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      2. 解決方案

        時(shí)間:2022-07-17 16:24:57 解決方案 我要投稿

        【推薦】解決方案集合七篇

          為了確定工作或事情順利開展,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的解決方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【推薦】解決方案集合七篇

        解決方案 篇1

          咨詢企業(yè)的服務(wù)通常以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行,其通常的流程為:與客戶方接觸→明確客戶需求和項(xiàng)目框架→雙方洽談及簽訂合作協(xié)議書→提交項(xiàng)目工作計(jì)劃→客戶內(nèi)部調(diào)研及分析→雙方討論→撰寫并完善咨詢報(bào)告→方案實(shí)施→支持與培訓(xùn)解決方案圍繞咨詢企業(yè)的咨詢項(xiàng)目銷售和服務(wù)流程,通過完善的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)對(duì)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的全面管控和高效進(jìn)行。

          客戶信息管理

          建立并維護(hù)全面的客戶信息,包括客戶的基本聯(lián)系方式、客戶聯(lián)系記錄、客戶級(jí)別等,并以一張整合的客戶卡片體現(xiàn)。

          客戶級(jí)別管理

          企業(yè)可自行定義客戶分級(jí)的判定條件?蛻艏(jí)別管理包括條件設(shè)定、級(jí)別設(shè)定和審批、級(jí)別查詢、銷售任務(wù)管理等等。客戶級(jí)別管理可幫助咨詢企業(yè)更有效的甄別客戶,并設(shè)定對(duì)應(yīng)的銷售策略。

          銷售管理

          銷售管理不僅可以對(duì)咨詢項(xiàng)目的銷售過程進(jìn)行全面的跟蹤,還可以設(shè)定多種條件進(jìn)行銷售機(jī)會(huì)和客戶狀況的分析,幫助企業(yè)了解咨詢項(xiàng)目的銷售成功幾率。

          合同管理

          合同管理不僅可以設(shè)定多種合同模板,創(chuàng)建和審批客戶合同,還可以對(duì)合同相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)、客戶信用額度、信用期間、付款方式進(jìn)行管理,跟蹤合同的付款進(jìn)程并設(shè)定相應(yīng)的自動(dòng)提醒。

          客戶服務(wù)管理

          通過開放客戶門戶,讓客戶參與到整個(gè)的項(xiàng)目過程中,并實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的有效管理,包括面向客戶的知識(shí)信息庫查閱及檢索、服務(wù)支持提交和處理、客戶信息和合同自助服務(wù)等。

          項(xiàng)目工作流管理

          通過與工作流程的結(jié)合,管理項(xiàng)目進(jìn)行過程中的所有相關(guān)流程,包括咨詢項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、調(diào)度、采購等。

          項(xiàng)目任務(wù)管理

          對(duì)項(xiàng)目的逐層分解直到可操作的子任務(wù),并定義各子任務(wù)的時(shí)間段、人力資源安排、相關(guān)資源等。當(dāng)任務(wù)發(fā)生變更時(shí),可執(zhí)行相應(yīng)的審核及自動(dòng)提醒。

          項(xiàng)目進(jìn)度管理

          對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作時(shí)間、人員安排進(jìn)行全面分析,提供項(xiàng)目進(jìn)度表并可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控,幫助項(xiàng)目組成員找出影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

          項(xiàng)目成本控制

          與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)合可幫助企業(yè)核算咨詢項(xiàng)目進(jìn)展過程中的成本,包括人力使用、物料采購、第三方外包等所有與項(xiàng)目相關(guān)的投入將可根據(jù)需要進(jìn)行即時(shí)的核算,并可設(shè)定偏差預(yù)警,幫助企業(yè)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

          項(xiàng)目知識(shí)管理

          項(xiàng)目進(jìn)展過程中產(chǎn)生的所有知識(shí)文檔,包括整個(gè)項(xiàng)目的跟蹤和實(shí)施過程都將被有序、完善的進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。

          項(xiàng)目協(xié)作

          e-cology的協(xié)同性可保證在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,咨詢企業(yè)、客戶方和第三方合作伙伴保持即時(shí)的、緊密的聯(lián)系,包括項(xiàng)目任務(wù)的分派和協(xié)作、知識(shí)信息的共享、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和即時(shí)通信的利用等。

          移動(dòng)辦公

          B/S架構(gòu),提供24×7的不間斷服務(wù),只需要瀏覽器便可接入系統(tǒng)查詢最新信息及進(jìn)行事務(wù)處理,同時(shí)還可選擇與第三方通訊工具,如手機(jī)等集成,全面支持遠(yuǎn)程和移動(dòng)辦公,大大便利了咨詢?nèi)藛T的工作。

        解決方案 篇2

          1.和自己所在學(xué)院招生辦argue

          方法:

          語言成績(jī)出了后,語言課程所在學(xué)院會(huì)把語言成績(jī)發(fā)給各個(gè)學(xué)生專業(yè)所在的學(xué)院。學(xué)院招生辦會(huì)根據(jù)學(xué)生的語言成績(jī),最后做出offer或者拒信的決定。

          部分學(xué);蛘邔W(xué)院(每個(gè)學(xué)校學(xué)院都不相同)可能會(huì)通融語言成績(jī)稍有欠缺的學(xué)生;但部分學(xué)院嚴(yán)格要求,沒有絲毫回轉(zhuǎn)余地,直接拒絕,毫無argue的可能。

          成功率:

          此方案成功率較低,根據(jù)往年argue經(jīng)驗(yàn),只有在學(xué)院招生情況不佳的情況下,學(xué)院才會(huì)放低要求錄取學(xué)生,不過也不妨嘗試。

          2.轉(zhuǎn)入同學(xué)校要求稍低的相關(guān)專業(yè)

          方法:

          同一英國大學(xué),學(xué)院和學(xué)院之間相互獨(dú)立,各個(gè)學(xué)院都有各自的錄取要求。有些相關(guān)專業(yè)可能語言較低,學(xué)生沒有達(dá)標(biāo)本身的語言課程可以轉(zhuǎn)入其他學(xué)院的相關(guān)專業(yè)。

          成功率:

          此方案成功率適中,部分學(xué)校語言課程沒有具體成績(jī),學(xué)生fail了也就代表著整個(gè)語言課程就fail了,其他學(xué)院也不會(huì)收取。但部分學(xué)校語言課程采取的是雅思計(jì)分系統(tǒng),可能語言小分有欠缺,別的學(xué)院能夠錄取。

          3.及時(shí)申請(qǐng)還有空位或者十月才開學(xué)的學(xué)校

          方法:

          有部分排名稍微適中的學(xué)校也許今年招生不佳,或者開學(xué)較晚,F(xiàn)在正處于Clearing(補(bǔ)錄)期,學(xué)生如果不能提供有效的雅思成績(jī),可以參加學(xué)校的英語內(nèi)測(cè)考試頂替雅思。

          成功率:

          此方案成功率適中?梢哉液投嗨髮W(xué)有合作關(guān)系的留學(xué)機(jī)構(gòu)幫忙,及時(shí)聯(lián)系合作院校安排內(nèi)測(cè)語言考試,幫助學(xué)生順利入讀今年課程。

          4. 修讀學(xué)校提供的一年語言課程,offer延期明年

          方法:

          大部分學(xué)校都有長(zhǎng)期的語言課程,和學(xué)校商量把offer延期,明年入讀。

          成功率:

          成功率較高,不過需要同學(xué)們多花一年時(shí)間及學(xué)費(fèi)修讀語言課程,性價(jià)比偏低。

          最后,希望以上以上幾種方法能夠幫助沒有通過語言課的同學(xué)們解決燃眉之急,當(dāng)然還是希望同學(xué)們的語言都能夠順利通過啦。

        解決方案 篇3

          固執(zhí)就是頑固堅(jiān)持自己的意見。一般說,老年人比中青年人容易有這種表現(xiàn)。許多人都有一種感覺,覺得老人越老越固執(zhí),一點(diǎn)也聽不進(jìn)去勸告,最愛說“我過的橋比你走的路都多,我說的沒錯(cuò)”等。

          老人固執(zhí)是一種病

          固執(zhí)是一種病。固執(zhí)的人,腦子里只有一根筋,有話直說,不會(huì)轉(zhuǎn)彎抹角;認(rèn)定的事,就認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向,一條路走到底。

          著名心理學(xué)家巴甫洛夫曾經(jīng)指出:“固執(zhí)是精神過程的停止性!币彩侨烁衿x群體的一種特殊心理表現(xiàn),其主要特征:自滿自信、思維刻板、敏感多疑、嫉妒苛刻、情緒沖動(dòng)異常等。這種停滯性決定了一個(gè)人的心理運(yùn)動(dòng)很難從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種狀態(tài),屬于神經(jīng)系統(tǒng)的障礙,既是心理缺陷,也是一種病態(tài)。青年和中年人的固執(zhí),僅可造成朋友反目、戀人分手、夫妻不睦、人際交往緊張,而老年人的固執(zhí),則是導(dǎo)致各種疾病的誘因。

          老年人的固執(zhí)是怎么形成的?

          一是接受新鮮事物較少,大腦缺少應(yīng)有的刺激,因而大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的敏感力和反應(yīng)力明顯減退,腦細(xì)胞缺乏活力,大腦退化速度加快,思維能力下降,逐漸形成記憶力銳減及老年癡呆等一系列癥狀;

          二是老年人與周圍環(huán)境格格不入。多種關(guān)系欠融洽,甚至處于脫節(jié)和緊張狀態(tài),自然而然地變成了在實(shí)際生活中“不受歡迎的人”;

          三是老年人因其虛榮心和自尊心的驅(qū)使,很自然地與社會(huì)疏遠(yuǎn)了,離群索居,難免產(chǎn)生一種寂寞感、孤獨(dú)感和失落感;

          四是與家庭不和,與老伴分離,與后輩形成“代溝”,因而關(guān)系緊張,感情淡薄,得不到家庭成員更多的同情、理解和尊重;

          五是由于病態(tài)心理障礙,往往把家庭中發(fā)生的微小事情看得過重,長(zhǎng)期掛在心頭,得不到及時(shí)排遣消除,內(nèi)心郁悶煩躁,缺少生活樂趣,這些因素都是精神性疾病、心血管系統(tǒng)疾病、消化道疾病以至多種癌癥的發(fā)病誘因。

          老人固執(zhí)怎么辦?

          1、適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境的改變

          老年人要認(rèn)識(shí)到,環(huán)境變了,人的價(jià)值觀變了,衡量的標(biāo)準(zhǔn)也不同了,過去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)不一定現(xiàn)在都能用上。有時(shí)講給后生的,沒被采納,自有人家的道理。作為老年人盡到講授的義務(wù)就行了,更不能因此而生氣、煩惱。如果后生真得走了彎路,也是他人生必經(jīng)之道,不一定都是壞事。想想當(dāng)年自己不也是這樣過來的嗎。

          除了以上內(nèi)容,下面小編繼續(xù)為您介紹老人固執(zhí)怎么辦。

          2、轉(zhuǎn)移自己的注意力

          老年人遇到容易讓自己詛咒你牛角尖的事情時(shí),要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移自己的注意力。要多出去走走,與人聊聊,甭管是閑扯還是討論,溝通是釋放的最好渠道。不妨找些能說得來的朋友,定期聚會(huì)。還可參加一些愛好培訓(xùn)班。總之,一定要與人交往,同時(shí),也預(yù)防了老年癡呆的發(fā)生。也可以嘗試新知識(shí)的學(xué)習(xí),如電腦、手機(jī)等。開闊自己的眼界,讓自己變得忙碌起來,擺脫煩心事。

          3、學(xué)會(huì)自我認(rèn)識(shí)

          老年人要學(xué)會(huì)自我認(rèn)識(shí),自我反省,要深刻認(rèn)識(shí)到固執(zhí)性格之害,重視自我調(diào)適,陶冶情操,克服虛榮、孤僻、自傲等缺點(diǎn),控制自己的情緒沖動(dòng),有嚴(yán)重心理障礙者,可去醫(yī)院治療。不要明知道這樣的做法是錯(cuò)誤的,還不撞南墻不回頭,這種心態(tài)不利于老年人的身心健康。

          4、站在老年人的角度考慮問題

          家里人遇到老年人固執(zhí)時(shí),切不可粗暴,要耐心地傾聽他們的訴說。更不能直接頂撞與相持,或甩胳膊走人。而應(yīng)該在了解老年人心理的基礎(chǔ)上,耐心地向他們作一些正面的說理,根據(jù)他們固執(zhí)的原因,給他們提出建議,使他們自覺自愿地放棄固執(zhí),不再堅(jiān)持那些不合實(shí)際的看法或做法。

          5、重視老年人的精神健康

          作為小輩,要懂得孝順,孝順不止是滿足老年人的生活需求,還要重視老年人的精神健康。年輕人更應(yīng)該注重對(duì)老年人的精神贍養(yǎng),有空多與他們聊天,聊點(diǎn)新事兒,讓他們知道外面的事情,打開他們的眼界。對(duì)老年人多加體諒,多點(diǎn)兒關(guān)心。平時(shí)陪他們說說話,一起看看電視,條件許可還可帶他們一起去旅游或到公園玩玩。

          6、鼓勵(lì)老年人走出家門

          年輕人應(yīng)該多鼓勵(lì)老年人走出家門,多接觸新鮮事物,擺脫舊的思想。如果是有體力有能力的老年人,還可以鼓勵(lì)他們做些力所能及的事,讓他們感覺自己對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭仍然有貢獻(xiàn),還離不開他們。這樣會(huì)他們?cè)鰪?qiáng)生活的信心和熱情,使他們的晚年更充實(shí)。

          了解了為什么老人固執(zhí)是一種病以及老人固執(zhí)怎么辦,小編提醒您,固執(zhí)不利于家庭和諧,老年人和年輕人都要共同努力,創(chuàng)造和諧的家庭環(huán)境。

        解決方案 篇4

          保中心增員減員時(shí)間每月6號(hào)~24號(hào).3月2號(hào)離職 3月15日減員 其2月社保繳納 3月暫停

          3月15號(hào)離職 3月15號(hào)減員 其2月社保繳納 3月暫停

          公司每個(gè)月15號(hào)增員減員,在員工沒有提前一個(gè)月申請(qǐng)離職的情況下.3月25號(hào)離職 4月15日減員 其3月社保繳納 4月暫停

        解決方案 篇5

          合作伙伴簡(jiǎn)介

          騰訊公司成立19xx年,是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信服務(wù)商,目前為大家所熟悉的騰訊QQ注冊(cè)用戶已經(jīng)超過1.6億,其中活躍用戶超過7千萬,是亞洲最大、世界第三的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信服務(wù)提供商 。騰訊目前的業(yè)務(wù)主要包括:個(gè)人娛樂(QQ)、和企業(yè)服務(wù) 兩部分,騰訊RTX是騰訊在企業(yè)服務(wù)方面的主要產(chǎn)品。在企業(yè)市場(chǎng),騰訊主要定位在增值服務(wù)提供商,充分發(fā)展和利用騰訊在即時(shí)通信的資源和優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供各種增值服務(wù)。

          合作伙伴方案

          隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及的發(fā)展,即時(shí)通信(Instant Messaging)已經(jīng)成為人們交流的重要手段。在企業(yè)中,目前交流信息的手段除了傳統(tǒng)的會(huì)議、電話、紙質(zhì)文檔之外,文件共享、電子郵件是比較常見的方式,即時(shí)通信作為一種更加便捷、更加有效的交流方式,也逐漸在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,并有逐步取代傳統(tǒng)的通訊方式的趨勢(shì)。20xx年7月26日,用友軟件集團(tuán)公司攜其合作伙伴,在京舉辦“合作打造優(yōu)勢(shì),聯(lián)盟共享成功——20xx年用友公司伙伴大會(huì)及研討會(huì)”,發(fā)布用友的合作伙伴發(fā)展策略,騰訊與用友聯(lián)合推出用友ERP與騰訊RTX(Real Time eXchange)的集成解決方案,共同致力于中國企業(yè)的實(shí)時(shí)化建設(shè)。在行業(yè)或區(qū)域上給用戶提供更領(lǐng)先的解決方案、更專業(yè)化的服務(wù)、更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

          解決方案特色

          用友ERP是用友公司面向中國市場(chǎng)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和全面管理解決方案。系統(tǒng)具有信息中心、移動(dòng)辦公、短消息等功能,并且集成了RTX,能夠完全解決用戶在實(shí)時(shí)通訊方面的需求。

          1.用戶在登錄ERP系統(tǒng)時(shí),可同時(shí)啟動(dòng)RTX,登錄RTX企業(yè)實(shí)時(shí)通信平臺(tái)。登錄RTX,用戶可方便的通過RTX組織架構(gòu)找到企業(yè)中的其他用戶,同時(shí),通過頭像顏色得知其他用戶的再線狀態(tài)?梢灾苯影l(fā)送信息給用戶,在線的用戶能夠立刻收到,對(duì)于不在線的用戶信息將自動(dòng)保存,用戶上線后就能立刻收到。這種信息的交流不只局限于文本方式,還支持圖片、文件、視頻音頻等,所有的溝通信息系統(tǒng)自動(dòng)存檔,方便日后查閱。

          2.對(duì)于外出的同事,可以通過系統(tǒng)中的短消息功能、RTX或者管理駕駛艙中的移動(dòng)辦公發(fā)送手機(jī)短信,使對(duì)方能夠隨時(shí)隨地了解、掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,并且這種信息交流方式是支持雙向的,系統(tǒng)也可以接收外出的同事通過手機(jī)發(fā)送的信息,使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)通訊。

          3.系統(tǒng)還可以通過RTX實(shí)現(xiàn)多媒體網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,與會(huì)人員不用實(shí)際到場(chǎng)(支持異地會(huì)議),會(huì)議內(nèi)容自動(dòng)存檔,日后可以重現(xiàn)會(huì)議過程.

          4.對(duì)于實(shí)時(shí)通訊存在的弊端,有完善的解決辦法。服務(wù)器是放在公司內(nèi)部的,可以由公司自己來控制服務(wù)器,加上防火墻,這樣就能大大提高安全性,避免信息外泄。通過嚴(yán)格的權(quán)限和監(jiān)視機(jī)制,控制員工的聊天內(nèi)容,避免出現(xiàn)無關(guān)的話題。通過這些措施,我們就消除了實(shí)時(shí)通訊的弊端,可以放心的使用系統(tǒng)的實(shí)時(shí)通訊功能。

          解決方案價(jià)值

          用友軟件始終把“幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)與管理能力”作為自身的核心價(jià)值所在,使用用友實(shí)時(shí)通訊解決方案,將為您帶來如下的價(jià)值:

          1. 企業(yè)內(nèi)部信息即時(shí)溝通,降低討論等時(shí)間,場(chǎng)地等資源的浪費(fèi)。

          2. 降低企業(yè)通訊費(fèi),對(duì)企業(yè)大量的固定電話費(fèi),手機(jī)通訊費(fèi)等能夠降到最小。

          3. 提高工作效率,幫助企業(yè)及時(shí)解決實(shí)際遇到的困難,達(dá)到及時(shí)溝通的作用。

          4. 降低出差次數(shù)/費(fèi)用,節(jié)省大量的差旅費(fèi)等,直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

        解決方案 篇6

          汽車滲漏怎么辦?想要徹底的解決這個(gè)問題,我們就得先了解一下該怎么檢查,怎么辨別原因所在?

          1.氮?dú)鈾z測(cè)將系統(tǒng)充入10-20KG/CM3壓力氮?dú),把系統(tǒng)浸入水中,冒泡處即為滲漏點(diǎn)。

          2.肥皂檢測(cè)可向系統(tǒng)充入10-20KG/CM3壓力氮?dú)猓谙到y(tǒng)各部位涂上肥皂水,冒泡處即為滲漏點(diǎn)。

          3.目測(cè)當(dāng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)某連結(jié)處有油跡時(shí),此處可能有滲漏點(diǎn)。

          4.鹵素?zé)魴z漏點(diǎn)燃檢漏燈,手拿鹵素?zé)羯系目諝夤,管口靠近系統(tǒng)可能滲漏處,火焰顏色變?yōu)樽纤{(lán)色。

          5.氣體差壓檢漏利用系統(tǒng)內(nèi)外氣壓差將壓差通過傳感器放大,以數(shù)字或聲音或電子信號(hào)的方式表達(dá)檢漏結(jié)果。一般有真空負(fù)壓檢漏、氦氣和氮?dú)庹龎簷z漏三種。

          6.電子檢漏用探頭對(duì)著所有可能滲漏部位移動(dòng),當(dāng)檢漏裝置發(fā)出報(bào)警時(shí),即表明此處有大量泄漏。

          7.熒光檢漏利用熒光劑在檢漏燈照射下會(huì)發(fā)出黃綠光原理。將熒光劑按一定比例加入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)運(yùn)作20分鐘后戴上專用眼鏡,用檢漏燈照射系統(tǒng)的外部,泄漏處將呈明亮的黃色熒光。

          汽車滲漏主要集中在空調(diào)、油路和水路三部分,只要有液體流動(dòng)的系統(tǒng)都可能發(fā)生滲漏。滲漏很難被發(fā)現(xiàn),如何檢測(cè)可以參考一下上面的7個(gè)方法。

          在我們駕駛過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)汽車車胎損壞的問題,想要自己換胎,但是不知打該怎么辦?想去4S店又沒辦法去。簡(jiǎn)直就是進(jìn)退兩難。

          換輪胎前

          在換胎之前,在更換輪胎前,首先要將車停放在相對(duì)安全、平坦的地方。然后拉緊駐車制動(dòng),擋位置于停車擋并將點(diǎn)火開關(guān)轉(zhuǎn)到“l(fā)ock”位置。打開“雙閃”并在離車足夠遠(yuǎn)的地方放置三角形警告牌。注:三角警示牌如何放置,白天在一般城市環(huán)路時(shí)要把警示牌立在車后50米的地方,如果是高速路則要樹立在車后150米的地方(大約成年人200步的距離);如果是在黑天,城市環(huán)路遇到車輛故障,需要把警示牌設(shè)立在車后100米的地方,而在高速路則要設(shè)置在250米的位置(大約成年人走300步的距離)其次就是檢查隨車攜帶的千斤頂以及工具包和備胎,通常,根據(jù)車型的不同,備胎一般放在:后備箱地板下方、掛在車尾下面、固定在后備箱門外。SUV (專區(qū))車型的備胎大多都是掛在車尾下面或固定在后備箱門外的,而文中所涉車型備胎則是放置在后備箱地板下方的。

          拆卸輪胎

          一切準(zhǔn)備工作就緒后,就可以開始換胎的第一步:拆卸輪胎。在拆卸要換輪胎時(shí)要注意的是,不要上來就用千斤頂將車舉升起來,應(yīng)該先用套筒扳手將該輪胎固定螺絲按照對(duì)角線順序擰松。之后再用千斤頂把車輛局部舉升起來。如果先將車舉升起來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)因?yàn)闆]有受力點(diǎn)而無法將固定螺絲擰下。拆卸固定車輪螺絲時(shí)要注意用力方向:逆時(shí)針方向?yàn)閿Q松;順時(shí)針方向?yàn)閿Q緊。另外,由于固定車輪的螺絲擰得很緊,因此我們可以借助全身力量。逐個(gè)松開螺絲之后,我們就可以使用千斤頂將車輛局部升起來。使用千斤頂時(shí)要注意:車底兩側(cè)均有放置千斤頂?shù)目ú,并且一定要將千斤頂放在卡槽?nèi),避免發(fā)生意外。千斤頂支起后,將擰松的螺絲依次輕松擰下,之后便可以把輪胎整體拿下,這也就意味著輪胎拆卸圓滿完成。

          拆卸輪胎注意事項(xiàng):

          拆卸輪胎時(shí)先略微松開固定螺絲再用千斤頂將車輛局部升起

          拆卸輪胎螺絲用力方向:逆時(shí)針方向?yàn)樗?順時(shí)針方向?yàn)榫o

          使用千斤頂時(shí)要將千斤頂放置在車底兩側(cè)的卡槽內(nèi)

          安裝備胎

          將輪胎拆卸下來后,要做的就是安裝備胎了。在安裝之前,我們要確認(rèn)備胎胎壓是否正常,并且如果備胎之前使用過,要對(duì)備胎胎面做個(gè)簡(jiǎn)單檢查,看看是否有劃痕、是否有石子夾在縫隙里。下面,要進(jìn)行的就是安裝備胎了。在安裝備胎之前,最好將拆下的輪胎放置車底,避免出現(xiàn)千斤頂錯(cuò)位導(dǎo)致車輛三輪著地的意外。在這之后便可以更換備胎了,在這個(gè)過程中最費(fèi)勁的就是將備胎與車輪固定螺絲對(duì)齊了,車升的太高,就要將備胎舉的很高。筆者建議換胎時(shí)最好找個(gè)人幫忙,如果一個(gè)人操作建議用腿或腳頂住備胎,防止位移。在擰螺絲時(shí)切記不要按照順時(shí)針或逆時(shí)針將螺絲依次擰上,而是要按照對(duì)角線的順序來擰螺絲,而在擰螺絲時(shí)最好每顆螺絲擰的圈數(shù)保持一致,為的是保證螺絲受力均勻。

          螺絲擰上之后,我們可以將千斤頂移走(同時(shí)將墊在車下的輪胎移走),使車輛重回地面,在這之后按照拆卸輪胎時(shí)那樣,依靠身體力量將每顆螺絲擰緊,同樣是按照對(duì)角線的方式。

          安裝備胎時(shí)注意事項(xiàng):

          安裝備胎前,先對(duì)備胎做個(gè)簡(jiǎn)單檢查并將拆下的輪胎放置在車底,避免發(fā)生意外

          輪胎固定螺絲全部擰上之后再撤下千斤頂

          擰螺絲時(shí)要按對(duì)角線順序擰上,切勿按順時(shí)針或逆時(shí)針方向依次擰上

          關(guān)于汽車更換車胎的問題,如果操作不當(dāng)?shù)膿Q經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些安全隱患,比如鎖不嚴(yán)、裝不正等等都會(huì)對(duì)你的駕駛過程造成很大的危害。

        解決方案 篇7

          目錄

          一、中小企業(yè)“進(jìn)、銷、存”運(yùn)作模式............................................................ 3

          1、中小企業(yè)機(jī)構(gòu).......................................................................................... 4

          2、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)需求.................................................................................. 4

          二、電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的作用和影響............................................................ 4

          2.1幫助中小企業(yè)擺脫困境.......................................................................... 4

          2.2降低交易成本.......................................................................................... 5

          三、我國中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的`相關(guān)對(duì)策.................................................... 5

          3.1 完善中小企業(yè)電子商務(wù)外部環(huán)境......................................................... 5

          3.2開發(fā)適合我國中小企業(yè)特點(diǎn)的電子商務(wù).............................................. 5

          3.3大力發(fā)展物流、完善配送體系.............................................................. 5

          3.4加強(qiáng)安全防范、消除安全隱患.............................................................. 6

          3.5 積極轉(zhuǎn)變觀念是前提............................................................................. 6

          3.6 加大資金投入是保障............................................................................. 6

          3.7加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)是關(guān)鍵.............................................................................. 6

          3.8人才資源開發(fā)是動(dòng)力.............................................................................. 7

          四、方案策劃........................................................................................................ 7

          4.1企業(yè)的主題層次核心.............................................................................. 7

          4.2企業(yè)精神、理念...................................................................................... 8

          4.3建立專業(yè)化隊(duì)伍...................................................................................... 8

          4.4提高網(wǎng)站層次.......................................................................................... 8

          4.5免費(fèi)培訓(xùn)工程.......................................................................................... 8

          四、開發(fā)工具........................................................................................................ 9

          五、支付................................................................................................................ 9

          六、安全認(rèn)證...................................................................................................... 10

          摘要:本文講述的主要是電子商務(wù)的幾種運(yùn)作模式,一個(gè)企業(yè)的電子商務(wù)方案要如何來進(jìn)行解決。解決電子商務(wù)方案就要求我們建立一個(gè)完整的電子商務(wù)信息管理系統(tǒng)。政府在企業(yè)的電子商務(wù)方案中哪些是需要做的,還有電子商務(wù)解決方案的工具選擇。

          關(guān)鍵詞:電子商務(wù)的運(yùn)作模式,系統(tǒng)需求,電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的作用,物流體系的發(fā)展,網(wǎng)站的建設(shè),方案的策劃,電子商務(wù)開發(fā)的工具,支付手段。

          “電子商務(wù)”即商務(wù)活動(dòng)電子化、虛擬化。電子商務(wù)主導(dǎo)著今日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,劃時(shí)代地改變了企業(yè)與市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶、員工和供應(yīng)商之間的互動(dòng)作用。電子商務(wù)創(chuàng)立了新的商業(yè)模式,分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的新方式,更有效的處理商務(wù)的新途徑,直接與您的客戶溝通。

          建立一個(gè)規(guī)范、高效、安全可靠的商務(wù)信息管理系統(tǒng),提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,是每一個(gè)公司總裁日思夜想的問題。以往由于通信手段尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,在國外一些大的公司,由于業(yè)務(wù)的需要和雄厚的資產(chǎn),從七、八十年代就開始建立專用的電子數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),這對(duì)于一般的中小企業(yè)是可望而不可及。現(xiàn)在不同了,由于Internet的發(fā)展和相應(yīng)開發(fā)軟件的商品化,使得企業(yè)不必大量投資就可以建立一個(gè)滿意的電子商務(wù)系統(tǒng)(本質(zhì)上是基于廣域網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)管理信息系統(tǒng))。

          一、中小企業(yè)“進(jìn)、銷、存”運(yùn)作模式

          廣義上講,電子商務(wù)可以涉及到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面,但一個(gè)無所不包的系統(tǒng)不要說在Internet上難以實(shí)現(xiàn),即便在一些利用早期網(wǎng)絡(luò)手段建立的企業(yè)管理信息系統(tǒng),也多是在一些部門和一些業(yè)務(wù)方面運(yùn)轉(zhuǎn)比較成功。因此沒有必要在概念上和完整性上追求一個(gè)理想的電子商務(wù)系統(tǒng)。應(yīng)該從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),利用Internet技術(shù),改善最需改善的商務(wù)活動(dòng)條件,以此作為突破口,帶動(dòng)

          企業(yè)向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)。本方案正是基于這種思想,提出一個(gè)以面向中小企業(yè),具有全國范圍購銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的“進(jìn)、銷、存”電子商務(wù)解決方案,并側(cè)重介紹銷售信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化。一些公司的總部已經(jīng)建立了“進(jìn)、銷、存”系統(tǒng),也不必立即放棄,可以分別建立“進(jìn)”或“銷”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境,替代已有的“進(jìn)、銷、存”系統(tǒng)手工錄入。這不僅縮短了系統(tǒng)的建設(shè)周期,也保護(hù)了企業(yè)已有的投入。

          1、中小企業(yè)機(jī)構(gòu)

          現(xiàn)代企業(yè)一般采用“產(chǎn)、供、銷”一體化。在有生產(chǎn)功能的企業(yè)中,生產(chǎn)和銷售有合一的也有分開的。一些企業(yè)不生產(chǎn)產(chǎn)品,但供和銷總是有的。中小企業(yè)的機(jī)構(gòu)比較單一,即便有分支機(jī)構(gòu)或有合作伙伴,也多是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,各企業(yè)(或機(jī)構(gòu))多建立獨(dú)立的、單一的“進(jìn)、銷、存”系統(tǒng)。企業(yè)的“進(jìn)、銷、存”運(yùn)作一般在總裁(總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,涉及商務(wù)、采購、庫房和財(cái)務(wù)等部門,這些部門分工明確,緊密配合,支撐著公司“進(jìn)、銷、存”業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是一種典型的物流管理模式,其管理的復(fù)雜程度與公司的規(guī)模和產(chǎn)品性質(zhì)有關(guān)。

          2、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)需求

          將把企業(yè)傳統(tǒng)的“進(jìn)、銷、存”從靜態(tài)擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)。所謂靜態(tài)其實(shí)是一種賬目管理,通過構(gòu)造模型,取得賬目上“進(jìn)、銷、存”的平衡!斑M(jìn)”的概念主要指采購,“銷”的概念主要指銷售,“存”的概念主要指入出庫管理,“進(jìn)、銷、存”的概念主要指上述子系統(tǒng)的綜合平衡管理,其主要的功能有:將上述子系統(tǒng)作為自身的數(shù)據(jù)源并根據(jù)需要從中汲取數(shù)據(jù);提供綜合查詢和統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能;根據(jù)創(chuàng)建的模型進(jìn)行企業(yè)物流管理方面的預(yù)測(cè)和提供決策支持方面所需的信息。

          二、電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的作用和影響

          2.1幫助中小企業(yè)擺脫困境

          中小企業(yè)要想生存關(guān)鍵在于擺脫只是一個(gè)流通環(huán)節(jié)的尷尬地位,解決的方法就是將中小企業(yè)變成渠道商既掌握最終的客戶渠道,如果用傳統(tǒng)的模式需要在海外建立公司或商店這樣的投入對(duì)于中小企業(yè)有一定難度而且成本較高,F(xiàn)在由于電子商務(wù)的出現(xiàn)使得這條道路對(duì)于中小企業(yè)成為可能,首先與國外合作伙伴共同建立一個(gè)銷售網(wǎng)站的投資對(duì)于中小企業(yè)是可以接受的,其次由于中小企業(yè)的企業(yè)

          特點(diǎn)使其形成了在國外有對(duì)專業(yè)領(lǐng)域很熟悉的國外合作者,且由于對(duì)國內(nèi)制造商成本很熟悉可以提供質(zhì)好價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品。

          2.2降低交易成本

          電子商務(wù)降低了交易成本和采購成本傳統(tǒng)國際貿(mào)易采購中,需要耗費(fèi)大量的人力與物力,還非常容易出現(xiàn)人為操作的失誤。應(yīng)用電子商務(wù)的最大好處是在降低采購成本的同時(shí),可以使企業(yè)員工將工作的中心集中在產(chǎn)品的開發(fā)研制、開拓新的客戶市場(chǎng)、鞏固與供應(yīng)商的合作關(guān)系以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。并且在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行采購,可以更廣泛選擇供貨商,壓低進(jìn)貨成本,保證進(jìn)貨的質(zhì)量。

          三、我國中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的相關(guān)對(duì)策

          3.1 完善中小企業(yè)電子商務(wù)外部環(huán)境

          發(fā)揮政府的規(guī)劃和指導(dǎo)作用,促進(jìn)中小企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展政府部門要幫助和支持中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),搞好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力發(fā)展公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加快建立互聯(lián)網(wǎng)交換中心,通過外貿(mào)信息化加快于世界市場(chǎng)的溝通,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,不斷改善電子商務(wù)的應(yīng)用環(huán)境。中小企業(yè)在技術(shù)、資金等瓶頸約束導(dǎo)致有效需求不足時(shí),政府應(yīng)發(fā)揮第一推動(dòng)力的作用,加大力度進(jìn)行信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),完善電子商務(wù)發(fā)展所需的技術(shù)條件,降低開展電子商務(wù)的門檻,鼓勵(lì)電子商務(wù)的發(fā)展,完善電子商務(wù)配套體系的建設(shè)。

          3.2開發(fā)適合我國中小企業(yè)特點(diǎn)的電子商務(wù)

          建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)目前我國的中小企業(yè)電子商務(wù)還處于起步階段,無論在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)手段、運(yùn)作環(huán)境等方面都與國際先進(jìn)水平存在明顯差距。在這方面,政府具有義不容辭的責(zé)任。我國的電子商務(wù)建設(shè),必須要制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

          3.3大力發(fā)展物流、完善配送體系

          雖然在我國的對(duì)外貿(mào)易中貨物交付方式在一段時(shí)期內(nèi)仍然會(huì)采用比較傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式,但隨著電子商務(wù)在我國外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的進(jìn)一步應(yīng)用,物流則成為制約電子商務(wù)成功開展的重要因素。另外貨物在我國境內(nèi)的運(yùn)輸更是依賴于國內(nèi)物流

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