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      2. 解決方案

        時(shí)間:2022-07-17 18:38:36 解決方案 我要投稿

        【精華】解決方案匯總7篇

          為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的解決方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精華】解決方案匯總7篇

        解決方案 篇1

          黨的十七屆五中全會(huì)要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政務(wù)公開,使政府公信力和行政效率進(jìn)一步提高,加快建設(shè)服務(wù)型政府。國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃也明確了數(shù)字行政中心的建設(shè)是服務(wù)型社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要組成部分,要充分利用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),整合優(yōu)化政府現(xiàn)有信息化資源,綜合政府各職能部門,通過匯集、監(jiān)測、分析處理、以及智能響應(yīng)的方式提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)、綠色的環(huán)境、和諧的社會(huì),保證了城市可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)了服務(wù)型政府發(fā)展的進(jìn)程。

          吉奧提供:

          武大吉奧通過多年的電子政務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀,及時(shí)正確的把握國家電子政務(wù)發(fā)展的政策方針,總結(jié)出“數(shù)字化行政中心”三大受眾服務(wù)體系,即“領(lǐng)導(dǎo)決策層”、“職能應(yīng)用層”和“公眾交互層”,建設(shè)了“全面、統(tǒng)一、有序、公開、安全”的數(shù)字化行政中心管理平臺(tái)。

          1.面向領(lǐng)導(dǎo)決策;

          智能化提取政務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并且指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策和政策推行,為各級領(lǐng)導(dǎo)和決策部門建設(shè)平安城市、監(jiān)控重大項(xiàng)目、指揮應(yīng)急事件、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和監(jiān)測經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行等提供決策支持平臺(tái)。

          2.面向職能應(yīng)用;

          實(shí)現(xiàn)政府信息資源數(shù)字化、業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化、管理決策科學(xué)化的應(yīng)用層面,為各級政府以及各局、委提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公流程自動(dòng)化,并且實(shí)現(xiàn)了各局委之間以及各局委與市府之間的信息共享和辦公無紙化。

          3.面向社會(huì)公眾;

          公眾服務(wù)是數(shù)字化行政中心的對外應(yīng)用層,是面向社會(huì)公眾的政務(wù)門戶,向城市市民以及其他區(qū)域的公眾提供多層次的公眾化服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)公眾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。

          優(yōu)勢與特點(diǎn):

          1.更加便利的一站式服務(wù);

          從全局考慮實(shí)現(xiàn)了“有序互聯(lián)、有效共享”,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)政務(wù)辦公,為市民提供了更加便捷優(yōu)質(zhì)的政府業(yè)務(wù)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

          2.更加智能的決策支持;

          基于元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等尖端技術(shù),綜合了指標(biāo)數(shù)據(jù)、決策支持、地理信息系統(tǒng)、信息安全等內(nèi)容,將地理信息和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化信息綜合集成,將決策支持構(gòu)架在地理信息基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了更加智能的決策支持。

          3.更加高效的并聯(lián)審核;

          實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合和信息資源共享,對政府工作流程進(jìn)行了優(yōu)化和改造,以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和并聯(lián)審批,提高了政府的辦事效率。

          4.更加陽光的政府權(quán)利;

          數(shù)字行政中心面向社會(huì)公眾,對行政執(zhí)法信息公開的程度和執(zhí)行效率進(jìn)行監(jiān)督,確保了行政行為依法、透明、廉潔、高效,加強(qiáng)了社會(huì)的監(jiān)督力量,政府權(quán)力更加的透明、陽光。

        解決方案 篇2

          職業(yè)生涯第一傻:得過且過

          典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去,也指對工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。

          別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費(fèi)那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。

          另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!

          實(shí)用處方:

          1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。

          2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個(gè)人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。

          3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。

          職業(yè)生涯第二傻:沒有危機(jī)意識(shí)

          典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。

          前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。拿著少說七八千,動(dòng)輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負(fù)面消息似乎對他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。

          上個(gè)月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。問一個(gè)主管,你們難道不覺得危機(jī)嗎?對方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機(jī)意識(shí),我們不懂。

          病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī),有競爭的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會(huì)在危機(jī)來臨之時(shí)抓瞎。

          實(shí)用處方:每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

          職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

          典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!

          病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時(shí)半會(huì)兒沒有買車的計(jì)劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認(rèn)為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會(huì)擺在面前,誰會(huì)得越多誰勝算越大。

          胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來,雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺得有個(gè)大本就夠吃一輩子的。可現(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。

          實(shí)用處方:

          1、職場生涯沒有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說,21世紀(jì)就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認(rèn)的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學(xué)習(xí)班個(gè)個(gè)都火,駕校約車都困難。

          2、不斷追求更高目標(biāo):只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計(jì)連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當(dāng)于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。

          3、充電不盲目:不要看著別人報(bào)班就跟著起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對性地去學(xué)習(xí)。

          4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

          職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

          典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會(huì)就要兼職掙錢,腦袋都大了。

          病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機(jī)會(huì)又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會(huì)有得不償失的一天。

          實(shí)用處方: 首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見得能兼成富翁。

          兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì)不會(huì)影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺。

          世上沒有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

          兼職最好不要超過3個(gè)。

        解決方案 篇3

          長期以來,廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營記錄差、內(nèi)部控制弱、融資經(jīng)驗(yàn)少等諸多原因,整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設(shè)計(jì)運(yùn)行的,沒有專門針對中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問題,已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。

          實(shí)踐中,中小企業(yè)融資具有透明度低,資信度不高,用于抵押、質(zhì)押的財(cái)產(chǎn)存在一定的瑕疵,資金需求量少、急、頻等特點(diǎn);而銀行相對門檻較高,融資手段變通性差,難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。

          為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大,德信公司采用創(chuàng)新的融資模式,整合各方面社會(huì)資源,為中小企業(yè)度身定做了個(gè)性化、系統(tǒng)化的融資解決方案,加快融資進(jìn)度,顯著降低了融資門檻,提高了融資成功率。

          融資模式簡介:

          · 融資主體:從事合法生產(chǎn)經(jīng)營的中小民營企業(yè),或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個(gè)人,以及個(gè)體工商戶的業(yè)主個(gè)人(以制造業(yè)為主,不排除服務(wù)業(yè))。

          · 融資用途:用于中小企業(yè)或個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營流動(dòng)資金需求及其他合理的資金用途。

          · 融資金額:企業(yè)融資金額一般在200—1000萬元(企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營規(guī)模大,則融資金額可以進(jìn)一步增加);若以個(gè)人為融資主體,則每個(gè)人申請金額一般在100萬—800萬之間,每家企業(yè)申請人不超過3人。

          · 擔(dān)保措施:由銀行認(rèn)可的專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保(具體由德信公司負(fù)責(zé)安排落實(shí))。

          · 反擔(dān)保措施(即融資主體為擔(dān)保公司提供的反擔(dān)保):

          不動(dòng)產(chǎn)抵押——主要是指由于產(chǎn)權(quán)不清晰或沒有產(chǎn)權(quán)證、銀行難以認(rèn)可的物業(yè)等。

          動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車輛、設(shè)備等。

          股權(quán)質(zhì)押 ——主要是指融資企業(yè)的股權(quán)(由于非上市公司的股權(quán)難以得到中立第三方的有效監(jiān)管,故銀行一般不接受公司股權(quán)作為擔(dān)保措施,但擔(dān)保公司可以接受)。

          · 貸款期限:1—3年。

          · 還款安排:銀行利息的收取是按月或按季的,本金的償還可以按月等額償還,或在融資到位后半年/一年后開始按月償還,具體的還款方式要根據(jù)融資主體的實(shí)力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向?yàn)闇?zhǔn),協(xié)商確定。

        解決方案 篇4

          1、開啟掃描儀時(shí)出現(xiàn)“SCSI card not found提示

          SCSI卡上設(shè)置了保險(xiǎn)絲,當(dāng)遇到不良電路狀況(電壓不穩(wěn)或短路等)會(huì)自動(dòng)斷開,待線路良好或測得溫度降低后會(huì)自動(dòng)連接。我們避免不良電路狀況對掃描儀造成的損害。

          2、找不到掃描儀

          確認(rèn)是否先開啟掃描儀的電源,然后才啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。如果不是,可以按“設(shè)備管理器的“刷新按鈕,查看掃描儀是否有自檢,綠色指示燈是否穩(wěn)定地亮著。假若答案肯定,則可排除掃描儀本身故障的可能性。如果掃描儀的指示燈不停地閃爍,表明掃描儀狀態(tài)不正常。先檢查掃描儀與電腦的接口電纜是否有問題,以及是否安裝了掃描儀驅(qū)動(dòng)程序。此外,還應(yīng)檢查“設(shè)備管理器中掃描儀是否與其他設(shè)備沖突(IRQ或I/O地址),若有沖突可以更改SCSI卡上的跳線。

          3、掃描儀Ready燈不亮

          打開掃描儀電源后,若發(fā)現(xiàn)Ready燈不亮,先檢查掃描儀內(nèi)部燈管。若發(fā)現(xiàn)內(nèi)部燈管是亮的,可能與室溫有關(guān)。解決的辦法是讓掃描儀通電半小時(shí)后,關(guān)閉掃描儀。一分鐘后再打開它,問題即可迎刃而解。若此時(shí)掃描儀仍然不能工作,則先關(guān)閉掃描儀,斷開掃描儀與電腦之間的連線,將SCSI ID的值設(shè)置成7,大約一分鐘后再把掃描儀打開。 在冬季氣溫較低時(shí),最好在使用前先預(yù)熱幾分鐘,這樣就可避免開機(jī)后Ready燈不亮的現(xiàn)象。

          4、輸出圖像色彩不夠艷麗

          如果掃描的圖像色彩不夠艷麗,可以先調(diào)節(jié)顯示器的亮度、對比度和Gamma值。Gamma值是人眼從暗色調(diào)到亮色調(diào)的一種感覺曲線。

          Gamma值越高感覺色彩的層次就更豐富。在掃描儀自帶的掃描應(yīng)用軟件里,我們可以對Gamma值進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然,為了求得較好的效果,你也可以在Photoshop等軟件中對Gamma值進(jìn)行調(diào)整,但這屬于“事后調(diào)整。在掃描儀自帶的軟件中,如果是普通用途,Gamma值通常設(shè)為1.4;若用于印刷,則設(shè)為1.8;網(wǎng)頁上的照片則設(shè)為2.2。還有就是掃描儀在使用前應(yīng)該進(jìn)行色彩校正,否則就極可能使掃描的圖像失真;此外還可以對掃描儀驅(qū)動(dòng)程序?qū)υ捒蛑械?亮度/對比度選項(xiàng)進(jìn)行具體調(diào)節(jié)。

        解決方案 篇5

          網(wǎng)卡常見故障有哪些

          無論是連局域網(wǎng)還是上Internet網(wǎng),網(wǎng)卡性能的好壞直接決定了網(wǎng)絡(luò)傳輸通道能否暢通起來。

          只要在線路沒有問題的情況下,只有解決了下面三個(gè)常見網(wǎng)卡故障,就能讓網(wǎng)絡(luò)傳輸通道重新暢通無阻。

          最簡單的故障:安裝不到位

          安裝網(wǎng)卡是使用網(wǎng)卡的第一步,這一步的操作最簡單但最容易讓人放松警惕,不少網(wǎng)絡(luò)傳輸故障就是因?yàn)榫W(wǎng)卡安裝不到位引起的。

          例如,有的網(wǎng)卡在插入到主板插槽中時(shí),并沒有確保它與插槽緊密牢靠接觸,具體表現(xiàn)為網(wǎng)卡與插槽位置明顯有偏離,或者是網(wǎng)卡金手指表面的氧化層阻礙了它們之間的可靠接觸,這樣的話網(wǎng)卡自然就不能穩(wěn)定工作了。

          所以,要排除網(wǎng)卡安裝不到位故障時(shí),必須先看看網(wǎng)卡金手指表面有無氧化層,要是發(fā)現(xiàn)的話,一定要先將氧化層清除掉,然后用力將網(wǎng)卡豎直插入到主板插槽中,保證其金手指能與插槽金屬部分接觸緊密。

          要是在安裝網(wǎng)卡時(shí),發(fā)現(xiàn)主板插槽中已經(jīng)插滿了其他插卡時(shí),可以考慮將那些暫時(shí)用不到的插卡拔出來,以避免插卡太多后與網(wǎng)卡的距離靠得太近,這樣的話網(wǎng)卡在處理信號(hào)時(shí)就容易受到其他插卡的干擾。

          最平常的故障:參數(shù)設(shè)置不對

          網(wǎng)卡參數(shù)設(shè)置不正確,恐怕是網(wǎng)卡不能正確“發(fā)力”的最常見原因吧。

          在對網(wǎng)卡參數(shù)進(jìn)行設(shè)置時(shí),不能講究大而全。

          比方說,當(dāng)我們沒有上網(wǎng)沖浪的要求時(shí),那就不要將TCP/IP協(xié)議安裝到系統(tǒng)中,只需簡單地安裝一下NetBEUI協(xié)議就行了,畢竟有NetBEUI協(xié)議就能滿足我們接入局域網(wǎng)進(jìn)行共享訪問的要求了;倘若我們希望能接入Internet進(jìn)行上網(wǎng)沖浪的話,那可以考慮在系統(tǒng)中只安裝TCP/IP協(xié)議,

          而將其他不相干的協(xié)議全部刪除掉,畢竟其他通信協(xié)議對上網(wǎng)沖浪來說不能提供任何幫助,反而會(huì)在一定程度上給網(wǎng)絡(luò)傳輸速度帶來負(fù)面影響。

          在為網(wǎng)卡設(shè)置IP地址參數(shù)時(shí),要是手頭有靜態(tài)IP地址可以使用時(shí)那就一定要將網(wǎng)卡地址設(shè)置成靜態(tài)的,而不要隨意使用自動(dòng)IP地址,否則的話我們每次啟動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),本地網(wǎng)卡都要通過廣播數(shù)據(jù)的方式,來向局域網(wǎng)中的DHCP服務(wù)器發(fā)出申請IP地址的請求,

          而且一次不成功還會(huì)反復(fù)進(jìn)行好幾次,直到網(wǎng)絡(luò)等待出現(xiàn)超時(shí)才會(huì)停止向局域網(wǎng)發(fā)送廣播信息,很顯然頻繁發(fā)送出來的廣播請求信息會(huì)對網(wǎng)絡(luò)傳輸通道造成堵塞現(xiàn)象,最終造成上網(wǎng)沖浪速度緩慢或網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)遲鈍故障。

          所以在條件允許的情況下,將網(wǎng)卡IP地址設(shè)置成靜態(tài)地址是十分必要的。

          最隱蔽的故障:共享設(shè)置不當(dāng)

          大多數(shù)人在對局域網(wǎng)資源設(shè)置共享屬性時(shí),常常會(huì)將目標(biāo)資源的屬性設(shè)置成完全共享,以便希望日后能通過網(wǎng)絡(luò)來對目標(biāo)共享資源進(jìn)行隨心所欲地控制和訪問。

          事實(shí)上,在訪問被設(shè)置為完全控制屬性的共享文件夾時(shí),細(xì)心的人會(huì)覺察到網(wǎng)絡(luò)訪問速度并不是非?,遇到這種現(xiàn)象時(shí)相信多數(shù)人會(huì)下意識(shí)地猜疑網(wǎng)卡“工作不力”,這些人可能會(huì)認(rèn)為網(wǎng)卡的部分資源或許與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的其他設(shè)備資源相互間發(fā)生了沖突。

          經(jīng)過很多次試驗(yàn),我們網(wǎng)絡(luò)不暢通很大一部分原因是我們自身對局域網(wǎng)共享資源的屬性設(shè)置不當(dāng)引起的。

          正常情況下,我們在設(shè)置共享文件夾的共享屬性時(shí),一般只需要將共享文件夾設(shè)置為“只讀”就可以了,畢竟“只讀”屬性就能滿足我們對目標(biāo)文件夾的正常訪問要求了,而且這種設(shè)置方法還能保護(hù)目標(biāo)資源的安全性;但如果我們輕易將目標(biāo)文件夾的共享屬性修改為“完全”的話,

          那網(wǎng)卡就需要多耗費(fèi)一些資源來處理目標(biāo)文件夾,這樣一來我們訪問“完全”屬性狀態(tài)下的共享文件夾時(shí),自然就會(huì)感覺到網(wǎng)絡(luò)傳輸速度會(huì)慢一些,而且這種設(shè)置方式也不利于保護(hù)目標(biāo)文件夾!由于對目標(biāo)共享文件夾的這種設(shè)置細(xì)節(jié)不大引人注意,因此由這種原因引起的網(wǎng)絡(luò)傳輸故障相對來說是最隱蔽的,所以我們?nèi)蘸笤谂懦@方面故障時(shí)一定不要忽視這一細(xì)節(jié)。

          常見的電腦硬件故障排除

          一、主板,忽略了顯存

          首先可以從電源下手,更換先前的電源,接另外一條電源,重啟主機(jī),如果問題解決,則是電源的問題,如果不是,則要找其他方面

          二、內(nèi)存檢測故障

          1.不能夠識(shí)別128MB以上內(nèi)存

          當(dāng)主機(jī)的內(nèi)存條無法檢測到128MB內(nèi)存的時(shí)候,我們可以先先從主板入手,看是不是由于主板受限問題,主板需要最大限度內(nèi)存容量的支撐,限度是256MB到512MB,因此,最好把主板換掉

          2.內(nèi)存數(shù)量不符合實(shí)際的數(shù)量

          首先判斷是不是內(nèi)存丟失,如果不是,則看內(nèi)存有沒有減少,這個(gè)時(shí)候可以DEL鍵選擇BIOS設(shè)置“Disabled”

          三、硬盤碰撞

          筆記本電腦在開啟的時(shí)候不慎掉在地上導(dǎo)致無法再開啟了,首先需要進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存,接著用NDD診斷,對C盤格式化,安裝系統(tǒng),就能正常操作

          四、鼠標(biāo)沒有反應(yīng)

          首先要確定鼠標(biāo)卡跳線是不是正常,是不是接觸不良,如果不是,就是鼠標(biāo)內(nèi)部出現(xiàn)問題,需要更換了

        解決方案 篇6

          摘要:目前,隨著國民經(jīng)濟(jì)增長,我國醫(yī)療保險(xiǎn)體系也發(fā)生了鮮明的變化,其潛在的弊端越來越突出。如何滿足廣大群眾的需求,推進(jìn)職工遠(yuǎn)程醫(yī)療保障服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展,尤其保證職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化順利進(jìn)行是目前迫切需要解決的難題。論文探究職工醫(yī)療保險(xiǎn)在企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府三方,都牽扯著許多難題。論文在探究職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,分析其職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化的現(xiàn)狀,并發(fā)現(xiàn)其中存在的主要問題,最后針對這些問題,對落實(shí)管理工作、實(shí)施相關(guān)措施等方面提出一些建議。最終,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我國職工的醫(yī)療保險(xiǎn)制度而努力。

          關(guān)鍵詞:職工;醫(yī)療保險(xiǎn);遠(yuǎn)程化

          將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中,能夠解決實(shí)際生活中職工醫(yī)療遠(yuǎn)程化中存在的問題,促進(jìn)國家醫(yī)療保險(xiǎn)政策與人民群眾生活實(shí)際相結(jié)合,具有深遠(yuǎn)的意義。

          一、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化相關(guān)概念

          (一)職工醫(yī)療保險(xiǎn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),是一項(xiàng)對職工的基本社會(huì)保障制度,是在政府政策實(shí)施下,企業(yè)為了補(bǔ)償勞動(dòng)者因疾病風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失而建立起來的。企業(yè)或單位可以建設(shè)個(gè)人與單位就醫(yī)保險(xiǎn)基金,也就是說,當(dāng)參保的職員在患病就診時(shí)所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用,然后由指定的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對職員進(jìn)行相應(yīng)金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。換一句話來說,依法對職工實(shí)施職工醫(yī)療保險(xiǎn),是通過法律、法規(guī)強(qiáng)制推行的社會(huì)保障制度。一般來說,實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金與個(gè)人醫(yī)療帳戶相結(jié)合的基本模式,屬于社會(huì)保險(xiǎn)的一個(gè)基本險(xiǎn)項(xiàng);踞t(yī)療保險(xiǎn)制度的建立和實(shí)施集聚了單位和社會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)力量,再加上政府的資助,可以使患病的社會(huì)成員從社會(huì)獲得必要的物資幫助,減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),防止患病“因病致貧”。

          (二)遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)

          遠(yuǎn)程醫(yī)療,指的是通過網(wǎng)絡(luò)科技,如是計(jì)算機(jī)技術(shù),或者遙測、遙控等遠(yuǎn)程技術(shù)為載體,最大限度地挖掘出大醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)療中心的相關(guān)技術(shù)與優(yōu)勢,如一些先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及具有優(yōu)勢的醫(yī)療設(shè)備,這些技術(shù)可以遠(yuǎn)程操控,在一些醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施以及就醫(yī)條件相對差的邊遠(yuǎn)地區(qū),進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療健康行業(yè)的一個(gè)重要組成部分,以價(jià)值為基礎(chǔ)的醫(yī)療健康作為一種產(chǎn)生額外收入的方式,降低成本,提高職工滿意度。在過去的十年中,醫(yī)療健康中一個(gè)最大的變化是遠(yuǎn)程醫(yī)療正在經(jīng)歷快速增長,并且在許多行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。而職工遠(yuǎn)程醫(yī)療則是指針對于職工建立起的一套服務(wù)項(xiàng)目體系。

          二、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化存在的問題

          (一)遠(yuǎn)程醫(yī)療報(bào)銷不足

          遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙就是醫(yī)療報(bào)銷不足,醫(yī)療報(bào)銷不足主要原因在于遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診按每小時(shí)或每次計(jì)費(fèi),其報(bào)銷流程中,經(jīng)常出現(xiàn)適用范圍不明確、醫(yī)務(wù)人員的積極性不高、與分級診療脫節(jié)以及醫(yī)保支持力度不夠等。這些問題最終導(dǎo)致的結(jié)果就是職工醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)不足。

          (二)職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣

          目前來看,職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣,尤其從目前企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面來看,其覆蓋面較窄。而從遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)這方面來看,我國在這方面有很度欠缺之處。以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺(tái)的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)并不成熟,而且也沒有得到廣泛的應(yīng)用。首先,我國擁有醫(yī)院信息系統(tǒng)的醫(yī)院并不是很多,根本不能滿足廣大人民群眾的就醫(yī)要求。其次,就該系統(tǒng)本身還存在諸多瑕疵有待改進(jìn)。再來,各個(gè)醫(yī)院對于系統(tǒng)所運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有一個(gè)明確的界定,進(jìn)而導(dǎo)致了,各個(gè)醫(yī)院之間以及一些社會(huì)上的相關(guān)部門彼此隔離開來,無法構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。除此之外,還存在一個(gè)更為嚴(yán)重的問題。由于資金不能及時(shí)的分配到位,導(dǎo)致該體系不但無法繼續(xù)向前發(fā)展,反而會(huì)出現(xiàn)止步不前的現(xiàn)象。相比之下,在發(fā)達(dá)國家,它們的遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線醫(yī)療早已憑借著信息技術(shù)的發(fā)展而得以壯大,并且日趨成熟,而我國尚處于起步階段。職工遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)包括不應(yīng)該緊緊局限于一般遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),也應(yīng)該提供一些特殊遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),為了滿足不同病患的多種需要。綜上所述,以促進(jìn)企業(yè)員工自身醫(yī)療保障的滿意度以及遠(yuǎn)程醫(yī)療事業(yè)得以發(fā)展,應(yīng)該擴(kuò)大職工醫(yī)療保障覆蓋面。

          (三)看病貴和看病難

          職工醫(yī)療保險(xiǎn)的問題也就越來越明顯,看病貴和看病難的問題都成了職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作進(jìn)行的阻礙。社會(huì)大眾都在呼吁國家出臺(tái)新的,進(jìn)一步自醫(yī)保制度誕生以來,醫(yī)保資金如何歸集,如何使用,如何避免浪費(fèi)。例如,有些參保人刷醫(yī)?▍s刷出電冰箱,造成大量醫(yī)保資金浪費(fèi);有的醫(yī)院因醫(yī);鸩荒芗皶r(shí)足額結(jié)付,不愿接收醫(yī)保病人;有的大病職工醫(yī)保費(fèi)用不夠用、又無力自掏腰包,甚至因病致貧返貧,這是在全國許多城市普遍存在的問題。

          三、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化解決方案

          (一)提升醫(yī)療報(bào)銷比率

          隨著目前遠(yuǎn)程醫(yī)療不斷發(fā)展變化,許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到了遠(yuǎn)程醫(yī)療能節(jié)約成本、提高職工滿意度。從企業(yè)機(jī)構(gòu)以及政府來講,應(yīng)該將繼續(xù)擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療的覆蓋面作為首要工作任務(wù)。報(bào)銷是遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙,所以針對遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)制定完備的新的法律。為此,遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該接受探索支付模型超越費(fèi)用的服務(wù)償還機(jī)制。另外,根據(jù)機(jī)構(gòu)之間的合同,提供一些職工愿意支付的方便的、有價(jià)值的服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)為職工提供遠(yuǎn)程醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷,例如,可以增加虛擬遠(yuǎn)程診治,讓自費(fèi)的職工客戶能夠享增值服務(wù)。只有提升醫(yī)療報(bào)銷比率,職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化才能夠順利推進(jìn)工作。

          (二)擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面

          擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面,就需要堅(jiān)持吸收國外優(yōu)秀的科研成果,結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況,完善醫(yī)療保障制度。在政府方面,應(yīng)該提倡更多的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面。尤其,應(yīng)該大力引進(jìn)一些先進(jìn)的遠(yuǎn)程技術(shù),來推進(jìn)職工社會(huì)基本保障。在最近的十幾年以來,很多醫(yī)院開始啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),來改善醫(yī)療服務(wù)。比如,利用計(jì)算機(jī)、微電子技術(shù)以及通訊等信息技術(shù),不僅更加科學(xué)精密而且還運(yùn)用于遠(yuǎn)距離的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。例如現(xiàn)在,很多國家的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)技術(shù)十分成熟,可以采用遠(yuǎn)程系統(tǒng)來對病患進(jìn)行異地專家會(huì)診、異地外科手術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、家庭護(hù)理等諸多方面。而且,也應(yīng)該擴(kuò)大職工遠(yuǎn)程醫(yī)療保障范圍,豐富類目,清晰明了。所以,可以通過以遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng),來構(gòu)建職工醫(yī)療保障服務(wù)功能。在信息高度發(fā)展的現(xiàn)今,應(yīng)該將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與醫(yī)療體系相結(jié)合,這樣的技術(shù)革新可以大大改善我國醫(yī)療保障制度,并且促進(jìn)我國衛(wèi)生保險(xiǎn)行業(yè)革新發(fā)展。

          (三)解決看病貴和看病難

          解決看病貴和看病難就應(yīng)該規(guī)范管理、防止項(xiàng)目濫用、確;鸢踩。也就是要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。一是納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)在全省統(tǒng)一的遠(yuǎn)程醫(yī)療專網(wǎng)下,通過省級遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)開展。二是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提請遠(yuǎn)程會(huì)診前應(yīng)首先實(shí)施院內(nèi)會(huì)診,遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)項(xiàng)目僅限于住院支付,原則上每個(gè)住院周期支付一次費(fèi)用。三是參保職工或家屬單方面要求提請的遠(yuǎn)程會(huì)診不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍。四是各地要結(jié)合醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范,認(rèn)真做好項(xiàng)目對應(yīng)及信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫更新、醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算等工作,務(wù)必做好及時(shí)結(jié)付醫(yī);鸬墓ぷ。同時(shí),還要加強(qiáng)對遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管和費(fèi)用審核,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,維護(hù)醫(yī);鸢踩\(yùn)行。然而,有時(shí)候還存在著職工醫(yī)療保險(xiǎn)隱性債務(wù),隱性債務(wù)也就是評價(jià)社會(huì)保險(xiǎn)基金負(fù)債規(guī)模的重要指標(biāo)。例如,據(jù)調(diào)最新的查數(shù)據(jù)顯示,如果在醫(yī)保制度當(dāng)中使用“遞推”法,該方法可以有效地計(jì)算參加醫(yī)保改革的人群,能夠在一定程度上彌補(bǔ)目前正在面臨的醫(yī)療保險(xiǎn)資金的缺口,并且,可以有效地緩解新舊醫(yī)療保險(xiǎn)制度下形成的隱性債務(wù)對醫(yī);鸬膲毫,一定程度上可以解決隱性債務(wù)的措施。所以,也應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育及其醫(yī)護(hù)協(xié)作。綜上所述,提高職工醫(yī)療報(bào)銷效率、擴(kuò)大職工醫(yī)療保險(xiǎn)保障覆蓋面、解決看病難的貴的問題是破不急待的。另外,解決職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程控制中的問題,也可以通過多方合作的方式進(jìn)行,來解決職工看病存在的各方面難題,那么也就從而推動(dòng)信息化醫(yī)療保障發(fā)展,進(jìn)而提升社會(huì)整體醫(yī)療服務(wù)水平。

          參考文獻(xiàn):

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          [2]黃思南.聚類分析數(shù)據(jù)挖掘方法在企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)中的作用[J].哈爾濱鐵道科技,20xx(2):8-11.

          [3]朱小龍,楊鶴標(biāo),查杰民.職工醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的研究[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件,1997(1):40-46.

          [4]楊瑩,李超峰,林達(dá)峻,等.遠(yuǎn)程技術(shù)對醫(yī)保結(jié)算的優(yōu)化[J].醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,20xx,35(3):34-37.

          [5]頊慶坤,劉彥偉.醫(yī)療保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)傳輸設(shè)計(jì)[J].計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),20xx(3):56-57.

          [6]劉云,溫曉霞,張建榮.職工醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)保機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].微電子學(xué)與計(jì)算,20xx(12):10-11+24.

        解決方案 篇7

          一、友為合同管理系統(tǒng)概述

          友為合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)是結(jié)合國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),為企業(yè)量身定做的成熟的合同管理系統(tǒng),圍繞合同簽訂、客戶管理、項(xiàng)目管理、合同收/付款管理、欠款管理、發(fā)票管理和統(tǒng)計(jì)分析等領(lǐng)域有關(guān)的業(yè)務(wù)流程管理;針對不同的角色,根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行管理控制,為企業(yè)單位員工與領(lǐng)導(dǎo)、總部與分支機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同業(yè)務(wù)工作平臺(tái)。

          友為合同管理系統(tǒng)通過對資金收入支出的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),可以即時(shí)得到資金報(bào)表情況并能夠全面掌控資金,合理控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、全面提升企業(yè)盈利及管控能力,提高合同統(tǒng)計(jì)管理效率,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。

          友為合同管理系統(tǒng)系統(tǒng),基于B/S架構(gòu),靈活的工作流引警,功能強(qiáng)大,簡單易用,部署靈活,局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)皆可使用

          二、友為合同管理系統(tǒng)功能簡介

         。ㄒ唬┖贤芾

          1、合同新建

          業(yè)務(wù)人員可以新建合同,在合同基本信息一欄中填寫合同的基本信息,然后可以合同中填寫合同計(jì)劃收款金額和計(jì)劃收款時(shí)間,在文本及附件中填寫合同的內(nèi)容,也可以添加附件。

          2、合同查詢

          業(yè)務(wù)人員可以按合同號(hào),客戶名稱,合同類型等條件搜索合同。可以從合同列表中的合同名稱查看合同相關(guān)的詳細(xì)信息。

          單擊數(shù)據(jù)導(dǎo)出按鈕,可以將該表單中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出到EXCEL表中,單擊新添加按鈕可以連接到新建合同上。

          3、合同審批

          實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員在提交合同后,上級就可以對合同進(jìn)行審批,提交到下一審批人審批。支持配置各種審批流程。

          4、收入確認(rèn)

          業(yè)務(wù)人員可以查看合同收款信息,對到期應(yīng)收款項(xiàng)的進(jìn)行標(biāo)注識(shí)別,款項(xiàng)收回可以提交客戶收款信息給財(cái)務(wù)人員審核。

          5、收入審核

          財(cái)務(wù)將來款信息審核錄入系統(tǒng),相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可以查看合同及確認(rèn)銷帳;

          (二)客戶管理

          1、客戶查詢

          可以搜索所有的客戶信息,也可以查詢詳細(xì),修改,刪除。

          2、新建客戶

          創(chuàng)建客戶的基本信息

         。ㄈ╉(xiàng)目管理

          1、項(xiàng)目建立

          項(xiàng)目與合同關(guān)聯(lián),項(xiàng)目基本信息編輯,支持增、刪、改等

          2、項(xiàng)目分配

          分配項(xiàng)目成員相關(guān)工作,可搜索查看項(xiàng)目狀態(tài)

         。ㄋ模┌l(fā)票管理

          1、發(fā)票申請

          業(yè)務(wù)人員可以提交發(fā)票申請,支持填寫發(fā)票的詳細(xì)信息。提交到一下審批人審批,須提供打印發(fā)票的功能。

          2、發(fā)票審批

          當(dāng)業(yè)務(wù)人員提交了發(fā)票申請單后,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或是財(cái)務(wù)人員可以看到待審批的發(fā)票,并進(jìn)行審批。

          3、發(fā)票一覽

          顯示所有申請的發(fā)票。也可以根據(jù)搜索條件進(jìn)行篩選。

         。ㄎ澹┣房罟芾

          1、客戶欠款

          按客戶顯示所有的合同相關(guān)信息,支持按客戶對欠款查詢,單擊查看顯示出客戶合同信用情況表單,顯示該客戶的所有信用情況,也可以單擊催款通知單和結(jié)算通知單生成相應(yīng)的

          通知單并打印給客戶。

          2、合同欠款

          按合同顯示所有的合同相關(guān)信息,可以按條件搜索合同欠款,查看功能與客戶欠款類似。

          3、類型欠款

          按類型顯示所有的合同相關(guān)信息,支持按類型篩選查看欠款信息。

          4、賬齡分析

          主要分為按客戶,合同,部門,類型來對合同進(jìn)行賬齡分析。

          (六) 收款管理

          1、收款一覽

          顯示所有的收款單據(jù),支持按關(guān)鍵字篩選。收款一覽

          2、新建收款

          當(dāng)財(cái)務(wù)人員收到客戶的一批款時(shí),可以新建收款單,在此可以指定部門或人員進(jìn)行確認(rèn),然后提交。

          3、收款審批

          出納錄入來款信息,指定的部門或業(yè)務(wù)人員可以按照來款單位、金額等信息進(jìn)行確認(rèn)審批。

         。ㄆ撸﹫(bào)表統(tǒng)計(jì)

          1、合同統(tǒng)計(jì)

          按本周、本月、本年合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì),支持圖表分析

          2、收入/欠款統(tǒng)計(jì)

          按收入、欠款生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表及圖表,支持按關(guān)鍵字篩選。

          3、合同未開票

          顯示所有合同未開票的合同相關(guān)信息,,支持按關(guān)鍵字篩選。

          4、開票未收款

          顯示所有開票未收款的合同相關(guān)信息,也可以進(jìn)行篩選。

          5、數(shù)目統(tǒng)計(jì)

          按合同統(tǒng)計(jì)和按發(fā)票統(tǒng)計(jì),可以查詢詳細(xì)信息。

          (八)基礎(chǔ)信息

          1、信用等級

          管理員可以對客戶的信用等級信息進(jìn)行維護(hù)。

          2、賬齡期限

          管理員可以對賬齡期限信息進(jìn)行維護(hù)。

          3、文檔模板

          管理員可以對文檔模板信息進(jìn)行維護(hù)

          三、方案特點(diǎn)

         。1) 易用性: 界面友好,操作簡單,易學(xué)易用;

         。2) 專業(yè)性:以合同管理為核心,專注于業(yè)務(wù)處理;

         。3) 穩(wěn)定性:系統(tǒng)經(jīng)過嚴(yán)格測試和大量用戶的使用;

          (4) 靈活性:功能強(qiáng)大,以靈活的審批工作流為核心;

         。5) 安全性:系統(tǒng)采用多種安全認(rèn)證手段和加密技術(shù);

          四、友為合同管理系統(tǒng)亮點(diǎn)

          1.1實(shí)現(xiàn)了合同審批電子化;

          1.2實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)合同簽訂到最后回款數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)化;

          1.3改變復(fù)雜的手工EXCEL合同及收款統(tǒng)計(jì)方式,減少不必要的作業(yè)差錯(cuò);

          1.4通過系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入及審核責(zé)任部門化;

          1.5通過系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理多部門參與,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)稽核和制約;

          1.6通過系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,達(dá)到直接查詢列印報(bào)表,提高業(yè)務(wù)部門作業(yè)效率

          1.7合同管理與費(fèi)用報(bào)銷支付審批相結(jié)管理,實(shí)現(xiàn)了收、付款事前、事中、事后的全過程管理。

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