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      2. 解決方案

        時間:2022-08-29 09:46:42 解決方案 我要投稿

        【精華】解決方案模板錦集九篇

          為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的解決方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精華】解決方案模板錦集九篇

        解決方案 篇1

          職業(yè)生涯第一傻:得過且過

          典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強過得去就這樣過下去,也指對工作不負責任、敷衍了事。

          別看現(xiàn)在這個社會競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領導再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費那個勁。動腦子、花心思太累,有時間還是趁年輕多玩玩。

          另一種人是裝傻,其實往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點錢,值當我拚命嘛!

          實用處方:

          1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風波,領導fire名單的第一行肯定有你。

          2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點,自動離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。

          3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進的可能,如果溝通多次,對方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。文章轉(zhuǎn)載自:個人簡歷網(wǎng)職涯規(guī)劃頻道原文地址:職業(yè)生涯八大傻及解決方案

          職業(yè)生涯第二傻:沒有危機意識

          典型癥狀:好像網(wǎng)絡從業(yè)人員比較愛這樣。

          前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡經(jīng)濟,導致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠了。拿著少說七八千,動輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關張呀這么負面消息似乎對他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。

          上個月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關系。問一個主管,你們難道不覺得危機嗎?對方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個“真理”:到網(wǎng)絡公司,別提什么危機意識,我們不懂。

          病理分析:其實不僅網(wǎng)絡公司,每個人的職業(yè)生涯里都會遇到危機,有競爭的危機,也有失業(yè)的危機。所以,咱們腦子里要時刻崩緊這根弦,早做準備、多做準備,才不會在危機來臨之時抓瞎。

          實用處方:每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

          職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

          典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關的東西,學它干嗎,又用不著!

          病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時半會兒沒有買車的計劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓,同樣的機會擺在面前,誰會得越多誰勝算越大。

          胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來,雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實實,她一直覺得有個大本就夠吃一輩子的?涩F(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。

          實用處方:

          1、職場生涯沒有一通到底的possport,充電是必須的。曾有人說,21世紀就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點,但不可否認的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學習班個個都火,駕校約車都困難。

          2、不斷追求更高目標:只有大學本科的學歷,最多再撐三、五年,以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時你的大本文憑只相當于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時間還是讀個二學歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實。

          3、充電不盲目:不要看著別人報班就跟著起哄,最好選擇有實用價值、有針對性地去學習。

          4、充電是隨時隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

          職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

          典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機會就要兼職掙錢,腦袋都大了。

          病理分析:兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力,機會又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈腦脹的程度,肯定會有得不償失的一天。

          實用處方:首先得明白一個道理:兼一百個職,也不見得能兼成富翁。

          兼職太多,如果影響了本職工作,會不會影響到職業(yè)基礎?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個稱心的工作,畢竟兼職總有點做賊的感覺。

          世上沒有不透風的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

          兼職最好不要超過3個。

          你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。也許你正忙著制定部門發(fā)展規(guī)劃或所在職位的工作計劃。但你是否想過,為自己的職業(yè)生涯做一份計劃呢?

          職業(yè)生涯(CAREER)即事業(yè)生涯,是指一個人一生連續(xù)擔負的工作職業(yè)和工作職務的發(fā)展道路。職業(yè)生涯設計要求你根據(jù)自身的興趣、特點,將自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置,可以最大限度地實現(xiàn)自我價值。

          一個職業(yè)目標與生活目標相一致的人是幸福的,職業(yè)生涯設計實質(zhì)上是追求最佳職業(yè)生涯的過程。成功的人生需要正確規(guī)劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。

          步驟一:了解你自己

          一個有效的職業(yè)生涯設計,必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環(huán)境的基礎上進行。對自我及環(huán)境的了解越透徹,越能做好職業(yè)生涯設計。因為職業(yè)生涯設計的目的不只是協(xié)助你達到和實現(xiàn)個人目標,更重要的也是幫助你真正了解自己。

          你需要審視自己、認識自己、了解自己、并做自我評估。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等內(nèi)容。

          詳細估量內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢與限制設計出自己的合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向,通過對自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗的分析,找出自己的專業(yè)特長與興趣點,這是職業(yè)設計的第一步。

          值得注意的是,很多人往往認為選擇最熱門的職業(yè)就意味著對自己最有前途,專家提醒:選擇職業(yè)重要的是能正確地分析自己,找到自己最適合做的專業(yè),然后努力成為本行業(yè)的佼佼者。

          步驟二:清楚目標,明確夢想

          如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了。每個人眼前都有一個目標。這個目標至少在你本人看來是偉大的。沒有切實可行的目標作驅(qū)動力,人們是很容易對現(xiàn)狀妥協(xié)的。

          蓋爾·希伊在《開拓者們》中,通過一份內(nèi)容十分廣泛的“人生歷程調(diào)查問卷”,訪問了6萬多個各行各業(yè)的人士,發(fā)現(xiàn)那些最成功和對自己生活最滿意的人有一個共同的特點:他們都致力于實現(xiàn)一個其實際能力所難于達到的目標。他們的生活有意義,而且比那些沒有長遠目標驅(qū)使其向前的人更會享受生活。

          制定自己的職業(yè)目標并沒有想象的那么難,只要考慮一下你希望在多少年之內(nèi)達到什么目標,然后一步一步往回算就可以了。目標的設定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。

          確立目標是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵,有效的生涯設計需要切實可行的目標,以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標的實現(xiàn)。

          步驟三:制訂行動方案

          你的職業(yè)正在幫助你實現(xiàn)人生的最終目標嗎?你是否有一種途徑可以讓你現(xiàn)有的職業(yè)與你的人生基本目標相一致?正如一場戰(zhàn)役、一場足球比賽都需要確定作戰(zhàn)方案一樣,有效的生涯設計也需要有確實能夠執(zhí)行的生涯策略方案,這些具體的且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功,實現(xiàn)目標。

          通常職業(yè)生涯方向的選擇需要考慮以下三個問題:

          ●我想往哪方面發(fā)展?

          ●我能往哪方面發(fā)展?

          ●我可以往哪方面發(fā)展?

          如果你現(xiàn)在是一個財務人員,但你的5年、10年或20年個人職業(yè)規(guī)劃是希望成為一個理財規(guī)劃師。那么,你應該問自己下列幾個問題:

          ●我需要哪些特別的培訓和學習才能使我夠資格做一名理財規(guī)劃師?

          ●為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內(nèi)部和外部障礙有哪些?

          ●我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨?我周圍的人在這方面能給我?guī)椭鷨幔?/p>

          ●目前的公司對我最終成為理財規(guī)劃師的可能性有多大?是否比在其他公司機會更大?

          ●作為理財規(guī)劃師這個職位的經(jīng)驗水平和年齡層次是怎樣的`?我是否符合這個范圍?

          步驟四:停止夢想,開始行動

          行動。這是所有生涯設計中最艱難的一個步驟,因為行動就意味著你要停止夢想而切實地開始行動。如果動機不轉(zhuǎn)換成行動,動機終歸是動機,目標也只能停留在夢想階段。

          職業(yè)規(guī)劃成功的案例都是在有明確的職業(yè)目標后,在求職過程中不斷與那個目標看齊。當然,并不是每一個人都具有遠見,定下自己的目標,并有計劃地不斷朝這個方向努力的,但這一點對職業(yè)發(fā)展起著致關重要的作用。

          立即行動,無論你是處于大學畢業(yè)剛剛踏上職業(yè)路途的年輕人,還是40歲左右并且正陷在一份你不喜歡的工作之中的中年人,現(xiàn)在都是你進行職業(yè)規(guī)劃的好時機。只要你還沒有到安享晚年的地步,任何時候開始你的職業(yè)規(guī)劃都不為晚。

          計劃不如變化快

          計劃不如變化快。影響你職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多,有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估、修正生涯目標、生涯策略、方案是否恰當,以能適應環(huán)境的改變,同時可以作為下輪生涯設計的參考依據(jù)。

          成功的職業(yè)生涯設計需要時時審視內(nèi)外環(huán)境的變化,并且調(diào)整自己的前進步伐。目標的存在只是為你的前進指示一個方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時間不同環(huán)境下更改它,讓它更符合你的理想。

        解決方案 篇2

          針對上述的電子政務外網(wǎng)建設中所面臨的各種挑戰(zhàn),銳捷網(wǎng)絡作為電子政務信息化建設的領導者和創(chuàng)新者,提出了“更通達、更便捷、更安全”的電子政務外網(wǎng)解決方案。

          更通達:

          (1)針對有線線路無法到達的偏遠地區(qū),銳捷網(wǎng)絡的4G/3G解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)廣泛覆蓋,實現(xiàn)地圖所指,業(yè)務所達的無邊界網(wǎng)絡延伸,幫助政務外網(wǎng)縱向到底。

         。2)分支機構設備支持短信及藍牙網(wǎng)管,支持零配置上線、設備重啟、配置清空等,能夠提供最靈活、成本最低的網(wǎng)絡管理模式。在網(wǎng)管中心部署遠程自動化配置系統(tǒng),可以輕松實現(xiàn)全線路類型下,分支機構設備的版本、配置自動維護;分支機構設備還獨有“精靈鍵”設計,不同組合按鍵形式,實現(xiàn)設備升級、回退等不同功能,一個U盤搞定設備維護。上述功能豐富的分支機構“零維護”解決方案能夠加速業(yè)務上線、有效提升維護效率。

          更快捷:

         。1)PowerCache將云資源本地化,出口加速,提升用戶使用體驗,減少出口投資;智能DNS使公眾訪問政務信息不再繞路,提升公眾訪問政府門戶網(wǎng)站的速度;ヂ(lián)網(wǎng)出口整體解決方案助力政務公開。

          (2)“捷云”數(shù)據(jù)中心整體解決方案通過開放式的技術架構,實現(xiàn)計算資源、存儲資源、網(wǎng)絡資源的松耦合;整體解決方案可以根據(jù)用戶的需求,快速的提供按需定制服務,實現(xiàn)IT資源一體化交付,幫助接入單位靈活高效的從數(shù)據(jù)中心獲取資源,有效提升政務外網(wǎng)公共服務能力。

         。3)針對“省-市-縣”三級網(wǎng)絡的運維管理格局,銳捷網(wǎng)絡利用RIIL(RealtimeIntelligent Infrastructure Library)綜合監(jiān)控運維平臺幫助各級運維人員實現(xiàn)更加直觀化、業(yè)務化、智能化的運維目標。RIIL綜合運維系統(tǒng)能夠按需分配權限,滿足不同層級的管理需求;支持分級運維部署,協(xié)同操作,方便故障信息及運維策略的上傳下達。RIIL能夠以政務應用為中心進行綜合運維監(jiān)控,可以輕松掌握業(yè)務及網(wǎng)絡健康水平,及時異常及故障告警,保障外網(wǎng)正常運行。

          更安全:

         。1)IPSec+國密局SM1加密算法實現(xiàn)鏈路傳輸安全,保證信息安全合規(guī)。

         。2)應用安全域解決方案實現(xiàn)業(yè)務隔離部署,達到讓正確的人,使用健康的主機,訪問安全的網(wǎng)絡,做規(guī)范的事,滿足等保要求。

         。3)門戶網(wǎng)站安全防護解決方案,事前對門戶網(wǎng)站進行安全漏洞掃描,并生成合規(guī)報告、事中有效攔截和阻擋各種針對門戶網(wǎng)站的病毒和攻擊、事后及時恢復門戶網(wǎng)站維護政府形象,避免進一步的經(jīng)濟損失和產(chǎn)生社會問題。

         。4)云辦公解決方案實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)不落地,保證移動電子政務的安全。

        解決方案 篇3

          打印機是很多人日常會用到的設備之一,但是在使用過程中總是會遇到一些問題,比如最近有用戶說他的打印機一直出現(xiàn)正在刪除或者正在打印機的現(xiàn)象,刪除不了也打印不掉,出現(xiàn)這樣的原因主要是因為第一個文件沒有正常的輸出打印,所以就會導致后面的文件也無法打印了,要如何解決呢?下面跟大家分享一下解決win7系統(tǒng)中打印機顯示“正在刪除”或“正在打印”的方法吧。

          打印機顯示“正在刪除”或“正在打印”的解決方案:

          方法一、

          1、點擊“開始”-“運行”,輸入 services.msc ,打開服務列表,找到“Print Spooler”服務把它停止;

          2、同樣在運行對話框中輸入 spool ,再打開文件夾下的“PRINTERS”文件夾,把里面的文件全部刪除(里面的文件就是你在打印的東西);

          3、繼續(xù)“開始”-“運行”,在運行對話框中輸入 services.msc ,打開服務列表,找到“Print Spooler”服務把它重新啟動,這樣就OK。

          方法二、

          關閉打印機電源,然后刪除打印任務,然后再重新打印。

          以上為大家介紹的兩種方法就是關于解決win7系統(tǒng)中打印機顯示“正在刪除”或“正在打印”的方法,在打印過程中遇到這樣問題的朋友們可以通過上面的方法進行解決吧,希望能夠幫助大家解決這個問題。

        解決方案 篇4

          知識經(jīng)濟是以知識為基礎的經(jīng)濟,是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。在經(jīng)濟時代,知識是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應。知識管理,簡單他說就是對企業(yè)的知識資源進行管理的過程。如何對知識進行搜集和整理,如何使每一個員工都最大限度地貢獻出其積累的知識,使企業(yè)實現(xiàn)知識的共享,就是企業(yè)進行知識管理的主要目標。

          知識管理要求企業(yè)實現(xiàn)知識的共享,運用集體的智慧提高企業(yè)的應變和創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻,并利用所掌握的知識資源預測外部市場的發(fā)展方向及其變化。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)如果離開了知識管理就不可能具有競爭力。施樂公司深刻認識到了這一點。正如施樂首席科學家約翰·布朗(John Brown)所說的知識經(jīng)濟時代的公司要能夠敏捷地利用知識提高公司的競爭力。早在五六十年代,施樂公司就已經(jīng)是世界上著名的辦公設備的生產(chǎn)者,它生產(chǎn)的各種復印機名聞天下。后來,施樂公司的統(tǒng)治地位受到了日本復印機的威脅,為了鞏固自己在復印設備領域的領先地位,施樂公司在80年代就最先建立起基準測試(benchmarking)制度,向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學習,提高了企業(yè)的競爭力。進人90年代后,施樂公司又以戰(zhàn)略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識管理體系,展示了企業(yè)為迎接知識經(jīng)濟的到來而采取的發(fā)展戰(zhàn)略,從而為企業(yè)的競爭和發(fā)展注入了新的活力與動力。

          一、密切注意和深入研究知識管理的發(fā)展趨勢

          早在三四年前,施樂公司就在公司內(nèi)部實施知識管理,并一直在該領域中處于領先地位。這得益于施樂公司對知識經(jīng)濟和知識管理的密切關注和深入研究,該公司積極主動地投入研究資金,在世界范圍內(nèi)探討知識管理的作用。為此,施樂公司還啟動了名為“知識創(chuàng)新”的研究工作,這項工作與施樂公司的長期戰(zhàn)略,即“提供新的知識產(chǎn)品和服務以滿足客戶的需要”緊密相連。該項研究工作的主要內(nèi)容有:

          1.對美國其他機構的60名知識管理工作者行進深度面訪,了解他們對知識管理的認知程度,并列出了他們認為最重要的十個知識管理領域:

         。1)對知識和最佳業(yè)務經(jīng)驗的共享;

         。2)對加識共享責任的宣傳;

         。3)積累和利用過去的經(jīng)驗;

         。4)將知識融人產(chǎn)品、服務和生產(chǎn)過程;

         。5)將知識作為產(chǎn)品進行生產(chǎn);

          (6)驅(qū)動以創(chuàng)新為目的的知識生產(chǎn);

         。7)建立專家網(wǎng)絡;

         。8)建立和挖掘客戶的知識庫;

         。9)理解和計量知識的價值;

         。10)利用知識資產(chǎn)。

          2.參加由美國、歐洲和日本等100名知識管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負責知識管理的高級管理人員。該小組一年開展一兩次研討活動,以溝通各公司在知識管理方面的進展情況,探討知識管理的發(fā)展趨勢。

          3.積極參與安永(Emst &Young’s)咨詢公司組織的“知識管理”活動。這是一個多客戶知識管理項目,有10至15家公司參與,并在劍橋商業(yè)中心的領導下建立了互助研究基金。到目前為止,這個小組開展的活動有會議、研究小組活動、工作研修等。其目的是建立一個知識管理實踐方面的共同體。

          4.支持三個由美國生產(chǎn)力和質(zhì)量

          中心(American Productivity and Quality Center)進行的基準測試研究項目。第一項研究是跟蹤10家公司知識管理的發(fā)展趨勢,并記錄其應用的情況;第二項研究主要集中在支持知識管理的信息技術方面;第三項是歐洲公司知識管理的基準測試。

          5.在加州大學伯克利分校哈斯(Hass)商學院建立了知識管理教位。

          二、設立知識主管

          知識主管的主要任務是將公司的知識變成公司的效益,他的主要職責為:

          1.了解公司的環(huán)境和公司本身,理解公司內(nèi)的信息需求;

          2.建立和造就一個能夠促進學習、積累知識和信息共享的環(huán)境,使每個人都認識到知識共享的好處,并為公司的知識庫做貢獻;

          3.監(jiān)督保證知識庫內(nèi)容的質(zhì)量、深度、風格,并與公司的發(fā)展一致,其中包括信息的更新等;

          4.保證知識庫設施的正常運行;

          5.加強知識集成,產(chǎn)生新的知識,促進知識共享的過程。

          由于知識涉及的范圍大于信息,知識主管的作用已大大超出信息技術的范圍,進而包括培訓、技能、獎勵、戰(zhàn)略等。因此,企業(yè)在設立知識主管時應避免將知識管理視為信息管理的延伸,從而試圖把信息主管錯誤地改為知識主管,因為這將在不知不覺中會把知識管理工作的重點放在技術和信息開發(fā),而不是置于創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力上。

          三、建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡

          施樂公司專門建立了名為“知識地平線”的內(nèi)部網(wǎng)絡。這個網(wǎng)絡在1997年11月首次登亮相,“實況轉(zhuǎn)播了施樂和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識超越”會議,有1500?/FONT>20xx名職工訪問了這個網(wǎng)絡。將這個網(wǎng)絡取名為“知識地平線”的原因是因為這個產(chǎn)業(yè)剛剛興起,社會對知識管理的理解和行動剛剛開始。

          “知識地平線”主要包括以下6方面內(nèi)容:

          1.工作空間:這是員工可以”分享文獻和思想的虛擬空間,這部分內(nèi)容是可以自我組織和自我維護的。

          2.知識管理新聞:包括有關知識管理的新聞、事件、報告、演講和各種活動通知。這項內(nèi)容每周更新一次,在事情較多時更新更為頻繁。施樂公司聘請兩名信息監(jiān)測人員從一千多種信息資源中抽取知識管理信息。

          3.事件:存儲有關知識管理的會議、研討、演講等信息。

          4.知識的搜集:這個知識庫保存知識管理研究資料、發(fā)展趨勢和最佳實踐案例,其中也包括施樂職員已經(jīng)做的工作和有關施樂公司的文章。除此之外,還有有大量施樂的知識管理案例研究。

          5.產(chǎn)品、技術和服務:該部分目前尚未開放。它將保存施樂公司及相關公司的知識產(chǎn)品、技術和服務信息。

          6.相關網(wǎng)點:連接了與知識管理有關的15一20個站點,包括知識工作和知識管理站點、知識公司的站點等。

          四、建立企業(yè)內(nèi)部知識庫

          施樂公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的知識庫,用來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識的共享。知識庫建立在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡上,該系統(tǒng)由安裝在服務器上的一組軟件構成,它能提供所需要的服務以及一些基本的安全措施和網(wǎng)絡權限控制功能。員工可以利用該系統(tǒng)閱讀公報和查找歷史事件,并彼此在虛擬的公告板上相會。該系統(tǒng)解決了公司內(nèi)部知識共享問題。

          知識庫里的內(nèi)容包括:

          1.公司的人力資源狀況;

          2.公司內(nèi)每個職位需要的技能和評價方法:

          3.公司內(nèi)各部門、各地分公司的內(nèi)部資料;

          4.公司歷史上發(fā)生的重大事件等歷史資料;

          5.公司客戶的所有信息;

          6.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細資料:

          7.公司內(nèi)部研究人員的研究文獻和研究報告。

          五、直視對公司智力資源的開發(fā)和共享

          施樂公司非常重視對公司內(nèi)部智力資源的開發(fā)與共享。公司總經(jīng)理兼執(zhí)行董事長保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認為:“知識管理是從強調(diào)人的重要性,強調(diào)人的工作實踐及文化開始的,然后才是技術問題!睘榇,公司采取的措施主要有:

          1、將公司的人力資源狀況存入知識庫。這樣可以方便知識主管及其他管理者對公司員工的管理。

          2、讓員工進行自我測評。施樂公司在內(nèi)部信息系統(tǒng)上專開了一個網(wǎng)頁,在網(wǎng)頁上列出公司每個職位需要技能和評價方式、每個職員可匿名上網(wǎng),利用該系統(tǒng)對自己的能力作出評價,系統(tǒng)會幫助你找出自己和職位上的差距,并告訴你如何提高或改變的方法,即每個員工可以實現(xiàn)自我測評;這一系統(tǒng)有利于員工的職業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展。

          3、將員工的建議存入知識庫中。員工在工作中解決了一個難題或發(fā)現(xiàn)了處理某件事更好的方法后;可以把這個建議提交一個由專家組成的評審小組。評審小組對這些建議進行審核,并把最好的建議存人知識庫中,在建議中注明建議者的姓名,以保證提交建議的質(zhì)量及促進員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識庫系統(tǒng)中看到這個建議。

          4、開創(chuàng)家庭式的辦公環(huán)境。公司對員工的工作環(huán)境進行了改善,員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開放的。施樂公司認為,這樣有助于創(chuàng)造一個充滿和諧的氣氛,有利于員工之間進行公開、坦誠的交流。

          六、改變傳統(tǒng)的營銷方法

          傳統(tǒng)的營銷方法是指企業(yè)與客戶之間只是單純的買賣關系,現(xiàn)在要改變這種單一的關系,變客戶為合作伙伴,充分挖掘客戶的有效資源,在營銷過程中促進企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。

          1.對銷售部門的知識管理。在過去,施樂公司的銷售人員一般為一個客戶工作一年,然后轉(zhuǎn)為其他客戶。以這種方法運作,公司損失了大量的知識。因為每次業(yè)務人員對新客戶都是陌生的,因此需要從頭開始了解這個客戶,這不僅浪費時間而且客戶也不希望這種行為發(fā)生,客戶希望按以前約定好的計劃進行,F(xiàn)在施樂在公司的內(nèi)部網(wǎng)上建立了一個系統(tǒng),銷售人員將所了解到伯客戶:的所有信息,特別是每一筆交易的情況都存入這個系統(tǒng)。公司鼓勵銷售人員了解客戶各方面的情況、包括客戶的個性。脾氣、喜好、習慣,甚至小孩的姓名等,當然還包括有關客戶的商業(yè)信息。如果客戶在商務交往中發(fā)生了不愉快,銷售人員必須將事情的背景記錄下來,施樂公司會派專職人員負責處理客戶和員工之間的矛盾。

          2、對維修部門的知識管理占施樂公司開展了一個有關維修業(yè)務的知識管理計劃,以更好地獲得并保存維修人員的知識。在此前,售后服務部門的新知識是通過手冊傳遞給每個維修人員的,由于產(chǎn)品的生命周期越來越短,軟件開發(fā)的時間也越來越短,手冊一制訂出來往往就過時了,F(xiàn)在工作手冊的傳遞也已進入了計算機時代。施樂公司的技術人員現(xiàn)在擁有帶高效能超支本文獻服務功能的便攜電腦,用來診斷和維修機器。假如技術人員要進行復印機的例行檢查,那么就可以通過超文本快速連接到有關的工作指南中去;若技術人員打算更換某個零件。那么這個系統(tǒng)也可自動連接有關零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以經(jīng)常進行更新。施樂公司還建立了一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中維修人員可以進行實地交流、診斷和維修機器。維修人員還可將在工作過程中發(fā)現(xiàn)的新問題或新方法及時存入這個系統(tǒng),以實現(xiàn)維修知識的共享與及時更新。

        解決方案 篇5

          網(wǎng)卡常見故障有哪些

          無論是連局域網(wǎng)還是上Internet網(wǎng),網(wǎng)卡性能的好壞直接決定了網(wǎng)絡傳輸通道能否暢通起來。

          只要在線路沒有問題的情況下,只有解決了下面三個常見網(wǎng)卡故障,就能讓網(wǎng)絡傳輸通道重新暢通無阻。

          最簡單的故障:安裝不到位

          安裝網(wǎng)卡是使用網(wǎng)卡的第一步,這一步的操作最簡單但最容易讓人放松警惕,不少網(wǎng)絡傳輸故障就是因為網(wǎng)卡安裝不到位引起的。

          例如,有的網(wǎng)卡在插入到主板插槽中時,并沒有確保它與插槽緊密牢靠接觸,具體表現(xiàn)為網(wǎng)卡與插槽位置明顯有偏離,或者是網(wǎng)卡金手指表面的氧化層阻礙了它們之間的可靠接觸,這樣的話網(wǎng)卡自然就不能穩(wěn)定工作了。

          所以,要排除網(wǎng)卡安裝不到位故障時,必須先看看網(wǎng)卡金手指表面有無氧化層,要是發(fā)現(xiàn)的話,一定要先將氧化層清除掉,然后用力將網(wǎng)卡豎直插入到主板插槽中,保證其金手指能與插槽金屬部分接觸緊密。

          要是在安裝網(wǎng)卡時,發(fā)現(xiàn)主板插槽中已經(jīng)插滿了其他插卡時,可以考慮將那些暫時用不到的插卡拔出來,以避免插卡太多后與網(wǎng)卡的距離靠得太近,這樣的話網(wǎng)卡在處理信號時就容易受到其他插卡的干擾。

          最平常的故障:參數(shù)設置不對

          網(wǎng)卡參數(shù)設置不正確,恐怕是網(wǎng)卡不能正確“發(fā)力”的最常見原因吧。

          在對網(wǎng)卡參數(shù)進行設置時,不能講究大而全。

          比方說,當我們沒有上網(wǎng)沖浪的要求時,那就不要將TCP/IP協(xié)議安裝到系統(tǒng)中,只需簡單地安裝一下NetBEUI協(xié)議就行了,畢竟有NetBEUI協(xié)議就能滿足我們接入局域網(wǎng)進行共享訪問的要求了;倘若我們希望能接入Internet進行上網(wǎng)沖浪的話,那可以考慮在系統(tǒng)中只安裝TCP/IP協(xié)議,

          而將其他不相干的協(xié)議全部刪除掉,畢竟其他通信協(xié)議對上網(wǎng)沖浪來說不能提供任何幫助,反而會在一定程度上給網(wǎng)絡傳輸速度帶來負面影響。

          在為網(wǎng)卡設置IP地址參數(shù)時,要是手頭有靜態(tài)IP地址可以使用時那就一定要將網(wǎng)卡地址設置成靜態(tài)的,而不要隨意使用自動IP地址,否則的話我們每次啟動計算機系統(tǒng)時,本地網(wǎng)卡都要通過廣播數(shù)據(jù)的方式,來向局域網(wǎng)中的DHCP服務器發(fā)出申請IP地址的請求,

          而且一次不成功還會反復進行好幾次,直到網(wǎng)絡等待出現(xiàn)超時才會停止向局域網(wǎng)發(fā)送廣播信息,很顯然頻繁發(fā)送出來的廣播請求信息會對網(wǎng)絡傳輸通道造成堵塞現(xiàn)象,最終造成上網(wǎng)沖浪速度緩慢或網(wǎng)絡反應遲鈍故障。

          所以在條件允許的情況下,將網(wǎng)卡IP地址設置成靜態(tài)地址是十分必要的。

          最隱蔽的故障:共享設置不當

          大多數(shù)人在對局域網(wǎng)資源設置共享屬性時,常常會將目標資源的屬性設置成完全共享,以便希望日后能通過網(wǎng)絡來對目標共享資源進行隨心所欲地控制和訪問。

          事實上,在訪問被設置為完全控制屬性的共享文件夾時,細心的人會覺察到網(wǎng)絡訪問速度并不是非常快,遇到這種現(xiàn)象時相信多數(shù)人會下意識地猜疑網(wǎng)卡“工作不力”,這些人可能會認為網(wǎng)卡的部分資源或許與計算機系統(tǒng)中的其他設備資源相互間發(fā)生了沖突。

          經(jīng)過很多次試驗,我們網(wǎng)絡不暢通很大一部分原因是我們自身對局域網(wǎng)共享資源的屬性設置不當引起的。

          正常情況下,我們在設置共享文件夾的共享屬性時,一般只需要將共享文件夾設置為“只讀”就可以了,畢竟“只讀”屬性就能滿足我們對目標文件夾的正常訪問要求了,而且這種設置方法還能保護目標資源的安全性;但如果我們輕易將目標文件夾的共享屬性修改為“完全”的話,

          那網(wǎng)卡就需要多耗費一些資源來處理目標文件夾,這樣一來我們訪問“完全”屬性狀態(tài)下的共享文件夾時,自然就會感覺到網(wǎng)絡傳輸速度會慢一些,而且這種設置方式也不利于保護目標文件夾!由于對目標共享文件夾的這種設置細節(jié)不大引人注意,因此由這種原因引起的網(wǎng)絡傳輸故障相對來說是最隱蔽的,所以我們?nèi)蘸笤谂懦@方面故障時一定不要忽視這一細節(jié)。

          常見的電腦硬件故障排除

          一、主板,忽略了顯存

          首先可以從電源下手,更換先前的電源,接另外一條電源,重啟主機,如果問題解決,則是電源的問題,如果不是,則要找其他方面

          二、內(nèi)存檢測故障

          1.不能夠識別128MB以上內(nèi)存

          當主機的內(nèi)存條無法檢測到128MB內(nèi)存的時候,我們可以先先從主板入手,看是不是由于主板受限問題,主板需要最大限度內(nèi)存容量的支撐,限度是256MB到512MB,因此,最好把主板換掉

          2.內(nèi)存數(shù)量不符合實際的數(shù)量

          首先判斷是不是內(nèi)存丟失,如果不是,則看內(nèi)存有沒有減少,這個時候可以DEL鍵選擇BIOS設置“Disabled”

          三、硬盤碰撞

          筆記本電腦在開啟的時候不慎掉在地上導致無法再開啟了,首先需要進行數(shù)據(jù)儲存,接著用NDD診斷,對C盤格式化,安裝系統(tǒng),就能正常操作

          四、鼠標沒有反應

          首先要確定鼠標卡跳線是不是正常,是不是接觸不良,如果不是,就是鼠標內(nèi)部出現(xiàn)問題,需要更換了

        解決方案 篇6

          上海正著力推進進城務工人員隨遷子女融入教育,年內(nèi)將更新、配齊300所郊區(qū)初級中學實驗室設施設備,新建30所幼兒園等。隨遷子女在上海市參加中高考實施方案,將在今年研究制訂。

          上海市日前公布20xx年市政府要完成的與人民生活密切相關的實事,除了上述所列,還包括完成300所中小學校園直飲水工程建設;扶持70所老年學校開展標準化建設等。

          根據(jù)近日公布的20xx年上海市基礎教育工作要點,20xx年上海將探索建立特級校長到齡延聘制度和特級校長柔性流動機制,研究以進城務工人員子女為招收對象的民辦三級幼兒園和學前兒童看護點的創(chuàng)新管理方式。為加強學前教育內(nèi)涵建設,上海今年還將啟動全市保育人員專業(yè)培訓,通過城郊結對、農(nóng)村園長培訓等方式提升郊區(qū)農(nóng)村幼兒園質(zhì)量。

          上海市教委表示,將開展適合隨遷子女實際的教育教學研究,進一步加強以招收隨遷子女為主的民辦小學的規(guī)范管理。依據(jù)《上海市居住證積分制管理辦法》,會同有關部門研究制定隨遷子女在本市參加中高考實施方案。

          根據(jù)去年5月出臺的基礎教育建設規(guī)劃,十二五期間,上海將新建、改擴建、遷建中小學和幼兒園總計1042所,80%集中于郊縣。根據(jù)城市形態(tài)、人口分布的變化趨勢,大型居住區(qū)教育公建配套和新城教育配套項目占項目總數(shù)的80%。

        解決方案 篇7

          一、20xx年5月份完成情況

          1、目標工時14200遠完成11717元差2483元

          2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺

          二、車間現(xiàn)管理存在的問題解決方案如下

          1、執(zhí)行力問題:執(zhí)行不到位、理由多、有情緒以后再出現(xiàn)此問題一次BSC扣5分罰款100元.

          2、衛(wèi)生維持:完工時和正在維修時打掃衛(wèi)生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠干凈還有很大的提升空間,打掃衛(wèi)生不及時的BSC扣2分.

         。场浩綍r打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個別人不自覺打掃.

          以后每發(fā)現(xiàn)一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.

          4、關于午餐交接:去時登記不全,回來時登記完就不見人,

          以后吃飯登記不及時的,吃完回來不見人的,每發(fā)現(xiàn)一次BSC扣2分,罰10元.

          5、接油機,加油機,有滴油的情況,主要是保持不好

          建議,以后接油機誰用完后,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完后擦下加油機油桶的上面、側(cè)面、底部油管放好.

          6、維修作業(yè)期間:如發(fā)現(xiàn)新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認,以免以后產(chǎn)生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現(xiàn)問題的,所有費用及后果由當事人承擔.

          7、提高安全意識、避免安全隱患.

          車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務,我將會高效率執(zhí)行領導的工作安排,提高現(xiàn)場管理、提高維修質(zhì)量,努力解決所提出的和出現(xiàn)的問題.

        解決方案 篇8

          甲方:_________

          乙方:_________

          1.概述

          乙方希望在_________公司產(chǎn)品平臺上開發(fā),移植,測試,驗證,演示特定的軟件和硬件產(chǎn)品。

          甲方希望通過本協(xié)議及利用相關技術資源提供的服務與工具幫助乙方獲得(包括免費使用,以優(yōu)惠價格購買特定_________公司產(chǎn)品等)最基本的配置要求來開發(fā),移植,測試及演示乙方的產(chǎn)品。

          本協(xié)議的適用范圍是中國大陸地區(qū)。

          2.產(chǎn)品開發(fā)測試

          乙方同意在以下方面進行相應的投入:

         。1)在_________公司_________服務器及相關產(chǎn)品平臺上開發(fā),移植,測試,驗證,演示乙方特有的軟件產(chǎn)品,并獲得甲方的認證測試及授牌。

         。2)為基于_________服務器上的該解決方案提供集成或咨詢服務。

          (3)在乙方推出該產(chǎn)品新的版本,更新,升級或任何功能增強(統(tǒng)稱增強)的時候,乙方將會在同時或之后一定合理的時間內(nèi),使得這種增強正常地適用于_________服務器平臺。

          (4)乙方同意,可能與_________公司公司就該解決方案進一步的市場及銷售方面的合作進行另外的溝通。

          3.產(chǎn)品

          根據(jù)如下條件,_________公司同意依據(jù)_________公司產(chǎn)品列表和其它適用產(chǎn)品列表與折扣,銷售硬件和軟件許可給乙方,雙方遵從本地的_________公司關于銷售與服務中的條款與條件。

          (1)以上產(chǎn)品的銷售數(shù)量由甲方規(guī)定。

          (2)甲方可能提供使用過的產(chǎn)品或翻新的產(chǎn)品。如果使用,甲方會做特殊指明。

         。3)乙方同意在協(xié)議生效日起半年時間內(nèi),使用_________公司產(chǎn)品的首要目的是本協(xié)議描述的目的。

          (4)乙方承諾不把依據(jù)本協(xié)議購買的_________公司產(chǎn)品在本協(xié)議期限時間內(nèi)用于再銷售。

          本協(xié)議中甲方同意的特殊折扣與特殊價格,不適用于其它任何包含雙方的購買協(xié)議,且乙方不得將折扣價格透露給任何第三方。

          4.免費使用和贈送樣機

          經(jīng)由甲方選定的_________名應用軟件開發(fā)商將免費獲得一臺開發(fā)樣機的使用權,時間期限最長為六個月。若乙方列入_________家名單中,即可享受本條款待遇,否則享受條款5或6的待遇;

          在與甲方簽訂本合作協(xié)議并取得開發(fā)樣機使用權后三個月內(nèi)完成移植任務且經(jīng)認證,可得到繼續(xù)免費使用該樣機三個月的資格并可在優(yōu)惠價格條件下購買一臺開發(fā)樣機(詳見本協(xié)議附件2中規(guī)定),經(jīng)檢查未能完成移植任務者,甲方將收回免費使用的樣機;

          在上述陳述中后三個月的免費使用期限內(nèi),如果乙方能夠基于所移植的應用軟件另行賣出至少一臺_________公司_________服務器(型號不限),并提供相應證明資料(如向_________公司下單的訂單號碼或向分銷商下單的合同復印件),將獲_________公司所贈送的免費使用開發(fā)樣機的所有權或以象征性購買的辦法取得該樣機的所有權;

          如果乙方未能實現(xiàn)后三個月銷售任務,_________公司將收回該樣機并重新審定開發(fā)樣機使用資格;

          在本開發(fā)樣機的所有權未轉(zhuǎn)移之前,乙方承諾對樣機的完好性負責。任何有關樣機和零部件的丟失或損毀,乙方將負完全賠償責任。

          5.優(yōu)惠購買開發(fā)樣機

          所有在_________年_________月_________日前報名參與本活動的應用軟件開發(fā)商,包括乙方在內(nèi)均有開發(fā)樣機的優(yōu)惠購買權。優(yōu)惠價格和購買方式依照本協(xié)議中的規(guī)定。

          乙方同意在與甲方簽訂本合作協(xié)議后從甲方指定的經(jīng)銷渠道購買樣機,并向甲方渠道支付相關稅費和有關進口費用,以及樣機產(chǎn)品費用。如果乙方三個月內(nèi)完成移植任務(經(jīng)_________公司認證),可以在同樣價格條件下購買第二臺開發(fā)樣機。

          6.免費使用_________解決方案技術中心

          所有在_________年_________月_________日前報名參與本活動的應用軟件開發(fā)商,包括乙方在內(nèi)將獲得免費使用_________解決方案技術中心的資格,有效的使用期限報名之日起三個月。

          由于資源分配問題,解決方案技術中心具體使用時間需經(jīng)甲方協(xié)調(diào)安排。

          7.技術支持

          甲方可通過其解決方案中心所擁有的設備及技術人員,為乙方開發(fā),移植,測試,驗證,演示在_________公司_________服務器平臺上的解決方案提供免費的咨詢服務,或者提供測試解決方案的平臺。但以上服務需要乙方提前向甲方的相關部門申請并得到確認。

          8.條款與終止

          本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效,有效期為_________年,除非因本條款中的原因提前終止。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割的一部分,若在沖突,應以本協(xié)議為準。乙方承諾履行本協(xié)議的義務,且保持乙方公司、聯(lián)系人、產(chǎn)品或服務信息的準確性。

          任何一方可無理由終止本協(xié)議的部分甚至全部,但需提前30天書面通知另外一方。任何一方可因故終止本協(xié)議的部分甚至全部,但需提前15天書面通知另外一方其違規(guī)行為及對己方的損害。

          由于乙方對本協(xié)議的違反造成協(xié)議的終止,并造成甲方的損失包括商業(yè)信譽的損失,甲方有權要求乙方支付乙方依據(jù)本協(xié)議規(guī)定購買_________公司產(chǎn)品的特殊價格與正常售價之差價。

          無論本協(xié)議因何原因終止,乙方應按照甲方的要求返還或以其他甲方許可的方式處理樣機;對于協(xié)議終止之前已經(jīng)開發(fā)出的基于_________公司產(chǎn)品平臺的軟件應用,甲方的權利不應因本協(xié)議的終止而受到影響。本條規(guī)定與本協(xié)議中其他條款的規(guī)定應是累積的。

          9.變更與增補

          甲方有權根據(jù)市場情況增加,修改或刪除本協(xié)議附件的_________公司產(chǎn)品;修改產(chǎn)品列表價和折扣;實施或改變產(chǎn)品政策和產(chǎn)品計劃,但會合理的提前書面告知乙方。除非雙方經(jīng)過書面認可并經(jīng)授權代表的簽字,雙方試圖對本協(xié)議的任何修改均視為無效。

          10.其他

          除非特別申明,乙方和甲方同意本協(xié)議不意味著對于對方的產(chǎn)品享有權利,資格和收益。

          如果經(jīng)過_________公司判斷,該設備的用途不完全符合本協(xié)議所表述的用途,_________公司公司保留拒絕出售_________公司產(chǎn)品的權利。

          乙方和甲方同意各方為獨立法人,除特別的說明外,就本協(xié)議中的_________公司產(chǎn)品,雙方無相關的代理,伙伴,合資關系,以及其他相關的法律上聯(lián)系。本協(xié)議不授權雙方可以代表另外一方,向第三方約束或承諾。

          乙方不得分配或轉(zhuǎn)讓其權利和義務給第三方,除非事先得到甲方的書面同意。甲方有權分配或轉(zhuǎn)讓其權利給分支機構,并事先通知乙方。

          11.保密

          在未簽訂可獨立執(zhí)行的保密協(xié)議的情況下,甲方?jīng)]有義務為乙方提供的信息進行保密。為履行本協(xié)議,乙方在此同意授權甲方使用乙方在本協(xié)議執(zhí)行過程中所提供的信息。乙方同意甲方在其所擁有或贊助的網(wǎng)站上表達乙方公司及其產(chǎn)品或服務。甲方同時可以存儲和發(fā)布乙方相關員工的聯(lián)系方式,如姓名,工作電話,工作電子郵箱。乙方將保持信息的準確性,并根據(jù)甲方的合理要求對其進行更新并及時提供給甲方。

        解決方案 篇9

          近年來,我國汽車工業(yè)和汽車消費均呈現(xiàn)持續(xù)、高速增長的趨勢,汽車進入家庭的步伐不斷加快。人們對于汽車的安全性、環(huán)保性、整車質(zhì)量等方面的要求不斷提高。

          構成汽車的零件約有兩萬多個,在這些零件中,使用了各種各樣的材料。其中86%約是金屬材料,對于金屬材料的選擇很大程度上決定了一輛汽車的質(zhì)量。而汽車涂層不僅能提高車輛的美觀性,更決定了車輛的耐候性、耐水性和抗劃傷能力,從而決定了車輛的使用壽命。

          隨著環(huán)境意識和健康意識的提高,人們對于汽車行業(yè)中有害元素和有機污染物的關注不斷增加。歐盟委員會和歐洲議會為保護環(huán)境、減少車輛報廢產(chǎn)生的廢棄物制定了ELV(End-of-Life Vehicle)即報廢車輛指令,明確規(guī)定20xx年7月以后生產(chǎn)的汽車禁用鉛、鎘、汞和六價鉻四種有害物。XX年3月1日,國家環(huán)保部與質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布了GB/T 27630《乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量評價指南》,明確規(guī)定了車內(nèi)空氣中有關苯、甲苯、二甲苯、乙苯、苯乙烯、甲醛、乙醛、丙烯醛8種常見的車內(nèi)揮發(fā)性有機物濃度的限值。給客戶提供一個更加健康舒適的乘車環(huán)境,是對汽車生產(chǎn)制造企業(yè)的必然要求。

          天瑞儀器為分析儀器的領導者,一直致力于為客戶提供更加先進的產(chǎn)品和更加滿意的服務。天瑞儀器針對汽車行業(yè)四大測試需求(有害元素分析、有機污染物分析、合金材料分析、涂覆層厚度測試)給出相應的測試方案。

          一、有害元素分析

          歐盟議會和理事會在20xx年9月18日頒布了“20xx/53/EC關于報廢汽車的技術指令”,規(guī)定在20xx年7月以后,原則上要求汽車材料不能含有鉛、汞、鎘和六價鉻四種有害物。這是全球首次對汽車材料含重金屬問題進行規(guī)范。此后,歐盟相繼頒布了“20xx/525/EC”和“20xx/673/EC”技術指令,對原“20xx/53/EC”技術指令附錄二中有關重金屬禁用的豁免條款進行了修訂,最終形成了歐盟對汽車產(chǎn)品重金屬禁用的技術法規(guī)體系。

          重金屬作為合金元素、雜質(zhì)或者添加劑等廣泛存在于各種材料中,在報廢汽車回收時容易造成二次污染,對環(huán)境保護不利。權威機構研究表明:鉛是一種對人體神經(jīng)系統(tǒng)有害作用的物質(zhì);鎘會損傷人體腎臟器官;鉻、鎘、汞、鉛及其化合物是可能的致癌物質(zhì)。

          如何在不損害車輛的情況下對以上有害元素進行精準的測試,是汽車行業(yè)必須思考的一個問題。江蘇天瑞儀器股份有限公司總結了多年的X熒光光譜儀研發(fā)經(jīng)驗,研發(fā)出多款專門針對有害元素測試標準的儀器。這些儀器各項性能指標均達到或優(yōu)于國家標準,目前已經(jīng)獲得市場的認可,在有害元素測試市場中占有很大的比重。下面就對這些儀器進行介紹。

          EDX 9000C X熒光光譜儀

          全新開發(fā)研制的EDX 9000C不僅繼承了天瑞儀器EDX系列準確、快速、無損、直觀及環(huán)保的五大特點,更采用了分析儀器行業(yè)最先進的極速探測器技術(X-SDD)可將測試時間降低到1秒,能夠快速檢測出有害元素,為汽車行業(yè)重金屬超標問題提供有效解決方案。EDX 9000C采用了天瑞儀器專利產(chǎn)品精密的定位系統(tǒng),可實現(xiàn)圖像聯(lián)動控制,多點連續(xù)測試。新增加電動開關的樣品腔使操作更加方便,全新設計自動樣品平臺讓準確檢測得到保證。

          性能優(yōu)勢:

          快—1秒鐘出結果

          采用行業(yè)最先進的極速探測器技術——(X-SDD)分辨率最低至125eV

          優(yōu)勢:探測面積大(面積達25mm2)、單位時間內(nèi)接受信息多、計數(shù)率高、分辨率好,探測效率更高,探測信噪比更強,檢出限更低

          采用行業(yè)最先進的數(shù)字多道技術

          優(yōu)勢:有效提高輸出效率,實現(xiàn)超高計數(shù)率,保證采集有效計數(shù)率最高可達1000Wcps

          采用大功率X光管及先進的準直濾光系統(tǒng)

          優(yōu)勢:激發(fā)效率更高

          光閘系統(tǒng)

          優(yōu)勢:樣品更換無需關閉高壓,提高測試效率與測試精度

          精密的定位系統(tǒng)

          超高清晰工業(yè)攝像頭,更清晰的顯示測試點

          多點測試

          2D全自動移動樣品臺——可實現(xiàn)圖像聯(lián)動控制,多點連續(xù)測試

          超小樣品檢測——最小可測到0.2毫米

          8種準直器、4種濾光片快速切換功能,可根據(jù)不同樣品進行選擇

          準直器最小可達0.2毫米,針對超小樣品可準確聚焦檢測

          人性化的設計

          更安全:X射線聯(lián)動安全裝置——光閘與聯(lián)動裝置互動;儀器外殼與高壓使能端相聯(lián)動

          更快捷:多點測試,點哪測哪

          預約預熱:根據(jù)設定時間,儀器可定時開始測試

          預約開機預熱功能:客戶可預約儀器開機時間,同時可以儀器預熱并自動檢測、校正儀器狀態(tài);同時可以實現(xiàn)預約關機,

          關機前可設定聲光提示。

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