52個)。并按照省市的統(tǒng)一部署于20xx年9月17日和20xx年10月11日開展了兩次突擊檢查行動通過檢查共取締了無證行醫(yī)點33個,查處未取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動的零售藥店2家,收繳牙鉆機4臺、口腔治療器械21把。對無證行醫(yī)的單位或個人行政處罰17起(其中一般程序6起)并對一個使用非衛(wèi)生技術人員從事專業(yè)活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了行政處罰。

          打擊非法行醫(yī)和規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為是一項艱巨而復雜的任務,雖然此次專項整治行動取得了一定成效,有力地打擊了各種非法行醫(yī)為,但是非法行醫(yī)從根本上還沒有得到遏制,在一定范圍內仍然存在,今后我們將堅持疏堵結合、標本兼治的原則,進一步加大打擊力度,進一步建立和完善長效監(jiān)管機制,為凈化醫(yī)療服務市場秩序、保護人民群眾的身體健康而不懈努力。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 5

          我院康復醫(yī)療服務工作,結合醫(yī)院實際,初步建立"防、治、康相結合"的康復醫(yī)療服務體系,不斷滿足人民群眾基本康復醫(yī)療服務需求,減少殘疾發(fā)生,減輕殘疾程度,提高生活質量,減輕家庭和社會負擔,促進社會和諧,F(xiàn)將我院的情況總結于下:

          一、康復醫(yī)療服務體系建設情況

          20xx年11月,我院成立了康復醫(yī)學科,并中醫(yī)科、理療科的醫(yī)務人員納入康復醫(yī)學科,配備了12名醫(yī)生、12名護士,設置病床48張,配備了心電圖機、心電監(jiān)護儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線(TDP)治療儀、拔罐器、推拿床等醫(yī)療設備。并先后派出3名醫(yī)生到昆明市中醫(yī)院康復科、云南省紅會醫(yī)院疼痛科、上海市復旦大學附屬華山醫(yī)院康復科進修學習。為有利于康復醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展,根據醫(yī)院的情況,于20xx年10月將中醫(yī)、理療的醫(yī)務人員從康復醫(yī)學科中分離出來,實行獨立管理,F(xiàn)有工作人員7人,其中:主治醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、護師1人。

          二、康復醫(yī)療服務工作開展情況

          我院的康復醫(yī)療服務工作,應用電針、普通針刺、針刺運動療法、溫針、推拿、紅外線治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫(yī)定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統(tǒng)治療及脈沖電治療、超短波治療、磁療、牽引、運動療法、偏癱肢體功能訓練、關節(jié)松動術、作業(yè)療法等現(xiàn)代康復治療方法對早期腦梗死、腦血管意外后遺癥、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤突出癥、腰椎骨質增生、截癱、坐骨神經痛、面癱、三叉神經痛、面肌痙攣、風濕性關節(jié)炎、痛風性關節(jié)炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果,形成了一定的特色。

          三、存在問題

          1、由于醫(yī)院占地面積狹小,無發(fā)展空間,康復醫(yī)療業(yè)務用房不足

          2、我院無康復醫(yī)學專業(yè)的醫(yī)生,缺乏康復醫(yī)師和治療師,也招聘不到此類專業(yè)人員。

          3、康復醫(yī)學專業(yè)設備不足。

          4、目前只能開展中醫(yī)方面的針灸、推拿、按摩和物理治療項目,不能規(guī)范開展規(guī)范化、系統(tǒng)化的康復醫(yī)學治療。

          四、今后打算

          1、將康復醫(yī)療服務體系的建設納入我院的建設業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立真正意義的康復醫(yī)學科。

          2、加強康復醫(yī)學專業(yè)人員的培養(yǎng)和人才的'引進,打造一支專業(yè)技術人員隊伍,建立一個有特色的康復醫(yī)療學科。

          3、加大設備購置的投入,配備必要的醫(yī)療設備。

          4、待新醫(yī)院建成后(預計20xx年投入使用),保障康復醫(yī)療的業(yè)務用戶房。

          5、加強與相關科室的密切聯(lián)系,加大宣傳力度,推廣康復醫(yī)療服務項目。

          五、政策建議

          1、將康復醫(yī)療服務的項目以及殘疾人輔助用具,盡可能納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障范圍。

          2、對廣大殘疾人的康復醫(yī)療,國家給予救助政策。

          3、國家給予資金扶持,建立康復醫(yī)療中心。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 6

          根據市衛(wèi)生計生委關于《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案(20xx年)的通知》(市衛(wèi)計[20xx年開展"進一步改善醫(yī)療服務行動計劃"活動總結如下:

          一、深入理解,高度重視

          (一)召開全院動員大會。20xx年3月9日醫(yī)院召開了20xx年"進一步改善醫(yī)療服務行動計劃"動員會,會上xx院長就20xx年我院開展"進一步改善醫(yī)療服務行動計劃"重點工作,進行了全面動員和部署,要求全院職工認真貫徹落實"行動計劃"。

         。ǘ┙∪珯C構,明確工作任務。醫(yī)院成立了"進一步改善醫(yī)療服務行動計劃"領導小組及辦公室,成員職責分工明確,形成醫(yī)院第一負責人親自抓,分管領導具體抓,班子成員合力抓,層層抓落實的領導體系和工作格局。并在全院全體干部職工會議上號召醫(yī)務人員多換位思考,創(chuàng)新、改善醫(yī)療服務措施,以實際行動讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。

         。ㄈ⿵V泛宣傳,營造良好的活動氛圍。為使"進一步改善醫(yī)療服務行動計劃"活動深入人心,我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進行宣傳,讓全院廣大干部職工更加深刻認識活動的重要意義和重點內容,全面掌握活動的進展情況。

         。ㄋ模┎檎覇栴},持續(xù)改進。醫(yī)院通過開展病人滿意度調查、座談會、意見箱等方式收集群眾意見,并及時反饋相關科室,提高服務水平。在聽取民意的同時,醫(yī)院也積極進行自查,對存在的問題及時討論研究,確定有效整改措施,持續(xù)改進,確;顒尤〉脤嵭。

          二、圍繞工作重點,持續(xù)改進

         。ㄒ唬┮(guī)范預約診療制度。我院通過現(xiàn)場預約及電話預約為患者提供預約診療服務,進一步增加預約診療服務比例,大力推行分時段預約診療和集中預約檢查檢驗,引導基層首診、雙向轉診。進一步拓展預約就診模式,充實預約服務內容,逐步完善住院預約等服務。對于預約患者和預約轉診患者實行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。

         。ǘ┞鋵嵾h程醫(yī)療制度。在醫(yī)聯(lián)體內開展遠程醫(yī)療服務。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院建立遠程醫(yī)療中心,向醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療機構提供遠程會診、遠程影像、遠程超聲、遠程心電、遠程病理、遠程查房、遠程監(jiān)護、遠程培訓等服務。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構逐步擴大遠程醫(yī)療服務范圍,使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫(yī)院診療服務;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構可以探索為簽約患者提供適宜的遠程醫(yī)療、遠程健康監(jiān)測、遠程健康教育等服務。

          (三)完善臨床路徑管理制度。實現(xiàn)臨床路徑管理信息化,逐步將藥學服務、檢查檢驗服務等納入臨床路徑管理,增加住院患者臨床路徑管理比例,實現(xiàn)臨床路徑"醫(yī)、護、患"一體化,增強臨床診療行為規(guī)范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑,為患者提供順暢轉診和連續(xù)診療服務。

         。ㄋ模┩七M檢查檢驗結果互認制度。實現(xiàn)醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、病理等專業(yè)醫(yī)療質量控制全覆蓋。通過省級、市級等相關專業(yè)醫(yī)療質量控制合格的,在相應級別行政區(qū)域內檢查檢驗結果實行互認。醫(yī)聯(lián)體內實現(xiàn)醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗、病理檢查等資料和信息共享,實行檢查檢驗結果互認。

          (五)建立醫(yī)務社工和志愿者制度。設立醫(yī)務社工崗位,負責協(xié)助開展醫(yī)患溝通,提供診療、生活、法務、援助等患者支持等服務,開通患者服務呼叫中心,統(tǒng)籌協(xié)調解決患者相關需求。大力推行志愿者服務,鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生、有愛心的社會人士等,經過培訓后為患者提供志愿者服務。

          三、創(chuàng)新醫(yī)療服務模式,滿足醫(yī)療服務新需求

         。ㄒ唬┮圆∪藶橹行模茝V多學科診療模式。針對腫瘤、疑難復雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等,開設多學科診療門診,為患者提供"一站式"診療服務。針對住院患者,可以探索以循證醫(yī)學為依據,制定單病種多學科診療規(guī)范,建立單病種多學科病例討論和聯(lián)合查房制度,為住院患者提供多學科診療服務。將麻醉、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、病理、藥學等專業(yè)技術人員納入多學科診療團隊,促進各專業(yè)協(xié)同協(xié)調發(fā)展,提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務舒適性。持續(xù)探索建立符合中醫(yī)學術特點,有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效,方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專業(yè)聯(lián)合診療等模式。

         。ǘ┮晕<敝匕Y為重點,創(chuàng)新急診急救服務。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實現(xiàn)各中心相關專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調,為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務,提升重大急性病醫(yī)療救治質量和效率。院前醫(yī)療急救機構與各中心形成網絡,實現(xiàn)患者信息院前院內共享,構建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。

          (三)以醫(yī)聯(lián)體為載體,提供連續(xù)醫(yī)療服務。醫(yī)聯(lián)體內實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享,以單病種一體化臨床路徑為基礎,明確分工協(xié)作任務,以病人為中心,為患者提供健康教育、疾病預防、診斷、治療、康復、護理等連續(xù)醫(yī)療服務,完整記錄健康信息。加強醫(yī)療質量控制體系建設,重點加強醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質量控制,推動基層醫(yī)療質量有效提升,保障醫(yī)療安全。醫(yī)聯(lián)體內以信息化為手段,形成患者有序流動、醫(yī)療資源按需調配、醫(yī)療服務一體化的分級診療格局。

         。ㄋ模┮匀臻g服務為切入點,推進實現(xiàn)急慢分治。穩(wěn)步開展日間手術,完善工作制度和工作流程,逐步擴大日間手術病種范圍,逐年增加日間手術占擇期手術的比例,縮短患者等待住院和等待手術時間,提高醫(yī)療服務效率。設置日間病房、日間治療中心等,為患者提供日間化療、新生兒日間藍光照射治療等日間服務,提高床單元使用效率,惠及更多患者。醫(yī)聯(lián)體內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構為日間手術和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務。

          (五)以"互聯(lián)網+"為手段,建設智慧醫(yī)院。圍繞患者醫(yī)療服務需求,利用互聯(lián)網信息技術擴展醫(yī)療服務空間和內容,提供與其診療科目相一致的、適宜的醫(yī)療服務。利用互聯(lián)網技術不斷優(yōu)化醫(yī)療服務流程,為患者提供預約診療、移動支付、床旁結算、就診提醒、結果查詢、信息推送等便捷服務;加強以門診和住院電子病歷為核心的綜合信息系統(tǒng)建設,利用大數(shù)據信息技術為醫(yī)療質量控制、規(guī)范診療行為、評估合理用藥、優(yōu)化服務流程、調配醫(yī)療資源等提供支撐;

         。┮"一卡通"為目標,加強就診信息互聯(lián)互通。加強居民健康卡、醫(yī)保卡等應用,繼續(xù)推動落實全省醫(yī)療機構就診"一卡通",患者使用統(tǒng)一的就診卡可以在任一醫(yī)療機構就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結算、支付、查詢、掛號等功能。

         。ㄆ撸┮陨鐣滦枨鬄閷,延伸提供優(yōu)質護理服務。進一步擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面,逐步實現(xiàn)優(yōu)質護理服務全覆蓋,逐步開展優(yōu)質護理服務。在醫(yī)聯(lián)體內實現(xiàn)優(yōu)質護理服務下沉,通過培訓、指導、幫帶、遠程等方式,將老年護理、康復護理、安寧療護等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機構?梢蕴剿鳛榛颊咛峁┥祥T護理、居家護理指導等服務。

         。ò耍┮院灱s服務為依托,拓展藥學服務新領域。逐步實現(xiàn)藥學服務全覆蓋,臨床藥師利用信息化手段,為門診和住院患者提供個性化的合理用藥指導。加強醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構用藥銜接,對向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構延伸的處方進行審核,實現(xiàn)藥學服務下沉。臨床藥師通過現(xiàn)場指導或者遠程方式,指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員提高合理用藥水平,重點為簽約服務的`慢性病患者提供用藥指導,滿足患者新需求。為患者提供中藥個體化用藥加工等個性化服務,充分運用信息化手段開展中藥飲片配送等服務,縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時間。

         。ň牛┮匀宋姆⻊諡槊浇,構建和諧醫(yī)患關系。加強醫(yī)務人員人文教育,提升溝通能力和服務意識。各項診療服務要有愛心、耐心、責任心,及時了解患者需求,做好宣教、解釋和溝通。推進以告知為中心的醫(yī)患溝通平臺建設,嚴格落實醫(yī)療告知各項要求,及時、準確向患者說明病情和醫(yī)療措施。通過告知,進一步普及醫(yī)療知識,規(guī)范醫(yī)療行為,增進醫(yī)患互信。建立醫(yī)務人員和窗口服務人員服務用語和服務行為規(guī)范,并落實日常培訓與考核。加強患者隱私保護,在關鍵區(qū)域和關鍵部門完善私密性保護設施。探索開展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作,為患者同步提供診療服務和心理指導。實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。

          (十)以后勤服務為突破,全面提升患者滿意度。不斷改善設施環(huán)境,標識清晰,布局合理。加強后勤服務管理,重點提升膳食質量和衛(wèi)生間潔凈狀況。在公共區(qū)域為候診患者提供網絡、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務,為有需要的住院患者提供健康指導和治療飲食。解決醫(yī)院停車難、院內交通秩序亂等問題,進一步提升后勤人員服務意識,重點規(guī)范保安、保潔、電梯引導員等物業(yè)管理崗位的服務用語和行為規(guī)范,改善服務態(tài)度,嚴厲查處利用崗位便利的"醫(yī)托"、倒賣號源等不當行為。

          四、加強內涵建設,突出亮點

         。ㄒ唬┽t(yī)療核心制度落實年。我院圍繞"行動計劃",在院內開展以"制度在心中,落實見行動"為主題的"醫(yī)療核心制度落實年"系列活動,如"醫(yī)療核心制度知識競賽"、"三基"培訓及考核、護理課堂教學大賽、全院疑難病例討論等活動。

         。ǘ﹦(chuàng)造真誠的愛心服務環(huán)境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產生信任和滿意度。在親情化服務中要求醫(yī)務換位思考,觀察自己的職責,探索親情化服務的作用,把患者當做"熟人"、"親人",理解和尊重。關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機的融合在一起,得到廣大患者的肯定。

          五、下一步工作安排

          "改善醫(yī)療服務行動"是一項長期工程、系統(tǒng)工程,我院將嚴格按照國家和省衛(wèi)健委各項工作要求,結合醫(yī)院實際,創(chuàng)新服務舉措,不斷改善醫(yī)療服務行為。對工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣,并通過制度予以固化;對于發(fā)現(xiàn)的問題,按要求及時整改,切實改進醫(yī)院醫(yī)療服務質量,打造"滿意在醫(yī)院"服務品牌。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 7

          為貫徹落實國家衛(wèi)生計生委關于《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》的通知精神,市衛(wèi)計委《關于進一步加強醫(yī)療服務工作的通知》要求,為患者提供安全有效、方便、價廉”的醫(yī)療服務,努力緩解人民群眾看病貴就醫(yī)難問題,我院始終堅持努力完善我院醫(yī)療服務流程、制度和設施建設,具體情況如下:

          一、落實制度,合理改善,提升服務水平。

          為進一步提升醫(yī)療服務水平,簡化就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī),我院重點做了以下幾個方面的工作:

          1、在門診樓門口、門診大廳,設置科室分布圖,完善就診流程引導,優(yōu)化診室布局,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,做到安排合理,流程有序、連貫、便捷;全體醫(yī)務人員掛牌上崗,接受社會公眾監(jiān)督。開設便民門診,提供開藥方、檢驗單、檢查單等服務。24小時接診,對于危重病人實行先搶救后辦手續(xù),為行動不便的患者提供輪椅及擔架車。

          2、保持良好就診環(huán)境,免費為患者提供開水;設有候診區(qū)解決患者候診時的等候時間,做好就診區(qū)域衛(wèi)生保潔,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,保持就醫(yī)診療環(huán)境清潔、舒適、安全、有序。設置防滑、防跌倒設施和警示標識。院門口完善無障礙設施,放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護。

          3、提供便民服務設施.門診設有科室分布一覽表,各科室分區(qū)候診,完善預約、掛號等服務,為患者提供飲水等便民設施。特定人群實行

          “一站式”出院結算,24小時辦理出入院手續(xù)。收費、取藥,抽血等服務窗口實行彈性開放。

         。ǘ┻M一步優(yōu)惠資源配置。我院與多家上級醫(yī)院建立幫扶協(xié)作與雙向轉診。定期邀請專家到我院醫(yī)院查房,坐診,業(yè)務培訓。開辦常見病、慢性病防治講座,極大的提高了醫(yī)務人員的業(yè)務知識。合理安排檢驗檢查設備和人力資源,盡量縮短檢查等候時間和出具檢查報告時間,力爭做到預約診療患者及時檢查。提高了急診服務的高效性,建立了暢通高效的`急診綠色通道。急診堅決落實不推諉病人,不拖延時間的原則,對危急重病人先搶救后補辦手續(xù)并實行首診負責制。

         。ㄈ┘訌娦畔⒐芾。加強醫(yī)院信息化建設,通過信息化手段改善醫(yī)療服務。提供微平臺付費等途,方便病人結賬。,減少患者排隊次數(shù),縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。

         。ㄋ模┻M一步改善住院服務流程。

          1、實現(xiàn)住院全程服務,完善入、出、轉院服務流程。做好入、出院患者指引。加強轉院患者的交接,及時傳遞患者相關信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務,逐步實現(xiàn)轉院醫(yī)療服務無縫銜。

          2、開展患者隨訪,各科開展電話咨詢服務,減少病人往返醫(yī)院的次數(shù);對出院病人實行電話隨訪,對請假外住病人值班人員電話問詢。

          (五)進一步改進護理服務。不斷持續(xù)深化優(yōu)質護理,不斷提高護理服務能力及患者滿意度。優(yōu)質護理的開展,護士積極巡查,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,贏得搶救時機,挽救患者生命;使全院護理工作服務水平得到了很大提升,住院患者對護理的工作更加意度。

          (六)進一步規(guī)范診療行為。

          1、落實醫(yī)療核心制度、認真落實首診負責、三級醫(yī)師查房、分級護理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會診、手術分級管理、術前討論、查對、病歷書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級管理等醫(yī)療質量和安全核心制度。

          2、我院定期召開開展業(yè)務培訓,提高醫(yī)務人員業(yè)務水平。防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

         。ㄆ撸┻M一步促進醫(yī)患和諧。規(guī)范院內投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,專門人員負責患者投訴處理和反饋,公布管理部門、地點、接待時間及聯(lián)系方式。對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。

         。ò耍⿵娀嘤,提高技能,保障醫(yī)療安全

          不斷提高業(yè)務技能水平,邀請上級醫(yī)院專家來我院培訓、指導、查房等多種形式,采取培訓、考核相結合的形式,努力提升醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平。

          1、加強醫(yī)師的培訓、考核力度,確保培訓取得實效。醫(yī)療護理制定培訓、考核計劃,內容包括“三基”知識、抗菌藥物臨床應用知識、醫(yī)院感染知識、醫(yī)療糾紛防范及各類危急癥病例搶救知識等等,通過培訓與考核,使醫(yī)務人員的專業(yè)知識水平不斷提高,是提供更安全更優(yōu)質的醫(yī)療服務的有力保證。

          2、多種形式相結合,全面提升醫(yī)務人員的專業(yè)水平。一是在院內組織培訓。二是積極參加上級組織的各類培訓講座。三是選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修。

          二、不足之處,及時整改。

          在改善醫(yī)療服務行動中,我院的“以病人為中心”的服務體制得到較好的改善,但一些問題也必須引起我們的重視:

          一是硬件設施投入不足,院內布局欠合理,樓層高低不一,電梯正在建設中,老年病人上下不便。

          二是全院的水電、廁所、等公共設施、環(huán)境還需進一步改造,以更好的方便群眾。

          三是醫(yī)務人員的“以病人為中心”的服務意識還需進一步的增強,要堅決杜絕醫(yī)務人員在處理醫(yī)患關系中的生冷情況。

          四是處理醫(yī)療糾紛的機制還要進一步完善。

          五是一些病歷書寫內涵不足,質量不高,特別是個別病程記錄中,三級查房流于形式,對病人重點輔助檢查結果無記述無分析,沒有體現(xiàn)對患者的告知和溝通。

          在下一步的工作中我院將把“改善醫(yī)療服務行動”作為一項長期的專項工作繼續(xù)開展下去。對薄弱環(huán)節(jié)進行重點整改,提出整改措施并實施整改工作。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 8

          根據我院《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作方案》的要求,自20xx年9月,全院進入了“改善醫(yī)療服務行動”第三階段,即督查整改階段,主要開展了以下工作。

          一、加強專項巡查,深入推進改善醫(yī)療服務行動

          為了深入推進改善醫(yī)療服務行動,經院領導研究決定,自9月1日起,我院組織了“改善醫(yī)療服務專項巡查”。每周由一名院領導牽頭,帶領部分職能科室工作人員,本著“方便患者、方便臨床”的原則,通過實地查看、訪談醫(yī)護人員、患者和家屬等形式,對全院醫(yī)療服務質量、診療流程和環(huán)境設施等進行全面巡查。對于發(fā)現(xiàn)的不方便患者就診、影響臨床科室工作效率等問題,能現(xiàn)場整改的,明確責任部門,立即整改,其他問題提交院長辦公會討論,明確整改措施和責任部門限期整改。整改情況由巡查人員負責追蹤驗證,并在院長辦公會上進行匯報。巡查發(fā)現(xiàn)的亮點,予以全院通報表揚,對于可持續(xù)、可復制的亮點,在全院進行推廣。截至9 月26日,共進行了4輪“專項巡查”,發(fā)現(xiàn)亮點10余項,發(fā)現(xiàn)問題130余項,涉及醫(yī)療安全、診療流程、信息化建設、醫(yī)保管理和后勤保障等諸多方面。現(xiàn)場整改問題60余項,其他問題整改情況正在追蹤驗證過程中。

          二、延伸服務舉措,改善患者就診感受

          1、開發(fā)“口服藥短信提醒系統(tǒng)”,指導患者用藥。醫(yī)院信息科和藥劑科聯(lián)合開發(fā)了“口服藥短信提醒系統(tǒng)”,當門診醫(yī)師開具口服藥物處方后,信息系統(tǒng)可自動將該藥物的服用注意事項,通過短信形式發(fā)送到患者手機,進一步保證了患者的用藥安全。

          2、運用“醫(yī)患溝通板”,“傾聽”患者心聲。為了更好地了解語言障礙患者的需求和心聲,康復科護理團隊積極探索新溝通方式,制作了“醫(yī)患溝通板”。溝通板上用簡單的`圖片和文字表明了如吃飯、喝水、疼痛、大小便、想家等日常需求。語言障礙患者可用手指點相關圖片表達需求,讓醫(yī)護人員和家屬能明白其心聲。目前 “醫(yī)患溝通板”已在重癥監(jiān)護室、神經內科、神經外科和血栓科推廣使用,得到了患者和家屬的一致好評。

          3、舉辦社區(qū)健康教育活動,提高群眾防病治病能力。我院血栓科深入社區(qū)衛(wèi)生機構,先后舉辦了5次“血栓病健康教育及社區(qū)義診活動”,接診300余人次、發(fā)放宣傳材料300余份,并與社區(qū)達成協(xié)議,每周固定時間派專家到社區(qū)義診。我院還舉辦了20xx年秋季糖尿病健康教育講座,醫(yī)務人員針對胰島素治療、糖尿病與脂肪肝關系、糖尿病患者秋季護理等進行了深入淺出的講解,并通過播放小視頻、PPT、有獎問答等形式寓教于樂,加深了患者對糖尿病的了解。活動后還免費為糖友們測量骨密度、血糖、血壓等。通過一系列健康宣教和義診活動的開展,加深了患者和家屬對疾病的理解和認識,也進一步增強了其防病治病的能力。

          三、研發(fā)康復管理信息系統(tǒng),助力康復患者科學康復

          我院信息科和康復科聯(lián)合,自主研發(fā)了康復管理信息系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)可對患者實施病情評估和治療效果評價,還實現(xiàn)了對康復治療排隊叫號和治療工作量統(tǒng)計等,基本覆蓋了患者康復治療全過程。系統(tǒng)自投入使用以來,患者在病房里就可查閱自己的治療師和治療時間,縮短了等候時間,保障了各項康復治療有序進行,取得了明顯的效果?祻涂谱o理人員還根據患者需求,制作了許多健康教育視頻資料,包括科室宣傳、火災警示、預防跌倒墜床、肢體康復操和翻身訓練等,在康復大廳和病房顯示屏滾動播放,增加了患者和家屬的康復知識。

          四、服務百姓健康,開展送愛下鄉(xiāng)義診活動

          9月18日-19日,我院組織專家醫(yī)療隊共17人,在徐洪玉副院長的帶領下,攜帶便攜式B超機、心電圖機、血糖儀、藥品和各類健康教育宣傳手冊等,趕赴臨沂市平邑縣老池峪、香山前和花果峪等村莊為當?shù)厝罕娏x診。醫(yī)療隊專家與當?shù)厝罕娒鎸γ娼佑|,零距離溝通,細心問診、檢查、開處方、指導用藥和解答咨詢。義診活動共接診病人569人次,做心電圖檢查170人次,B超檢查150人次,測血壓、血糖355人次,發(fā)放藥品78人次,現(xiàn)場發(fā)放健康教育手冊600余份,把健康知識和醫(yī)療服務送到群眾家門口,受到了當?shù)厝罕姷膹V泛好評。

          五、強化員工培訓,提升醫(yī)務人員綜合能力

          為進一步提升員工綜合能力,醫(yī)院組織一系列培訓活動,包括醫(yī)學人文教育、護理人員床邊綜合能力培訓考核和心電圖知識培訓、新員工核心醫(yī)療制度培訓等活動,還邀請心理咨詢師開展了以“關愛護理健康,共筑心靈驛站”為主題的護士心理健康團體輔導活動。通過上述培訓和心理咨詢活動的開展,提升了醫(yī)務人員溝通服務和業(yè)務技術等綜合能力,也為其提供了有效釋放壓力的機會,增強了彼此信任,提升了團隊意識。醫(yī)院下一步除強化業(yè)務能力培訓以外,還計劃將健康宣教、醫(yī)護患溝通和心理疏導等內容培訓納入常規(guī)工作持續(xù)開展,以進一步提升醫(yī)務人員的服務水平和能力。

          六、下一步工作安排

          “改善醫(yī)療服務行動”是一項長期工程、系統(tǒng)工程,我院將嚴格按照國家和省衛(wèi)計委各項工作要求,結合醫(yī)院實際,創(chuàng)新服務舉措,不斷改善醫(yī)療服務行為。對工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣,并通過制度予以固化;對于發(fā)現(xiàn)的問題,按要求及時整改,切實改進醫(yī)院醫(yī)療服務質量,打造“滿意在交醫(yī)”服務品牌。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 9

          為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,加強“平安醫(yī)院”建設,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我中心具體做了以下工作:

          一、提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全

          1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用下午的時間,對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓工作,知曉率達到了100%。

          2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任,特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度轉診制度等。

          3、嚴格基礎醫(yī)療和護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練并進行考核。

          4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警機制。

          5、加強科室能力建設,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

          6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預防和控制醫(yī)院感染。

          7、醫(yī)院領導定期召開醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工作。

          二、改進服務流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

          1、我院采取增加服務窗口,縮短病人等候時間。對服務流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診收款及農合報銷室的布局進行了調整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

          2、統(tǒng)一制作了科室標識,使其規(guī)范、清楚、醒目。

          3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,做到有導診服務,有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設施、有輪椅、有電話等。

          4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查報告時間。創(chuàng)造條件,縮短就醫(yī)等候時間,方便廣大患者就醫(yī)。

          5、對于婦產科、心電圖、B超室等臨床檢查科室提供私密性良好的診療環(huán)境。

          三、提高服務意識,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通

          1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。

          2、對全院職工進行禮儀培訓,隨時檢查服務用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

          3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

          4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門科室及時受理、處理病人投訴。

          5、通過出院患者電話回訪,問卷調查等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務中的意見,并及時改進提高。

          四、嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費

          1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。

          2、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。向患者提供費用查詢服務,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。

          3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。

          五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風

          1、在醫(yī)務人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學習活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務的`宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。

          2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育,讓醫(yī)務人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結合。

          3、嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。

          4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。

          5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者,欺騙群眾。

          在“改善醫(yī)療服務質量”一系列活動中,我中心把活動與保持共產黨員先進性教育活動緊密結合起來,充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務質量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫(yī)療服務質量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫(yī)療服務質量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務流程,切實維護廣大人民群眾的健康權益。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質量的可持續(xù)提高奠定基礎。

          進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結 10

          為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民健康服務的宗旨,加強“平安醫(yī)院”建設,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,改善人民群眾就醫(yī)感受,F(xiàn)將活動總結如下:

          一、高度重視,認真部署

          醫(yī)院按照國家和省衛(wèi)計委關于開展改善醫(yī)療服務百日宣傳活動方案,結合醫(yī)院開展醫(yī)療技術合作和醫(yī)養(yǎng)結合工作試點要求,認真部署改善醫(yī)療服務宣傳活動,以醫(yī)務科為牽頭科室,各臨床科室聯(lián)動參與,充分總結醫(yī)院20xx年醫(yī)療技術合作成果和醫(yī)養(yǎng)結合工作進展情況,大力挖掘改善醫(yī)療服務先進典型和優(yōu)秀事跡,積極申報老年科優(yōu)質服務示范科室,努力形成改善服務提質量的良好氛圍。

          二、提高服務意識,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通強化改善醫(yī)療服務要求,規(guī)范診療行為醫(yī)護人員自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。

          對全院職工進行禮儀培訓,隨時檢查服務用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門科室及時受理、處理病人投訴。通過出院患者電話回訪,問卷調查等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務中的意見,并及時改進提高。

          三、大力宣傳杭師大附院徽州區(qū)分院及醫(yī)共體便民醫(yī)療服務活動,推動醫(yī)務人員走基層。

          以醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務活動為抓手,推動醫(yī)療衛(wèi)生服務進鄉(xiāng)村。醫(yī)院積極參加了“三下鄉(xiāng)”及“四進社區(qū)”活動,組織了杭師大附院心內科專家及本院內科醫(yī)護人員到鄉(xiāng)村社區(qū),現(xiàn)場開展義診活動,現(xiàn)場宣傳醫(yī)院在省市三甲醫(yī)院專家坐診手術、區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化試點探索工作,讓人民群眾了解到區(qū)內醫(yī)療服務共同體進展情況,我院醫(yī)務人員對鄉(xiāng)村醫(yī)生的聯(lián)動幫扶,切實讓基層群眾能就近看病,方便的享受到省市三甲醫(yī)院專家的問診服務。

          四、大力宣傳醫(yī)養(yǎng)結合健康養(yǎng)老服務,積極申報老年科優(yōu)質服務示范科室。

          醫(yī)院于20xx年5月份正式啟動醫(yī)養(yǎng)結合特色老年科,主要收治半失能老人、失能老人或有較嚴重疾病及家屬無法照顧的、臨終關懷等老年患者為主。對入住老人實行全程托護,無需家屬陪護,開展檢查取藥、醫(yī)療護理、生活照料一站式全程式服務,醫(yī)養(yǎng)兩種狀態(tài)靈活轉化,方便患病老人健康養(yǎng)老。作為醫(yī)院改善醫(yī)療服務的亮點,制作了醫(yī)養(yǎng)結合專題宣傳片,對醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結合工作進行了全面的'梳理總結,讓人直觀具體的了解健康養(yǎng)老服務特色和優(yōu)勢,推動醫(yī)養(yǎng)結合工作穩(wěn)步推進。

          此次活動全面宣傳了醫(yī)院改善醫(yī)療服務進展情況,增進了醫(yī)患之間,醫(yī)院與社會之間的溝通與互動,延伸了醫(yī)療服務半徑,促進了醫(yī)院優(yōu)質服務示范創(chuàng)建活動的開展。我們將繼續(xù)按照國家和省關于改善醫(yī)療服務活動要求,積極宣傳落實國家和省醫(yī)改政策,大力改善群眾就醫(yī)體驗,提高區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。

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