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      2. 解決方案

        時間:2022-08-20 19:06:04 解決方案 我要投稿

        實用的解決方案模板錦集四篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的解決方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的解決方案模板錦集四篇

        解決方案 篇1

          1、木質(zhì)家具

          說出來你可能不信,但這是真的,木質(zhì)家具也可以降低噪音!這是因為木制家具的纖維擁有多孔性,因此能有效吸音,特別是松木這類的軟木,吸音效果更好。建議挑選家具時可選一些木質(zhì)家具,擺在與鄰居相鄰的墻面,可以起到阻隔聲響的作用。

        家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  說到底,這些方法只是后期“彌補”措施,想要真正地獲得很好的隔音效果,還是要從裝修開始就杜絕噪音。</p><h2>解決方案 篇2</h2>
<p>  房建工程監(jiān)理工程師,是對整個房建工程負責的人。也是監(jiān)管整個工程進度,對每個環(huán)節(jié)都要負責的人。因此建立工程師在房建工程監(jiān)督過程中起到了巨大的作用。在我國建立工程師在房建工程管理過程中,經(jīng)常遇見問題。這些問題看似不大,卻影響了監(jiān)理工程師實行自己的責任和義務(wù),從而拖累了整個工程進度,房建工程各環(huán)節(jié)之間不能有序的連接在一起,延長了工程建設(shè)的時間,工程質(zhì)量不能保證。因此,文章主要針對房建工程監(jiān)理中存在的問題,提出合理的解決辦法。</p><p>  <strong>1、房建工程監(jiān)理中存在的問題</strong></p><p>  <strong>1.1企業(yè)的房建工程監(jiān)理制度不完善</strong></p><p>  由于監(jiān)理企業(yè)管理過于強調(diào)政府機關(guān)調(diào)控,因此監(jiān)理行業(yè)本身制度并不是很完善,在房建工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理企業(yè)的職能受到限制,過于單一化。尤其是大部分監(jiān)理企業(yè)的職能被限制于質(zhì)量管理,不能發(fā)揮監(jiān)理崗位的全部職能。對于房建工程中的項目決策權(quán),設(shè)計階段的參與權(quán),合同管理權(quán),甚至對房建工程的工期控制管理權(quán),以及項目投資權(quán)等,都被削弱了,不能發(fā)揮監(jiān)理工作真正的作用。這都是因為不完善的監(jiān)理制度造成的,政府過于控制監(jiān)理企業(yè),不能讓其形成獨立的組織機構(gòu),缺乏獨立性,不能全面參與房建工程設(shè)計的全過程,從而降低了監(jiān)理崗位的作用。因為監(jiān)理制度的不完善,所以導致監(jiān)理的職責和管理權(quán)利被分散出去了。</p><p>  <strong>1.2企業(yè)對監(jiān)理認識不足、不重視</strong></p><p>  監(jiān)理單位應(yīng)對房建工程全程進行管理和監(jiān)督,而不僅關(guān)注房建工程。但目前我國大部分企業(yè)對監(jiān)理工作的職責認識存在誤區(qū),認為監(jiān)理工作的任務(wù)就是質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理工作貫穿于房建工程建設(shè)整個時期,從設(shè)計工程方案,到投資建設(shè),直到房建工程竣工,期間的人員調(diào)配,各環(huán)節(jié)的材料運輸?shù)龋际潜O(jiān)理工作的內(nèi)容。但我國的監(jiān)理工作內(nèi)容一直被拆解開,劃分成多塊內(nèi)容,分屬不同的部門和企業(yè)管理,增加了一部分的管理成本和工作人員,甚至因為工作人員之間的溝通不暢通,導致工程不能順利進行下去。因為各部分的內(nèi)容不一樣,需要的材料和設(shè)備也是不同的,不能統(tǒng)一調(diào)配,導致設(shè)備不能及時到位,監(jiān)理工作莫名增加,完全失去監(jiān)理工作的作用和意義。監(jiān)理工作對投資,工程進度,工程質(zhì)量及工程的安全管理的控制降低,導致房建工程不能按照預期完成。</p><p>  <strong>1.3缺少房建工程監(jiān)理專業(yè)人才</strong></p><p>  由于監(jiān)理職位的設(shè)定在我國還屬于初期發(fā)展時期,因此無論是制度還是法律都不夠全面,也缺乏相關(guān)的專業(yè)人才,這對監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展十分的不利。很多在職的監(jiān)理人員對工作的內(nèi)容和含義還比較模糊,不太清楚監(jiān)理工作的職權(quán)到底是什么。曾經(jīng)一段時間,擔任監(jiān)理工程師的人員都是之前退休的建筑工程師、施工管理人員、建筑設(shè)計師等非專業(yè)的人才。近些年,我國已經(jīng)重視培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理工程師,但是監(jiān)理工程師的培養(yǎng)需要的時間比較久,這對我國監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展影響很大,F(xiàn)在有很多的監(jiān)理工程師不理解或是理解不全面“四控,二管,一協(xié)調(diào)”到底講的是什么,也不能真正的做到全程參與到房建工程管理中,因此嚴重妨礙到了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。</p><p>  <strong>1.4房建工程監(jiān)理法律法規(guī)不健全</strong></p><p>  我國監(jiān)理行業(yè)剛剛建立,法律法規(guī)不健全。這就導致有關(guān)部門和企業(yè)往往會忽視監(jiān)理的工作內(nèi)容和職權(quán),影響監(jiān)理工作的正常發(fā)揮,沒有法律作為監(jiān)理工作的支持后盾,對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展非常不利。同時也導致監(jiān)理人員以及社會企業(yè)和政府對監(jiān)理工作的定位不準確,對監(jiān)理工作產(chǎn)生疏忽。尤其是房建工程企業(yè)作為雇傭方,經(jīng)常會認為監(jiān)理工程師需要全方位為企業(yè)考慮,盡可能的降低建筑成本,甚至有些企業(yè)會暗示監(jiān)理工程師做些違法的事情,這都是對監(jiān)理工作的認知度不夠,缺乏有關(guān)法律保護和缺乏法律認識。某些企業(yè)會經(jīng)常插手監(jiān)理工作,導致監(jiān)理工作不能順利的進行。在房建工程監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師的意見和建議不能貫徹到工程之中,影響了工程的正常進行。監(jiān)理行業(yè)缺乏法律制度的支持和維護,影響了我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。</p><p>  <strong>1.5沒有完全實現(xiàn)招投標、監(jiān)理難度大</strong></p><p>  監(jiān)理單位大多都是屬于地方政府或是事業(yè)單位,機關(guān)單位,并不是具有完善制度的獨立社會組織。在某種程度上,政府機關(guān)會對監(jiān)理單位形成一種無形的打壓或是制約,不能真正的發(fā)揮監(jiān)理單位應(yīng)該發(fā)揮的作用。尤其是在招投標過程中的影響最大,監(jiān)理單位不能根據(jù)自己的實力,有選擇性的進行招投標,而是需要完成某些任務(wù)。這就導致監(jiān)理單位的存在可有可無,形同虛設(shè),失去了設(shè)立監(jiān)理單位的意義和價值。在招投標過程中,出現(xiàn)地方保護形式、不公平競、不合理的競爭,影響到監(jiān)理制度的實行和發(fā)展,對監(jiān)理行業(yè)的制約性極強,不能讓監(jiān)理行業(yè)積極健康的發(fā)展。</p><p>  <strong>2、房建工程監(jiān)理問題的解決辦法</strong></p><p>  <strong>2.1確立和完善房建工程監(jiān)理制度</strong></p><p>  監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展遇到阻礙,最重要的是本身監(jiān)理行業(yè)的制度不完善。因此需要借鑒國外先進完善的監(jiān)理行業(yè)管理制度,結(jié)合實際國情,建立比較完善的制度。國監(jiān)理行業(yè)制度比較松散,條例不夠嚴謹科學,這就導致很多監(jiān)理工程師不能根據(jù)現(xiàn)有的制度,來執(zhí)行完成自己的工作,對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展不利。而監(jiān)理行業(yè)的制度關(guān)系到監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向和進度。因此為了監(jiān)理行業(yè)健康的發(fā)展,提高監(jiān)理行業(yè)在國際上的名譽和競爭能力,就需要完善房建工程的監(jiān)理制度,為監(jiān)理行業(yè)發(fā)展以及房建工程的順利進行確定目標。同時,完善建立行業(yè)制度,也是重視監(jiān)理行業(yè),維護監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步前進的有效手段。</p><p>  <strong>2.2提高企業(yè)對工程監(jiān)理的重視程度</strong></p><p>  因為企業(yè)對監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)的責任和工作范圍有一定的誤解,所以監(jiān)理工程師在工程現(xiàn)場發(fā)揮的實際作用,遠遠比應(yīng)該承擔的責任和工作量少了很多。想要扭轉(zhuǎn)這一情況,就需要加強企業(yè)對監(jiān)理行業(yè)的了解,正確認識到監(jiān)理行業(yè)的作用和重要性,這樣才能讓監(jiān)理工程師發(fā)揮真正的作用。監(jiān)理工程師不僅是企業(yè)雇傭的“監(jiān)工”,更是房建工程的參與者,參與到房建工程的每一個環(huán)節(jié),從工程設(shè)計,投資目標等每一個重要的環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師都能給出中肯的建議和意見,這對減少房建工程的成本,加快建設(shè)具有促進作用。企業(yè)對監(jiān)理行業(yè)的重視度需要提高,并且正確認識監(jiān)理工程師和行業(yè)的重要性,有助于促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,加快我國監(jiān)理行業(yè)的前進腳步,提高我國監(jiān)理行業(yè)在房建工程中的作用。</p><p>  <strong>2.3招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才</strong></p><p>  我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的時間還不長,因此缺乏相關(guān)的專業(yè)人才。雖然通過國外學校培養(yǎng)了一批監(jiān)理工程師,但是由于時間短,經(jīng)驗不足等原因,導致監(jiān)理工程師在房建工程管理上出現(xiàn)了很多問題。為了促進我國監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展,就需要招聘一批具有專業(yè)能力的監(jiān)理工程師,尤其是具有經(jīng)驗的外國監(jiān)理工程師,為我國的監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員進行培訓。而在這一段時間內(nèi),我國企業(yè)需要培養(yǎng)自己的監(jiān)理工程師,多開展講座學習和培養(yǎng)。不僅是專業(yè)知識的培養(yǎng),還有專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),都是提高監(jiān)理工程師能力的重要手段。主要內(nèi)容:①培養(yǎng)監(jiān)理工程師的職業(yè)操守,不能因為個人的私心等原因,罔顧監(jiān)理工程的規(guī)章制度和法律法規(guī),從而導致監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)問題。這是個人的素質(zhì)和職業(yè)操守的問題;②加強對監(jiān)理工程師的經(jīng)驗積累,多帶初級的監(jiān)理工程師去房建工程現(xiàn)場,經(jīng)歷每一個環(huán)節(jié),從各個環(huán)節(jié)中監(jiān)理工程體現(xiàn)的作用和價值,讓監(jiān)理工程師深刻的認識到監(jiān)理工作的重要性,以及工作內(nèi)容,經(jīng)驗的積累很重要,是培養(yǎng)優(yōu)秀監(jiān)理工程師必不可少的;③加強對監(jiān)理工程師的考核制度,經(jīng)常考核,提高監(jiān)理工程師對知識的掌握和運用;④需要有專業(yè)的部門針對監(jiān)理工程行業(yè)進行監(jiān)管,但是不能干涉和干擾監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,否則會起到相反的作用。</p><p>  <strong>2.4完善和建立工程監(jiān)理法律</strong></p><p>  法律是維護行業(yè)健康發(fā)展的“守護神”,只有在法律的支持和保護下,監(jiān)理行業(yè)才能在初期健康的成長,盡量避免受到不良的形式的影響,減少某些潛規(guī)則對監(jiān)理行業(yè)的破壞。因為我國的社會性質(zhì)與其他國家不同,所需要完善的法律法規(guī)也需要符合我國的情況。在借鑒國外保護監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī),以及違反法律的懲罰措施以后,需要征求監(jiān)理行業(yè)和其他行業(yè)對監(jiān)理行業(yè)的意見,并且針對這些意見管理,來確定我國的監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)制度。想要承擔監(jiān)理工程的人,必須參加考核監(jiān)理工程師,同時需要考核監(jiān)理工程師的實際工作能力,對工程的整體規(guī)劃的討論,對細節(jié)的掌控。并且要對非法獲取假的`監(jiān)理工程師資格證的人和企業(yè)進行嚴厲的懲罰,肅清整個行業(yè)的不良之風。而且對于不同級別的監(jiān)理工程師,需要晉級考核的內(nèi)容和難易程度也是不一樣的。并且要保證監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理企業(yè)或是房建工程中真實存在,不能出現(xiàn)掛證的情況。這都是需要法律來規(guī)整行業(yè)的不良之處。</p><p>  <strong>2.5實現(xiàn)監(jiān)理市場全面招投標制度</strong></p><p>  想要改善我國監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀,就需要確定和完善建立市場的招投標制度,讓監(jiān)理行業(yè)更加的公開透明,讓整個招投標過程公平公正公開,避免因為某些個人和企業(yè)因為私人利益,而出現(xiàn)暗箱操作等違法行為。監(jiān)理完善的招投標制度,有助于監(jiān)理企業(yè)的健康成長,有助于監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。而且招投標制度的完善,有助于監(jiān)理企業(yè)更規(guī)范化,對于開拓市場,走向國際化奠定基礎(chǔ)。同時透明完善的招投標制度,能夠幫助監(jiān)理企業(yè)樹立良好的聲譽,提高監(jiān)理企業(yè)的信譽。而想要全面實現(xiàn)建立市場的招投標制度,規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的招投標制度,必須要有信譽機制和法律法規(guī)保護,借鑒國外先進的監(jiān)理招投標制度,并且結(jié)合我國的實際情況,制定和推行科學合理的招投標制度,從而幫我國的監(jiān)理行業(yè)快速健康的發(fā)展。</p><p>  <strong>3、結(jié)束語</strong></p><p>  我國在房建工程上實施工程監(jiān)理制度,雖然還屬于起步初期,但是已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。由于缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,制定的監(jiān)理制度并不完善,而且企業(yè)初期不重視監(jiān)理工作,導致監(jiān)理工作沒有起到應(yīng)有的作用。經(jīng)過完善現(xiàn)有的監(jiān)理制度,提高企業(yè)的意識,培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)人才等舉措,能夠積極促進監(jiān)理工作的進行,確保房建工程的質(zhì)量,降低房建工程的成本,促進房建工程的順利施工。</p><h2>解決方案 篇3</h2>
<p style=  文章對當前小學教學管理中存在的問題進行探究,例如,教師對學生進行對比批評、管理過程中忽視學生的作用等,并通過科學處理教學管理與各方關(guān)系、制訂合理的管理計劃等方式,探究提升小學教學管理水平的方案,旨在為相關(guān)人員提供借鑒,提升我國小學教學管理水平。小學是九年義務(wù)教育的開端,也是培養(yǎng)學生各種能力的關(guān)鍵階段。教學管理是小學教學體系的重要內(nèi)容,即以學校教學特點和規(guī)律為依據(jù),全面管理教學過程,進而推動教學目標的實現(xiàn)。因此,相關(guān)人員應(yīng)重視小學教學管理,積極分析教學管理中存在的不足并對其進行改善,為小學生健康成長提供條件。

          一、小學教學管理中存在的問題

          1、忽視教學管理中學生的作用學生是學校進行一切活動的主體,只有提升學生綜合水平、促進學生發(fā)展的行為才是有效的。但是在實際情況中,小學教學管理一般以某些問題的總結(jié)或者思考為依據(jù),在管理過程中很少會考慮教學管理對學生的作用,例如,對于課程的安排,一般會根據(jù)課程的重要程度以及教師的個人原因進行安排,往往會忽視學生的興趣愛好和精力,導致教學管理活動難以發(fā)揮作用。

        2、進行對比批評對比批評就是教師在批評某個學生時,往往會拿優(yōu)等生跟這個學生比較,會說優(yōu)等生如何好,這個學生如何不好。但是這樣的教育方式往往難以取得較好的作用,甚至會適得其反,不僅會影響學生之間的感情,還可能會導致學生失去信心。另外,如果教師批評學生的時候,長期以某一個優(yōu)秀的學生做對比,很容易導致這個學生被孤立,對學生的成長造成不良影響。對比本身的目的是激勵學生,這本來沒有錯,但是一些教師在批評學生的時候,其目的往往是讓學生承認自己的不足,而這種對比方式又會導致學生出現(xiàn)逆反心理,因此,效果較差。

        3、教學管理內(nèi)容與素質(zhì)教育不相符合近年來,我國不斷推進素質(zhì)教育,很多小學積極配合工作,不斷改革教學管理內(nèi)容。但是在改革過程中,僅僅關(guān)注學生成績而忽視學生綜合能力的現(xiàn)象比較普遍,大多小學教學管理會忽視對學生綜合能力的培養(yǎng),導致實際教學管理與素質(zhì)教育之間存在較大差距,同時給學生的健康發(fā)展造成不良影響,難以提升小學生的綜合能力。

          二、解決小學教學管理問題的方案

          1、處理好教學管理各方面的關(guān)系小學教學管理涉及小學教育的方方面面,因此,處理好小學教學管理與各方面的關(guān)系顯得很重要。首先,應(yīng)處理好教學管理與素質(zhì)教育目標的關(guān)系,在教學管理過程中,應(yīng)充分結(jié)合素質(zhì)教育目標,構(gòu)建科學的教學管理體系;其次,要處理好教學管理與教學方案的關(guān)系,在教學管理過程中應(yīng)充分考慮教學方案,結(jié)合教學方案制訂管理方案;最后,要處理好教學管理與教師的關(guān)系,在教學管理過程中,應(yīng)盡可能減輕教師壓力,提升課堂效率,同時,應(yīng)充分考慮教師未來的發(fā)展,不斷提升教師的綜合素質(zhì),進而推動教學管理工作順利進行,逐漸形成一個良好循環(huán),實現(xiàn)教學管理和教師水平的共同提升。

        2、合理制定教學管理計劃合理的教學管理計劃是小學教學管理工作順利進行的前提和基礎(chǔ)。第一,合理計劃教學工作,根據(jù)整體教學目標,科學劃分教學任務(wù),在不同階段完成不同的教學任務(wù);第二,合理計劃教研任務(wù),在實際教學管理過程中,應(yīng)以新興科學文化知識與學校當前教學條件為依據(jù),積極進行研討,并將研討結(jié)果投入實際教學工作中;第三,計劃具體教學工作,應(yīng)合理計劃不同教學階段、不同學科之間的教學任務(wù)分配,為教學工作的順利進行提供保障。

        3、教師應(yīng)掌握批評教育的藝術(shù)實際教學管理中,管理人員應(yīng)約束教師行為,教導其正確批評學生。在批評學生的過程中,不能夠找優(yōu)秀的學生做對比,強迫學生承認自己不如別人,承認自己的錯誤,應(yīng)誘導學生自己認識到自身的不足,主動改正錯誤。應(yīng)該讓教師充分認識到,小學生的自尊心很強,教師抬高一個學生貶低另一個學生的行為是不可取的。同時應(yīng)讓教師認識到,每個學生都有自己的特點,自己的長處,也都有犯錯誤的時候,因此教師應(yīng)掌握批評的藝術(shù),合理引導學生,增強學生的信心。

        4、管理活動要以學生為中心學生是教學的主體,教學管理活動應(yīng)以學生為中心。因此,在實際管理活動中,所有行為和決策都應(yīng)考慮對孩子的影響,應(yīng)深入分析學生學習的情況和其他內(nèi)容以后,制訂完善的教學管理方案,同時試行方案,及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的一些問題并進行改進,保證教學管理活動能夠切實為學生服務(wù),滿足學生的發(fā)展要求。

        5、強化教學監(jiān)督教學監(jiān)督是小學教學管理的重要內(nèi)容,因此,應(yīng)嚴格監(jiān)督教學工作,督促教師采取合理的教學方案,教學工作符合教學目標,進而確保教學工作與教學目標相一致,實現(xiàn)教學效率的提升。實際監(jiān)督過程中,應(yīng)綜合學生、教師、家長等各方意見,加強控制和監(jiān)督,促使教學管理發(fā)揮出更大的作用。

          三、結(jié)語

          總而言之,小學教學管理工作是保障學校各項工作正常運行的重要途徑,因此,相關(guān)管理人員應(yīng)以學生為中心開展工作,教師不能用對比的方式批評學生,同時學校要強化教學監(jiān)督,進而全面提升教學管理質(zhì)量,推動小學教學活動順利開展。

        解決方案 篇4

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          1)系統(tǒng)垃圾文件過多.

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          3)電腦硬件需要更新,如內(nèi)存、硬盤等.

          4)影響開機速度開機啟動項文件過多,需要重新排列系.

          5)電腦被加入拖慢開機速度的啟動項.

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