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      2. 解決方案

        時(shí)間:2022-08-09 20:04:11 解決方案 我要投稿

        【必備】解決方案集合9篇

          為了確保事情或工作有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的解決方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【必備】解決方案集合9篇

        解決方案 篇1

          暖氣不熱的六大原因(

          ■原因一:頂層住戶把截門完全或部分關(guān)閉,造成回路不暢或中斷。

          ■原因二:暖氣系統(tǒng)阻塞,一些運(yùn)行多年卻沒有得到必要維護(hù)和養(yǎng)護(hù)的暖氣系統(tǒng)出現(xiàn)的阻塞、滲漏等現(xiàn)象影響到整個(gè)系統(tǒng)的供暖效果。還有的小區(qū)原設(shè)計(jì)的供熱量和供暖面積不相匹配,形成“小馬拉大車”。

          ■原因三:老式的鑄鐵暖氣造型老舊,要靠暖氣罩扮靚。有些住戶一到冬天就干脆打開暖氣罩,盡管這樣,散熱效果還是大打折扣,要想從根本上熱起來,最好的辦法還是使用免罩的新型暖氣。

          ■原因四:老式的鋼制串片散熱器,如果使用年限長了,串片和鋼管之間的間隙增大、熱阻增加,散熱量會降低。

          ■原因五:暖氣年久失修,內(nèi)壁會結(jié)垢,造成水流不暢,直接影響散熱效果。

          ■原因六:暖氣排氣閥失靈,暖氣內(nèi)積存大量空氣,也會造成暖氣不熱。

          原因七:設(shè)計(jì)自身存在缺陷

          】原因八:安裝原因,如PP-R管

          】原因九:原上供下回系統(tǒng),后該為分戶供暖

          】原因十:用戶私拆、亂改

          】原因十一:供水溫度低

          】原因十二:個(gè)別用戶“偷水”

          原因十三:水力失調(diào),流量小,需要調(diào)節(jié)。

          原因十四:管道里是否存在堵塞現(xiàn)象也是很重要的原因之一

          原因十五:房間負(fù)荷設(shè)計(jì)的太小也是原因之一

          室外管網(wǎng)不平衡,也是一主要原因。

        解決方案 篇2

          1.項(xiàng)目概況

          1.1項(xiàng)目背景

          倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心地位,傳統(tǒng)的倉儲業(yè)中存在諸多問題,如:進(jìn)出庫人員操作混亂、庫存報(bào)告不及時(shí)、倉庫貨品屬性不清晰、堆放混亂、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等,都需要一個(gè)基于信息化管理的技術(shù)進(jìn)行徹底的改造。

          基于RFID技術(shù)的倉庫管理,將改變傳統(tǒng)的倉庫管理的工作方式與流程,把所有關(guān)鍵的因素通過貼上RFID標(biāo)簽,在倉庫管理的核心業(yè)務(wù)流程:出庫、入庫、盤點(diǎn)、庫存控制上實(shí)現(xiàn)更高效精確的管理。RFID技術(shù)以識別距離遠(yuǎn),快速,不易損壞,容量大等條碼無法比擬的優(yōu)勢,簡化繁雜的工作流程,有效改善倉庫管理效率和透明度,保持企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營的精益。

          像世界零售巨頭沃爾瑪這樣的大型零售商已經(jīng)開始在他們的物品倉庫和配貨中心部署RFID倉儲管理系統(tǒng)。一些研究機(jī)構(gòu)估測,沃爾瑪?shù)腞FID系統(tǒng)每天產(chǎn)生大約7兆字節(jié)的數(shù)據(jù)。因此,對于RFID倉儲管理系統(tǒng),如何存儲和檢索海量RFID數(shù)據(jù)也是一個(gè)迫切需要解決的問題。

          1.2項(xiàng)目目標(biāo)

          倉庫管理系統(tǒng)(WMS)作為某一公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)軟件模擬實(shí)施倉庫管理的系統(tǒng)流程,其綜合性要求達(dá)到簡明實(shí)用、提高倉庫管理的質(zhì)量和效率的目的。

          將物資集中放置在一定的場所需要利用科學(xué)的方法進(jìn)行管理,并且實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的出入庫操作,在保證基本效率的前提下,及時(shí)的將貨物更新信息提交到服務(wù)器數(shù)據(jù)庫;上層的管理系統(tǒng)要保證貨物在存儲期間數(shù)量不發(fā)生變化、維護(hù)相應(yīng)的出入庫記錄和定期盤點(diǎn)信息。

          在貨物存儲時(shí)要達(dá)到空間利用的最大化,勞動力和設(shè)備要達(dá)到最大程度和最有效的利用,貨物能夠方便的存取,在需要時(shí)能夠做到快速的定位。另一方面,此管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的出入貨驗(yàn)證審核機(jī)制,使得在有限的工作時(shí)間內(nèi)再無差錯(cuò)的基礎(chǔ)上更多數(shù)量的完成入貨和出貨的操作,從最大程度上節(jié)省人力資源消耗,避免人為因素導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生。

          2.項(xiàng)目需求

          2.1倉庫管理系統(tǒng)需求

          傳統(tǒng)的倉儲管理,一般依賴于一個(gè)非自動化的,以紙質(zhì)文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)與人工記憶相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)庫存管理。這種方式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò),使得貨物倉儲環(huán)節(jié)效率低下,給企業(yè)帶來不可估量的損失。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)倉儲管理系統(tǒng)的缺點(diǎn),我們設(shè)計(jì)基于RFID的倉儲管理系統(tǒng)。

          系統(tǒng)的主要功能

          2.1.1入庫模塊需求描述

          在成品包裝車間,工人先將RFID電子標(biāo)簽貼在產(chǎn)品上,成批裝箱后貼上箱標(biāo),需打托盤的也可在打完托盤后貼上托盤標(biāo)。一般貼標(biāo)方式有:1.產(chǎn)品單件貼標(biāo);2.多件產(chǎn)品包裝在一起,外包裝貼標(biāo);3.托盤貼標(biāo),并與單件產(chǎn)品標(biāo)簽或外包裝標(biāo)簽數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

          包裝好的產(chǎn)品由裝卸工具經(jīng)由RFID閱讀器與天線組成的通道進(jìn)行入庫,RFID設(shè)備自動獲取入庫數(shù)量并記錄于系統(tǒng),如貼有托盤標(biāo)的,每托盤貨物信息通過進(jìn)貨口讀寫器寫入托盤標(biāo),同時(shí)形成訂單數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),然后通過計(jì)算機(jī)倉儲管理信息系統(tǒng)運(yùn)算出庫位(或人工在一開始對該批入庫指定庫位)。

          2.1.1.1入庫模塊業(yè)務(wù)描述

          在倉庫的門口部署RFID固定式讀寫器,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行射頻規(guī)劃,比如可以安裝上下左右四個(gè)天線,保證RFID電子標(biāo)簽不被漏讀。

          接到入庫單后,按照一定的規(guī)則將產(chǎn)品進(jìn)行入庫,當(dāng)RFID電子標(biāo)簽(超高頻)進(jìn)入RFID固定式讀寫器的電磁波范圍內(nèi)會主動激活,然后RFID電子標(biāo)簽與RFID固定式讀寫器進(jìn)行通信,當(dāng)采集RFID標(biāo)簽完成后,會與訂單進(jìn)行比對,核對貨物數(shù)量及型號是否正確,如有錯(cuò)漏進(jìn)行人工處理,最后將貨物運(yùn)送到指定的位置,按照規(guī)則進(jìn)行擺放。RFID在倉庫管理應(yīng)用中最主要的優(yōu)勢非接觸式遠(yuǎn)距離識別,且能夠批量讀取,提高效率與準(zhǔn)確性。

          2.1.1.2入庫模塊實(shí)現(xiàn)要求描述

          倉庫中每一種物品的位置、數(shù)量、規(guī)格型號等都可以在倉儲管理軟件中一目了然地顯示出來,實(shí)現(xiàn)了倉儲狀態(tài)的可視化。完成入庫操作后,應(yīng)生成入庫產(chǎn)品數(shù)據(jù)表,記錄入庫產(chǎn)品的名稱、種類、生產(chǎn)日期、入庫時(shí)間、入庫批次、質(zhì)量狀況、入庫數(shù)量、入庫經(jīng)辦人、倉庫代碼等信息,以便查詢。

          2.1.2出庫模塊需求描述

          部門的發(fā)貨人根據(jù)銷售要求的發(fā)貨單生成出庫單:即根據(jù)出庫優(yōu)先級(比如生產(chǎn)日期靠前的優(yōu)先出庫)向倉庫查詢出庫貨物存儲倉位及庫存狀態(tài),如有客戶指定批號則按指定批號查詢,并生成出庫貨物提貨倉位及相應(yīng)托盤所屬貨物。

          領(lǐng)貨人攜出庫單至倉庫管理員,倉管員核對信息安排裝卸人員執(zhí)行對應(yīng)產(chǎn)品出庫。

          裝卸人員提貨經(jīng)過出口閘,出口閘RFID閱讀器讀取托盤上的標(biāo)簽獲取出庫信息,并核實(shí)出貨產(chǎn)品與出庫單中列出產(chǎn)品批號與庫位是否正確。

          出庫完畢后,倉儲終端提示出庫詳細(xì)供管理員確認(rèn),并自動更新資料到數(shù)據(jù)庫。

          2.1.2.1出庫模塊業(yè)務(wù)描述

          根據(jù)提貨的計(jì)劃,出庫的貨物進(jìn)行分揀處理,并進(jìn)行出庫管理。如果出庫數(shù)量較多時(shí),將貨物呈批推到倉庫門口,利用固定式讀寫器與標(biāo)簽通信,對出庫的貨物的RFID電子標(biāo)簽采集,檢查是否與計(jì)劃對應(yīng),如有錯(cuò)誤,盡快的人工處理。對于少量的貨物,可以使用RFID手持式終端進(jìn)行RFID電子標(biāo)簽的信息采集(手持掃描槍或RFID平板電腦),出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),會發(fā)出警報(bào),工作人員應(yīng)該及時(shí)的處理,最后把數(shù)據(jù)發(fā)送到管理中心更新數(shù)據(jù)庫完成出庫。

          2.1.2.2出庫模塊實(shí)現(xiàn)要求描述

          裝卸人員接到出貨指令,到指定貨位取貨物。取前裝卸人員讀寫器再次確認(rèn)貨物準(zhǔn)確性,然后將貨物送至出貨口傳送帶,出貨口傳送帶讀寫器讀取貨物標(biāo)簽信息是否準(zhǔn)確,校驗(yàn)無誤出貨。

          2.1.3盤點(diǎn)模塊需求描述

          倉管人員使用RFID手持式的終端,在每個(gè)貨架或者是托盤邊走過,能夠讀取出貨架或者托盤上的貨物的數(shù)量種類,并進(jìn)行累加,盤點(diǎn)完成后生成盤點(diǎn)報(bào)表,并提供系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息與倉庫實(shí)際存貨的數(shù)量對比,以供倉管人員參考,同時(shí)可根據(jù)需要修正系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息,保證貨、賬一致。

          2.1.3.1盤點(diǎn)模塊業(yè)務(wù)描述

          按照倉庫管理的要求,進(jìn)行定期不定期的盤點(diǎn)。傳統(tǒng)的盤點(diǎn),耗時(shí)耗力,且容易出錯(cuò)。而這一切RFID把這些問題解決了,當(dāng)有了盤點(diǎn)計(jì)劃的時(shí)候,利用RFID手持式的終端進(jìn)行貨物盤點(diǎn)掃描,盤點(diǎn)貨物的信息,可以通過無線網(wǎng)絡(luò)傳入后臺數(shù)據(jù)庫,并與數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行比對,生成差異信息實(shí)時(shí)的顯示在RFID手持終端上,供給盤點(diǎn)工作人員核查。在盤點(diǎn)完成后,盤點(diǎn)的信息與后臺的數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行核對,盤點(diǎn)完成。在盤點(diǎn)的過程中,系統(tǒng)通過RFID非接觸式讀取(通?梢栽1~4米范圍內(nèi))非?焖俜奖愕刈x取服裝貨物信息,與傳統(tǒng)的模式相比,會提高很多效率和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

          3.技術(shù)解決方案

          3.1硬件平臺

          倉庫管理系統(tǒng)主要的硬件設(shè)備包括:UHF固定式讀寫器、手持式讀寫器、電子標(biāo)簽、應(yīng)用PC、WEB服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等。

          以單個(gè)倉庫為單位,倉庫出入管理可以采用固定式讀寫器來管理、倉庫物資的盤點(diǎn)定位等可以采用手持式讀寫器來管理。

          3.1.1硬件布局

          標(biāo)簽的貼放方案

          電子標(biāo)簽作為標(biāo)示倉庫貨物的唯一標(biāo)志,在貼放時(shí)要特別注意。應(yīng)為標(biāo)簽的貼放直接關(guān)系到讀寫器天線的安裝方式和標(biāo)簽讀寫效果。為了獲得最佳的讀寫效果,讀寫器的極化方向要與標(biāo)簽的極化方向一致。

          這里將標(biāo)簽主要分為抗金屬標(biāo)簽和非抗金屬標(biāo)簽,來標(biāo)識不同介質(zhì)的貨物?菇饘贅(biāo)簽是貼放在金屬貨物表面的,非抗金屬標(biāo)簽(包括卡片、不干膠、Inlay等)主要貼放在非金屬貨物標(biāo)簽。像木箱、帆布包、塑料袋子、紙箱等貨物均可以通過非金屬標(biāo)簽來標(biāo)識 。

          在倉儲管理中,主要采用托盤級管理,即一個(gè)托盤上的貨物作為一個(gè)單位來完成入庫、出庫、盤點(diǎn)等操作。標(biāo)準(zhǔn)托盤的大小為 120cm*100cm*15cm。因此,一般在貼放標(biāo)簽時(shí),一個(gè)托盤貼放一張標(biāo)簽來標(biāo)識,貼放的位置根據(jù)具體的托盤貨物堆放方式來確定。通常,貨物在托盤上的堆放高度不大于 80cm,也即托盤與貨物一起堆放的最大高度不大于1m。

          手持終端通過WIFI網(wǎng)絡(luò)來完成數(shù)據(jù)交互。操作人員通過手持機(jī)讀取到物資上的電子標(biāo)簽,電子標(biāo)簽的信息顯示在顯示屏上。手持機(jī)通過WIFI無線網(wǎng)絡(luò)將標(biāo)簽信息上傳到無線 AP,無線 AP 通過有線或無線網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)上傳到后臺 PC,PC 通過無線網(wǎng)絡(luò)與后臺服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。

          3.2軟件平臺

          操作系統(tǒng):Windows 7以上的系統(tǒng)

          數(shù)據(jù)通信:一般采用100/1000以太網(wǎng)和無線AP

          數(shù)據(jù)庫:SQL Server 20xx R2

          主界面:C# / JAVA 語言編程

          可與該系統(tǒng)共同應(yīng)用的軟件包括:ERP,MES,TPM等

        解決方案 篇3

          企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù),但該期限僅僅是用人單位辦理保險(xiǎn)手續(xù)的寬限期。

          【案情回放】

          20xx年1月,余小姐與一家公司簽訂勞動合同,期限自20xx年1月19日至20xx年1月18日止,其中試用期3個(gè)月,職位為行政專員,月薪6800元。2月7日下午,余小姐因腰椎疾病赴醫(yī)院治療,醫(yī)生開具了5天的病假。2月12日,醫(yī)生通知余小姐入院接受手術(shù)治療。然而讓余小姐沒有想到的是,在辦理出院手續(xù)時(shí)她發(fā)現(xiàn),自己的醫(yī)保賬戶正處于封存狀態(tài),并不能享受在職職工的醫(yī)保待遇。余小姐無奈只得自費(fèi)承擔(dān)了4.7萬元的醫(yī)療費(fèi)用。

          經(jīng)過查詢,余小姐了解到,自己在20xx年12月辭職后,原單位于20xx年1月7日為她辦理了賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù)。新公司2月17日才為其辦理社保登記手續(xù),而且1月份的社保費(fèi)用直到3月份才進(jìn)行了補(bǔ)繳。正是因?yàn)檫@中間1個(gè)多月的時(shí)間差,導(dǎo)致了其醫(yī)保賬戶在20xx年2月15日起被封存。

          在余小姐看來,自己與公司簽署了勞動合同,實(shí)際也在公司工作,由于公司沒有及時(shí)繳納社保費(fèi),導(dǎo)致其出院時(shí)不能享受醫(yī)療保險(xiǎn),公司理應(yīng)承擔(dān)4.7萬元醫(yī)藥費(fèi)中原本屬于醫(yī)?蓤(bào)銷的部分2.56萬元。

          醫(yī)保賬戶封存期間的醫(yī)療費(fèi)到底該由誰來承擔(dān)?

          余小姐與公司為此對簿公堂。庭審中,公司認(rèn)為,余小姐1月19日入職,公司在2月17日辦理社保登記手續(xù),未超過《社會保險(xiǎn)法》規(guī)定的三十日合法期限。余小姐不能享受醫(yī)保待遇是因?yàn)槠鋫(gè)人賬戶被停止計(jì)入,而停止計(jì)入的原因是勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的正常情形,并非公司應(yīng)當(dāng)繳納而未繳納的情形,不應(yīng)由公司承擔(dān)責(zé)任。

          法院審理后認(rèn)為,余小姐在1月19日入職新公司處,按照常理,可自1月19日起依法享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。根據(jù)已查明的事實(shí),余小姐在入職前,原用人單位已經(jīng)為其辦理了社保賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù),新的公司也有充分時(shí)間為余小姐辦理社保登記手續(xù),繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)并不存在客觀障礙。但公司直至2月17日才為余小姐辦理社保登記手續(xù),導(dǎo)致余小姐的醫(yī)保賬戶被封存而無法享受相應(yīng)醫(yī)保待遇。公司雖在法律規(guī)定的最長期限內(nèi)為余小姐辦理了社保登記手續(xù),但卻未能遵循及時(shí)辦理的原則,對此造成的損失公司不能免責(zé),相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)當(dāng)由公司承擔(dān)。

          【以案說法】

          問:企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù)能否免責(zé)?

          答:《社會保險(xiǎn)法》規(guī)定的三十日期限是從行政管理的角度,為用人單位設(shè)定了至行政管理部門辦理相關(guān)手續(xù)的合理期限,該期限僅僅是用人單位辦理保險(xiǎn)手續(xù)的寬限期,并非是用人單位可以免去為勞動者繳納社保費(fèi)的免責(zé)期限,用人單位并不能因此而免除自身應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。

          問:如何避免出現(xiàn)勞動者入職當(dāng)月不能享受醫(yī)保待遇的情形?

          答:用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系后,應(yīng)當(dāng)充分考慮勞動者社保登記及社保費(fèi)繳納的相關(guān)情況,盡快為職工辦理社會保險(xiǎn)登記并及時(shí)繳納社保費(fèi)。考慮到辦理手續(xù)的空檔期間職工可能發(fā)生醫(yī)療費(fèi),用人單位應(yīng)按照規(guī)定向社保部門先行作出備案,防止出現(xiàn)因社保費(fèi)繳納不及時(shí)導(dǎo)致勞動者不能享受相關(guān)社保待遇的情形。

        解決方案 篇4

          家長老郝向新浪教育高考家長圈提問:

          老師你好!離高考還有30多天的時(shí)間,孩子平時(shí)各科成績還可以,但理綜卻一直考不好,在考試中總有很多本不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。在最后階段,還能進(jìn)一步提升理綜成績嗎?請老師給孩子支支招,謝謝!

          家長老郝向新浪教育高考家長圈提問:

          老師好!離高考還有四十天了,我的孩子考理棕卷的時(shí)間總不夠,怎么辦呀?

          新浪教育邀請高考名師、北京云天工業(yè)教育科技有限公司CEO祝云天解答:

          每次大考之后,那些總覺得基礎(chǔ)不錯(cuò)并且沒有考出理想成績的學(xué)生最郁悶,他們可能發(fā)現(xiàn)自己到了一定高度,成績就很難再往上拔高了。他們在考試中總會有很多想不到的錯(cuò)誤出現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中,這樣情況的學(xué)生還不是少數(shù),一些學(xué)生到高考都沒有弄明白自己哪里做得不好,還有的找各種理由來解釋,例如說考試時(shí)候緊張、筆誤、計(jì)算失誤等等,對于高考來講,你考試分?jǐn)?shù)不高,什么理由和借口都是蒼白的。在一線教學(xué)中,我們對很多問題都研究過,以上的問題是很普遍的問題,我們一起來分析。

          出現(xiàn)這樣情況的考生成績一般在240分270分之間(理綜),這些學(xué)生的外在表現(xiàn)歸納:

          1.周圍的人(包括家長、老師、自己)都承認(rèn)你很聰明但就是考不出高分。

          2.語文、英語成績沒有什么優(yōu)勢,覺得自己不具備所謂的文科思維而具備理科思維,但是考試很難考得高分,自己似乎擅長的理綜考砸了,加上語文和英語的劣勢,讓自己處于不利的位置。

          3.做了很多試卷,并且一直很努力,作業(yè)也按時(shí)完成,可是理綜成績還是沒有到達(dá)一定的高度,甚至一些學(xué)生懷疑自己,這樣的情況,是一些成績中上的女生常遇到的現(xiàn)象。此外還有的考了幾次之后,抱怨當(dāng)初選擇了理科。

          以上三種情況是考生中常見的現(xiàn)象,具體的原因是什么?為什么他們的理綜成績不能再上一個(gè)臺階了?這里給大家詳細(xì)的分析,并且解釋,同時(shí)給出一些建議。希望能給大家?guī)硪欢ǖ膮⒖迹?/p>

          一、沒有把握訓(xùn)練的重點(diǎn)

          很多學(xué)生一直沒有進(jìn)步,題目也做了很多,可是一些至關(guān)重要的東西被他們忽視了,也沒有人給他們講清楚道理,自己很難摸索到,因此說他們就不會進(jìn)步。我們還是拿具體的學(xué)科來說,例如化學(xué)學(xué)科:這些學(xué)生扣分的情況,他們被扣掉的分?jǐn)?shù)很少因?yàn)樗麄儾粫,并非因(yàn)轭}目的本身就難,而是他們各種疏忽,選擇題偶爾被扣分,選擇題偶爾被扣分的原因主要有兩個(gè),一是想當(dāng)然掉進(jìn)陷阱了,例如說海淀零模第12題,二是考試狀態(tài)不佳,糊里糊涂的就錯(cuò)了,不明確的原因。如果一個(gè)學(xué)生錯(cuò)了一兩道選擇再加上后面的壓軸題被扣了一些分?jǐn)?shù),直接導(dǎo)致化學(xué)這科基本上報(bào)銷,后面的壓軸題他們整體上也會做,但是這里扣一點(diǎn),那里被扣一點(diǎn),加起來就扣得多了,試卷發(fā)下來之后,總是覺得有很多遺憾。還有始終覺得能力和你周邊的優(yōu)秀的學(xué)生相差不大,因?yàn)榕紶査麄儧]有做出來的難題你卻做了出來,可是現(xiàn)實(shí)中沒有如果。現(xiàn)實(shí)中,特別是北京的學(xué)生,在很多考試中,你化學(xué)考了95分,在有的學(xué)校,有的班級甚至可能連均分都不到,因此說對于基礎(chǔ)不錯(cuò)的學(xué)生來講,化學(xué)考了90分左右,這科就報(bào)廢了。就這樣的現(xiàn)實(shí),可是怎么訓(xùn)練才能避免呢?

          1.做基礎(chǔ)理論綜合題

          因?yàn)榛瘜W(xué)要想考出好成績,學(xué)生必須把基礎(chǔ)理論綜合題做順,并且在訓(xùn)練中追求完美。為什么要做基礎(chǔ)理論綜合題?通過這個(gè)環(huán)節(jié)來訓(xùn)練,我們一起繼續(xù)分析。無論是北京卷還是全國卷,化學(xué)基礎(chǔ)理論綜合題都是占主導(dǎo)地位,北京卷四道壓軸題題,包括實(shí)驗(yàn)題在內(nèi),除了有機(jī)化學(xué)是相對獨(dú)立之外,其余的幾乎都綜合了基礎(chǔ)理論,當(dāng)然一些學(xué)生想問,什么是基礎(chǔ)理論?這里給大家做一個(gè)簡單的歸納。

          所謂基礎(chǔ)(本)理論就是如:

          (1)氧化還原反應(yīng)

          (2)蓋斯定律在計(jì)算反應(yīng)過程中能量變化的應(yīng)用

          (3)電解池和原電池相關(guān)電化學(xué)的題目

          (4)化學(xué)反應(yīng)速率與化學(xué)平衡

          (5)溶液中的離子平衡以及平衡常數(shù)相關(guān)的題型

          不僅是壓軸題圍繞上面的內(nèi)容來命題,即便是選擇題,一樣如此,就拿20xx年北京高考來講,7道選擇題上述內(nèi)容占了6道。如果說學(xué)生在平時(shí)對以上相關(guān)的綜合題進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,那么在題型上以及知識點(diǎn)覆蓋面上占有很大優(yōu)勢,再如,電化學(xué)基礎(chǔ)這部分,高考幾乎圍繞這幾個(gè)方面來命題:對原電池原理的考查,對新型電池的考查,對電解池原理的考查,對金屬防護(hù)和腐蝕的考查,對電化學(xué)知識的綜合考查。

          2.怎樣通過綜合題訓(xùn)練來提升成績?

          我對班上學(xué)生講,如果你連續(xù)做了四道(隨機(jī))基本理論綜合題,并且全正確,那么你的得分水平肯定在一個(gè)高位上,并且只要你堅(jiān)持訓(xùn)練就能保持住,他們最大的問題:一年來做題有量,卻沒有質(zhì),一個(gè)沒有對質(zhì)訓(xùn)練的學(xué)生,在考試中很容易就會出現(xiàn)上述被扣分的現(xiàn)象。

          (1)加強(qiáng)對自己要求。既然說有時(shí)候化學(xué)考95分可能沒有優(yōu)勢,那么你在訓(xùn)練中,就是要要求自己拿全粉分,并且在訓(xùn)練中盡力去把握。

          (2)在訓(xùn)練中出現(xiàn)不足,要立即總結(jié)和解決,如果你在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)知識點(diǎn)有漏洞,立馬作出計(jì)劃補(bǔ)上這塊知識,并且研究是如何運(yùn)用,如果你在表達(dá)過程中出現(xiàn)不足,那么就仔細(xì)研究表達(dá),在訓(xùn)練中做到最大的完善。

          (3)訓(xùn)練不是形式,而是目的,有的學(xué)生學(xué)習(xí)很機(jī)械,特別是一些不愛動腦子的學(xué)生,他們聽說整天拿基本理論綜合題訓(xùn)練有助于提升化學(xué)成績,他們就問做幾道就行?其實(shí)這樣的態(tài)度不足以讓你的成績提升,因?yàn)闆]有明白,為什么要訓(xùn)練?訓(xùn)練的最終目的是什么?并且說訓(xùn)練就一定能實(shí)現(xiàn)目的,但是你要達(dá)到全部正確這個(gè)目的,必須要訓(xùn)練。

          這是化學(xué)部分眾多學(xué)生所缺少的,如果你沒有這樣的訓(xùn)練你的成績很難快速提升。

          二、學(xué)習(xí)和考試是一個(gè)有機(jī)整體

          離高考只有一個(gè)月的時(shí)間了,一些老師建議學(xué)生學(xué)生回歸基礎(chǔ),回歸課本,回歸大綱,可是對于很多學(xué)生來講這些都是空話,因?yàn)閷W(xué)生很難在實(shí)際中去操作,即便是成績優(yōu)秀的學(xué)生,也很難執(zhí)行下去。我們再拿生物來舉例說明,一個(gè)學(xué)生覺得書上基礎(chǔ)知識都會了,就是考試拿不了高分,并且覺得生物知識點(diǎn)多,題型分散沒有規(guī)律,他們問怎樣做題調(diào)整?或者是其它具體的做法是什么?但是要想生物分?jǐn)?shù)達(dá)到一定的高度,必須要做幾個(gè)重要的環(huán)節(jié),少了它們,成績一樣很難提升。

          1.把知識點(diǎn)轉(zhuǎn)化為考點(diǎn)

          考生僅僅對知識點(diǎn)理解是不夠的,必須要知道在考試中怎樣考,這才是快速提分的關(guān)鍵。例如,細(xì)胞生命歷程這塊知識,基礎(chǔ)部分大家可能掌握得還可以,但是在做題中沒有歸納,我們這里簡單的做一個(gè)歸納:下列關(guān)于細(xì)胞生命歷程的敘述中正確的有:

          (1)蠶豆的根尖細(xì)胞在含氚標(biāo)記的胸腺嘧啶脫氧核苷培養(yǎng)基中完成一個(gè)細(xì)胞周期,然后在不含放射性標(biāo)記的培養(yǎng)基中繼續(xù)分裂至中期,其染色體的放射性標(biāo)記分布情況是每條染色體中都只有一條單體被標(biāo)記。

          (2)癌細(xì)胞類似于胚胎細(xì)胞都脫離了細(xì)胞正常分化

          (3)在動物細(xì)胞有絲分裂間期能觀察

          (4)小麥花粉經(jīng)離體培養(yǎng)發(fā)育成單倍體植株的過程,發(fā)生了細(xì)胞分化且能體現(xiàn)細(xì)胞的全能性。

          (5)細(xì)胞衰老表現(xiàn)為酶活性降低,細(xì)胞核體積減小

          (6)原癌基因的主要功能是阻止細(xì)胞發(fā)生異常增殖。

          看看以上的內(nèi)容,僅僅是細(xì)胞生命歷程這塊知識就能聯(lián)系了這么多考點(diǎn),但是萬變不離其宗,如果你不知道變在哪里,哪些又是不變的,僅僅停滯在對知識點(diǎn)的識記上,那么你的成績肯定很難上去。

          2.在備考中缺少主線

          很多學(xué)生問什么是主線,其實(shí)對于生物學(xué)科來講,很多關(guān)鍵詞都可以作為主線,例如說條件、結(jié)構(gòu)、功能等等。就拿條件來說就能把很多知識串聯(lián)起來,例如說,酶相關(guān)的內(nèi)容,PH值范圍是條件,溫度是條件,濃度是條件;光合作用這部分知識,光反應(yīng)要具備什么條件等等;信息在神經(jīng)細(xì)胞之間傳播具備的條件是什么;試驗(yàn)中材料滿足什么條件,其他的環(huán)境滿足什么條件等等,看看主線有了,容易變成更高的角度,更整體的去備考。生物知識本身不多,也不碎,而是你沒有構(gòu)建主線。

          離高考只有30多天的時(shí)間了,現(xiàn)在怎樣去歸納和總結(jié)?有點(diǎn)晚?其實(shí)考生只要在做題中,注重聯(lián)系,在分清楚哪些是重點(diǎn)知識的基礎(chǔ)上,在做題的時(shí)候,看看材料是如何和知識點(diǎn)結(jié)合的,考查的目的是什么,干擾項(xiàng)的特點(diǎn)的是什么,這些明確了,在做題結(jié)束后整理一下,發(fā)現(xiàn)有哪些收獲,哪些規(guī)律,還有哪些不足?這些都是高效率的備考體現(xiàn)。

          三、靠感覺答題,步驟不合理

          眾多學(xué)生在考試中依靠感覺答題,當(dāng)感覺好的時(shí)候,就能多拿點(diǎn)分?jǐn)?shù),感覺不好的時(shí)候就很難考好,那么在一模之后,我們建議學(xué)生仔細(xì)對照一下標(biāo)答,看看你的表達(dá)思路和答案之間的差距在哪,你的答題邏輯體系和答案之間有哪些區(qū)別,特別是步驟表達(dá)方面,丟掉了什么內(nèi)容等等,這些都是需要面對,當(dāng)然也是一種態(tài)度和素養(yǎng)。

          在分析這部分學(xué)生試卷的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)物理題僅僅寫了公式和最后得數(shù),盡管這些都給分了,但是嚴(yán)格起來,閱卷有無數(shù)扣分的理由,例如說你的公式中,一個(gè)題干中沒有出現(xiàn)的字母,你連設(shè)都沒有,沒有告訴人的條件,或者在做運(yùn)動題目的時(shí)候,取哪個(gè)方向?yàn)檎紱]有講,上來就一個(gè)公式,寫上得數(shù),并且考試中確實(shí)拿了分?jǐn)?shù)了,但是如果閱卷要嚴(yán)格呢?所以說對于很多學(xué)生來講,不是不能考好,而是自己在訓(xùn)練中,在要求上沒有達(dá)到高分的標(biāo)準(zhǔn)。

          盡管這部分的學(xué)生還有其他方面的不足,我們有時(shí)間再寫相關(guān)的文章一起研究,可上述幾個(gè)方面一定要引起相關(guān)的學(xué)生重視,畢竟都是來自于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容,有眾多學(xué)生改變了這些,成績大幅度提升了。

        解決方案 篇5

          知識經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識管理,簡單他說就是對企業(yè)的知識資源進(jìn)行管理的過程。如何對知識進(jìn)行搜集和整理,如何使每一個(gè)員工都最大限度地貢獻(xiàn)出其積累的知識,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識的共享,就是企業(yè)進(jìn)行知識管理的主要目標(biāo)。

          知識管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識的共享,運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識資源預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)如果離開了知識管理就不可能具有競爭力。施樂公司深刻認(rèn)識到了這一點(diǎn)。正如施樂首席科學(xué)家約翰·布朗(John Brown)所說的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司要能夠敏捷地利用知識提高公司的競爭力。早在五六十年代,施樂公司就已經(jīng)是世界上著名的辦公設(shè)備的生產(chǎn)者,它生產(chǎn)的各種復(fù)印機(jī)名聞天下。后來,施樂公司的統(tǒng)治地位受到了日本復(fù)印機(jī)的威脅,為了鞏固自己在復(fù)印設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,施樂公司在80年代就最先建立起基準(zhǔn)測試(benchmarking)制度,向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學(xué)習(xí),提高了企業(yè)的競爭力。進(jìn)人90年代后,施樂公司又以戰(zhàn)略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識管理體系,展示了企業(yè)為迎接知識經(jīng)濟(jì)的到來而采取的發(fā)展戰(zhàn)略,從而為企業(yè)的競爭和發(fā)展注入了新的活力與動力。

          一、密切注意和深入研究知識管理的發(fā)展趨勢

          早在三四年前,施樂公司就在公司內(nèi)部實(shí)施知識管理,并一直在該領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。這得益于施樂公司對知識經(jīng)濟(jì)和知識管理的密切關(guān)注和深入研究,該公司積極主動地投入研究資金,在世界范圍內(nèi)探討知識管理的作用。為此,施樂公司還啟動了名為“知識創(chuàng)新”的研究工作,這項(xiàng)工作與施樂公司的長期戰(zhàn)略,即“提供新的知識產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶的需要”緊密相連。該項(xiàng)研究工作的主要內(nèi)容有:

          1.對美國其他機(jī)構(gòu)的60名知識管理工作者行進(jìn)深度面訪,了解他們對知識管理的認(rèn)知程度,并列出了他們認(rèn)為最重要的十個(gè)知識管理領(lǐng)域:

         。1)對知識和最佳業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的共享;

         。2)對加識共享責(zé)任的宣傳;

          (3)積累和利用過去的經(jīng)驗(yàn);

          (4)將知識融人產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過程;

         。5)將知識作為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn);

         。6)驅(qū)動以創(chuàng)新為目的的知識生產(chǎn);

         。7)建立專家網(wǎng)絡(luò);

         。8)建立和挖掘客戶的知識庫;

          (9)理解和計(jì)量知識的價(jià)值;

          (10)利用知識資產(chǎn)。

          2.參加由美國、歐洲和日本等100名知識管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負(fù)責(zé)知識管理的高級管理人員。該小組一年開展一兩次研討活動,以溝通各公司在知識管理方面的進(jìn)展情況,探討知識管理的發(fā)展趨勢。

          3.積極參與安永(Emst &Young’s)咨詢公司組織的“知識管理”活動。這是一個(gè)多客戶知識管理項(xiàng)目,有10至15家公司參與,并在劍橋商業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下建立了互助研究基金。到目前為止,這個(gè)小組開展的活動有會議、研究小組活動、工作研修等。其目的是建立一個(gè)知識管理實(shí)踐方面的共同體。

          4.支持三個(gè)由美國生產(chǎn)力和質(zhì)量

          中心(American Productivity and Quality Center)進(jìn)行的基準(zhǔn)測試研究項(xiàng)目。第一項(xiàng)研究是跟蹤10家公司知識管理的發(fā)展趨勢,并記錄其應(yīng)用的情況;第二項(xiàng)研究主要集中在支持知識管理的信息技術(shù)方面;第三項(xiàng)是歐洲公司知識管理的基準(zhǔn)測試。

          5.在加州大學(xué)伯克利分校哈斯(Hass)商學(xué)院建立了知識管理教位。

          二、設(shè)立知識主管

          知識主管的主要任務(wù)是將公司的知識變成公司的效益,他的主要職責(zé)為:

          1.了解公司的環(huán)境和公司本身,理解公司內(nèi)的信息需求;

          2.建立和造就一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識和信息共享的環(huán)境,使每個(gè)人都認(rèn)識到知識共享的好處,并為公司的知識庫做貢獻(xiàn);

          3.監(jiān)督保證知識庫內(nèi)容的質(zhì)量、深度、風(fēng)格,并與公司的發(fā)展一致,其中包括信息的更新等;

          4.保證知識庫設(shè)施的正常運(yùn)行;

          5.加強(qiáng)知識集成,產(chǎn)生新的知識,促進(jìn)知識共享的過程。

          由于知識涉及的范圍大于信息,知識主管的作用已大大超出信息技術(shù)的范圍,進(jìn)而包括培訓(xùn)、技能、獎(jiǎng)勵(lì)、戰(zhàn)略等。因此,企業(yè)在設(shè)立知識主管時(shí)應(yīng)避免將知識管理視為信息管理的延伸,從而試圖把信息主管錯(cuò)誤地改為知識主管,因?yàn)檫@將在不知不覺中會把知識管理工作的重點(diǎn)放在技術(shù)和信息開發(fā),而不是置于創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力上。

          三、建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

          施樂公司專門建立了名為“知識地平線”的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在1997年11月首次登亮相,“實(shí)況轉(zhuǎn)播了施樂和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識超越”會議,有1500?/FONT>20xx名職工訪問了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。將這個(gè)網(wǎng)絡(luò)取名為“知識地平線”的原因是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛興起,社會對知識管理的理解和行動剛剛開始。

          “知識地平線”主要包括以下6方面內(nèi)容:

          1.工作空間:這是員工可以”分享文獻(xiàn)和思想的虛擬空間,這部分內(nèi)容是可以自我組織和自我維護(hù)的。

          2.知識管理新聞:包括有關(guān)知識管理的新聞、事件、報(bào)告、演講和各種活動通知。這項(xiàng)內(nèi)容每周更新一次,在事情較多時(shí)更新更為頻繁。施樂公司聘請兩名信息監(jiān)測人員從一千多種信息資源中抽取知識管理信息。

          3.事件:存儲有關(guān)知識管理的會議、研討、演講等信息。

          4.知識的搜集:這個(gè)知識庫保存知識管理研究資料、發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐案例,其中也包括施樂職員已經(jīng)做的工作和有關(guān)施樂公司的文章。除此之外,還有有大量施樂的知識管理案例研究。

          5.產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù):該部分目前尚未開放。它將保存施樂公司及相關(guān)公司的知識產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)信息。

          6.相關(guān)網(wǎng)點(diǎn):連接了與知識管理有關(guān)的15一20個(gè)站點(diǎn),包括知識工作和知識管理站點(diǎn)、知識公司的站點(diǎn)等。

          四、建立企業(yè)內(nèi)部知識庫

          施樂公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的知識庫,用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識的共享。知識庫建立在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,該系統(tǒng)由安裝在服務(wù)器上的一組軟件構(gòu)成,它能提供所需要的服務(wù)以及一些基本的安全措施和網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制功能。員工可以利用該系統(tǒng)閱讀公報(bào)和查找歷史事件,并彼此在虛擬的公告板上相會。該系統(tǒng)解決了公司內(nèi)部知識共享問題。

          知識庫里的內(nèi)容包括:

          1.公司的人力資源狀況;

          2.公司內(nèi)每個(gè)職位需要的技能和評價(jià)方法:

          3.公司內(nèi)各部門、各地分公司的內(nèi)部資料;

          4.公司歷史上發(fā)生的重大事件等歷史資料;

          5.公司客戶的所有信息;

          6.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細(xì)資料:

          7.公司內(nèi)部研究人員的研究文獻(xiàn)和研究報(bào)告。

          五、直視對公司智力資源的開發(fā)和共享

          施樂公司非常重視對公司內(nèi)部智力資源的開發(fā)與共享。公司總經(jīng)理兼執(zhí)行董事長保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認(rèn)為:“知識管理是從強(qiáng)調(diào)人的重要性,強(qiáng)調(diào)人的工作實(shí)踐及文化開始的,然后才是技術(shù)問題。”為此,公司采取的措施主要有:

          1、將公司的人力資源狀況存入知識庫。這樣可以方便知識主管及其他管理者對公司員工的管理。

          2、讓員工進(jìn)行自我測評。施樂公司在內(nèi)部信息系統(tǒng)上專開了一個(gè)網(wǎng)頁,在網(wǎng)頁上列出公司每個(gè)職位需要技能和評價(jià)方式、每個(gè)職員可匿名上網(wǎng),利用該系統(tǒng)對自己的能力作出評價(jià),系統(tǒng)會幫助你找出自己和職位上的差距,并告訴你如何提高或改變的方法,即每個(gè)員工可以實(shí)現(xiàn)自我測評;這一系統(tǒng)有利于員工的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。

          3、將員工的建議存入知識庫中。員工在工作中解決了一個(gè)難題或發(fā)現(xiàn)了處理某件事更好的方法后;可以把這個(gè)建議提交一個(gè)由專家組成的評審小組。評審小組對這些建議進(jìn)行審核,并把最好的建議存人知識庫中,在建議中注明建議者的姓名,以保證提交建議的質(zhì)量及促進(jìn)員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識庫系統(tǒng)中看到這個(gè)建議。

          4、開創(chuàng)家庭式的辦公環(huán)境。公司對員工的工作環(huán)境進(jìn)行了改善,員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開放的。施樂公司認(rèn)為,這樣有助于創(chuàng)造一個(gè)充滿和諧的氣氛,有利于員工之間進(jìn)行公開、坦誠的交流。

          六、改變傳統(tǒng)的營銷方法

          傳統(tǒng)的營銷方法是指企業(yè)與客戶之間只是單純的買賣關(guān)系,現(xiàn)在要改變這種單一的關(guān)系,變客戶為合作伙伴,充分挖掘客戶的有效資源,在營銷過程中促進(jìn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。

          1.對銷售部門的知識管理。在過去,施樂公司的'銷售人員一般為一個(gè)客戶工作一年,然后轉(zhuǎn)為其他客戶。以這種方法運(yùn)作,公司損失了大量的知識。因?yàn)槊看螛I(yè)務(wù)人員對新客戶都是陌生的,因此需要從頭開始了解這個(gè)客戶,這不僅浪費(fèi)時(shí)間而且客戶也不希望這種行為發(fā)生,客戶希望按以前約定好的計(jì)劃進(jìn)行,F(xiàn)在施樂在公司的內(nèi)部網(wǎng)上建立了一個(gè)系統(tǒng),銷售人員將所了解到伯客戶:的所有信息,特別是每一筆交易的情況都存入這個(gè)系統(tǒng)。公司鼓勵(lì)銷售人員了解客戶各方面的情況、包括客戶的個(gè)性。脾氣、喜好、習(xí)慣,甚至小孩的姓名等,當(dāng)然還包括有關(guān)客戶的商業(yè)信息。如果客戶在商務(wù)交往中發(fā)生了不愉快,銷售人員必須將事情的背景記錄下來,施樂公司會派專職人員負(fù)責(zé)處理客戶和員工之間的矛盾。

          2、對維修部門的知識管理占施樂公司開展了一個(gè)有關(guān)維修業(yè)務(wù)的知識管理計(jì)劃,以更好地獲得并保存維修人員的知識。在此前,售后服務(wù)部門的新知識是通過手冊傳遞給每個(gè)維修人員的,由于產(chǎn)品的生命周期越來越短,軟件開發(fā)的時(shí)間也越來越短,手冊一制訂出來往往就過時(shí)了。現(xiàn)在工作手冊的傳遞也已進(jìn)入了計(jì)算機(jī)時(shí)代。施樂公司的技術(shù)人員現(xiàn)在擁有帶高效能超支本文獻(xiàn)服務(wù)功能的便攜電腦,用來診斷和維修機(jī)器。假如技術(shù)人員要進(jìn)行復(fù)印機(jī)的例行檢查,那么就可以通過超文本快速連接到有關(guān)的工作指南中去;若技術(shù)人員打算更換某個(gè)零件。那么這個(gè)系統(tǒng)也可自動連接有關(guān)零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以經(jīng)常進(jìn)行更新。施樂公司還建立了一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中維修人員可以進(jìn)行實(shí)地交流、診斷和維修機(jī)器。維修人員還可將在工作過程中發(fā)現(xiàn)的新問題或新方法及時(shí)存入這個(gè)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)維修知識的共享與及時(shí)更新。

        解決方案 篇6

          一、軟件方面

          1.病毒

         、 “沖擊波”病毒發(fā)作時(shí)還會提示系統(tǒng)將在60秒后自動啟動。

         、谀抉R程序從遠(yuǎn)程控制你計(jì)算機(jī)的一切活動,包括讓你的計(jì)算機(jī)重新啟動。

          【解決方法】清除病毒,木馬,或重裝系統(tǒng)。

          2.系統(tǒng)文件損壞

          系統(tǒng)文件被破壞,如Win2K下的KERNEL32.DLL,Win98 FONTS目錄下面的字體等系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)基本的文件被破壞,系統(tǒng)在啟動時(shí)會因此無法完成初始化而強(qiáng)迫重新啟動。

          【解決方法】覆蓋安裝或重新安裝。

          3.定時(shí)軟件或計(jì)劃任務(wù)軟件起作用

          如果你在“計(jì)劃任務(wù)欄”里設(shè)置了重新啟動或加載某些工作程序時(shí),當(dāng)定時(shí)時(shí)刻到來時(shí),計(jì)算機(jī)也會再次啟動。

          【解決方法】對于這種情況,我們可以打開“啟動”項(xiàng),檢查里面有沒有自己不熟悉的執(zhí)行文件或其他定時(shí)工作程序,將其屏蔽后再開機(jī)檢查。當(dāng)然,我們也可以在“運(yùn)行”里面直接輸入“Msconfig”命令選擇啟動項(xiàng)。

          二、硬件方面

          1.機(jī)箱電源功率不足、直流輸出不純、動態(tài)反應(yīng)遲鈍。

          用戶或裝機(jī)商往往不重視電源,采用價(jià)格便宜的電源,因此是引起系統(tǒng)自動重啟的最大嫌疑之一。

          ①電源輸出功率不足,當(dāng)運(yùn)行大型的3D游戲等占用CPU資源較大的軟件時(shí),CPU需要大功率供電時(shí),電源功率不夠而超載引起電源保護(hù),停止輸出。電源停止輸出后,負(fù)載減輕,此時(shí)電源再次啟動。由于保護(hù)/恢復(fù)的時(shí)間很短,所以給我們的表現(xiàn)就是主機(jī)自動重啟。

         、陔娫粗绷鬏敵霾患,數(shù)字電路要求純直流供電,當(dāng)電源的直流輸出中諧波含量過大,就會導(dǎo)致數(shù)字電路工作出錯(cuò),表現(xiàn)是經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。

         、跜PU的工作負(fù)載是動態(tài)的,對電流的要求也是動態(tài)的,而且要求動態(tài)反應(yīng)速度迅速。有些品質(zhì)差的電源動態(tài)反應(yīng)時(shí)間長,也會導(dǎo)致經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。

         、芨略O(shè)備(高端顯卡/大硬盤/視頻卡),增加設(shè)備(刻錄機(jī)/硬盤)后,功率超出原配電源的額定輸出功率,就會導(dǎo)致經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。

          【解決方法】現(xiàn)換高質(zhì)量大功率計(jì)算機(jī)電源。

          2.內(nèi)存熱穩(wěn)定性不良、芯片損壞或者設(shè)置錯(cuò)誤

          內(nèi)存出現(xiàn)問題導(dǎo)致系統(tǒng)重啟的幾率相對較大。

         、賰(nèi)存熱穩(wěn)定性不良,開機(jī)可以正常工作,當(dāng)內(nèi)存溫度升高到一定溫度,就不能正常工作,導(dǎo)致死機(jī)或重啟。

         、趦(nèi)存芯片輕微損壞時(shí),開機(jī)可以通過自檢(設(shè)置快速啟動不全面檢測內(nèi)存),也可以進(jìn)入正常的桌面進(jìn)行正常操作,當(dāng)運(yùn)行一些I/O吞吐量大的軟件(媒體播放、游戲、平面/3D繪圖)時(shí)就會重啟或死機(jī)。

          【解決方法】更換內(nèi)存。

         、郯褍(nèi)存的CAS值設(shè)置得太小也會導(dǎo)致內(nèi)存不穩(wěn)定,造成系統(tǒng)自動重啟。一般最好采用BIOS的缺省設(shè)置,不要自己改動。

          3.CPU的溫度過高或者緩存損壞

         、貱PU溫度過高常常會引起保護(hù)性自動重啟。溫度過高的原因基本是由于機(jī)箱、CPU散熱不良,CPU散熱不良的原因有:散熱器的材質(zhì)導(dǎo)熱率低,散熱器與CPU接觸面之間有異物(多為質(zhì)保帖),風(fēng)扇轉(zhuǎn)速低,風(fēng)扇和散熱器積塵太多等等。還有P2/P3主板CPU下面的測溫探頭損壞或P4 CPU內(nèi)部的測溫電路損壞,主板上的BIOS有BUG在某一特殊條件下測溫不準(zhǔn),CMOS中設(shè)置的CPU保護(hù)溫度過低等等也會引起保護(hù)性重啟。

         、贑PU內(nèi)部的一、二級緩存損壞是CPU常見的故障。損壞程度輕的,還是可以啟動,可以進(jìn)入正常的桌面進(jìn)行正常操作,當(dāng)運(yùn)行一些I/O吞吐量大的軟件(媒體播放、游戲、平面/3D繪圖)時(shí)就會重啟或死機(jī)。

          解決辦法:在CMOS中屏蔽二級緩存(L2)或一級緩存(L1),或更換CPU排除。

          4.AGP顯卡、PCI卡(網(wǎng)卡、貓)引起的自動重啟

         、偻饨涌ㄗ龉げ粯(biāo)準(zhǔn)或品質(zhì)不良,引發(fā)AGP/PCI總線的RESET信號誤動作導(dǎo)致系統(tǒng)重啟。

         、谶有顯卡、網(wǎng)卡松動引起系統(tǒng)重啟的事例。

          5. 并口、串口、USB接口接入有故障或不兼容的外部設(shè)備時(shí)自動重啟

         、偻庠O(shè)有故障或不兼容,比如打印機(jī)的并口損壞,某一腳對地短路,USB設(shè)備損壞對地短路,針腳定義、信號電平不兼容等等。

          ②熱插拔外部設(shè)備時(shí),抖動過大,引起信號或電源瞬間短路。

          6.光驅(qū)內(nèi)部電路或芯片損壞

          光驅(qū)損壞,大部分表現(xiàn)是不能讀盤/刻盤。也有因?yàn)閮?nèi)部電路或芯片損壞導(dǎo)致主機(jī)在工作過程中突然重啟。光驅(qū)本身的設(shè)計(jì)不良,F(xiàn)ireWare有Bug。也會在讀取光盤時(shí)引起重啟。

          7.機(jī)箱前面板RESET開關(guān)問題

          機(jī)箱前面板RESET鍵實(shí)際是一個(gè)常開開關(guān),主板上的RESET信號是+5V電平信號,連接到RESET開關(guān)。當(dāng)開關(guān)閉合的瞬間,+5V電平對地導(dǎo)通,信號電平降為0V,觸發(fā)系統(tǒng)復(fù)位重啟,RESET開關(guān)回到常開位置,此時(shí)RESET信號恢復(fù)到+5V電平。如果RESET鍵損壞,開關(guān)始終處于閉合位置,RESET信號一直是0V,系統(tǒng)就無法加電自檢。當(dāng)RESET開關(guān)彈性減弱,按鈕按下去不易彈起時(shí),就會出現(xiàn)開關(guān)稍有振動就易于閉合,從而導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)位重啟。還有機(jī)箱內(nèi)的RESET開關(guān)引線短路,導(dǎo)致主機(jī)自動重啟。

          【解決方法】更換RESET開關(guān)。

          8. 主板故障

          主板導(dǎo)致自動重啟的事例很少見。一般是與RESET相關(guān)的電路有故障;插座、插槽有虛焊,接觸不良;個(gè)別芯片、電容等元件損害。

        解決方案 篇7

          梔子花落蕾的解決方法

          澆水過多

          梔子花是喜歡水濕的植物,但是在養(yǎng)殖的時(shí)候,如果較大太多,就會使盆內(nèi)積水,根部缺氧腐爛,由此會導(dǎo)致花蕾掉落甚至?xí)~子發(fā)黃。

          一般梔子花在顯出花蕾的時(shí)候,要開始控制澆水,土壤干時(shí)再澆水,如果已經(jīng)出現(xiàn)落蕾的現(xiàn)象,要先停止?jié)菜,將花盆墊高,然后松土,待水分散盡后,再開始逐漸恢復(fù)澆水?梢陨贊菜鄧娨恍┧

          施肥過多

          養(yǎng)殖梔子花,在開始顯蕾的時(shí)候,施肥不能太多,以免因?yàn)榉蚀蠖鴤,?dǎo)致落蕾。

          一般在梔子花花蕾生長的時(shí)候,可以在之前施一些磷鉀肥,顯蕾后要停止施肥。如果肥力不足,也能大量追肥,只能追施一些腐熟的稀薄液肥。如果因?yàn)槭┓识a(chǎn)生落蕾的現(xiàn)象,那么就需要更換盆土,促使其生長新根。

          病蟲害

          病蟲害也是導(dǎo)致梔子花落蕾的原因之一。在梔子花發(fā)生葉斑病,以及遭受紅蜘蛛和介殼蟲等害蟲的危害的時(shí)候,植株出現(xiàn)病變,有可能導(dǎo)致落蕾。

          在養(yǎng)殖梔子花的時(shí)候,病蟲害的防治十分重要。

          空氣干燥

          前面已經(jīng)講過,梔子花是喜歡水濕的植物,如果在也養(yǎng)殖的過程中,空氣太過干燥,會造成落蕾。

          因此,在梔子花的養(yǎng)殖過程中,要保持較高的空氣濕度,經(jīng)常噴水就是一個(gè)解決的方法。

          空氣質(zhì)量差

          空氣質(zhì)量差主要是指空氣當(dāng)中含有很多對梔子花有害的物質(zhì),一般二氧化硫和硫化氫等,都會對梔子花的生長產(chǎn)生不良的影響,導(dǎo)致其落蕾。

          所以在養(yǎng)殖梔子花的時(shí)候,要保證空氣清新,盡量遠(yuǎn)離污染嚴(yán)重的地方。

          梔子花不開花的解決方法

          水肥不當(dāng)

          桅子花生長期間,水肥過量會使植株徒長,若水肥不足,植株生長得不到充足的養(yǎng)分,花芽難以形成,導(dǎo)致不開花或開花少。即使開花,也易落花、掉蕾。另外,植株缺乏磷鉀肥,氮肥過多時(shí),也會影響花芽的形成。

          因此在花芽分化期注意各種肥料的等量施入。

          光照不適宜

          梔子花喜歡陽光,但不能強(qiáng)光照射,光照不當(dāng)(過強(qiáng)、過弱)會影響開花。

          梔子花夏季喜歡半陰的環(huán)境,冬季要放在室內(nèi)光照充足處養(yǎng)護(hù)。

          土壤含鹽堿量高

          梔子花喜歡微酸性的土壤,相對而言北方土壤中含鹽量較高,土壤偏堿性,會使植株黃化,影響開花。

          在種植梔子花前,將土壤處理為酸性。在養(yǎng)護(hù)中,進(jìn)場用酸性溶液澆灌,改善土壤環(huán)境。

          長時(shí)間沒修枝

          梔子花枝條生命力旺盛,若長時(shí)間不修剪,會造成枝條雜亂,各種病枝泛濫,而此種情況會使葉片無法進(jìn)行光合作用,反而消耗更多的養(yǎng)分。植株因缺乏養(yǎng)分,難以開花。

          養(yǎng)護(hù)中細(xì)心觀察植株的生長情況,適時(shí)修剪。

          病蟲害嚴(yán)重

          病蟲害是影響植株不開花的重要原因。病蟲害嚴(yán)重時(shí),花蕾會被病蟲侵襲而脫落,難以開花。所以在種植過程中注意防蟲。

          梔子花葉子發(fā)黃的解決方法

          慢慢適應(yīng)環(huán)境

          剛從市場買回的梔子花,大多是從溫室中取出,換到新環(huán)境中需要一段適應(yīng)期。若環(huán)境差異過大,會造成黃葉,這時(shí)不可控因素。因此葉片發(fā)黃先觀察一段時(shí)間,此期間好好養(yǎng)護(hù)。

          多澆水

          梔子花喜水,喜歡暖暖的南風(fēng),喜歡濕潤的環(huán)境,但在北方天氣干燥,空氣濕度不足,這些都會造成植株葉片發(fā)黃。無論南方北方,最好的方法是,將植株放在一個(gè)大托盤中,在托盤中裝滿水,注意每天向葉面灑水,讓葉片吸收水分,飽滿而有光澤。

          酸性水較適宜

          梔子花喜歡酸性的土壤,加中的自來水呈堿性或中性,所以在澆水時(shí)經(jīng)常加些酸性物質(zhì),比如食用醋、檸檬酸。

          開窗通風(fēng)

          室內(nèi)養(yǎng)護(hù)的梔子花需要經(jīng)常通風(fēng),保證所處環(huán)境光線明亮,將植株放在窗邊養(yǎng)護(hù)。

          合理施肥

          上文介紹到梔子花缺肥的各種表現(xiàn),根據(jù)植株的生長狀態(tài)適當(dāng)補(bǔ)充肥料,保證每種營養(yǎng)素的均衡。若施肥過多,立即澆水沖洗,或翻盆換土。

          修剪黃葉

          梔子花木質(zhì)莖,出現(xiàn)黃葉時(shí),直接將變黃的枝干剪掉,可以保證主干正常生長,細(xì)心養(yǎng)護(hù),不久后,會長出新葉。

          以上關(guān)于“[盆栽養(yǎng)殖方法]梔子花養(yǎng)殖中落蕾的解決方法”的信息由網(wǎng)友上傳分享,希望對您有所幫助 ,感謝您對的支持!

        解決方案 篇8

          概述

          針對于近年來涌現(xiàn)出的越來越多,越來越復(fù)雜的汽車行業(yè)服務(wù)需求,軟通動力依托自身多年在服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以及自身對于汽車行業(yè)的了解,加之多年針對國內(nèi)外汽車相關(guān)企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐,形成了一套具有自我特色的服務(wù)鏈條,為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。

          解決方案

          基于軟通動力對汽車行業(yè)的了解,相關(guān)行業(yè)服務(wù)包括:

          針對于信息管理系統(tǒng)的服務(wù);

          針對汽車行業(yè)的管理咨詢服務(wù),包括PMO及Rollout服務(wù);

          針對汽車行業(yè)的移動互聯(lián)的相關(guān)服務(wù);

          軟通根據(jù)不同的服務(wù)需求,嚴(yán)格遵循相關(guān)服務(wù)流程,在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對服務(wù)成果進(jìn)行監(jiān)控,并持續(xù)進(jìn)行修正,最終讓客戶滿意。

          能力優(yōu)勢

          多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn);

          針對于信息系統(tǒng)方面的多年開發(fā)、測試、運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn);

          眾多移動互聯(lián)方向項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

          針對汽車制造商內(nèi)部IT項(xiàng)目管理提供咨詢(PMO)服務(wù),幫助主機(jī)廠高效利用資源與合理分配項(xiàng)目資金,對正在運(yùn)作的相關(guān)項(xiàng)目提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理指導(dǎo);

          針對汽車制造商幫助品牌經(jīng)銷商上線相關(guān)信息管理系統(tǒng)提供Rollout咨詢服務(wù)。

          客戶收益

          定制化的汽車行業(yè)服務(wù)方案,滿足客戶的多樣服務(wù)需求;

          不斷完善服務(wù)模型,能為客戶提供高品質(zhì)、高效的服務(wù);

          幫助客戶實(shí)現(xiàn)對市場的準(zhǔn)確定位及精準(zhǔn)服務(wù);

          幫助客戶更好地預(yù)測及分析全球市場動態(tài),及時(shí)有效的調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

          典型客戶

          某全球工程車知名企業(yè)

          某國有知名汽車集團(tuán)

          某全球汽車知名企業(yè)

          某全球汽車企業(yè)中國合資公司

          成功案例

          (20xx-至今)某國有知名汽車集團(tuán)—信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目

         。╔X-XX)某全球汽車知名企業(yè)IT部門--PMO & Rollout服務(wù)

          (XX-至今)某全球汽車企業(yè)中國合資公司R&D中心--PMO服務(wù)

         。╔X-至今)某國有知名汽車集團(tuán)— CRM市場營銷APP平臺開發(fā)運(yùn)維項(xiàng)目

        解決方案 篇9

          摘要:隨著我國教育事業(yè)的不斷改革,我國高校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式也不斷豐富,獨(dú)立學(xué)院開始出現(xiàn)并且獲得巨大發(fā)展,獨(dú)立學(xué)院的存在促進(jìn)了我國教育事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,我們應(yīng)該大力發(fā)展獨(dú)立學(xué)校,為社會提供更多的教學(xué)資源。獨(dú)立學(xué)院的主要教學(xué)目標(biāo)就是創(chuàng)新人才模式,這種教育理念值得其他學(xué)校學(xué)習(xí)。然而,盡管已經(jīng)取得了較大成績,但是依然存在很多不足之處,我們應(yīng)該不斷調(diào)整教學(xué)模式,完善教學(xué)體制,促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展。

          關(guān)鍵詞:創(chuàng)新人才模式;英語教育;獨(dú)立學(xué)院

          引言

          隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的教育事業(yè)取得了很大突破。我國各大高校的組成形式也各有不同,越來越多的獨(dú)立學(xué)院開始出現(xiàn),并且逐漸開始活躍在教育舞臺上,成為教學(xué)中十分重要的構(gòu)成部分。獨(dú)立學(xué)院之所以快速出現(xiàn)并且獲得了穩(wěn)定的發(fā)展,是因?yàn)楠?dú)立學(xué)院能夠?qū)?yōu)秀的教學(xué)資源和社會資源相結(jié)合,從而使得高校的教學(xué)模式有所創(chuàng)新,教學(xué)效率不斷提高。然而,盡管獨(dú)立學(xué)院在我國的發(fā)展速度越來越快,我們?nèi)匀徊荒芎鲆暘?dú)立學(xué)院存在的不足之處,要正確看待獨(dú)立學(xué)院。

          一、創(chuàng)新人才模式下獨(dú)立學(xué)院的實(shí)際意義

          獨(dú)立學(xué)院的基本教學(xué)理念就是人才培養(yǎng)模式,而所謂的人才培養(yǎng)模式就是指教學(xué)模式要滿足人才培養(yǎng)的目標(biāo)、要求和性質(zhì)等,從而培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。隨著教育事業(yè)的發(fā)展,獨(dú)立學(xué)院已經(jīng)取得了較大的成績,同時(shí),獨(dú)立學(xué)院的分類也越來越多,分別有:研究教學(xué)型、教學(xué)研究型、教學(xué)型和研究型,而這些分類也隨著教學(xué)事業(yè)的發(fā)展有了新的內(nèi)容,那就是技能教學(xué)型。下面我們將對獨(dú)立學(xué)院的性質(zhì)作出相關(guān)研究。獨(dú)立學(xué)院從根本屬性上來說是高等教育辦學(xué)實(shí)體,有著較強(qiáng)的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的能力,但是相比于一般重點(diǎn)高校來說,獨(dú)立學(xué)院就屬于本科學(xué)校中的三本院校,因此獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生質(zhì)量是界于?茖W(xué)校和重點(diǎn)在學(xué)校之間的,因此獨(dú)立學(xué)校在實(shí)施創(chuàng)新人才模式時(shí),既不能夠套用本科院校的教學(xué)模式,又不能照搬?茖W(xué)校的教學(xué)模式,獨(dú)立學(xué)校應(yīng)該結(jié)合自己學(xué)校學(xué)生的水平和教學(xué)目標(biāo),為自己制定一個(gè)最為科學(xué)的教學(xué)模式,從而滿足創(chuàng)新人才教學(xué)的需要。獨(dú)立學(xué)院要想獲得更大的發(fā)展,就必須對當(dāng)前的教學(xué)理念和教學(xué)方式進(jìn)行調(diào)整,選擇出最合適的教學(xué)手段,滿足創(chuàng)新人才模式的需求,培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才。

          二、創(chuàng)新人才模式下獨(dú)立學(xué)院英語教學(xué)中當(dāng)前存在的問題

          1.學(xué)生的英語學(xué)習(xí)狀態(tài)

          我們在考慮學(xué)生的素質(zhì)時(shí)應(yīng)該先明確獨(dú)立學(xué)院的性質(zhì)。由于獨(dú)立學(xué)院從根本上來說位于普通本科和職業(yè)學(xué)校之間,因此進(jìn)入到獨(dú)立學(xué)院學(xué)習(xí)的學(xué)生素質(zhì)往往處于中間水平,而大部分獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生的英語水平都比較低下,由于學(xué)生對英語的重視度不高、學(xué)習(xí)方法不科學(xué)、學(xué)習(xí)能力較低等因素,使得這部分學(xué)生的英語水平不高,與普通本科學(xué)生的英語水平存在著較大差距,而落后的成績又會給學(xué)生帶去負(fù)面的情緒,使得學(xué)生對英語更加排斥,導(dǎo)致學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性降低,因此學(xué)生的英語水平一直無法得到提高。

          2.獨(dú)立學(xué)院的英語師資隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)

          盡管獨(dú)立學(xué)院在新的時(shí)代已經(jīng)獲得了較大發(fā)展,但是不得不注意的是,相比其他本科學(xué)校,獨(dú)立學(xué)院依然存在著較為明顯的缺陷。第一,對于教師來說,那些有著較高學(xué)歷和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師往往會選擇一流高校從事教學(xué)事業(yè),這樣對他們自身的發(fā)展最為有利。因此,獨(dú)立學(xué)院只能聘請剛剛畢業(yè)、沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師,而這些年輕教師由于對教學(xué)工作的不熟悉導(dǎo)致教學(xué)效率十分低,同時(shí),許多年輕教師之所以選擇來獨(dú)立學(xué)院教學(xué)是因?yàn)樗麄冇兄叩哪繕?biāo),即獲得深造,他們往往會采取一邊教學(xué)一邊考研的方式來提升自己,給自己謀得更好的前程,因此,年輕教師對本職工作的熱愛度不高。第二,由于獨(dú)立學(xué)院十分缺乏教師資源,導(dǎo)致教師的工作量相比一般重點(diǎn)學(xué)校來說要高出許多,因此在獨(dú)立學(xué)院工作的教師大部分時(shí)間都放在完成工作上面,從而導(dǎo)致教師沒有充分的時(shí)間去研究英語教學(xué),因此教師的教學(xué)水平無法得到提升。

          三、獨(dú)立學(xué)院英語教學(xué)改革的思考

          1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

          對于教學(xué)來說,教師是最為主要的構(gòu)成,因此我們要加強(qiáng)對教師的重視度,通過相關(guān)培訓(xùn)來提高教師素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)水平的提高,從而達(dá)到創(chuàng)新人才教學(xué)的要求。由于獨(dú)立學(xué)校存在的歷史較短,因此獨(dú)立學(xué)校還存在著很多不足之處,教師資源匱乏和教學(xué)成本有限,導(dǎo)致教師無法提升自己的教學(xué)水平,使得獨(dú)立學(xué)校的英語教學(xué)效率低下。獨(dú)立學(xué)校應(yīng)該充分重視這一點(diǎn),要加強(qiáng)對教師的培訓(xùn),可以組織定期的培訓(xùn)和講座來豐富教師的英語知識,同時(shí),學(xué)校也應(yīng)該為年輕教師提供更多的教學(xué)資源和發(fā)展機(jī)會,讓教師可以充分投入到教學(xué)研究中來,從而不斷提升自己的英語素質(zhì)和教學(xué)能力,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教學(xué),提高獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的英語水平,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才教學(xué)。

          2.構(gòu)建以學(xué)生為中心的教學(xué)模式

          在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,課堂往往是以教師為主,教學(xué)模式是教師講課、學(xué)生聽課,隨著社會的發(fā)展,人們對教學(xué)的要求更高,傳統(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)不符合當(dāng)今的教學(xué)需要了,我們應(yīng)該構(gòu)建以學(xué)生為中心的教學(xué)模式,充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,加強(qiáng)和學(xué)生的交流。

          3.改變教學(xué)模式,進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新

          教學(xué)模式和教學(xué)方法在很大程度上影響著教學(xué)效率。我們要想提高教學(xué)效率就應(yīng)該加強(qiáng)對當(dāng)前教學(xué)模式和教學(xué)方法的調(diào)整,要充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)制定科學(xué)的教學(xué)模式和教學(xué)方法,不斷豐富教學(xué)內(nèi)容,為學(xué)生提供更好的教學(xué),從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。只有具備創(chuàng)新特點(diǎn)的教學(xué)模式才能符合當(dāng)今教育的主題,才能從根本上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,為社會培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型人才。

          四、結(jié)語

          盡管獨(dú)立學(xué)校的創(chuàng)新人才模式已經(jīng)取得了很大成績,但是獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)工作還不夠完善,在今后的教學(xué)工作中,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)該不斷調(diào)整自身的教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容,不斷提高教師的教學(xué)能力,選擇合適的教學(xué)材料,制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,這樣才能符合創(chuàng)新人才培養(yǎng)的要求,為社會培養(yǎng)出更多創(chuàng)新型人才。

          參考文獻(xiàn):

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          [3]李艷華.淺談合作學(xué)習(xí)在獨(dú)立學(xué)院教學(xué)中的思路研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),20xx(09).

          作者:林全旺 單位:福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院

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